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文檔簡介
四川半導(dǎo)體器件項目可行性研究報告xx有限公司
目錄第一章背景、必要性分析 6一、行業(yè)經(jīng)營模式及行業(yè)特點 6二、行業(yè)發(fā)展趨勢 7第二章項目投資主體概況 9一、公司基本信息 9二、公司簡介 9三、公司競爭優(yōu)勢 10四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) 12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12五、核心人員介紹 13六、經(jīng)營宗旨 14七、公司發(fā)展規(guī)劃 15第三章行業(yè)發(fā)展分析 17一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 17二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19三、市場規(guī)模及需求情況 21第四章運營模式 28一、公司經(jīng)營宗旨 28二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 28三、各部門職責(zé)及權(quán)限 29四、財務(wù)會計制度 32第五章項目節(jié)能說明 38一、項目節(jié)能概述 38二、能源消費種類和數(shù)量分析 39能耗分析一覽表 40三、項目節(jié)能措施 40四、節(jié)能綜合評價 41第六章建設(shè)進度分析 43一、項目進度安排 43項目實施進度計劃一覽表 43二、項目實施保障措施 44第七章原材料及成品管理 45一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 45二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 45第八章工藝技術(shù)分析 47一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 47二、項目技術(shù)工藝分析 50三、質(zhì)量管理 51四、項目技術(shù)流程 52五、設(shè)備選型方案 53主要設(shè)備購置一覽表 54第九章項目環(huán)境影響分析 55一、編制依據(jù) 55二、環(huán)境影響合理性分析 55三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 56四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 57五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 57六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 58七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 58八、營運期環(huán)境影響 59九、清潔生產(chǎn) 61十、環(huán)境管理分析 62十一、環(huán)境影響結(jié)論 64十二、環(huán)境影響建議 64第十章投資方案分析 66一、投資估算的依據(jù)和說明 66二、建設(shè)投資估算 67建設(shè)投資估算表 71三、建設(shè)期利息 71建設(shè)期利息估算表 71固定資產(chǎn)投資估算表 73四、流動資金 73流動資金估算表 74五、項目總投資 75總投資及構(gòu)成一覽表 75六、資金籌措與投資計劃 76項目投資計劃與資金籌措一覽表 76第十一章招標(biāo)、投標(biāo) 78一、項目招標(biāo)依據(jù) 78二、項目招標(biāo)范圍 78三、招標(biāo)要求 78四、招標(biāo)組織方式 81五、招標(biāo)信息發(fā)布 84第十二章風(fēng)險分析 85一、項目風(fēng)險分析 85二、項目風(fēng)險對策 87背景、必要性分析行業(yè)經(jīng)營模式及行業(yè)特點1、行業(yè)特有經(jīng)營模式電力半導(dǎo)體器件的主要經(jīng)營模式取決于應(yīng)用領(lǐng)域。在直流輸電領(lǐng)域,由于產(chǎn)品應(yīng)用于國家直流輸電工程,產(chǎn)品的需求、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等需要根據(jù)每一個特定項目調(diào)整,因此較難實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),通常采取以銷定產(chǎn)的方式,并受到“小批量、多品種”銷售特點的影響。在普通元器件和電力電子裝置領(lǐng)域,產(chǎn)品的參數(shù)與規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)化或用戶需求較為統(tǒng)一,因此生產(chǎn)模式以市場需求為導(dǎo)向。2、行業(yè)的周期性、季節(jié)性及區(qū)域性特點(1)行業(yè)的周期性和季節(jié)性國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排的驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)政策的扶持、戰(zhàn)略安全的需要、全球化趨勢等因素助推著我國電力電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。電力半導(dǎo)體器件處于電力電子產(chǎn)業(yè)鏈中游環(huán)節(jié),而且應(yīng)用較為廣泛。因此,行業(yè)運行趨勢與國民經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策等宏觀因素保持著高度相關(guān),此外,行業(yè)還受到下游諸多產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟周期影響??傮w而言,本行業(yè)沒有明顯的季節(jié)性。(2)區(qū)域性特點普通元器件產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各相關(guān)行業(yè)和地區(qū),銷售分布與主要直接客戶所在地相關(guān),無顯著區(qū)域性特征。高壓直流閥用晶閘管主要用于高壓直流輸電工程,其應(yīng)用的區(qū)域性主要與國家直流輸電工程規(guī)劃的布局吻合。行業(yè)發(fā)展趨勢隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,節(jié)能減排戰(zhàn)略的驅(qū)動,相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持以及戰(zhàn)略安全的需要和全球化趨勢,我國電力電子產(chǎn)業(yè)將進入穩(wěn)定地快速發(fā)展階段。電力電子產(chǎn)業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分。作為高新技術(shù)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),電力電子產(chǎn)業(yè)涉及半導(dǎo)體及電子材料、關(guān)鍵零部件、器件的芯片制造及封裝、關(guān)鍵生產(chǎn)裝備和檢測設(shè)備,裝置和系統(tǒng)設(shè)計、關(guān)鍵元器件和零部件及配套件、系統(tǒng)集成、試驗以及運行等上下游全鏈條,在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中將發(fā)揮重大的作用。電力半導(dǎo)體器件及裝置技術(shù)在風(fēng)能、太陽能、熱泵、水電、生物質(zhì)能、綠色建筑、新能源裝備等先進制造業(yè)中將發(fā)揮重要作用,其中許多領(lǐng)域在“十二五”期間的市場規(guī)模都達上萬億,帶動了電力電子技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。中國電器工業(yè)協(xié)會電力電子分會預(yù)測,隨著新能源革命的推動,我國電力電子器件產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展的機遇,并保持持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,在投資增量需求與節(jié)能環(huán)保需求的雙重推動下,以及下游電力電子裝置行業(yè)需求高速發(fā)展的拉動下,行業(yè)規(guī)模將不斷擴大。在未來五年里,由于國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,經(jīng)濟增速有所放緩,且經(jīng)濟增長方式繼續(xù)向消費拉動轉(zhuǎn)型,下游鋼鐵冶煉、電機驅(qū)動等行業(yè)的需求將可能轉(zhuǎn)弱,對電力半導(dǎo)體器件行業(yè)規(guī)模的增長將產(chǎn)生負面影響;另一方面,來自戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(如先進半導(dǎo)體、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、新一代航空裝備、智能交通等)的需求則為電力半導(dǎo)體器件行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。2016年至2020年期間,電力半導(dǎo)體器件市場規(guī)模的年復(fù)合增長率為5.08%,預(yù)計2020年將達到144.5億元。項目投資主體概況公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:吳xx3、注冊資本:590萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-9-17、營業(yè)期限:2013-9-1至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事半導(dǎo)體器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4405.113524.093303.83負債總額1488.611190.891116.46股東權(quán)益合計2916.502333.202187.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15229.9812183.9811422.49營業(yè)利潤2295.531836.421721.65利潤總額1984.311587.451488.23凈利潤1488.231160.821071.53歸屬于母公司所有者的凈利潤1488.231160.821071.53核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、沈xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、薛xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、湯xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、孫xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)型的電力半導(dǎo)體器件主要指高壓直流閥用晶閘管,其在許多關(guān)鍵領(lǐng)域仍具有不可替代的作用。尤其是隨著特高壓直流輸電、SVC等變流裝置容量的不斷加大,對高壓大電流的高端傳統(tǒng)型器件等需求巨大,這就要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過研發(fā),不斷突破大功率晶閘管的電壓電流等級,以適應(yīng)不斷增大的變流裝置容量。在新型電力半導(dǎo)體器件方面,隨著我國高壓變頻、交流傳動機車/動車組、城市軌道交通等技術(shù)發(fā)展和市場需求的增加,對集成門極換流晶閘管(IGCT)、絕緣柵雙極晶體管(IGBT)的需求非常緊迫且需求量也非常大?!笆濉逼陂g,隨著我國在電力、交通及基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模投入,電力半導(dǎo)體器件市場在全球市場中所占的份額越來越大,我國已成為全球最大的電力半導(dǎo)體器件需求市場。我國電力電子技術(shù)市場發(fā)展十分迅速,持續(xù)高速增長。中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),冶金、煤炭、化工、石油等工業(yè)領(lǐng)域的大量投資為我國電力電子市場創(chuàng)造了巨大的需求,市場前景廣闊。全球電力半導(dǎo)體市場的優(yōu)勢份額以及先進技術(shù)主要由國際老牌半導(dǎo)體企業(yè)占據(jù),如ABB、英飛凌和德國Semikron等。美國是電力半導(dǎo)體器件的發(fā)源地,在全球電力半導(dǎo)體器件市場中占有重要的位置,著名的電力半導(dǎo)體器件廠商有GE(美國通用電氣公司)、IR(美國國際整流器公司,已被英飛凌收購)、Fairchild(美國仙童半導(dǎo)體公司,已被安森美半導(dǎo)體(ONSemiconductorCorp.)收購)等。但近年來,電力半導(dǎo)體器件生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到歐洲、日本及發(fā)展中國家。歐洲是全球電力半導(dǎo)體器件研發(fā)生產(chǎn)和市場發(fā)達的地區(qū),擁有全球著名的英飛凌、ABB、德國Semikron等。日本主要的半導(dǎo)體器件廠商有東芝、富士和三菱等企業(yè)。目前,電力半導(dǎo)體器件中較新的研究和發(fā)展領(lǐng)域為SiC和GaN電力半導(dǎo)體器件,即以SiC和GaN為基礎(chǔ)材料生產(chǎn)的半導(dǎo)體器件。國際上出現(xiàn)該類商業(yè)化產(chǎn)品的時間較短,并受技術(shù)成熟度和成本的制約,尚處于市場開拓的初期階段,未廣泛普及。SiC和GaN電力半導(dǎo)體器件的主要供應(yīng)商有科銳(Cree)、英飛凌、安森美、東芝、富士和三菱等企業(yè)。中國電力半導(dǎo)體器件市場規(guī)模發(fā)展較快,但總量仍不能滿足需求,特別是中高檔產(chǎn)品仍一定程度依賴進口。盡管中國已經(jīng)成為全球功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要市場,但中國電力半導(dǎo)體器件的設(shè)計、制造能力還有待提高,特別是在新型材料半導(dǎo)體器件領(lǐng)域,與國外領(lǐng)先企業(yè)仍存在較大差距。在傳統(tǒng)型的電力半導(dǎo)體器件(主要指高壓直流閥用晶閘管)領(lǐng)域,以派瑞股份為代表的少數(shù)企業(yè),通過引進吸收國外先進技術(shù)和不斷自主創(chuàng)新,其產(chǎn)品技術(shù)已達到國際先進水平,同時憑借國內(nèi)成本較低和市場廣闊的優(yōu)勢,能夠與行業(yè)內(nèi)的國際先進企業(yè)開展競爭,且在國內(nèi)市場占據(jù)了主要份額。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)型的電力半導(dǎo)體器件主要指高壓直流閥用晶閘管,其在許多關(guān)鍵領(lǐng)域仍具有不可替代的作用。尤其是隨著特高壓直流輸電、SVC等變流裝置容量的不斷加大,對高壓大電流的高端傳統(tǒng)型器件等需求巨大,這就要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過研發(fā),不斷突破大功率晶閘管的電壓電流等級,以適應(yīng)不斷增大的變流裝置容量。在新型電力半導(dǎo)體器件方面,隨著我國高壓變頻、交流傳動機車/動車組、城市軌道交通等技術(shù)發(fā)展和市場需求的增加,對集成門極換流晶閘管(IGCT)、絕緣柵雙極晶體管(IGBT)的需求非常緊迫且需求量也非常大。“十二五”期間,隨著我國在電力、交通及基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模投入,電力半導(dǎo)體器件市場在全球市場中所占的份額越來越大,我國已成為全球最大的電力半導(dǎo)體器件需求市場。我國電力電子技術(shù)市場發(fā)展十分迅速,持續(xù)高速增長。中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),冶金、煤炭、化工、石油等工業(yè)領(lǐng)域的大量投資為我國電力電子市場創(chuàng)造了巨大的需求,市場前景廣闊。全球電力半導(dǎo)體市場的優(yōu)勢份額以及先進技術(shù)主要由國際老牌半導(dǎo)體企業(yè)占據(jù),如ABB、英飛凌和德國Semikron等。美國是電力半導(dǎo)體器件的發(fā)源地,在全球電力半導(dǎo)體器件市場中占有重要的位置,著名的電力半導(dǎo)體器件廠商有GE(美國通用電氣公司)、IR(美國國際整流器公司,已被英飛凌收購)、Fairchild(美國仙童半導(dǎo)體公司,已被安森美半導(dǎo)體(ONSemiconductorCorp.)收購)等。但近年來,電力半導(dǎo)體器件生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到歐洲、日本及發(fā)展中國家。歐洲是全球電力半導(dǎo)體器件研發(fā)生產(chǎn)和市場發(fā)達的地區(qū),擁有全球著名的英飛凌、ABB、德國Semikron等。日本主要的半導(dǎo)體器件廠商有東芝、富士和三菱等企業(yè)。目前,電力半導(dǎo)體器件中較新的研究和發(fā)展領(lǐng)域為SiC和GaN電力半導(dǎo)體器件,即以SiC和GaN為基礎(chǔ)材料生產(chǎn)的半導(dǎo)體器件。國際上出現(xiàn)該類商業(yè)化產(chǎn)品的時間較短,并受技術(shù)成熟度和成本的制約,尚處于市場開拓的初期階段,未廣泛普及。SiC和GaN電力半導(dǎo)體器件的主要供應(yīng)商有科銳(Cree)、英飛凌、安森美、東芝、富士和三菱等企業(yè)。中國電力半導(dǎo)體器件市場規(guī)模發(fā)展較快,但總量仍不能滿足需求,特別是中高檔產(chǎn)品仍一定程度依賴進口。盡管中國已經(jīng)成為全球功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要市場,但中國電力半導(dǎo)體器件的設(shè)計、制造能力還有待提高,特別是在新型材料半導(dǎo)體器件領(lǐng)域,與國外領(lǐng)先企業(yè)仍存在較大差距。在傳統(tǒng)型的電力半導(dǎo)體器件(主要指高壓直流閥用晶閘管)領(lǐng)域,以派瑞股份為代表的少數(shù)企業(yè),通過引進吸收國外先進技術(shù)和不斷自主創(chuàng)新,其產(chǎn)品技術(shù)已達到國際先進水平,同時憑借國內(nèi)成本較低和市場廣闊的優(yōu)勢,能夠與行業(yè)內(nèi)的國際先進企業(yè)開展競爭,且在國內(nèi)市場占據(jù)了主要份額。市場規(guī)模及需求情況根據(jù)Euromonitor發(fā)布的《中國電力半導(dǎo)體器件行業(yè)研究報告》,2017年中國電力半導(dǎo)體器件的市場規(guī)模達到124.7億元,較上一年同比增長5.2%。近三年,中國電力半導(dǎo)體器件市場保持了良好的增長態(tài)勢,年均增長率為5.1%左右,主要得益于中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及工業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)定增長的固定資產(chǎn)投資。輸變電、鋼鐵冶煉、馬達驅(qū)動、軌道交通、大功率電源和電焊機領(lǐng)域是電力半導(dǎo)體器件最主要的應(yīng)用領(lǐng)域,上述領(lǐng)域?qū)﹄娏Π雽?dǎo)體器件的需求量占電力電子行業(yè)規(guī)模的90%以上。1、輸變電及工業(yè)自動化領(lǐng)域?qū)﹄娏Π雽?dǎo)體器件的需求在輸變電領(lǐng)域,高壓直流閥用晶閘管裝配在換流閥上應(yīng)用于特、超高壓直流輸電工程。換流閥是進行換流的關(guān)鍵設(shè)備,在直流輸電工程中,它除了具有進行整流和逆變的功能外,在整流站還具有開關(guān)的功能,可利用其快速可控性對直流輸電的起動和停運進行快速操作。晶閘管是換流閥的核心部件,賦予換流閥實現(xiàn)交直流轉(zhuǎn)換的功能,決定了換流閥的通流能力,控制電力輸送的傳輸功率。近年來,全國配電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大,配電網(wǎng)發(fā)展取得顯著成效,但用電水平相對國際先進水平仍有差距,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,供電質(zhì)量有待改善。《國家電網(wǎng)公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》總報告和6項專題研究報告顯示,在電力需求預(yù)測方面,總體看我國還處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進期,電力需求與經(jīng)濟同步增長,且電力需求增速將快于電量增速,東中部地區(qū)作為電力負荷中心的地位將長期保持不變。根據(jù)國家能源局發(fā)布的《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃(2015-2020年)》,2015-2020年,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元,其中2015年投資不低于3,000億元,“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預(yù)計到2020年,高壓配電網(wǎng)變電容量達到21億千伏安、線路長度達到101萬千米,分別是2014年的1.5倍、1.4倍;中壓公用配變?nèi)萘窟_到11.5億千伏安、線路長度達到404萬千米,分別是2014年的1.4倍、1.3倍。5年后城市供電可靠率將達99.99%。電源裝機安排方面,預(yù)計2020年全國電源裝機總量20.7億千瓦,相比2014年新增7.0億千瓦,年均增加1.2億千瓦。電力電量平衡和電力流方面,東中部12?。ㄖ陛犑校┦苋腚娏α饕?guī)模從目前的1.1億千瓦提高到3.1億千瓦。新能源發(fā)展及消納方面,在電網(wǎng)環(huán)節(jié)擴大電網(wǎng)范圍,在電源環(huán)節(jié)提高電源靈活性,在負荷環(huán)節(jié)實施需求側(cè)響應(yīng)、增加用電需求。同一時期內(nèi),全國電網(wǎng)將優(yōu)化為西部(西北+川渝藏)、東部(“三華”+東北三省+內(nèi)蒙古)兩個特高壓同步電網(wǎng),形成送、受端結(jié)構(gòu)清晰,交、直流協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。此外,大功率開關(guān)電源已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動化控制、科研設(shè)備、軍工設(shè)備、電力設(shè)備、工控設(shè)備、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表、半導(dǎo)體制冷制熱等領(lǐng)域。功率電源均需使用大功率半導(dǎo)體器件,從而實現(xiàn)環(huán)境保護及節(jié)能降耗。2、電機驅(qū)動行業(yè)對電力半導(dǎo)體器件的需求電機是風(fēng)機、泵、壓縮機、機床、傳輸帶等各種設(shè)備的驅(qū)動裝置,廣泛應(yīng)用于冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用設(shè)施等多個行業(yè)和領(lǐng)域,是用電量較大的耗電機械。近年來,在國家政策的支持下,中國電機能效水平逐步提高,但總體能效水平與世界先進水平相比仍然較低。根據(jù)《中國能源報》的報導(dǎo),中國電機效率平均水平比國外低3-5個百分點,目前在用的高效電機僅占3.0%左右;從電機系統(tǒng)看,因匹配不合理、調(diào)節(jié)方式落后等原因,電機系統(tǒng)運行效率比國外先進水平低10-20個百分點。低效電機的大量使用造成巨大的用電浪費。工業(yè)領(lǐng)域電機能效每提高一個百分點,全國每年可節(jié)約用電260.0億kWh左右。通過推廣高效電機、淘汰在用低效電機、對低效電機進行高效再制造,以及對電機系統(tǒng)根據(jù)其負載特性和運行工況進行匹配節(jié)能改造,可從整體上提升電機系統(tǒng)效率5-8個百分點。電力半導(dǎo)體器件在電機驅(qū)動領(lǐng)域主要應(yīng)用在變頻器和軟啟動器。變頻器是通過改變電機工作電源頻率方式來控制交流電動機的電力控制設(shè)備,根據(jù)電機的實際需要來提供其所需要的電源電壓,進而達到節(jié)能、調(diào)速的目的,變頻器節(jié)能主要表現(xiàn)在風(fēng)機、水泵的應(yīng)用上。軟啟動器是一種集軟啟動、軟停車、輕載節(jié)能和多功能保護于一體的電機控制裝備,實現(xiàn)在整個啟動過程中無沖擊而平滑地啟動電機,而且可根據(jù)電動機負載的特性來調(diào)節(jié)啟動過程中的各種參數(shù)(如限流值、啟動時間等),從而降低無用功的損耗,節(jié)約能源,同時提高電動機及傳動機械的使用壽命。根據(jù)《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,中國政府將繼續(xù)推進鍋爐、電機、變壓器等通用設(shè)備能效提升工程。3、軌道交通領(lǐng)域?qū)﹄娏Π雽?dǎo)體器件的需求電力電子技術(shù)與軌道交通的發(fā)展密切相關(guān),尤其是高速列車,其電傳動系統(tǒng)是高速列車的核心系統(tǒng)之一,該系統(tǒng)主要依賴于電力半導(dǎo)體器件的應(yīng)用。在軌道交通領(lǐng)域,電力半導(dǎo)體器件主要應(yīng)用于整流站、直流電機的牽引變速控制、牽引交流電動機的勵磁等設(shè)備中,在這些工況場合,大功率整流管和晶閘管都作為變流器,控制轉(zhuǎn)速或為直流電機(或交流電機)提供電壓可變的直流電源。另外以晶閘管為基礎(chǔ)的斬波調(diào)速技術(shù)也是直流牽引的一種方式,其可以大幅節(jié)約原本損失于調(diào)速電阻的能量。根據(jù)《中國鐵路總公司2017年工作會議報告》,在鐵路及機車領(lǐng)域,近三年,全國鐵路固定資產(chǎn)投資維持穩(wěn)定水平,基本保持在年均8,000億元投資規(guī)模。2017年,全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資8,010億元,陸續(xù)有寶雞至蘭州高速鐵路、西安至成都高速鐵路西安至江油段、石家莊至濟南高速鐵路等項目投產(chǎn)運營,投運里程3,038公里。根據(jù)國家發(fā)改委《鐵路“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,“十三五”期間全國新建鐵路不低于2.3萬公里,總投資不低于2.8萬億元。中西部鐵路、城際鐵路是未來規(guī)劃建設(shè)的重點,至2020年末,中國高速鐵路里程將達到3萬公里。除基本建設(shè)投資外,“十三五”期間,鐵路機車車輛投資額為8,000億元左右,優(yōu)先用于推進機車車輛裝備升級。軌道交通建設(shè)是我國提振經(jīng)濟的重要手段之一,一直保持著快速發(fā)展勢頭。自2013年5月,國家發(fā)改委將城市軌道交通審批權(quán)下放至省級政府后,各地進入了一個地鐵項目批復(fù)的高峰期。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2017年末,我國內(nèi)地共計34個城市開通城市軌道交通并投入運營,開通城軌交通線路165條,運營線路長度達到5,033公里。2017年新增石家莊、珠海、貴陽、廈門、銀川4個運營城市,新增34條運營線路,874.57公里運營線路長度。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會《2017年城市軌道交通行業(yè)統(tǒng)計報告》預(yù)測,“十三五”期末,運營線路成網(wǎng)規(guī)模超過400公里的內(nèi)地城市將超過10個。到2020年,全國將有50個城市擁有城市軌道交通,運營總里程有望達到6,000公里。4、光伏行業(yè)對電力半導(dǎo)體器件的需求近年來,隨著太陽能電池組件制造成本的不斷下降以及產(chǎn)業(yè)政策支持,我國太陽能光伏發(fā)電裝機容量增速較高。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2017年我國光伏發(fā)電市場規(guī)??焖贁U大,新增裝機53.06GW,同比增加18.52GW,增速高達53.62%,到12月底,全國光伏發(fā)電裝機達到130GW。預(yù)計到2020年底,中國光伏發(fā)電累計裝機將有望達到250GW。2017年我國光伏發(fā)電量首超1,000億kWh,達到1,182億kWh以上,同比增長超過70%,光伏發(fā)電量占全部發(fā)電量的比重由2016年的1.1%提高到1.8%,光伏發(fā)電比重在不斷上升。2018年,全國光伏發(fā)電量達1,775億kWh,同比增長50%,繼續(xù)維持高速增長的趨勢。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司促進新能源發(fā)展白皮書(2016)》和《國家電網(wǎng)公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》,2020年,國家電網(wǎng)形成東部、西部2個同步電網(wǎng)格局,西部電網(wǎng)將西南水電以及西北風(fēng)電、太陽能、煤電等不同資源類型的電網(wǎng)進行互聯(lián),解決新能源并網(wǎng)發(fā)電間歇性、隨機性、不確定性等問題,改善新能源外送電力品質(zhì);東部電網(wǎng)將長三角、京津冀魯、華中東部等主要受電地區(qū)電網(wǎng)進行互聯(lián),充分利用大電網(wǎng)調(diào)峰能力,擴大清潔能源消納市場范圍?!笆濉蹦?,國家電網(wǎng)“西電東送”電力規(guī)模從目前的1.1億kWh提高到3.1億kWh,“三北”地區(qū)通過特高壓電網(wǎng)向東中部負荷中心輸送新能源約1.5億kWh。同步電網(wǎng)的建成預(yù)計將緩解近年來在甘肅、新疆發(fā)生的光伏棄電現(xiàn)象。未來幾年,中國光伏發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展將推動電力電子器件市場的發(fā)展。運營模式公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半導(dǎo)體器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和半導(dǎo)體器件行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)半導(dǎo)體器件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總,編制供應(yīng)商評估報告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目節(jié)能說明項目節(jié)能概述該項目的建設(shè)及運行一定要堅持“節(jié)能優(yōu)先”的方針,采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施,大幅度提高能源利用效率,創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎、浪費有罰”的原則,有效地節(jié)約能源,促進社會的和諧發(fā)展。通過技術(shù)進步、綜合利用、科學(xué)管理及產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整等途徑,直接或間接地降低單位產(chǎn)品的用能量,以最合理的能源使用方式取得最大的經(jīng)濟效益。(一)項目建設(shè)的節(jié)能原則1、項目建設(shè)過程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。2、推廣應(yīng)用先進的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。積極采用高效電動機、高效風(fēng)機、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動技術(shù)。變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強管理嚴(yán)格計量嚴(yán)格考核,減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、降低企業(yè)內(nèi)部線損,合理補償無功。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態(tài)補償技術(shù)。6、加強用電負荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,錯、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修,在日高峰時段安排設(shè)備檢修。7、通過技術(shù)改造,轉(zhuǎn)移部分高峰負荷至電網(wǎng)低谷時段消耗。8、開展電平衡測試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行措施降低能耗。(二)節(jié)能政策依據(jù)1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的若干意見》3、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》4、《中國能源技術(shù)政策大綱》5、《關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》能源消費種類和數(shù)量分析(一)項目用電量測算本期工程項目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成,根據(jù)項目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測算,全年用電量349.76萬kwh,折合429.86tce(當(dāng)量值)。(二)項目用新鮮水量測算項目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠硭┧芫W(wǎng)供應(yīng),根據(jù)測算,本期工程項目實施后總用水量6516.00?/a,折合0.56tce。(三)項目總用能測算分析根據(jù)綜合測算,本期工程項目年綜合總耗能量430.42tce。能耗分析一覽表序號能源工質(zhì)計量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗(tce)備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229349.76429.86當(dāng)量值2水m3kgce/m30.08576516.000.56工質(zhì)合計tce430.42項目節(jié)能措施1、建立能源計量系統(tǒng),實行企業(yè)、車間、重點工序(設(shè)備)三級計量管理體系,配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備,建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。2、建立能源統(tǒng)計工作制度,對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表,細化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖(制冷)照明等工序(工藝)。3、本項目實行能源三級管理,廠級設(shè)能源管理機構(gòu),依法對公司能源管理工作負責(zé)配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組,實施節(jié)能措施,負責(zé)節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員,監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定,及時糾正能源浪費現(xiàn)象,提出合理用能建議。4、加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實,強化考核,獎懲分明”的責(zé)任制體系,強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。5、公司建立完善的能源管理機構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經(jīng)濟核算。能源管理機構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。節(jié)能綜合評價本期工程項目采用先進的生產(chǎn)裝備和成熟可靠的技術(shù)工藝,在項目總體設(shè)計、主要設(shè)備的選型、工藝技術(shù)、能源管理等方面采取切實有效的措施,而且項目達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃方案和設(shè)計產(chǎn)能完全符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。建設(shè)進度分析項目進度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評▲▲2項目立項▲▲3工程勘察建筑設(shè)計▲▲4施工圖設(shè)計▲▲5項目招標(biāo)及采購▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設(shè)備訂購及運輸▲▲▲8設(shè)備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓(xùn)▲▲▲10項目竣工驗收▲▲11項目試運行▲▲12正式投入運營▲項目實施保障措施施工中應(yīng)遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點,提前進行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進度計劃,并以此為依據(jù),詳細編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式下達給參與工程施工的施工隊伍。原材料及成品管理項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建設(shè)地周邊市場均有供貨廠家(商戶),完全能夠滿足項目建設(shè)的需求。項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應(yīng)本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購,主要原材料及輔助材料是:硅片、磷、硼紙、Hamesol粉、切割膠帶、氨水、雙氧水、異丙醇、光阻劑、顯影液、負膠漂洗液、負膠顯影液、混酸、GPP混合酸、硫酸、氫氟酸、硝酸、鹽酸、玻璃粉、氮氣、氧氣等若干,xx有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、所有原材料及輔助材料,在進廠前必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,為確保最終成品的質(zhì)量,原輔料購入需進行各項指標(biāo)的檢測,并按標(biāo)準(zhǔn)程序進行驗收、入庫貯存。2、本期工程項目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求,按照顧客的不同期望采購不同的原輔材料,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。工藝技術(shù)分析企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系,保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開展,在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護,公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護,制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序,對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護、運用、風(fēng)險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理,并獲得《知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書》。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項,以保證公司的技術(shù)機密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力,每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。(二)公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作,與核心技術(shù)人員一起負責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制,跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會等,其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。(三)產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍,搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺,建立了專業(yè)試驗鏈,可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋,利用積累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù),改進原產(chǎn)品,并進行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。(四)創(chuàng)新機制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作,堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面,公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團隊,以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭,以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級為驅(qū)動力,在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上,進行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級,形成具有市場競爭力且切實可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵。(五)公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高,并在核心技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。為了切實保障和維護公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果,防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失,公司主要采取了以下措施:1、公司制定了保密管理制度,并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項;2、公司具有完善的激勵機制,保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性;3、公司對相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請專利權(quán)等方式進行了知識產(chǎn)權(quán)保護;4、公司持續(xù)推進知識產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認證機構(gòu)的認證,進一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,合法有效的保護公司知識產(chǎn)權(quán)。項目技術(shù)工藝分析(一)工藝技術(shù)方案的選用原則1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進可行,經(jīng)濟上合理有利,綜合利用資源”的進步原則,采用先進的集散型控制系統(tǒng),由計算機統(tǒng)一控制整個生產(chǎn)線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設(shè)備,根據(jù)有利于環(huán)境保護的原則,優(yōu)先選用環(huán)境保護型設(shè)備,滿足本項目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項目的產(chǎn)品方案,所選用的工藝流程能夠滿足本項目產(chǎn)品的要求,同時,加強員工技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進行操作,提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造高附加值的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的市場競爭力。5、項目建設(shè)貫徹“三同時”的原則,注重環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。(二)工藝技術(shù)來源及特點本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)技術(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點,項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場很好認可。(三)技術(shù)保障措施本項目從設(shè)計、施工、試運行到投產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),都聘請專家進行專門指導(dǎo),使該項目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上,都達到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實施細則,明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé),保證公司質(zhì)量控制體系的正常運行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組,配備了專職的質(zhì)量管理員,保證質(zhì)量管理工作的正常進行;2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項質(zhì)量控制細則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為;3、加強產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位;4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心,配備了先進的檢測設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。項目技術(shù)流程(1)基片檢查:用顯微鏡檢查藍寶石基片有無瑕疵缺陷及雜質(zhì)。(2)裝片:人工用鑷子將檢查后的基片放置于基座上。(3)清潔:將外延爐抽真空,然后把爐溫升至1000℃左右并通入N2、H2對基片進行高溫處理,以清潔其表面。(4)成核:爐溫降溫至550℃左右,用N2保護、H2作載體,使三甲基鎵、三乙基鎵和氨氣反應(yīng)生成GaN層。(5)降溫出片:外延材料生長時爐內(nèi)溫度較高,因此生長結(jié)束后需將外延片進行自然降溫冷卻。(6)退火:合金爐經(jīng)氮氣吹掃,用紅外加熱至300~500℃,對外延片進行熱處理。(7)測試:對外延片的形貌、光學(xué)性能、光電性能進行檢測。設(shè)備選型方案在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟合理。充分考慮設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)費用,以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時,能夠保持最低的生產(chǎn)成本。本期工程項目擬選購國內(nèi)先進的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進的檢測設(shè)備,預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計60臺(套),設(shè)備購置費4803.22萬元。主要設(shè)備包括:光刻機、勻膠機、打膠機、顯影設(shè)備、金相顯微鏡、拍照顯微鏡、清洗機、氮化、甩干機、金屬蒸發(fā)臺、快速退火爐、電感耦合等離子刻蝕機、退火爐、NANO膜厚儀、四探針。主要設(shè)備購置一覽表單位:臺(套)、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費1主要生成設(shè)備423362.252輔助生成設(shè)備5384.263研發(fā)設(shè)備5432.294檢測設(shè)備4288.193環(huán)保設(shè)備3240.163其它設(shè)備196.06合計604803.22項目環(huán)境影響分析編制依據(jù)1、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-總綱》;2、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-大氣環(huán)境》;3、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-地表水環(huán)境》;4、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-地下水環(huán)境》;5、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-聲環(huán)境》;6、《建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則》;7、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-土壤環(huán)境(試行)》;8、《大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則》;9、《污染源強核算技術(shù)指南-準(zhǔn)則》;10、《排污單位自行監(jiān)測技術(shù)指南-總則》;11、《排污許可證申請與核發(fā)技術(shù)規(guī)范-總則》;12、建設(shè)項目環(huán)境影響評價委托書;13、建設(shè)方提供的與本項目相關(guān)的其它技術(shù)資料。環(huán)境影響合理性分析本項目平面布局緊湊,功能分區(qū)明顯,藝流向順暢。該廠區(qū)總圖布置方案較為合理,是可行的。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析施工期大氣污染物主要為施工揚塵。在施工過程中由于地基的開挖產(chǎn)生的土方堆放,建筑材料裝卸、堆放以及運輸車輛等極易產(chǎn)生粉塵,其隨風(fēng)擴散和飄動形成施工揚塵。施工揚塵是施工作業(yè)中的重要的污染源,其造成環(huán)境污染的程度和范圍隨著施工季節(jié)、施工管理水平不同而差別很大,一般影響范圍可達150~300m。(一)運輸車輛揚塵根據(jù)有關(guān)監(jiān)測資料,運輸車輛在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵約占施工揚塵的60%,所占比例的大小與場地的狀況有直接關(guān)系。在2~3級自然風(fēng)的作用下,一般揚塵影響范圍在100m之內(nèi)。為了抑制施工期間的車輛形式揚塵,通常在車輛行駛的路面實施灑水抑塵4~5次/日,保持路面潮濕可使揚塵減少70%以上,抑塵效果顯著。(二)物料堆放揚塵由于施工需要,一些建材需露天堆放,一些施工點表層土需機械開挖、堆放,在氣候干燥又有風(fēng)的情況下,會產(chǎn)生揚塵,這類揚塵的主要特點是與風(fēng)速和塵粒的含水率有關(guān)系,因此減少建材的露天堆放和含水率是抑制揚塵的有效手段。塵粒在空氣中的傳播擴散情況與風(fēng)速等氣象條件有關(guān),也與塵粒本身的沉降速度有關(guān)。該地土壤均為沙土,其沉降速度隨著粒徑的增大而增大,當(dāng)粒徑為250微米時,其沉降速度為0.1m/s,因此當(dāng)粒徑大于250微米時,主要影響范圍在揚塵點下風(fēng)向近距離范圍內(nèi),而真正對外環(huán)境產(chǎn)生影響的是一些微小塵粒。建設(shè)期水環(huán)境影響分析施工期的廢水主要來源包括暴雨的地表徑流和建筑施工廢水。本項目的建筑施工廢水一般是施工期間開挖、鉆孔產(chǎn)生一定量的泥漿水,機械設(shè)備運行的冷卻水,以及沖洗廢水,這類廢水都是比較少量的。因暴雨沖刷浮土,建筑砂石、垃圾、棄土?xí)纬奢^臟的地表徑流,建筑工地中一般油類和水泥比較多,若暴雨沖刷的地表徑流流入周邊水體,會對周邊水體造成污染。為使施工期間周邊項目周邊水體不受施工而受到污染,建議設(shè)置臨時沉淀池,經(jīng)油水分離器處理達標(biāo)后,用于現(xiàn)場道路的澆灑。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期的固體廢棄物主要為建筑垃圾、施工棄土以及施工人員生活垃圾。建筑垃圾主要為施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、碎磚頭塊、木料、鋼筋頭等。木料、鋼筋頭、碎磚頭塊等建筑垃圾可進行回收再利用,廢混凝土可回填施工場所低洼地塊,剩余部分交由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處理。施工人員生活垃圾產(chǎn)生后,定期收集后,納入當(dāng)?shù)氐睦占到y(tǒng)。施工中產(chǎn)生的棄土須經(jīng)市容管理部門批準(zhǔn)后,及時運到指定棄渣場所。綜上所述,項目在施工期產(chǎn)生的“三廢”以及噪聲污染,在采取評價中提出的污染防治措施后,可以有效減緩施工期的環(huán)境影響,施工期的環(huán)境影響短暫的,隨著施工期結(jié)束,環(huán)境影響消除。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲主要是施工現(xiàn)場的各類機械設(shè)備噪聲和物料運輸車輛造成的交通噪聲,由于施工階段一般為露天作業(yè),無隔聲與消減措施,故傳播較遠,受影響面比較大,本項目防治噪聲建議采取以下措施:1、合理安排施工作業(yè)時間,不得在夜間施工;2、進、離場運輸工具限速,禁止鳴笛;3、加強設(shè)備維護,保證運輸車輛及施工機械處于良好的工作狀態(tài);4、合理布局施工場所等措施,最大限度降低施工期對區(qū)域聲學(xué)環(huán)境的影響。建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析本項目所在區(qū)域無珍稀瀕危及國家重點保護的野生動植物、鳥類分布,其建設(shè)不會改變區(qū)域內(nèi)野生植物類型,不影響區(qū)域內(nèi)野生動植物的生存環(huán)境,不會影響生態(tài)系統(tǒng)的完整性。本項目施工期短,施工量小,對環(huán)境的影響隨著施工的結(jié)束將會逐漸消失。施工期間由于清理表土、土石方開挖等活動會造成地表植被破壞、地形改變、溝谷大量消失,惡化生物棲息的生態(tài)環(huán)境,加速地表侵蝕,增大地表徑流,增加水土流失,改變自然流水形態(tài),加劇水質(zhì)惡化,從而直接導(dǎo)致對自然環(huán)境的破壞。水土流失必將帶來沖毀土地,破壞耕田;土壤剝蝕,肥力減退;生態(tài)失調(diào),旱澇災(zāi)害頻繁;破壞土地資源,蠶食農(nóng)田;威脅人類生存、泥沙淤積水庫、湖泊,降低其綜合利用功能等一系列危害。項目應(yīng)規(guī)范施工行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項水保措施,充分利用土地,增強森林的水源涵養(yǎng)和水土保持作用,按照“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益”的治理方針,落實到位,同時,應(yīng)加快施工周期,降低施工期對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。營運期環(huán)境影響(1)水環(huán)境影響本項目排放廢水為生活污水和生產(chǎn)廢水,生產(chǎn)廢水包括有機廢水、研磨廢水、酸性廢水、車間地面沖洗廢水、鍋爐排水和純水站排濃水等。酸性廢水及地面沖洗產(chǎn)生的含氟化物廢水先單獨收集預(yù)處理后,與有機廢水、研磨廢水經(jīng)“中和+混凝”處理后,與生活污水混合進行生化處理,處理后與鍋爐排水、純水站排濃水等清下水混合后排放至污水處理廠處理,本項目產(chǎn)生污水經(jīng)自建污水處理設(shè)施處理后,各項污染因子均符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)環(huán)境空氣影響排氣筒氨氣排放速率滿足《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)中二級標(biāo)準(zhǔn);排氣筒氯化氫、硫酸霧、NOx、氟化物,排氣筒排放的有機廢氣,排氣筒排放的氯氣排放濃度及速率滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)二級標(biāo)準(zhǔn)限值;排氣筒排放的SO2、NOx、顆粒物排放濃度滿足《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13271-2014)中“表3大氣污染物特別排放限值”要求;排氣筒P5排放的氨氣、硫化氫排放速率滿足《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)中二級標(biāo)準(zhǔn)。本項目無組織廠界H2S、NH3滿足《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)中二級標(biāo)準(zhǔn)排放限值,無組織廠界VOCs、硫酸、氯化氫、氯、氟化物滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)中周界外濃度最高點限值要求。(3)固廢環(huán)境影響項目運營期間產(chǎn)生生活垃圾,一般固體廢物與危險廢物,廢酸、廢顯影液、廢蝕刻液、廢去膠液、廢有機溶劑、廢光刻膠、廢金剛砂、廢活性炭、廢化學(xué)品包裝和污泥均屬危險廢物,交有資質(zhì)單位進行無害化處置。不合格外延片可由藍寶石襯底廠商回收處理,不合格LED芯片、廢包裝材料和貴金屬可交廢品回收單位資源化處置;生活垃圾交環(huán)衛(wèi)單位衛(wèi)生填埋。綜上所述,本項目固體廢物分類清晰,各類固體廢物處置去向明確,均不會對環(huán)境產(chǎn)生二次污染。清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)與合理設(shè)備、加強污染控制綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。本環(huán)評將從原輔料消耗、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備水平、能耗及污染防治措施等方面進行分析,說明其是否符合清潔生產(chǎn)要求。(一)生產(chǎn)原料及產(chǎn)品分析本項目所用原料均為無毒或低毒物質(zhì),產(chǎn)品無毒無害,使用過程中對人體健康和生態(tài)環(huán)境影響較小。(二)設(shè)備及工藝分析本項目生產(chǎn)設(shè)備先進,生產(chǎn)工藝成熟、簡單,原輔材料利用率高。(三)能耗指標(biāo)分析本項目燃氣鍋爐所用燃料為天然氣,屬于清潔能源。(四)污染防治措施分析1、本項目產(chǎn)生的廢氣污染物采取有效的治理措施后,可滿足相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。2、本項目排放的廢水主要生活污水、食堂廢水,生活污水經(jīng)化糞池處理、食堂廢水3、經(jīng)隔油池處理后接管至鷹泰水務(wù)海安有限公司深度處理。4、本項目噪聲設(shè)備通過合理布局、基礎(chǔ)減震、廠房隔聲等措施后,對周圍環(huán)境影響較小。5、本項目各類固廢均得到妥善處理,不外排,不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。本項目生產(chǎn)設(shè)備較為先進,生產(chǎn)工藝成熟,原輔料利用率高,生產(chǎn)廢料回收利用,符合清潔生產(chǎn)理念;各種污染物均得到妥善的處理或處置,對環(huán)境影響很小。因此本項目符合清潔生產(chǎn)要求。環(huán)境管理分析(一)環(huán)境管理本項目需建立環(huán)境管理機構(gòu),負責(zé)公司的環(huán)境監(jiān)督管理和環(huán)保設(shè)施運行工作,實行責(zé)任制,各負責(zé)人要協(xié)助專職人員提高項目的環(huán)境保護工作,并建立嚴(yán)格的管理制度,確保各環(huán)保設(shè)施正常運行;同時要加強對下屬員工的環(huán)保培訓(xùn),不斷提高環(huán)保意識。項目建成后,廠區(qū)應(yīng)按照相關(guān)管理部門的要求加強對廠區(qū)的環(huán)境管理,建立健全廠的環(huán)保監(jiān)督、管理制度。(二)環(huán)保管理制度的建立1、建立環(huán)境管理體系項目建成后,按照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立環(huán)境管理體系,以便全面系統(tǒng)的對污染物進行控制,進一步提高能源資源的利用率,及時了解有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及其他要求,更好地遵守法律法規(guī)及各項制度。2、報告制度執(zhí)行月報制度。月報內(nèi)容主要為污染治理設(shè)施的運行情況、污染物排放情況以及污染事故或污染糾紛等。3、污染治理設(shè)施的管理、監(jiān)控制度項目建成后,必須確保污染處理設(shè)施長期、穩(wěn)定、有效地運行,不得擅自拆除或者閑置污染物處理設(shè)施,不得故意不正常使用污染處理設(shè)施。污染處理設(shè)施的管理必須與生產(chǎn)經(jīng)營活動一起納入單位日常管理工作的范疇,落實責(zé)任人、操作人員、維修人員、運行經(jīng)費、設(shè)備的備品備件、化學(xué)藥品和其他原輔材料。同時要建立崗位責(zé)任制、制定操作規(guī)程、建立管理臺帳。4、獎懲制度各級管理人員都應(yīng)樹立保護環(huán)境的思想,企業(yè)也應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護獎懲條例。對愛護環(huán)保設(shè)施、節(jié)能降耗、改善環(huán)境者實行獎勵;對環(huán)保觀念淡薄,不按環(huán)保要求管理,造成環(huán)境設(shè)施損壞、環(huán)境污染及資源和能源浪費者一律予以重罰。環(huán)境影響結(jié)論本期工程項目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。環(huán)境影響建議建設(shè)項目實施后,應(yīng)加強環(huán)境保護管理工作,制定必要的規(guī)章制度,實現(xiàn)各項污染物的達標(biāo)排放,做到經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。1、加強管理,保持清潔。加強全廠干部職工對環(huán)境保護工作和水資源保護工作的認識,制定落實各項規(guī)章制度,將環(huán)境管理納入生產(chǎn)管理軌道上去,最大限度地減少資源的浪費和對環(huán)境的污染。2、采用更加節(jié)能、高效的技術(shù)和設(shè)備。3、嚴(yán)格控制噪聲,加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,采用噪音較低的先進設(shè)備。4、做好項目周圍的綠化工作,植高大樹木,降低噪聲,凈化空氣,美化環(huán)境。投資方案分析投資估算的依據(jù)和說明(一)投資估算的依據(jù)本項目投資估算范圍包括:建設(shè)投資估算、建設(shè)期利息估算、流動資金估算以及總投資的估算,該項目投資估算的主要依據(jù)如下:1、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》;2、《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》;3、《企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法》;4、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》;5、《建設(shè)項目環(huán)境影響咨詢收費規(guī)定》;6、《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》;7、《機電產(chǎn)品報價手冊》;8、《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的若干規(guī)定》;9、國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其他費用項目劃分的暫行規(guī)定》;10、安裝工程主要材料價格執(zhí)行《安裝工程主要材料費用指南》要求,不足部分參照國內(nèi)市場現(xiàn)行價格體系數(shù)據(jù)進行計算;11、建筑工程投資估算依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)特點(型式)以單方造價估算,同時,參照本地區(qū)同類建筑工程進行系數(shù)調(diào)整;12、主要設(shè)備價格參照生產(chǎn)廠家的報價,不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》(2008版),并按規(guī)定計取運雜費;13、執(zhí)行現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢價書;14、根據(jù)項目工程設(shè)計各專業(yè)部門提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)資料以及xx有限公司提供的有關(guān)投資估算資料等;15、國家規(guī)定的其他必須遵循的投資估算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。(二)投資估算的依據(jù)該項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。(三)投資估算有關(guān)問題的說明該項目場界區(qū)外的供水、供電、供氣等設(shè)施費用不列入總投資,由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門具體實施,并且要求與項目建設(shè)同步進行。建設(shè)投資估算(一)投資估算有關(guān)問題的說明根據(jù)《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定,建設(shè)投資(不含項目建設(shè)期固定資產(chǎn)借款利息)估算范圍包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分,其中:工程費用包括建筑工程投資、設(shè)備購置費、安裝工程費、公用工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:征地及拆遷補償費、建設(shè)單位管理費、項目勘察設(shè)計費、環(huán)評及安評費、工程監(jiān)理費、招投標(biāo)代理服務(wù)費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費、新增職工培訓(xùn)費、聯(lián)合試車運轉(zhuǎn)費等;預(yù)備費科目及費率的取值執(zhí)行國家相關(guān)部門的規(guī)定。(二)建筑工程投資估算該項目建筑工程包括:主體工程、輔助車間、倉儲設(shè)施、辦公室、職工宿舍、配套工程、圍墻、場區(qū)道路及綠化等,建筑工程投資根據(jù)設(shè)計規(guī)劃,參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r指標(biāo)估算。該項目規(guī)劃總建筑面積29339.97平方米,預(yù)計建筑工程投資3890.99萬元。(三)設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照《機電產(chǎn)品報價手冊》和《建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算;該項目計劃購置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、安全及環(huán)境保護設(shè)備共計60臺(套),設(shè)備購置費4803.22萬元。(四)安裝工程費估算參考行業(yè)同類項目,預(yù)計安裝工程費300.89萬元。(五)工程建設(shè)其他費用估算1、土地征用及遷移補償費:經(jīng)營性建設(shè)項目通過出讓方式購置的土地使用權(quán)(或劃撥方式取得無限期土地使用權(quán))而支付的土地出讓金、土地補償費、安置補償費、地上附著物和青苗補償費、余物遷建補償費、土地登記管理費等,或在建設(shè)過程中發(fā)生的土地復(fù)墾費用和土地損失補償費用等。2、建設(shè)單位管理費:是指xx有限公司建設(shè)項目從籌建之日起至辦理
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