2023年份客服主管崗位職責(zé)_第1頁
2023年份客服主管崗位職責(zé)_第2頁
2023年份客服主管崗位職責(zé)_第3頁
2023年份客服主管崗位職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年份客服主管崗位職責(zé)客服主管要求要有良好的職業(yè)心態(tài),能敏捷處理客戶問題,那你知道客服主管有哪些崗位職責(zé)嗎?下面我給大家?guī)黻P(guān)于客服主管崗位職責(zé),便利大家學(xué)習(xí),期望對(duì)您的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙??头鞴軑徫宦氊?zé)1.熟識(shí)小區(qū)樓宇分布、客戶群體分布及收費(fèi)面積;.負(fù)責(zé)客服部的日常管理工作,跟蹤檢查本部門工作進(jìn)展?fàn)顩r;.制訂和完善本部門的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn);.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營方案的落實(shí)工作,確保收費(fèi)完成;.負(fù)責(zé)業(yè)主入住及裝修手續(xù)辦理工作;.負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴,確保處理結(jié)果讓客戶滿足。客服主管崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施社區(qū)文化活動(dòng)方案、走訪方案;.協(xié)調(diào)本部門與其他部門或外部的關(guān)系;.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與考核工作;.負(fù)責(zé)本部門員工的月、季度考評(píng)工作,對(duì)本部門員工的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有審核建議權(quán);.完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他臨時(shí)性工作。客服主管崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)組織部門員工按部門工作要求落實(shí)各項(xiàng)日常性的工作,保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量2、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對(duì)有關(guān)文件的管理3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各崗位的工作檢查,負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)4、客戶問題及投訴處理進(jìn)度的跟進(jìn)和巡查5、公司內(nèi)部跨部門溝通6、其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作客服主管崗位職責(zé)41、制定客服部的工作方案;2、負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度;3、合理處理顧客投訴,提高服務(wù)臺(tái)的服務(wù)水平;4、關(guān)注顧客關(guān)系的建立與維護(hù);5、保持與員工的良好溝通、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工,建設(shè)樂觀上進(jìn)的團(tuán)隊(duì);6、方案并實(shí)施對(duì)直接下屬的目標(biāo)管理,評(píng)估、考核直接下屬;7、培訓(xùn)指導(dǎo)下屬,幫忙下屬提升自我,并培育本崗位的接班人;8、根據(jù)公司人事管理權(quán)限,合理行使人事權(quán),對(duì)員工的聘請(qǐng)、調(diào)動(dòng)、提升、獎(jiǎng)懲、辭退有建議權(quán);9、負(fù)責(zé)部門設(shè)備、存貨的管理及平安,指導(dǎo)員工合理使用和維護(hù)各項(xiàng)設(shè)備,確保平安使用;10、提高設(shè)備的使用效率、開源節(jié)流,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;客服主管崗位職責(zé)51、組織擬定本部門相關(guān)制度與業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督執(zhí)行;2、組織制定本部門工作目標(biāo)和工作方案,并負(fù)責(zé)落實(shí);3、制定本部門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案,并落實(shí)實(shí)施;4、負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)單據(jù)(匯款、發(fā)貨、結(jié)算等)的審核、客戶返利、浮動(dòng)底價(jià)復(fù)核及帳目結(jié)算,及對(duì)特別業(yè)務(wù)的監(jiān)管;5、負(fù)責(zé)與各合作廠家日常溝通、生產(chǎn)方案、發(fā)貨、結(jié)款業(yè)務(wù)以及相關(guān)事宜;6、負(fù)責(zé)發(fā)貨、回款數(shù)據(jù)的整理及各類報(bào)表的供應(yīng);7、組織開展客戶生日及節(jié)假日問候,以及日??颓榫S護(hù);8、管理與客戶簽訂的銷售協(xié)議及合同,不定期回收、審核、交接備案;9、負(fù)責(zé)客服部進(jìn)銷存系統(tǒng)的維護(hù)和修改;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的業(yè)務(wù)連接;11、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論