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文檔簡介
劉紅心新店Eva開lua業(yè)ti流on
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Ltd.新店開業(yè)你準備好了嗎?Evaluation
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Ltd.客戶加盟流程加盟申請簽意向協(xié)議店鋪考察簽署合同下店指導開業(yè)簽署合同下店指導簽意向協(xié)議店鋪考察 加盟申請檢驗裝修Evaluation
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w?it裝h
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fo裝r修設.計NET
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Client開業(yè)Profi檢驗C裝op修yright
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Ltd.裝修設計
圖紙設計出來后,督導先進行審核,確認合理后,再交給E客va戶lu,at交io給n
o客nl戶y.前把平面ed
wi圖th交A于sp片os區(qū)e.主Sl管id留es底fo,r便.N于ET片3區(qū).5主Cl管ie計nt算Profi該店的Cospkyur數(shù)ig。ht
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Ltd.檢驗裝修填寫《店鋪裝修Ev效al果ua初ti步on確o認n認l書y書.》ed
?wi填th寫As《po店se鋪.S資li料de表s》for
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Ltd.
如果符合公司標準,通知主管給該客戶根據(jù)店鋪的實際情況進行配貨如果不符合公司Ev標al準ua,ti要on求o客nl戶y.限期整改ed
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Ltd.客戶開業(yè)時間分為以下幾種情況季初季中季末Evaluation
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Ltd.針對這幾種情況如何上貨、促銷
季初:貨品基本以新款為主,促銷多采用贈送禮品、開業(yè)酬賓抽獎等。季中:第一波貨Ev品al已ua經ti不on全o,nl以y.第二波貨ed
wi品th為A主sp,os促e.銷Sl多id采es用fo分r款.N促ET銷3,.5
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Profi季末C:op貨yr品ig已ht不2全00,4-盡20量11配A發(fā)sp號os碼e
P齊ty全L的td.貨品,促銷多以買送為主上貨前的準備工作主管或片區(qū)主管1、上貨前主管或片區(qū)主管先和客戶溝通當?shù)氐南M狀況和天E氣va情lu況at,io來n
o確nl定y.衣服的類ed
wi別th、A色sp系os及e.結Sl構ides
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Profi2、要Co了py解ri客gh戶t的20店04鋪-2大01小1
及As店po面se布Pt局y,Lt算d.出店鋪的sku數(shù),來確定店鋪的最低陳列量上貨前督導的工作
培訓準備:先與經銷商溝通店鋪店員人數(shù)及基礎水平,然后有針對性的進行培訓,主要以企業(yè)文化E簡va介lu、at面io料n
o知nl識y.、陳列、ed
wi補th貨A、sp訂os貨e.、Sl銷id售es服fo務r技.N巧ET等3方.5面Cl展ie開nt。Profi
促銷C準op備yr:ig根ht據(jù)2開00業(yè)4-季20節(jié)11的A實sp際os情e
P況ty,L有td.針對性的進行促銷,并把促銷方案詳細的給經銷商和店鋪人員進行講解開業(yè)物料準備
畫冊、搭配手冊、企業(yè)宣傳資料、銷售小票、日報本、補貨本、連接條、vip卡、特許專賣、模特、E手va提lu袋at、iopnoopn海ly報.、熨斗、ed
wi衣th架A、sp褲os架e.、Sl(id公es司fo配r備.N)ET
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開業(yè)C禮op品yr、ig紅ht地2毯00、4-計20算11器A、sp電os腦e
P、tpyoLst系d.統(tǒng)、賬本、筆筒、筆記本、筆、復寫紙、員工通訊錄、客戶聯(lián)系本等(客戶自己準備)以上就是新店開業(yè)最基本的流程還要根據(jù)店鋪的實際情況而定Evaluation
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Ltd.最后玩?zhèn)€游戲—失蹤的1元錢13、剩下的1元錢呢?1、三個人去投宿2、服務生說要30元3、每個人就各出了10元4、湊成30元5、最后老板說今天特Ev價aluation
only.e?d6w、it只h要As25p元ose.Slides
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Profi7、于是C叫o服py務ri生g把ht退2的0054元-2拿0去11還A給sp他os們e
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Ltd.8、服務生想自己暗藏2元起來9、于是把剩下的3元還給他們10、那三個人每人拿回1元,10-1=9元11、表示只出了9元投宿費12 9*3+服務生的2元=29元游戲感言
這是一個古老的測人智商的問題,游戲中將旅客所花的錢和服務生貪污的錢加在了一起得出一共花了29元的答案,實際上還有1元錢是老板拿走的,大家忽視了這1元
這個游戲可以從幾個方面下手解答,但最簡單的是從老板收到多少錢入手,旅客們一開始給了30元,后來退了5元,其中服務員2元,旅客3元,所以錢并沒有少。Evaluation
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wi錢th,A所sp以os就e.得Sl不id到es答fo案r
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