文件文件-預(yù)期項(xiàng)目

文件文件-預(yù)期項(xiàng)目一、家世界簡(jiǎn)介二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的歷史使命三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必經(jīng)成為真正意義上的世界級(jí)企業(yè)構(gòu)建世界級(jí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一、家世界簡(jiǎn)介家世界創(chuàng)辦于1988年，已有17年歷史。家世界1995年涉足現(xiàn)代化零售業(yè)，已有10年歷史。構(gòu)建世界級(jí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)3.家世界近10年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：構(gòu)建世界級(jí)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)銷售額(億元人民幣)集團(tuán)特級(jí)市場(chǎng)部分納稅額(億元人民幣)集團(tuán)特級(jí)市場(chǎng)部分利潤(rùn)額(億元人民幣)集團(tuán)商店數(shù)集團(tuán)員工人數(shù)集團(tuán)商店分布北京天津蘭州西安青島石家莊鄭州呼和浩特太原長(zhǎng)春沈陽(yáng)哈爾濱濟(jì)南圖例東北大區(qū)華北大區(qū)西北大區(qū)紅色字體為已進(jìn)入城市天津16家唐山3家保定1家北京2家青島1家華北大區(qū)28家石家莊2家沈陽(yáng)1家丹東1家東北大區(qū)2家西安9家寶雞1家咸陽(yáng)1家蘭州1家西北大區(qū)15家鄭州2家渭南1家太原1家煙臺(tái)2家二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的歷史使命1、世界銀行預(yù)測(cè)：2020年中國(guó)GDP是2001年的3.33倍；蘭德公司預(yù)測(cè)：2020年中國(guó)GDP是2001年的2.6倍；國(guó)際能源署預(yù)測(cè)：2020年中國(guó)GDP是2001年的2.76倍；國(guó)務(wù)院發(fā)展中心預(yù)測(cè)：2020年中國(guó)GDP是2001年的4倍；2、美國(guó)高盛公司預(yù)測(cè)：2020年中國(guó)GDP將達(dá)到164,150億美元；屆時(shí)中國(guó)的GDP將與美國(guó)“持平”。高盛下屬的全球經(jīng)濟(jì)研究部在2004年出版的《成長(zhǎng)與發(fā)展：通向2050之路》一書中預(yù)測(cè)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量可能在未來(lái)4年超過(guò)德國(guó)； 2015年超過(guò)日本； 2039年超過(guò)美國(guó)。3、2050年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將成為世界第一。然而，世界第一的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必須有一大批：世界第一的企業(yè)和世界第一的企業(yè)家群體。4、在未來(lái)的幾十年中：國(guó)營(yíng)企業(yè)將退出全部競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)；外國(guó)知名企業(yè)均將全力進(jìn)入中國(guó)；民營(yíng)企業(yè)將正式成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的主導(dǎo)力量。三三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必經(jīng)成為真正意義上的世界級(jí)企業(yè)：1、技術(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必經(jīng)采用世界最先進(jìn)的技術(shù)。例：家世界在過(guò)去10年的技術(shù)投入是中國(guó)零售業(yè)中最多的?！?、管理中國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須引進(jìn)世界最先進(jìn)的管理方法與管理體系。例：家世界目前的管理團(tuán)隊(duì)。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))PaulHueber（總裁兼COO）1970年至2002年，就職于密歇根州的凱馬特公司，歷擔(dān)任該公司商店運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁，領(lǐng)導(dǎo)七位區(qū)域副總裁，2100位店長(zhǎng)和250000位員工。后任國(guó)際部總裁，作為美國(guó)本土外的所有零售業(yè)活動(dòng)的總裁，負(fù)責(zé)制定國(guó)際部運(yùn)營(yíng)及采購(gòu)決策、商店組的管控、國(guó)際擴(kuò)張計(jì)劃的實(shí)施。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))IANSCOTT(資深副總裁)南加州大學(xué)理學(xué)士。作為零售業(yè)管理者，在國(guó)內(nèi)及國(guó)際的綜合管理和盈虧的責(zé)任方面有廣闊的背景。注重結(jié)果，善于營(yíng)利，出色的溝通技巧和創(chuàng)造并領(lǐng)導(dǎo)變化的能力。擅長(zhǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志。曾任職：威特ALGHANIM工業(yè)公司副總裁，主管零售的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。KMART集團(tuán)，Troy，MI副總裁。全面負(fù)責(zé)商店執(zhí)行和集團(tuán)項(xiàng)目的溝通，財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算，集團(tuán)采購(gòu)，建筑及設(shè)備管理。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))

ErickHaskell(CFO)芝加哥大學(xué)商學(xué)研究生院MBA；GeorgeMason大學(xué)國(guó)際學(xué)院.國(guó)際貿(mào)易和財(cái)務(wù)碩士。任職：WellsFargo&Company,SanFrancisco,CA高級(jí)副總；凱馬特公司,SanJuan,PuertoRico（波多黎各）國(guó)際部分副總兼CFO。豐富的財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)，為多個(gè)領(lǐng)域的500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)良好的咨詢服務(wù)；擔(dān)任過(guò)大型計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))JeffDu（采購(gòu)總監(jiān)）美國(guó)加州大學(xué)伯克萊分校，電子電腦學(xué)士學(xué)位畢業(yè)。CRISGroupUSA(美國(guó)克瑞思集團(tuán))項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)與日常商業(yè)伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，開發(fā)并管理新項(xiàng)目，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。SimplyDoneBusinessSolutions(HandShake)項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開發(fā)員。英文和中文書寫及口語(yǔ)流暢并了解中西方文化。善于與人溝通，性格開朗，有豐富的電腦、零售和物流的經(jīng)驗(yàn)，可熟悉使用多種電腦軟件。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))王松（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）南開大學(xué)物理系學(xué)士學(xué)位1998年加盟家世界集團(tuán)，并于1999年10月調(diào)任西北區(qū)，此間負(fù)責(zé)西安地區(qū)的商品采購(gòu)、商店運(yùn)營(yíng)工作，并先后主持西安七家門店的開業(yè)工作。曾在就任西北區(qū)總裁期間，使家世界超市經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谖鞅笔袌?chǎng)處于領(lǐng)先地位。2003年12月起，擔(dān)任家世界超市公司副總裁兼運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)，經(jīng)過(guò)多年的零售業(yè)工作和學(xué)習(xí)，具備了相當(dāng)?shù)男袠I(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))RogerHuang

（人力資源總監(jiān)）澳大利亞國(guó)立堪培拉大學(xué)MBA。持續(xù)17年以上的零售企業(yè)高級(jí)管理人員，在以下領(lǐng)域內(nèi)有突出的經(jīng)驗(yàn)：公司戰(zhàn)略制定，組織構(gòu)架，營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，采購(gòu)/商品系統(tǒng)，商業(yè)投資領(lǐng)域。從以往的職業(yè)生涯中表現(xiàn)出高度自我激勵(lì)能力以及高品質(zhì)的完成公司的指標(biāo)。善于分析、簡(jiǎn)化并積極解決問(wèn)題。家世界超市連鎖管理層簡(jiǎn)介(特級(jí)市場(chǎng))JohnL.Standring（CIO）新漢普郡大學(xué)Whittemore商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA。曾任職Safeway,Inc總經(jīng)理Standring先生自2002年8月以來(lái)一直供職于Safeway,一家財(cái)富排名50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有1800余家連鎖店的食品雜活零售商。3、良好的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有好的法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)無(wú)法避免重大風(fēng)險(xiǎn)；這包括：投資風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……。民營(yíng)企業(yè)也存在根本性的缺陷：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力不可制約；企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的能力、視野及經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)發(fā)展的根本性制約；創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的“異化”；沒(méi)有科學(xué)的決策機(jī)制；沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。實(shí)踐證明：任何沒(méi)有良好的法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)必將失敗。四、家世界集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)

1、一個(gè)優(yōu)秀的董事會(huì)，尤其是優(yōu)秀的獨(dú)立董事是法人治理結(jié)構(gòu)的核心；

2002年董事會(huì)成員（第一屆）公司董事會(huì)簡(jiǎn)介公司董事會(huì)成員（8名）3名獨(dú)立董事JimInglisMichaelRaycraftSirGeoffreyMulcahy4名來(lái)自管理層杜廈于鯤PaulHueber谷群1名為專職董事張偉明公司董事會(huì)簡(jiǎn)介JimInglis(薪酬委員會(huì)主席)他長(zhǎng)期在世界最大的建材零售企業(yè)TheHomeDepot(家得寶公司)擔(dān)任商品采購(gòu)副總裁、戰(zhàn)略副總裁、董事等職，是一位具有40年零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的零售專家。MichaelRaycraft（審計(jì)委員會(huì)主席)曾擔(dān)任泰國(guó)TescoLotus的首席執(zhí)行官，使其在5年內(nèi)從13家店增加到48家店并且在4年內(nèi)從市場(chǎng)排名第4位發(fā)展成為零售先鋒。公司董事會(huì)簡(jiǎn)介SirGeoffreyMulcahy曾任英國(guó)翠豐集團(tuán)首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)英國(guó)伍爾沃斯超市的初步改革并負(fù)責(zé)世界第三，歐洲第一大裝飾建材零售業(yè)務(wù)的發(fā)展以及歐洲盈利排名第二的電器連鎖零售店的發(fā)展。公司董事會(huì)簡(jiǎn)介2005年董事會(huì)成員杜廈（董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官）南京大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾任南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)院副教授,自1988年組建了現(xiàn)在隸屬于家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)的各公司。作為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全權(quán)負(fù)責(zé)公司決策工作和經(jīng)營(yíng)管理，歷時(shí)16年使公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的連鎖零售企業(yè)之一。2005年董事會(huì)成員于鯤（董事、總裁）工商管理碩士（OklahomaCityUniversity,MBA）1992年加盟家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)的前身——克瑞思集團(tuán)，自1996年11月起，出任克瑞思集團(tuán)家樂(lè)分公司總裁，2005年2月起，出任家世界連鎖商業(yè)集團(tuán)總裁。2005年董事會(huì)成員PaulHueber（家世界連鎖超市總裁兼COO）1970年至2002年，就職于密歇根州的凱馬特公司，歷擔(dān)任該公司商店運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁，領(lǐng)導(dǎo)七位區(qū)域副總裁，2100位店長(zhǎng)和250000位員工。后任國(guó)際部總裁，作為美國(guó)本土外的所有零售業(yè)活動(dòng)的總裁，負(fù)責(zé)制定國(guó)際部運(yùn)營(yíng)及采購(gòu)決策、商店組的管控、國(guó)際擴(kuò)張計(jì)劃的實(shí)施。2005年董事會(huì)成員谷群（董事、副總裁）畢業(yè)于天津紡織工學(xué)院,1990年加盟克瑞思集團(tuán),自1995年起,歷任克瑞思置業(yè)公司總經(jīng)理、家世界集團(tuán)董事兼常務(wù)副總經(jīng)理等職?，F(xiàn)任公司副總裁，負(fù)責(zé)合資公司的規(guī)范化管理工作。2005年董事會(huì)成員張偉明（董事、濱海學(xué)校校長(zhǎng)）