監(jiān)督檢查培訓實施方案(4篇)

第頁共頁監(jiān)視檢查培訓施行方案(4篇)監(jiān)視檢查培訓施行方案篇一1、熟悉公司情況，認同公司文化，能迅速進入工作崗位，實現平安消費與個人成長雙贏2、培養(yǎng)員工對公司的忠誠度，減少員工流失率；3、員工技能的提升，為員工職涯規(guī)劃，進步員工的工作績效和技能程度4、進步管理人員的執(zhí)行力，為公司增加效益，進步勞動消費率二、培訓對象1、新入職人員崗前培訓2、在職員工的技能培訓3、管理人員培訓三、培訓形式1、內部培訓〔內部人員進展培訓〕2、外部培訓〔聘請外部講師進展培訓〕四、培訓內容〔一〕新入職人員崗前培訓1、公司開展概況2、制度培訓3、平安教育培訓4、禮儀標準培訓5、企業(yè)理念培訓6、員工職涯規(guī)劃培訓〔請各車間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規(guī)劃〕〔二〕在職員工的技能培訓1、對在崗員工進展崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的根底上,能自由地應用、發(fā)揮、進步。2、拓展訓練〔外訓〕進步在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協作、戰(zhàn)勝自我、激發(fā)潛力，進步執(zhí)行力等〔三〕中高層管理人員培訓〔外訓〕進步企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領導力五、培訓方案表〔詳見附頁〕六、培訓的指導思想1、培訓工作化，培訓與消費工作相結合，把培訓當成工作一樣來完成，確保培訓獲得一定的效果。2、力求培訓形式多樣化，努力激發(fā)員工學習興趣，使員工在學習中找到快樂，在快樂中得到提升3、主任和各技術員及班主技術骨干充當培訓師，利用自身的經歷和技術特長，傳授各消費員工，進步車間整體的技術程度，主任作為培訓師不僅是因為他們的經歷和技術特長，更重要的是在車間提倡、培養(yǎng)這種意識、氣氛，讓傳、幫、帶在車間常態(tài)化。4、采用多種獎罰方式，讓各個員工投入到學習的熱潮中，為創(chuàng)立學習型班組打下根底。七、培訓效果評估為確保員工全身心投入培訓，進步培訓的有效性，培訓實行“有培必考”制度，考試可以采取筆試與現場考核現結合的方式，并將答題成績計入個人檔案，作為員工培訓考核根據。另外，為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現場作業(yè)跟蹤的方式。監(jiān)視檢查培訓施行方案篇二老師是學校珍貴的財富，是學校開展的根本保證，校本培訓是新一輪中小學老師繼續(xù)教育的主要途徑。根據《xx區(qū)教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神，結合我校實際情況，特擬定我校xx年暑期老師培訓方案。以進步師德素養(yǎng)和專業(yè)程度為核心，以增強培訓針對性和實效性為主線，立足學校實際，面向全體教職工，圍繞有效教育教學，全面進步老師的師德程度和業(yè)務素質，利用我校以及校外可利用的資，開展校本培訓活動，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學根本功過硬、具有一定教研才能、適應新時期新課程改革需求的老師隊伍，為實現我校教育跨越式開展提供全面保障。xx市xx學校全體教職工。組長：劉xx副組長：王xx組員：周xx職責：負責培訓工作的組織領導，制定校本培訓施行方案，對培訓工作進展過程監(jiān)視、驗收評估及總結。：組長：王xx成員：周xx職責：負責老師業(yè)務培訓工作的總體安排、方向性指導、組建培訓、對培訓工作進展指導、監(jiān)視和考核。：組長：房xx組員：吳xx職責：為培訓工作提供后勤效勞，落實培訓經費及學習資料。：組長：房xx組員：王xx職責：充分利用校訊通及網絡等資為培訓工作做宣傳工作，及時將研修成果保存。幫助老師全面理解和深化領會《中小學老師職業(yè)道德標準》，理解老師道德與教育法規(guī)，促進老師更新師德觀念，現成良好的師德行為。1、幫助xx市xx學校老師全面理解、深化領會和準確把握“求真課堂”核心價值觀。2、通過培訓全面提升老師教育技術應用才能，促進信息技術在教學中的有效應用，樹立正確的信息技術觀念。3、通過培訓進步老師之間的'交流、合作，提升教育科研才能。4、引導全體老師參與學校規(guī)章制度的制定、學習與完善工作。5、通過身邊的優(yōu)秀老師的言傳身教，努力建立一個更優(yōu)平臺，提升老師的管理才能，特別是班主任的管理才能；本次校本培訓內容共設立六個板塊，即師德專題研修、老師專業(yè)標準研習、班主任專題研修、有效學習評價研修、聚焦問題解決、推進讀書活動。1．全員培訓，嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統(tǒng)一組織考勤。2．積極主動，認真撰寫材料、按時上交材料。參訓老師要認真填寫校本培訓手冊；各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄；教誨處要做好培訓過程資料的搜集積累。3．參訓老師的考核鑒定先由各學校組織考核，再報教育局復核鑒定。培訓合格者，獲得相應學分，記入老師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓成績作為老師年度考核重要條件。xx市xx學校xx年x月x日監(jiān)視檢查培訓施行方案篇三《中國教育改革和開展綱要》中提出，振興教育的希望在老師，師資隊伍建立是教育改革和開展的根本大計。當前我省正在大力施行素質教育，而真正落實素質教育需要一批思想覺悟高、教學業(yè)務素質過硬的老師。因此抓好師資隊伍建立、進步老師業(yè)務素質應當成學校的一項長期工作。當前，z區(qū)教育局下發(fā)了《z區(qū)老師根本功進步培訓施行方案》，對我區(qū)老師根本功培訓提出了明確任務，其主要內容是：促使老師說好普通話，寫好“三筆字”，純熟掌握課堂教學的根本技能，純熟掌握課堂教學的根本技能，純熟運用現代化的教學手段，深化領會本學科課程標準的精神，形成純熟的教學技能技巧，進步教學程度。根據區(qū)教育局統(tǒng)一安排，結合我校實際情況，現制定z中學老師根本功進步培訓施行方案。1、傳統(tǒng)教學根本功：包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫，要求老師能寫出標準得體的三筆字，能用流利的普通話教學、交流，能在教學中做出形象的簡易畫圖。2、現代教育技術功：包括文字錄入、表格設計數據處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。3、課堂教學功：包括講課、聽課、評課。1、成立z中學老師根本功進步培訓領導小組組長：z副組長：z成員：z各年級組長學科教研組長各項根本功輔導老師2、確定根本功培訓輔導老師總輔導老師六年級七年級八年級九年級后勤科室3、培訓時間安排根據區(qū)教育局統(tǒng)一安排，老師根本功培訓工作同時啟動，分期進展考核。我校結合實際情況，制定統(tǒng)一培訓方案。老師可根據自己實際情況，對根本功培訓全部內容制定自學方案，同時展開自學，并完成相應作業(yè)。學?？傒o導老師統(tǒng)一培訓由學校教誨處安排，各年級、科室、及后勤每周統(tǒng)一培訓兩學時，時間為星期二和星期四下午第四節(jié)。附老師根本功進步培訓方案培訓工程培訓時間考核時間4、教學根本功考核〔1〕z區(qū)教育局統(tǒng)一考核時間見上表?！?〕學校對老師根本功培訓工作將定期檢查，同時將此項培訓納入到校本培訓之中，根據老師培訓考勤和培訓作業(yè)完成情況如實計入老師繼續(xù)教育學分和老師專業(yè)開展檔案?！?〕學校將以此為契機，開展老師根本功比賽，評選根本功優(yōu)秀個人?！哺竟Ρ荣惲硇型ㄖ场?〕學校將把老師根本功素能作為評選骨干老師、名優(yōu)老師、優(yōu)質課的重要根據之一，同時將把考核結果適當與職稱評聘等相掛鉤。監(jiān)視檢查培訓施行方案篇四為了進步現代遠程教育資應用和電腦多媒體教室的管理，加強老師的學習和學校校本培訓，充分利用教育網絡資和多媒體教學的研究及推廣，最大限度地發(fā)揮現代設備的宏大作用，讓我校老師學生能充分享受到更好，更優(yōu)的教育，促進我校教育質量不斷進步，特制定本方案。以上級教育行政部門有關農村中小學現代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想，以我校校本培訓為根底，以學科電教、計算機輔助教學為主體，做好遠程教育資的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現代技術多媒體教學齊頭并進，有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。本學期的工作目的是：以新課程改革為主，現代遠程教育技術為核心的探究教學，充分開發(fā)遠程教育的資，用現代教育手段促進我校教學質量的進一步進步。本學期老師培訓的內容是：進一步加強教育課件制作與使用的程度。1、為確保現代遠程教育工程工作在我校順利的開展，學校成立了遠程教育管理領導小組及相關的組織制度，明確職責，要求領導小組和老師之間團結協作，使遠程教育資在我校能得到充分的應用。2、作好計算機和衛(wèi)星資接收的常規(guī)管理和維護工作，確保設備完好并正常運行。出現故障，及時上報并聯絡人來維修。機房保持清潔、各位老師做到按要____作和學習。3、制定好各種方案和制度并按方案認真開展工作，填寫好各相關的記錄和使用情況。4、重視管理員自身的業(yè)務學習，進步管理程度。努力學習網絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資，充分用現代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織老師收看優(yōu)秀示范課和課堂實錄。5、按時接收現代遠程教育衛(wèi)星資，并把資及時推薦給老師，進步老師備課的利用率。經常組織學生進展觀看相關優(yōu)質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網絡知識學習興趣。6、重視平安教育。教育學生遵守操作規(guī)程，注意設備平安和用電平安。保障老師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。7、積極向全校老師宣傳現代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和