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內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院個人總結(jié)

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個大科室的實習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的實習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們按部就班的學(xué)習(xí)與成長,在此,對各位老師表示誠心的感謝。

在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,敬愛師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實工作,喜愛兒童事業(yè),一心一意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好說明與勸慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減削不須要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌控了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),在工作的同時我也不斷的仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,能勤于、擅長觀測患兒病情,從而實時地掌控病情改變,作出精確判斷。總之我覺得在這段實習(xí)的日子里,我學(xué)到了許多,雖然我還只是同學(xué),或許我的技能有限,但是我用我的努力充盈我的知識與技能,盼望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名悄悄歌頌、努力飛行的白衣天使。

1、實習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌控,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡約的測血壓為例,許多人都沒有規(guī)范的掌控。

2、搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個體結(jié)合,不懂就問,水平會提高很快。

3、學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用焦急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌控”,呵呵!

4、還有就是,醫(yī)生不光要掌控超群的醫(yī)術(shù),同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平常多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。

這段外科的實習(xí)經(jīng)受,其中繁復(fù)的味道或許只有親身經(jīng)受過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么味道,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,也認(rèn)識了幾個不錯的伙伴,或許這比書本更有價值吧。

在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的努力,在心內(nèi)科的實習(xí)很快結(jié)束,取得了很大成果。首先,在基礎(chǔ)理論方面,溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高;其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法??傊?。經(jīng)過在心內(nèi)實習(xí),是我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧。我肯定把學(xué)到得知識應(yīng)用到今后的工作中去,并不忘卻老師的教導(dǎo),不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

算算進(jìn)心內(nèi)科實習(xí)的日子有半個月了吧,新年剛過。感覺到現(xiàn)在,自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。踏進(jìn)了科室,見識了不少的人,接觸了不少的事情。也讓我看清晰了有些人的面孔。換句話來說,是不是實習(xí),就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個社會了呢?

科室里,不論是醫(yī)生,護(hù)士,患者,患者家屬。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。讓人思索許多。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實并不是如此,或許人一旦了解的對方越深,就會覺得越可怕。由于每個人總有自己的缺點,當(dāng)你不能容忍對方的缺點,又或者別人無法容忍你的一樣。這個世界就會變得繁復(fù),生活,學(xué)習(xí),處事無處不在

不感嘆了,我肯定會好好把握實習(xí)機(jī)會的。不管別人拿什么眼光看我,我會堅持!由于我身后有我的家人,我的伙伴!我最心愛的人!

內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院個人總結(jié)

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與援助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以加強(qiáng)我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順當(dāng)通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來,本人仔細(xì)履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今日向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

20**年全科累計出入院人數(shù)約**人次,床位運用率**%,總收入近**萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)**項。

我科領(lǐng)先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,并同時積極參與學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠摯仔細(xì)工作、細(xì)致耐煩溝通,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面對社會、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,加強(qiáng)科室的凝集力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

五、打造良好團(tuán)隊精神。

我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實、耐煩、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決斷性因素。作為科主任,以身作那么,一貫值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一貫參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地立場投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:

常常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛楚和需求,關(guān)懷和體諒病人,切實減輕患者的負(fù)擔(dān),誠意誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

仔細(xì)切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格能量贏得病人的尊敬和信任。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原那么、秉公行醫(yī)、公私分明,仔細(xì)處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊敬自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能實時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做了一些工作,能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷援助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和援助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣闊患者服務(wù)。

內(nèi)科醫(yī)生醫(yī)院個人總結(jié)

20**年以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順當(dāng)完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20**年是我科穩(wěn)步進(jìn)展的一年,通過科室硬件條件的改善和自身實力的加強(qiáng),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截止20**年11月30日,共收住病人1322人次,病床增加至54張床,病床運用率高,居全院前列,平均住院日10天,凈收入比同期明顯增加。

二、深入開展思想教育、鼓舞及提倡主動服務(wù)意識。

工作中用我們的“細(xì)心、耐煩、愛心”呵護(hù)著每一位患者,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心言語服務(wù)于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿足”活動中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,開展自查訂正,嚴(yán)格律己,躬身傾聽患者及家屬看法,查找不足,以求改進(jìn)。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

20**年以來,本科室嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位、業(yè)務(wù)量大,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每月1—2次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有記錄,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度。積極組織疑難危重病人科內(nèi)爭論,提高科室人員業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)閱歷,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原那么與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

四、通過宣揚及健康教育提升患者的就診率,加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣揚力度,并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛、認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生

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