現(xiàn)階段建筑工程安全管理現(xiàn)狀及建議措施研究探討

現(xiàn)階段建筑工程安全管理現(xiàn)狀及建議措施研究探討

前言：平安管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命平安，設(shè)備的運(yùn)行平安，產(chǎn)品使用的平安，既是企業(yè)進(jìn)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程企業(yè)的平安管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)平安管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)進(jìn)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化平安管理制度就成為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和提高建筑業(yè)平安管理水平的根本措施。

一、現(xiàn)階段建筑工程平安管理現(xiàn)狀

98年《建筑法》的頒布實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)建筑平安管理走上了法制的軌道;形成了建筑施工平安技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和科學(xué)地位;基本形成建筑平安監(jiān)督管理體系;初步實(shí)現(xiàn)平安工作信息化管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施平安管理體系評(píng)價(jià)。但是,當(dāng)前建筑平安管理工作存在著如下不足。

1、平安意識(shí)淡薄

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期對(duì)平安生產(chǎn)工作沒(méi)有充分重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益,加上大部分工人由于自身素養(yǎng)較低,相應(yīng)的也會(huì)平安意識(shí)淡薄,違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成平安事故。

2、平安管理基礎(chǔ)薄弱

平安管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的平安意識(shí)談薄,理不清平安與速度、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系而造成的。一是建筑平安技術(shù)討論工作比較薄弱,解決建筑平安生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的工作相對(duì)滯后。二是我國(guó)平安防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低。三是建筑施工企業(yè)平安管理人員和施工隊(duì)伍素養(yǎng)普遍偏低,無(wú)法對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理。

3、建筑平安法律法規(guī)體系還不完善

我國(guó)雖然頒布了很多有關(guān)建筑業(yè)的平安施工、勞動(dòng)愛護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但還有不少的缺陷,現(xiàn)行的建筑平安管理規(guī)定對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種平安行為與責(zé)任有肯定的局限性;對(duì)違法行為的懲罰條款不夠詳細(xì),操作性不強(qiáng);存在著重復(fù)和交叉管理的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)工程施工平安管理的幾點(diǎn)必要措施

1、完善房屋建筑施工的平安監(jiān)督體系

1.1針對(duì)承包施工的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)平安保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作狀況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

1.2依據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的進(jìn)展進(jìn)行有效的預(yù)防掌握監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r傳到網(wǎng)上獵取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以準(zhǔn)時(shí)的依據(jù)詳細(xì)狀況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

1.3均衡施工。均衡支配各個(gè)施工單位內(nèi)部之間以及各個(gè)項(xiàng)目之間的平安生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的平安水平。

2、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理

2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安。直接對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、支配各項(xiàng)平安工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，督促平安措施落實(shí)解決施工過(guò)程中擔(dān)心全的技術(shù)問(wèn)題。

2.2平安員監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，訂正違章，排解施工擔(dān)心全因素，支配項(xiàng)目部平安活動(dòng)及平安教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

2.3機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的平安使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電