煤礦班前班后會和交接班制度_第1頁
煤礦班前班后會和交接班制度_第2頁
煤礦班前班后會和交接班制度_第3頁
煤礦班前班后會和交接班制度_第4頁
煤礦班前班后會和交接班制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

xx年xx月xx日《煤礦班前班后會和交接班制度》CATALOGUE目錄制度背景與目的班前班后會和交接班的具體內(nèi)容制度實施的要求和標(biāo)準(zhǔn)制度的監(jiān)督和考核制度實施的效果和展望結(jié)語與致謝01制度背景與目的煤礦作為重要的能源供應(yīng)來源,對于國家經(jīng)濟(jì)和民生保障具有重要意義。然而,煤礦生產(chǎn)過程中存在一定的安全風(fēng)險,需要嚴(yán)格的安全管理制度來確保生產(chǎn)安全。在此背景下,為了規(guī)范煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,提高員工的安全意識和操作水平,保障煤礦的安全生產(chǎn),國家制定了《煤礦班前班后會和交接班制度》。背景介紹制度旨在明確班前班后會和交接班的具體內(nèi)容和流程,強化現(xiàn)場安全管理,提高員工的安全意識和操作水平,確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可控。通過制度的貫徹執(zhí)行,可以增強員工之間的溝通協(xié)作,提高工作效率,同時樹立員工的安全意識,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。目的和意義02班前班后會和交接班的具體內(nèi)容1班前班后會管理規(guī)定23上班前30分鐘,由跟班隊長組織召開班前會,總結(jié)上一班工作,安排當(dāng)班工作,強調(diào)安全注意事項。班前會班中休息時,由跟班隊長組織召開班后會,總結(jié)本班工作,表揚先進(jìn)個人和集體,針對存在的問題提出改進(jìn)意見。班后會班前會和班后會必須嚴(yán)肅認(rèn)真,內(nèi)容具體,時間充裕,確保每個員工充分了解當(dāng)班工作任務(wù)和安全注意事項。要求交接班時間每個小班下班前15分鐘進(jìn)行交接班,上一班跟班隊長向下一班跟班隊長詳細(xì)交待工作面情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全注意事項等。交接班管理規(guī)定交接班內(nèi)容交接班內(nèi)容包括但不限于工作面地質(zhì)條件、采場布置、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全設(shè)施完好情況等。交接班要求交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,內(nèi)容全面具體,時間充裕,確保每個員工充分了解工作面情況和新任務(wù)要求。03制度實施的要求和標(biāo)準(zhǔn)班前會上班前30分鐘,班長主持召開班前會,總結(jié)上班工作,安排本班工作計劃,傳達(dá)上級指示和要求,檢查特殊工種人員持證上崗情況。班后會下班前15分鐘,班長主持召開班后會,總結(jié)本班工作,表揚好人好事,批評不足之處,對不安全問題提出改進(jìn)意見。班前班后會的要求交接班的要求交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行,接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行觀察和了解,確認(rèn)無問題后進(jìn)行簽字交接。交接班時必須對危險源進(jìn)行交接,并做好危險源管控措施。交接班時必須交接安全情況、生產(chǎn)情況、設(shè)備情況、衛(wèi)生情況等,并填寫好交接班記錄。交接班時必須對未完成的工作進(jìn)行交接,并做好工作交接記錄。班長01負(fù)責(zé)組織班前班后會和交接班工作,監(jiān)督檢查本班工作,對不安全問題提出改進(jìn)意見。相關(guān)人員職責(zé)和要求跟班干部02協(xié)助班長組織班前班后會和交接班工作,監(jiān)督檢查本班工作,對不安全問題提出改進(jìn)意見。班組成員03認(rèn)真參加班前班后會和交接班工作,了解本班工作任務(wù)和安全情況,積極配合完成工作任務(wù)。04制度的監(jiān)督和考核監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)場監(jiān)督煤礦管理人員和安全監(jiān)督員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督班前班后會和交接班過程,確保制度得到遵守。記錄和報告班組長應(yīng)記錄班前班后會和交接班情況,并向上級匯報,以便于跟蹤和監(jiān)督。定期檢查煤礦應(yīng)定期對班前班后會和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保制度的持續(xù)有效性。根據(jù)班前班后會和交接班制度的要求,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。制定考核標(biāo)準(zhǔn)煤礦應(yīng)定期對班組進(jìn)行考核,以評估制度的執(zhí)行情況。定期考核考核結(jié)果應(yīng)與班組的績效和獎勵掛鉤,以激勵班組更好地執(zhí)行制度??己私Y(jié)果應(yīng)用考核機(jī)制對于能夠嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會和交接班制度的班組和個人,應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。獎勵機(jī)制對于違反班前班后會和交接班制度的班組和個人,應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰。懲罰機(jī)制獎懲機(jī)制05制度實施的效果和展望通過實施該制度,煤礦員工對安全生產(chǎn)的重視程度得到了提高,事故率明顯下降。提高安全生產(chǎn)意識實施效果分析班前班后會和交接班制度的實施,使得員工之間能夠更好地協(xié)作,提高了工作效率。增強團(tuán)隊協(xié)作由于該制度的實施,員工之間的交流和技能傳授得到了加強,員工技能水平得到了提高。提升員工技能水平在一些煤礦中,由于監(jiān)管不力或執(zhí)行人員不夠重視,該制度沒有得到有效執(zhí)行。執(zhí)行不力部分煤礦員工文化程度低,對于新制度的接受程度有限,需要加強培訓(xùn)和引導(dǎo)。員工素質(zhì)不高在一些煤礦中,由于技術(shù)手段落后,該制度的實施受到了限制。技術(shù)支持不足問題與挑戰(zhàn)加強培訓(xùn)和宣傳建立健全的監(jiān)管機(jī)制,加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,確保制度得到有效執(zhí)行。完善監(jiān)管機(jī)制引入先進(jìn)技術(shù)發(fā)展與展望積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,提高煤礦生產(chǎn)效率,同時也為該制度的實施提供更好的技術(shù)支持。加強對煤礦員工的安全培訓(xùn)和宣傳,提高他們對新制度的認(rèn)識和接受程度。06結(jié)語與致謝結(jié)語提示在實施本制度時,應(yīng)結(jié)合煤礦實際情況進(jìn)行合理調(diào)整,不斷完善和優(yōu)化制度內(nèi)容。建議加強對員工的宣傳教育,提高員工的安全意識和責(zé)任意識,確保制度的順利實施。總結(jié)本制度對煤礦班前班后會和交接班的相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論