2023年化工廠個(gè)人年終總結(jié)范文

1【篇一】20xx20xx在過(guò)去的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲，但也有缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、20xx1就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念，為了盡快把握催化裂化操作，我每天養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認(rèn)真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個(gè)習(xí)慣，給了我充分的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為我的工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了良好的根底。我工作的崗位是反響外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷覺(jué)察問(wèn)我勞碌了一天預(yù)備*空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著火，但是我們沒(méi)有放棄，不厭其煩，在實(shí)行了多種措施之后最終成功點(diǎn)燃火炬。2務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我已取得大專(zhuān)學(xué)歷，但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，常常利用工作之余讀書(shū)自學(xué)英語(yǔ)等學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，尋常在工作中遇到不懂得問(wèn)題，主動(dòng)向教師傅請(qǐng)教，并具體做下記錄以備以后參考，并把學(xué)到的學(xué)問(wèn)融會(huì)到工作中去，通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也樂(lè)觀響應(yīng)，常常參與單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和競(jìng)賽，于今年五月份參與了壓力容器培訓(xùn)并順當(dāng)取證;于九月份參與局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績(jī)，展現(xiàn)了自我，受到了單位的嘉獎(jiǎng)。3作是一項(xiàng)危急系數(shù)較高的工作因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全，不管任何作業(yè)工程，對(duì)安全回憶我全年的各項(xiàng)工作，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。二、工作中存在的問(wèn)題大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①、剛參與工作不久，沒(méi)有足夠的閱歷，對(duì)于大型設(shè)備的操作還不能嫻熟把握。②、理論學(xué)問(wèn)把握不夠扎實(shí)，實(shí)踐力量還需提高，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。以上問(wèn)題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)催化裂化操作工的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些在今后的工作中，我將努力抑制工作中的缺乏，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)?！酒慨厴I(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名稚嫩的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)××蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、××電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造工程、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程114奉行科學(xué)治理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，局部工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。年到××年先后在××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造工程、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工治理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量治理、本錢(qián)治理、進(jìn)度治理、安全治理。在質(zhì)量治理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強(qiáng)化治理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)展下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量掌握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)立精品工程起到了推動(dòng)作用。在本錢(qián)治理上，在施工前認(rèn)真做好本錢(qián)推測(cè)，在施工中對(duì)本錢(qián)治理實(shí)際施工中制止現(xiàn)場(chǎng)消滅大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具治理，定期進(jìn)展檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度治理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，114以周保月。合理劃分施工階段，承受平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施全裝置儀表閥門(mén)安裝個(gè)，各類(lèi)焊接收件個(gè)，為了施工頂峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預(yù)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次在強(qiáng)化安全治理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)立體穿插作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全。多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以樂(lè)觀的態(tài)度發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，樂(lè)觀工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。上述是我參與工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾屢次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算治理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，樂(lè)觀思考，不斷學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給合理化建議、施工技術(shù)方案屢次被評(píng)為優(yōu)秀作品?！痢聊晡覐氖铝思夹g(shù)質(zhì)量處的治理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)的工作起點(diǎn)。技術(shù)治理崗位是對(duì)各施工工程的全面的技術(shù)質(zhì)量治理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)的技術(shù)質(zhì)量治理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高治理水平;依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：技術(shù)治理方面實(shí)施了看板治理工作。實(shí)施看板治理是我公司經(jīng)營(yíng)治理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板治理拉開(kāi)了安排檔次，充分表達(dá)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高成效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板治理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，依據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，工程部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成狀況進(jìn)展檢查核實(shí)計(jì)件工資。期保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來(lái)技術(shù)治理方面根底扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積存，必要時(shí)可以按在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的方法在，整理出一套有用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供給了便利。作為技術(shù)質(zhì)量處的治理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善技術(shù)進(jìn)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)力量，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)進(jìn)展體系，形成各工程統(tǒng)一技術(shù)治理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)治理體系?！酒縳標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細(xì)、實(shí)、高、”的治理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算，各項(xiàng)主要指標(biāo)均到達(dá)了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值17標(biāo)，我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求進(jìn)展。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的基矗在全年的工作中，我們以xx落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)及日常巡查工作，準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。200*年，公司在環(huán)境治理工作上有了較大突破，依據(jù)iso14001環(huán)境治理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達(dá)零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金工程?！百|(zhì)量是生命線，環(huán)境是安康源200*年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—XXiso14001—199610183011京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境治理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大治理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。200*6008了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，1400400320345200*年全年5次打破日產(chǎn)記錄，34、強(qiáng)化內(nèi)部治理，夯實(shí)進(jìn)展基矗(1)節(jié)能減耗降本錢(qián)，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。200*年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢(qián)，尋求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約細(xì)心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)展抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一98.3%，優(yōu)等品率到達(dá)63.5%,100%。2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度?？棵艚輽C(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠寬闊員工的支持和嚴(yán)格的制度治理。200*年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)治理實(shí)際，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化治理實(shí)施個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、治理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建通過(guò)發(fā)動(dòng)全體治理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合不斷提高治理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，保障資金需求。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、技術(shù)改造的資金需求，200*年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)打算、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款準(zhǔn)時(shí)實(shí)行先還后貸貨資金的治理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額治理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，催促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌200*年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)治理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金準(zhǔn)時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)治理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷(xiāo)售治理、選購(gòu)治理、庫(kù)存治理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)治理、人力資源治理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口治理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張200年11月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了的跨躍。切實(shí)加強(qiáng)物資供給，保證選購(gòu)物資質(zhì)量。200*處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房治理工作，準(zhǔn)時(shí)把握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)對(duì)選購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)展詢(xún)問(wèn)了解，逐一排查，分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣，從產(chǎn)品的有用性等多方進(jìn)展比較，保證選購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購(gòu)本錢(qián)，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，200*年供給處全面完成了年初提出的打算，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率到達(dá)了98.46%，99%，進(jìn)銷(xiāo)差率>1.1%。(6)抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，200*年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)展分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并依據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化狀況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的5、著眼將來(lái)，留意員工綜合素養(yǎng)提高。在經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和進(jìn)展，必需擁有學(xué)習(xí)力量，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力量。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。200*年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)打算和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上治理高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001iso14001系整合培訓(xùn)和一輪質(zhì)量治理根底學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的18生產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)治理、營(yíng)銷(xiāo)治理、勞動(dòng)保護(hù)、民主治理、檔案治理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防學(xué)問(wèn)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)寶化。這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞200*年追求財(cái)寶化這一目標(biāo)，抓住進(jìn)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，敏捷的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)多元化的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車(chē)用自然氣公司、精達(dá)化工，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)膺M(jìn)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗7、留意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”安康進(jìn)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)安康進(jìn)展的基矗200*年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深入、長(zhǎng)久地全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活