鐵路局電務(wù)段檢修基地QC活動小組轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊成果匯報(bào)書

電務(wù)段匯報(bào)轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊檢修基地QC活動小組前言電務(wù)段檢修基地QC小組成立于2010年，共有成員8人。小組由車間的技術(shù)骨干組成，幾年來小組圍繞生產(chǎn)中的安全、效率、質(zhì)量開展攻關(guān)活動，現(xiàn)已研發(fā)多個(gè)儀器、綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)及測試臺，已投入于實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。并取得了良好的效果，獲得全國、內(nèi)蒙古自治區(qū)、鐵路局QC優(yōu)秀成果獎11項(xiàng)。小組簡介小組名稱檢修基地車間QC小組人數(shù)8人組長成立日期2010年5月重新注冊時(shí)間2016年10月5日注冊號TD-2016-01課題起止2016年10月-2017年3月活動次數(shù)每月2次課題活動總次數(shù)14次本次攻關(guān)課題轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊課題類型創(chuàng)新型成員簡介姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工男46本科助理工程師組長女44大專助理工程師協(xié)調(diào)分析男30大專技術(shù)員協(xié)調(diào)分析女36本科助理工程師協(xié)調(diào)分析男36大專助理工程師協(xié)調(diào)分析女40大專助理工程師協(xié)調(diào)分析女37?？萍夹g(shù)員協(xié)調(diào)分析男40大學(xué)工程師加工制作一、課題選定當(dāng)前電務(wù)系統(tǒng)裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)現(xiàn)狀：每臺轉(zhuǎn)轍機(jī)重量18６KG，從汽車上裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)，每組作業(yè)人數(shù)在８人，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，由于人力有及限，工作時(shí)間稍長產(chǎn)生疲勞。無論在現(xiàn)場還是檢修基地均存在人身安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)影響工作效率。針對現(xiàn)場檢修基地QC小組選定課題：研制轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊。二、設(shè)定目標(biāo)1.參與作業(yè)人員目標(biāo)值設(shè)定使用裝卸小吊前，在人工裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)作業(yè)時(shí)，車上2人，車下最少6人，共8人，還容易擠傷手腳。使用裝卸小吊后，車上1人，車下1人，共2人。三、提出并選擇方案（一）提出方案QC小組成員圍繞實(shí)現(xiàn)小組活動目標(biāo)，提出很多種想法和實(shí)施方案，初步歸納三種方案。方案一、采用杠桿原理，架設(shè)支架吊裝轉(zhuǎn)轍機(jī)。方案二、支架后采用滑輪組，起吊轉(zhuǎn)轍機(jī)作業(yè)。方案三、采用半工字型架組合，使用電葫蘆限位功能，確保人身安全，結(jié)合滑輪組進(jìn)行吊裝作業(yè)省力。（二）進(jìn)行試驗(yàn)1.人工支架安裝，使用杠桿起吊轉(zhuǎn)轍機(jī)，因轉(zhuǎn)轍機(jī)重186KG，人工起吊難度大，起吊過程中來回晃動，容易造成人身傷害發(fā)生，同時(shí)勞動強(qiáng)度大。2.采用人工支架，定滑輪吊裝作業(yè)，取消杠桿后減少了勞動強(qiáng)度，但沒有解決吊鉤在車上任意位置停放問題，起吊過程中不靈活。3.上部采用半工字型主架，根據(jù)需要可以調(diào)節(jié)半工字型主架高度，四角萬向輪，解決了重心集中在一點(diǎn)，同時(shí)半工字結(jié)構(gòu)可以伸入車內(nèi)，解決了吊鉤在車上部任意點(diǎn)起吊作業(yè)。下部采用半工字結(jié)構(gòu)，解決了起吊的轉(zhuǎn)轍機(jī)可以放在進(jìn)入半工字結(jié)構(gòu)下部小推車上，貨物及時(shí)運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出。采用滑輪組，省力同時(shí)可以根據(jù)需要變化，同時(shí)采用電葫蘆具有的限位功能，確保人身安全。（三）方案的評估針對上述論證，我們又進(jìn)一步對三個(gè)方案的可操作性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、美觀性、升值性進(jìn)行綜合評估打分方案操作性經(jīng)濟(jì)性可靠性美觀性升值性綜合得分選定方案方案一□☆□□□9不選方案二○☆○○□15不選方案三☆☆☆☆☆25選定注：☆5分○3分□1分經(jīng)過方案的評估打分，方案三綜合評分為25分；方案二綜合評分為15分；方案一綜合評分為9分。確定方案三為實(shí)施方案，制作轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊。四、制定對策根據(jù)方案三確定實(shí)施方案，制作轉(zhuǎn)轍機(jī)裝卸小吊。序號對策目標(biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制作小吊的依據(jù)。根據(jù)裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)工作實(shí)際，進(jìn)行論證，形成圖紙。2016年10月20日2設(shè)備制作制作的部件，要求精度高、美觀，保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備要求。指定專人按設(shè)計(jì)圖紙負(fù)責(zé)加工部件。2017年1月15日3設(shè)備安裝確保安裝牢固，起吊滑輪組具有安全限位功能。嚴(yán)格按圖施工。2017年2月284綜合試驗(yàn)確保一次試驗(yàn)成功。試驗(yàn)前集體討論試驗(yàn)方法，按設(shè)計(jì)好程序嚴(yán)格試驗(yàn)。2017年3月25五、對策實(shí)施實(shí)施一：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)小組根據(jù)裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)工作實(shí)際，多次活動討論，進(jìn)行論證，形成圖紙。效果檢查：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)清晰，參數(shù)準(zhǔn)確，符合實(shí)施要求。實(shí)施二：設(shè)備制作根據(jù)調(diào)研參數(shù)確定使用材料型號規(guī)格按型號規(guī)格購置材料按圖紙進(jìn)行精細(xì)加工4.部件驗(yàn)收效果檢查：經(jīng)過以上四個(gè)步驟的實(shí)施，各零部件制作完成，驗(yàn)收合格，達(dá)到預(yù)期效果。實(shí)施三：設(shè)備安裝步驟一：對零部件進(jìn)行外觀檢查，對位，核對數(shù)量。步驟二：按照先機(jī)械，后電器部分的安裝順序進(jìn)行安裝，保證安裝質(zhì)量。步驟三：對組裝后的設(shè)備，進(jìn)行電器特性測試及強(qiáng)度檢查。效果檢查：設(shè)備安裝牢固，起吊滑輪組安全限位功能良好。實(shí)施四：綜合試驗(yàn)1、穩(wěn)定性試驗(yàn)：根據(jù)多次試驗(yàn)，上部采用半工字型主架，根據(jù)需要可以調(diào)節(jié)半工字型主架高度，重心集中在一點(diǎn)，小吊車更加穩(wěn)固，四角使用萬向輪，可以任意推動。2、裝、卸車試驗(yàn)：將半工字結(jié)構(gòu)伸入車內(nèi)，吊鉤在車上部任意點(diǎn)起吊作業(yè)。下部采用半工字結(jié)構(gòu)，解決了起吊的轉(zhuǎn)轍機(jī)可以放在進(jìn)入半工字結(jié)構(gòu)下部小推車上，貨物及時(shí)運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出。3、限位及動作試驗(yàn)：采用滑輪組，省力同時(shí)可以根據(jù)需要變化，同時(shí)采用電葫蘆升降，節(jié)省人力，通過電葫蘆的限位功能，確保人身安全。效果檢查：通過設(shè)備綜合試驗(yàn)，達(dá)到了省時(shí)、省力的目的，提高工作效率，保證人身安全，功能良好。效果檢查裝卸小吊尺碼及外型結(jié)構(gòu)小吊外觀尺寸長（cm）160（以底座為基準(zhǔn)）寬（cm）130（以頂板為基準(zhǔn)）高（cm）180小吊升降高度（cm）180-2602.裝卸車人員數(shù)量(人)裝卸轉(zhuǎn)轍機(jī)（臺數(shù)）攻關(guān)前（人）攻關(guān)后（人）182實(shí)施前裝車一臺需要8人，實(shí)施后僅用2人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值。3.技術(shù)效益結(jié)構(gòu)簡單，操作靈活，攜帶、維修方便。4.經(jīng)濟(jì)效益這項(xiàng)成果的研制成功，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，同時(shí)，能防止因裝卸車造成人身傷害。5.社會效益該項(xiàng)目制作成本850元，性價(jià)比高，適合電務(wù)系統(tǒng)普遍推廣使用，同時(shí)適合其他站段及小型公司、個(gè)人裝卸車使用。七、標(biāo)準(zhǔn)化1、經(jīng)實(shí)踐證明該設(shè)備是經(jīng)濟(jì)、安全、高效的，已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)，主管部門通過。2、為方便使用，編制了使用說明書，上報(bào)段主管部門批準(zhǔn)，發(fā)布、執(zhí)行。3、將小組整個(gè)活動過程中的資料歸檔，圖紙裝訂成冊，規(guī)范化管理便于使用，也用于設(shè)備的檢查和現(xiàn)場反饋信息的改進(jìn)。八、鞏固措施和今后打算自我評價(jià)表質(zhì)量意識項(xiàng)目自我評價(jià)活動前(分)活動后(分)質(zhì)量意識35服務(wù)意識25改進(jìn)意識24參與意識35TQC應(yīng)用24團(tuán)隊(duì)精神35通過活動，電務(wù)段檢修基地QC小組，服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識、TQC應(yīng)用、參與意識都得到了明顯提高，取得了較好的活動效果。八、鞏固措施和今后打算鞏固措施：通過本次QC活動，小組成員深深地體會到QC小組活動的過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、質(zhì)量不斷提高的過程。QC小組加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和