重點(diǎn)區(qū)域立體防控視頻建設(shè)工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)

1目錄1實(shí)施方案評(píng)價(jià) 61.1工程概況 61.2編制依據(jù) 71.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 1.4項(xiàng)目管理目標(biāo) 1.4.1項(xiàng)目安全目標(biāo) 1.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 1.4.3項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) 1.5技術(shù)保障措施 1.5.1項(xiàng)目進(jìn)度管理 1.5.2項(xiàng)目質(zhì)量管理 1.5.3項(xiàng)目安全管理 1.5.4項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理 1.5.5項(xiàng)目文明施工管理 1.5.6項(xiàng)目信息安全管理 1.6資源配置計(jì)劃 1.6.1項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃 1.6.2項(xiàng)目車輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃 1.7項(xiàng)目施工方案 1.7.1工程范圍 21.7.2施工概況 1.7.3項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 1.7.4深化設(shè)計(jì)階段 1.7.5設(shè)備采購階段 1.7.7系統(tǒng)調(diào)試階段 1.7.8系統(tǒng)驗(yàn)收階段 1.8施工設(shè)計(jì)圖 2設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià) 2.1項(xiàng)目概述 2.1.1項(xiàng)目背景 2.1.2需求分析 2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 2.2.1設(shè)計(jì)思路 2.2.2設(shè)計(jì)原則 2.2.3設(shè)計(jì)架構(gòu) 2.3系統(tǒng)詳細(xì)方案設(shè)計(jì) 2.3.1系統(tǒng)前端設(shè)計(jì) 2.3.2傳輸系統(tǒng)方案 2.3.3系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì) 2.3.4系統(tǒng)功能 2.3.5產(chǎn)品選型設(shè)計(jì) 33售后服務(wù)計(jì)劃 3.1售后服務(wù)人員簡介 3.2應(yīng)急維修時(shí)間安排 3.3維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(保質(zhì)期內(nèi)、保質(zhì)期外)1913.3.1保質(zhì)期內(nèi)維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 3.3.2保質(zhì)期外維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 3.4主要零配件價(jià)格(保質(zhì)期內(nèi)、保質(zhì)期外) 1913.4.1保質(zhì)期內(nèi)主要零配件價(jià)格 3.4.2保質(zhì)期外主要零配件價(jià)格 3.5技術(shù)培訓(xùn)安排 3.5.1培訓(xùn)綜述 3.5.2培訓(xùn)對象及內(nèi)容 3.5.3培訓(xùn)目的 3.5.4培訓(xùn)體系 3.5.5培訓(xùn)服務(wù)流程 3.5.6培訓(xùn)方式 3.5.7培訓(xùn)時(shí)間安排 3.5.8培訓(xùn)課時(shí) 3.5.9培訓(xùn)保障措施 3.6保修服務(wù)計(jì)劃 3.6.2電話支持(7*24) 43.6.3電子郵件服務(wù) 3.6.4設(shè)備及系統(tǒng)維修服務(wù) 3.6.5特殊支持服務(wù) 3.6.6終身升級(jí)服務(wù) 3.6.7備品備件服務(wù) 3.6.8培訓(xùn)服務(wù) 3.7其它服務(wù)承諾 4投標(biāo)人承諾的售后服務(wù)內(nèi)容和工作方案 4.1質(zhì)保維護(hù)期 4.2售后服務(wù)流程 4.2.1服務(wù)臺(tái)管理流程 4.2.2事件管理流程 4.2.3問題管理流程 4.2.4配置管理流程 4.2.6服務(wù)質(zhì)量管理流程 4.2.7服務(wù)考核評(píng)估 4.3售后服務(wù)機(jī)構(gòu)簡介 4.3.1運(yùn)維人員簡介 4.4維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(保質(zhì)期內(nèi)、保質(zhì)期外)2224.4.1保質(zhì)期內(nèi)維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 4.4.2保質(zhì)期外維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 54.4.3保質(zhì)期內(nèi)主要零配件價(jià)格 4.4.4保質(zhì)期外主要零配件價(jià)格 4.5技術(shù)培訓(xùn)安排 61實(shí)施方案評(píng)價(jià)1.1工程概況反應(yīng)調(diào)度控制核心，以遍布本區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、為事件、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本次項(xiàng)目需建設(shè)12臺(tái)4K超高清增(1)建設(shè)內(nèi)容：重點(diǎn)區(qū)域4K攝像機(jī)鏈路采用裸光纖傳(2)建設(shè)要求：本期采用光纖方式傳輸模式。重點(diǎn)區(qū)74)后端平臺(tái)建設(shè)新建一套寶安區(qū)重點(diǎn)區(qū)域立體防控視頻系統(tǒng)，系統(tǒng)由11臺(tái)數(shù)據(jù)管理單元組成，搭建于視頻專網(wǎng)。5)平臺(tái)接口功能1.2編制依據(jù)[2006]11號(hào))[2016]2號(hào))8通知》(公信通傳發(fā)[2008]296號(hào));干意見》(發(fā)改高技[2015]996號(hào));意見》(公通字[2015]4號(hào));9(公科信[2012]11號(hào));發(fā)1.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)總工程師總工程師質(zhì)檢員系統(tǒng)工程師文檔管理員倉管員安全主管工程督導(dǎo)各施工作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)物資采購、合同簽訂、整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)維、1.4項(xiàng)目管理目標(biāo)1.4.1項(xiàng)目安全目標(biāo)1.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)1.4.3項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)本項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)為：簽訂合同后30(天)日歷日內(nèi)完成1.5技術(shù)保障措施1.5.1項(xiàng)目進(jìn)度管理1.5.1.1項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃交貨期：簽訂合同后30天(日歷日)內(nèi)完成本項(xiàng)目初1.5.1.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表工序開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目談判、合同簽訂2深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場工勘、圖紙審3核設(shè)備采購設(shè)備、材料采購3實(shí)施階段前端桿件安裝設(shè)備箱安裝光、電纜線敷設(shè)服務(wù)器安裝2電纜敷設(shè)及接線2軟件安裝1系統(tǒng)調(diào)試單元調(diào)試2系統(tǒng)調(diào)試3系統(tǒng)測試2系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)初驗(yàn)2試運(yùn)行移交2交貨期總工期注：我方預(yù)計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備開始時(shí)間為2018年9月15日，1.5.1.3項(xiàng)目進(jìn)度管理重點(diǎn)在項(xiàng)目的組織推進(jìn)過程中，項(xiàng)目組要分別向項(xiàng)目經(jīng)理、結(jié)束后5個(gè)工作日提供《項(xiàng)目階段總結(jié)報(bào)告》,報(bào)告階1.5.1.5工期進(jìn)度保證措施(1)制度保證名稱內(nèi)容簡介總部控制制度程序文件要求，為本項(xiàng)目施工提供全方位、高品質(zhì)的在本項(xiàng)目開工之初，工程部將對項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃制定和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過程中，及時(shí)跟蹤關(guān)鍵鏈路及次鏈路上分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度情況，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理避免返工，保證項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對項(xiàng)目進(jìn)度績效考核，公司項(xiàng)目總監(jiān)安排項(xiàng)目經(jīng)理交流會(huì)，促進(jìn)本項(xiàng)目名稱內(nèi)容簡介同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對本項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理制度采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，并且通過階段性比較，對現(xiàn)場以保證工期計(jì)劃的順利實(shí)施。可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向采購人公布項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，例會(huì)制度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周至少召開一次(時(shí)間將與采購人例會(huì)錯(cuò)開，如有必要，將適當(dāng)增加例會(huì)次數(shù))包括現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，互通信息，分析項(xiàng)目進(jìn)展形勢，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布下一步階段計(jì)劃。通過例會(huì)制度，施工各方信息交流渠道暢通，問題得以及時(shí)解決。制定計(jì)劃保證制度，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。并且通過例會(huì)，能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行溝通，采名稱內(nèi)容簡介現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性，使得各項(xiàng)工作能夠在我公司的協(xié)調(diào)下有效銜接。利用我們長期以來所形成的班組管理經(jīng)驗(yàn)安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套的管理規(guī)定，我們將站在采購人的角度全面考慮項(xiàng)目施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，優(yōu)質(zhì)高效地向采購人交我們有一系列現(xiàn)場管理制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接制度，施工樣板制度，周計(jì)劃和日作業(yè)計(jì)劃制外方協(xié)調(diào)制度在與施工當(dāng)?shù)毓芾頇C(jī)構(gòu)和社會(huì)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作建設(shè)單位我公司將從項(xiàng)目全局出發(fā)，積極協(xié)助采購人的工作，包括處理好與采購人的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選名稱內(nèi)容簡介領(lǐng)導(dǎo)制度擇和招標(biāo)工作。與采購人、設(shè)計(jì)之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目各方的配合與協(xié)調(diào)，施工中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，聽從采購人的統(tǒng)一指揮。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解(2)施工設(shè)備配備1)有必要有條件時(shí)，我公司可在施工現(xiàn)場附近建立倉2)現(xiàn)場不具備庫房條件的，貨物可先進(jìn)入我公司倉庫3)配備充足的現(xiàn)場操作工器具及設(shè)備。4)設(shè)立專項(xiàng)設(shè)備維修與更新基金，用以保證設(shè)備的完(3)施工流動(dòng)資金另外，在項(xiàng)目出現(xiàn)短期資金緊張，不能調(diào)配時(shí)，我公司可以利用部分自有資金維持施工的連續(xù)性，使施工過程不間同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)管理。本項(xiàng)目工期緊，任務(wù)量大，作業(yè)面廣，交叉專業(yè)多，所有專業(yè)都面臨較大的施工壓力，很容易出現(xiàn)不同專業(yè)之間各自為政，爭搶施工空間和作業(yè)面的局面，這將給項(xiàng)目帶來不可估量的損失。因此，科學(xué)管理在本項(xiàng)目中尤為重要，加強(qiáng)計(jì)劃性，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧，只有這樣才能最終保證項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。(4)規(guī)范化施工嚴(yán)格按照各項(xiàng)質(zhì)量和安全保證措施以及各類有效的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故而影響項(xiàng)目進(jìn)度。利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)條件具備的工作，而不是均勻地安排工作量，盡量避免搶工期現(xiàn)象。(5)控制關(guān)鍵工序的工期進(jìn)度充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和Project等項(xiàng)目管理軟件，掌握關(guān)鍵工序的工期，建立控制點(diǎn)并制定控制措施。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，要及時(shí)對設(shè)備、材料、人員、資金等資源上加強(qiáng)調(diào)配，進(jìn)行科學(xué)合理的管理，按期完成關(guān)鍵工序的施工任務(wù)，以保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度。(6)施工準(zhǔn)備所有進(jìn)駐現(xiàn)場的施工人員都是我公司的正式聘用員工。名稱主要內(nèi)容組織準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以主要設(shè)備為核心的施工管理系統(tǒng)和以技術(shù)工程師為核心的技術(shù)管理系針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，對各級(jí)施工安裝人員進(jìn)行有關(guān)安裝工藝質(zhì)量及安全等方面的上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合協(xié)調(diào)我公司與采購人的工作關(guān)系及與相關(guān)人員的名稱主要內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真審查圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，查閱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝手冊，其他專業(yè)的圖紙有關(guān)部分熟悉，將進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)書面安全技術(shù)交底：嚴(yán)格執(zhí)行入場三級(jí)安全教育，按程序?qū)Ω黜?xiàng)目工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并與每按我公司貫徹IS09001文件的要求建立質(zhì)量保證體設(shè)備及勞動(dòng)力準(zhǔn)備入場后由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師按材料計(jì)劃、主要施工機(jī)具計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃組織材料、機(jī)具和勞動(dòng)力進(jìn)場，并作好進(jìn)場的保養(yǎng)及調(diào)試，對須送檢的材料、對部分材料設(shè)備預(yù)留足夠的訂貨時(shí)間，提前向材料遵守采購人關(guān)于安裝、運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)方面的要配備足夠數(shù)量的交通工具，以保障對工地現(xiàn)場情況名稱主要內(nèi)容施工機(jī)具準(zhǔn)備在正式開工前，我公司安排好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃中提到的施工機(jī)具并保證開工初期需要的設(shè)設(shè)備進(jìn)場前征得采購人、調(diào)度中心管理部門三方的現(xiàn)場準(zhǔn)備及臨建管理人員辦公室、材料倉庫、等現(xiàn)場辦公設(shè)施由我公司負(fù)責(zé)建造，并在完工后把所有設(shè)施、物料、施工機(jī)械等全部搬離施工現(xiàn)場，清理及運(yùn)走所有廢料(7)加強(qiáng)與采購人的合作與協(xié)調(diào)(1)以先進(jìn)的技術(shù)工藝及措施作為施工保證(2)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝(3)廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(4)合理安排施工工序1)細(xì)化控制細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)算每一個(gè)分段工程的開始時(shí)間、2)合理穿插本項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高，所以采用均衡、3)協(xié)調(diào)統(tǒng)一早發(fā)現(xiàn)及早解決。對此我們做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，經(jīng)常碰到的問題，如果處理不好，不但影響總體項(xiàng)目質(zhì)量，施工，同時(shí)盡量為其他相關(guān)專業(yè)(如有)的施工創(chuàng)造必要的各專業(yè)以大局為重，互相配合，在相關(guān)專業(yè)(如有)施工過4)重點(diǎn)保障(5)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行控制差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，及時(shí)與現(xiàn)場其他專業(yè)施工(如有)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免是按計(jì)劃完成制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃各專業(yè)按計(jì)劃竣工度計(jì)劃設(shè)置的檢查點(diǎn)來檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，人員和機(jī)具的問題出現(xiàn)。如需變更進(jìn)度計(jì)劃，我公司將至少提前10個(gè)工作日向采購人提出書面申請?；谖覀兌嗄甑氖┕そ?jīng)驗(yàn)，我們建立了一套應(yīng)急補(bǔ)救措表：項(xiàng)目工期延誤補(bǔ)救措施序號(hào)進(jìn)度產(chǎn)生偏差原因補(bǔ)救措施備注1設(shè)計(jì)方案、施工方案、施工技術(shù)不可靠1)結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方2工程進(jìn)度款不能及時(shí)到位3工期縮短或工作量增加1)調(diào)整關(guān)鍵路線。選擇適宜的關(guān)鍵工作，對其工作時(shí)間進(jìn)行合理的2)調(diào)整非關(guān)鍵工作?？蛇m當(dāng)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)間，減少部分非關(guān)鍵工作人力、機(jī)具投入，將人力、機(jī)具調(diào)配到關(guān)鍵工作中，提高其利用率，加快關(guān)鍵工作進(jìn)度，縮短總工3)如其他專業(yè)的進(jìn)度延誤導(dǎo)致施工工期縮短，我公司可以提前進(jìn)場，確保設(shè)備安裝調(diào)試按時(shí)完成。4)在上道工序工期延誤時(shí)，將增加作業(yè)人員，施工機(jī)械，搶時(shí)間，彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。5)提前做好施工準(zhǔn)備，減少施工6)延長施工作業(yè)時(shí)間，如改成二至三班制作業(yè)。7)投入勞務(wù)預(yù)備隊(duì)及備用機(jī)具，增加管理和技術(shù)施工人員，增加同8)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免返工。9)與其他專業(yè)緊密配合，做好與4材料、設(shè)備供應(yīng)出現(xiàn)異常1)加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)處理設(shè)備質(zhì)量問題2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(1)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的(2)開展勞動(dòng)競賽，實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的(3)提高設(shè)備利用率。充分利用施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短(4)節(jié)約材料消耗。在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，采取以下有效措(a)改善技術(shù)操作方法；(b)推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；(c)制定消耗定額和加強(qiáng)材料管理力度；(1)設(shè)備材料采購計(jì)劃我公司將在項(xiàng)目合同簽訂后，即刻采購項(xiàng)目設(shè)備材料，(2)設(shè)備材料采購、運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)質(zhì)量控制的方1)裝卸管理2)工程材料運(yùn)輸管理3)倉儲(chǔ)管理4)包裝管理過程進(jìn)行控制，使之達(dá)到規(guī)定要求(包括所使用的材料),(3)主要材料采購的管理及程序1)材料采購管理系統(tǒng)最終優(yōu)化設(shè)計(jì)完畢，施工圖紙經(jīng)過最終優(yōu)化之后，否是否是否是否是2)材料管理措施質(zhì)量),凡不符合要求者都進(jìn)行退貨和追索賠償。有質(zhì)保書大宗材料收、耗(拔)、存臺(tái)帳；倉庫材料收、耗(拔)、存臺(tái)賬；3)材料供應(yīng)的保證措施充分發(fā)揮班組長的作用，加強(qiáng)對施工班組料具的管理，1.5.2項(xiàng)目質(zhì)量管理1.5.2.1質(zhì)量保證體系(TQC),按照IS09001《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、簽定包保責(zé)任狀簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)用先進(jìn)檢測手段加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制進(jìn)行自檢互檢專檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督運(yùn)用新技術(shù)新工藝測量夏核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙?zhí)梦找?guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量8小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢香制定教育計(jì)劃面質(zhì)量管理教育為用戶服務(wù)質(zhì)量第一領(lǐng)導(dǎo)組明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)自制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任工作技能的要求。我公司保證按合同所提供的設(shè)備不存在由于設(shè)計(jì)、人同意后由我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行修理，修理好后才能進(jìn)行安裝。收交付之日起2年。即使質(zhì)量保證期限已過，但在壽命保證1.5.2.2質(zhì)量保證措施■班組自檢制度質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對事故部位采取有效控制措施，置專門的測量崗位，完成本合同所有項(xiàng)目的施工測量任務(wù)。隱蔽工程須自檢合格，在具備覆蓋條件48小時(shí)前，書堅(jiān)持作業(yè)掛牌制度，作業(yè)卡填作業(yè)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、人(人員技術(shù)、熟練度)、料(設(shè)備、材料)、法(施工工藝、施工技術(shù))、機(jī)(機(jī)器)、測(測量標(biāo)準(zhǔn))、環(huán)(環(huán)境)這六(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，對所有的設(shè)備日常檢修及(2)對于機(jī)具的使用進(jìn)行交底，保證使用得當(dāng)，減少(1)加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的預(yù)控，堅(jiān)持“三檢制”,即(2)分項(xiàng)工程完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分(3)加強(qiáng)對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控，隱蔽工程完成后，針對本項(xiàng)目要求，建立綜合的內(nèi)部質(zhì)量例會(huì)評(píng)審制度，1)每周例會(huì)質(zhì)量講評(píng)2)每周質(zhì)量例會(huì)3)每月質(zhì)量檢查講評(píng)技術(shù)管理工作記錄包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、1.5.3項(xiàng)目安全管理1.5.3.1安全生產(chǎn)總目標(biāo)本合同段的安全目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。二控制：重傷率控制在0%,輕傷率控制在0%。1.5.3.2安全生產(chǎn)保證體系法規(guī)安全為了生產(chǎn)姓名崗位資格證書項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/規(guī)定，對本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全管理規(guī)章制度，支持和配合安全管理人員的各項(xiàng)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，消除安全隱患。施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。在項(xiàng)目初期即提取建安工程總金額的1.5%作為安全生產(chǎn)費(fèi)，由于深圳市9月后雷雨、臺(tái)風(fēng)天氣比較多的情況，在雷各類電氣開關(guān)和設(shè)備金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。需采用PE管或金屬管埋地敷設(shè)，不使用破損電纜。路，不掛在鋼筋模板和腳步手架上，同時(shí)安設(shè)絕緣支承物。5級(jí)及以上大風(fēng)、雷雨天氣或夜間，嚴(yán)禁高空作志。實(shí)行動(dòng)火許可制度。現(xiàn)場用火必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1.5.3.4應(yīng)急預(yù)案(一)工作流程1)發(fā)生人員傷害事故后，由現(xiàn)場班組長及其以上負(fù)責(zé)2)應(yīng)急處置總指揮及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)3)應(yīng)急處置總指揮及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人了解事故真相，必要時(shí)進(jìn)行詢問(做好筆錄),現(xiàn)場查看(必要時(shí)進(jìn)行拍照),4)物資供應(yīng)組準(zhǔn)備救助資金，安排車輛，將受傷者送5)頭部或身體臟器嚴(yán)重受傷，身體受困，生命受到嚴(yán)司總經(jīng)理，并根據(jù)需要撥打120急救電話和119電話求救。6)情況十分嚴(yán)重，需要政府部門出面解決的，由我公(二)突發(fā)事故應(yīng)急資源管理及使用1)應(yīng)急資金的來源2)應(yīng)急資金的管理3)突發(fā)事故應(yīng)急資金的使用4)醫(yī)療費(fèi)用的支付標(biāo)準(zhǔn)及程序(三)事故責(zé)任調(diào)查及處理的調(diào)查由安全主管部門進(jìn)行，事故現(xiàn)場一方必須積極配合，1.5.4項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，1.5.4.1防止揚(yáng)塵污染現(xiàn)場臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，1.5.4.2防止水污染1.5.4.4防止施工噪音污染過55dB,特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工；現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)、路面切割機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。1.5.4.5廢棄物管理1.5.5項(xiàng)目文明施工管理1.5.5.1文明施工目標(biāo)1.5.5.2文明施工管理機(jī)構(gòu)1.5.5.3文明施工檢查措施1.5.5.4文明施工標(biāo)準(zhǔn)1)建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上3)作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措1)區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時(shí)建筑2)室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對3)室外施工場地：現(xiàn)場施工根據(jù)施工要求情況配置相配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。2)消防器材，按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足3)防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；4)遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無1)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳2)調(diào)節(jié)周邊居民(單位)因施工噪音等情況而引起的3)抓班組建設(shè)，每月有活動(dòng)記錄。1.5.5.5保證文明施工的措施質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，1.5.6項(xiàng)目信息安全管理1.5.6.1信息安全原則體情況可指定相關(guān)安全保密措施，并與客戶簽訂保密協(xié)議，技術(shù)機(jī)密的不對外泄漏。機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)管理辦法，1.5.6.2職責(zé)劃分根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，我公司成立信息安全工作組。1.5.6.3保密內(nèi)容前述文件的復(fù)制件(復(fù)印件)、安裝有前述文件的計(jì)算機(jī)設(shè)項(xiàng)目組未經(jīng)公布的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和人事配備方案、各項(xiàng)目有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝卡片、1.5.6.4信息安全保證措施限批準(zhǔn)并采取有效的保密措施，不得涉及項(xiàng)目組秘密事項(xiàng)；6、在業(yè)務(wù)活動(dòng)(包括但不限于業(yè)務(wù)洽談、技術(shù)合作、技術(shù)交流、對外宣傳等)中對外透露核心秘密(A、B),事先須經(jīng)總經(jīng)理或采購人人同意；對外透露一般商業(yè)秘密(C),凡有下列表現(xiàn)之一的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，給予一定的罰款，1.6資源配置計(jì)劃1.6.1項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃我公司設(shè)立本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(現(xiàn)場項(xiàng)目部),按項(xiàng)目需求及甲方的要求配備各類人員。項(xiàng)目部主要職員常駐項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目部的工作時(shí)間按甲方要求制定。我公司提供項(xiàng)目部全部職員的姓名、資歷和履歷，項(xiàng)目部人員全職受雇于本項(xiàng)目。經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員，未經(jīng)甲方同意、批準(zhǔn)，我公司承諾不隨意項(xiàng)目開始后，如甲方認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理不能正確及時(shí)地履行其職責(zé)，甲方有權(quán)在任何時(shí)間要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理。收到甲方提出撤換項(xiàng)目經(jīng)理的要求時(shí)，我公司承諾根據(jù)甲方的要求及時(shí)無條件更換，并重新任命符合甲方要求的項(xiàng)目經(jīng)理。我公司履行合同期間，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將全職服務(wù)于本項(xiàng)目，從簽訂合同之日起至項(xiàng)目驗(yàn)收之日止。甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，調(diào)整人員的配置，我公司承諾配合甲方的要求。我公司為保證本項(xiàng)目的正常實(shí)施，在勞動(dòng)力計(jì)劃方面特別進(jìn)行安排，保證本項(xiàng)目的勞動(dòng)力需求。勞動(dòng)力的選擇序號(hào)措施具體內(nèi)容1確定選擇的原則1)必須具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；2)必須具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；3)必須具有國內(nèi)大型視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn)根據(jù)以上原則，我司擬選用專業(yè)公司及部分長期合作、信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力并具備相應(yīng)資質(zhì)的成建制的勞務(wù)公司進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時(shí)配備有經(jīng)驗(yàn)、有水平的勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場24小時(shí)全天候管理，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織2勞務(wù)人員的分類選擇第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過相類似工程第二類為熟練技術(shù)工種，包括電工、網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)集成工程師等。部分設(shè)備以原廠工程第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制勞務(wù)公司，進(jìn)場人員具3勞務(wù)層的組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在車輛類型主要用途數(shù)量備注工程運(yùn)輸車接送施工用物資2臺(tái)工程車施工材料運(yùn)送，施工人員及項(xiàng)目管理3臺(tái)視項(xiàng)目進(jìn)度情況，適當(dāng)■項(xiàng)目施工工具投入準(zhǔn)備計(jì)劃安排，我方將投入的主要施工設(shè)備計(jì)劃配置情況如下：儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)或檢測能力人字型梯子自制5把國產(chǎn)安裝設(shè)備箱、線儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)或檢測能力槽、穿線電動(dòng)螺絲刀不定巧把國產(chǎn)設(shè)備安裝高級(jí)電子、電信、電工工具箱5套國產(chǎn)包括一些螺絲手提電腦聯(lián)想5臺(tái)國產(chǎn)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及調(diào)試標(biāo)簽打印機(jī)5臺(tái)美國給配線架、面板、跳線打印標(biāo)簽切管機(jī)5臺(tái)中國德國切割管線手電鉆5把鉆孔手提式砂輪機(jī)5臺(tái)中國金屬焊縫的清理、鑄件表面修整、除銹及拋光等，5m/min手動(dòng)彎管機(jī)5臺(tái)中國手動(dòng)管材彎曲，φ20-φ100儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)或檢測能力光纖熔接機(jī)5臺(tái)中國熔接砼切割機(jī)5臺(tái)重慶用于水泥砼面和道路的維護(hù)交通維護(hù)標(biāo)志5套廣東設(shè)置交通維護(hù)標(biāo)志線纜簡易測試儀能手1005個(gè)國產(chǎn)適用于檢測線纜對數(shù)的配備屬于簡單快捷的測試光功率器5臺(tái)國產(chǎn)光纖損耗測試適配器5套美國對跳線進(jìn)行快速的傳輸性能測試、驗(yàn)證和記錄，需與DSP4000以上型號(hào)分析儀配套使用數(shù)字萬用表L5個(gè)以色列系統(tǒng)的綜合測試儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)或檢測能力絕緣電阻測試儀5臺(tái)中國絕緣電阻測試，500MΩ接地電阻測試儀5臺(tái)中國接地電阻測試，100Ω無線對講機(jī)5對國產(chǎn)遠(yuǎn)距離對講通示波器5臺(tái)上海測量交流電或脈沖電流波形攝像機(jī)清晰度測試卡5張上海攝像機(jī)清晰度測試序號(hào)管理措施具體內(nèi)容1確定資金管理制度1)項(xiàng)目部建立健全財(cái)會(huì)工作機(jī)構(gòu)，配備專職會(huì)2)對建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算及請、撥款。由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部向建設(shè)單位辦理工程預(yù)付款及驗(yàn)工計(jì)3)支付分(承)包隊(duì)伍工程款。對勞務(wù)分(承)包作業(yè)隊(duì)工程款的支付與工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以分(承)包合同及其施工預(yù)算和本次計(jì)價(jià)金額為依款審批表》經(jīng)項(xiàng)目部審核后，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按審應(yīng)按驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥付工程款，原則上不得預(yù)付工程款。在工程勞務(wù)分(承)包完工結(jié)算時(shí)，要組織有關(guān)部門對合同雙方的往來款項(xiàng)進(jìn)行清理，核實(shí)無誤后及時(shí)簽認(rèn)清結(jié)。工程完工后除工程質(zhì)量保5)項(xiàng)目部不得對外提供借款和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，違者2資金保證措施1)我司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，良好的信用等級(jí)。本工程的資金將專款專用，嚴(yán)2)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)員每月月底都要制定下月資金需用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目合約商務(wù)管理部及財(cái)務(wù)部審核，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；工程所需資金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理調(diào)撥，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付以及勞務(wù)工人工工資的及時(shí)發(fā)放，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)3資金監(jiān)管措施財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，出現(xiàn)偏差時(shí)要及時(shí)追查原因并形成報(bào)告，嚴(yán)1.6.2.3材料使用計(jì)劃每施工段的主要材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)、存放合理有序。每月的主要材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃制定完成序號(hào)措施具體方法1編制主要材料需用量計(jì)劃及1)通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對工程施工所用工程材料、半成品及設(shè)備總量進(jìn)行匯總，使用部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃使用總計(jì)劃、月計(jì)劃，并于每月5日前向物資部門提交下月各種材料、設(shè)備需用計(jì)劃，確定現(xiàn)場所需各種材料設(shè)備的最遲進(jìn)場時(shí)2)對于采購周期較長的物資，需提前提交需用計(jì)劃，以便物資部門根據(jù)各種需用計(jì)劃編制采購計(jì)劃，并做好物資采購前的各項(xiàng)準(zhǔn)3)我司總部將全方位為項(xiàng)目服務(wù)，服務(wù)的句項(xiàng)目派出精通業(yè)務(wù)的人員協(xié)助項(xiàng)目物資部建立物資采購、現(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)流程2考察、確定合格供貨商1)我司擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及2)根據(jù)材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，物資部門將對相應(yīng)材料供貨商進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考3)考察的內(nèi)容包括生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對供應(yīng)商支付能力4)對供貨商的選擇，原則上優(yōu)先選取國內(nèi)成熟、穩(wěn)定、知名品牌。供貨商選擇的全部5)在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料6)為了確保本項(xiàng)目所需材料的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗材料的采購合同均要求3資金保證我司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，實(shí)行最高級(jí)別的保障措施，制定嚴(yán)格的資金使用制度，特別是材料設(shè)備款，嚴(yán)禁挪作他每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種我司總部將本工程列為重點(diǎn)工程，調(diào)動(dòng)所有資源，對項(xiàng)目的資金給予全面支持4合理安排運(yùn)輸本工程主要材料用量大，因此材料運(yùn)輸前必須制定詳細(xì)的運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸時(shí)間，確定運(yùn)輸路線和方式，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)和通暢，特別是鋼結(jié)構(gòu)材料和構(gòu)件的運(yùn)對委托加工的半成品、鋼構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計(jì)1.7項(xiàng)目施工方案1.7.1工程范圍1)前端設(shè)備建設(shè)12臺(tái)4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)、30臺(tái)人像抓拍攝針對重點(diǎn)區(qū)域突發(fā)事件或應(yīng)急重大安保任務(wù)進(jìn)行保障，為了迅速和有效布控，形成高、低空視頻協(xié)同作業(yè)，起到全局把控、實(shí)時(shí)預(yù)警和細(xì)節(jié)跟蹤的效果，并深入地對事件的細(xì)節(jié)進(jìn)行信息采集。人像抓拍攝像機(jī)用于動(dòng)態(tài)人像抓拍，攝像機(jī)安裝于用戶指定的位置。前端系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖2)前端施工共12個(gè)重點(diǎn)區(qū)域室外高空點(diǎn)位作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場定制桿件安裝，就近取電取網(wǎng)原則(含電源防雷器、電力電纜、光跳纖、線管、電源插排、空氣開關(guān)、設(shè)備箱及電表箱等配套設(shè)備輔材及安裝調(diào)試。我方負(fù)責(zé)取電及占地協(xié)調(diào)，報(bào)價(jià)中包括二年的電費(fèi)、占地補(bǔ)償費(fèi)及物業(yè)等相關(guān)協(xié)調(diào)費(fèi)用)。30個(gè)人像抓拍攝像機(jī)用于動(dòng)態(tài)人像抓拍，攝像機(jī)安裝在用戶指定的公安一類點(diǎn)監(jiān)控桿上(含線纜、安裝支架、橫臂等配套設(shè)備輔材及安裝調(diào)試),利用原有傳輸鏈路備用端口接入視頻專網(wǎng)。3)前端傳輸鏈路(1)建設(shè)內(nèi)容：重點(diǎn)區(qū)域4K攝像機(jī)鏈路采用裸光纖傳(2)建設(shè)要求：本期采用光纖方式傳輸模式。重點(diǎn)區(qū)控制線4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)4)后端平臺(tái)建設(shè)新建一套寶安區(qū)重點(diǎn)區(qū)域立體防控視頻系統(tǒng)，系統(tǒng)由15)平臺(tái)接口功能4G執(zhí)法記錄儀系統(tǒng)對接：開發(fā)接口對接4G執(zhí)法記錄儀寶安區(qū)立體防控視頻系統(tǒng)可以直接調(diào)閱社區(qū)警務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，6)存儲(chǔ)1.7.2施工概況系統(tǒng)終驗(yàn)試運(yùn)行系統(tǒng)初驗(yàn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)設(shè)備箱安裝纜溝回填平臺(tái)對接攝像機(jī)安裝纜線敷設(shè)上電調(diào)試桿件安裝管道開挖設(shè)備安裝基礎(chǔ)開挖路由復(fù)測深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場勘察1.7.3項(xiàng)目準(zhǔn)備階段1.7.3.1工程啟動(dòng)1.7.3.2工程聯(lián)絡(luò)啟動(dòng)會(huì)實(shí)施好地實(shí)施。向采購人(用戶)提交《現(xiàn)場勘察報(bào)告》及《項(xiàng)目章程》,經(jīng)采購人(用戶)批準(zhǔn)通過后，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。1.7.4深化設(shè)計(jì)階段多個(gè)市級(jí)和區(qū)級(jí)的視頻監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在考慮監(jiān)控點(diǎn)位置、1.7.4.1現(xiàn)場勘察勘察到場人員(設(shè)計(jì)、甲方、乙方、電力)。拍照取證(以就近的建筑、門牌、路牌作為參照)。需要提供四方確認(rèn)單(設(shè)計(jì)、甲方、乙方、電力)。序號(hào)現(xiàn)場勘察報(bào)告組成1前端設(shè)備安裝需求，包括監(jiān)控點(diǎn)設(shè)計(jì)、攝像機(jī)朝向、安裝方式、立桿、取電等關(guān)鍵需求的確認(rèn)；2系統(tǒng)線路需求，包括傳輸方式、管道開挖協(xié)調(diào)等關(guān)鍵問題的確認(rèn)；3系統(tǒng)后端設(shè)備選型；4系統(tǒng)線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備具體需求；1.7.4.2方案設(shè)計(jì)及會(huì)審階段。提交方案設(shè)計(jì)時(shí)間：在現(xiàn)場勘察通過后3日內(nèi)完成方階段。方案設(shè)計(jì)在勘察調(diào)研報(bào)告通過后的3日內(nèi)完成，施工1,需求整理：現(xiàn)場勘察后，我司將在對招標(biāo)文件和投2,編制方案：通過整理的資料，要求各部門專家編制詳細(xì)的技術(shù)方案、施工方案和運(yùn)維方案等，并提交給專家、3,編制圖紙：通過前期調(diào)研的資料，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出4,設(shè)計(jì)報(bào)告：方案會(huì)審?fù)ㄟ^之后，再制定設(shè)計(jì)報(bào)告，不不合整設(shè)計(jì)報(bào)告組成序號(hào)組成名稱1前端系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)；2傳輸系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)3供電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)4平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)；1.7.5設(shè)備采購階段司采購部分別對(立桿、橫臂、設(shè)備箱、緊固件、電源線、發(fā)器、平臺(tái)服務(wù)器等設(shè)備)進(jìn)行采購，并要求供貨商提供產(chǎn)1.7.6實(shí)施階段1.7.6.1前端系統(tǒng)安裝1)桿件要求2)立桿編碼要求0650X03)立桿制作標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)立桿有較高的安裝強(qiáng)度，可接受40m/s的風(fēng)速；在風(fēng)速25m/s時(shí)，立桿最高處擺動(dòng)幅度<16mm,震動(dòng)頻率f<酯粉噴塑，光滑無氣泡。保證立桿在十年之內(nèi)不出現(xiàn)銹蝕。4)防雷接地36V、220V電源進(jìn)行工作，對攝像機(jī)的供電提供防雷保護(hù)。5)接地要求2)打開護(hù)罩上蓋板和后擋板，抽出固定金屬片，將攝像機(jī)固定好，將電源適配器裝入護(hù)罩內(nèi)，理順電纜，固定好，3)拿出工具，按照事先確定的位置，裝好支架。檢查牢4)將網(wǎng)線插頭插入攝像機(jī)內(nèi)部網(wǎng)孔內(nèi)，確認(rèn)固定牢固、5)把網(wǎng)線的另一頭按同樣的方法接入光纖收發(fā)器等接入■攝像機(jī)調(diào)試1)對攝像機(jī)、鏡頭、護(hù)罩組裝，錄入網(wǎng)絡(luò)IP地址(由2)防護(hù)罩內(nèi)走線：由于防護(hù)罩內(nèi)要防塵，這時(shí)先把視把視頻頭焊接到視頻線上，焊接時(shí)一定要用優(yōu)質(zhì)的焊接絲，3)攝像機(jī)安裝在橫臂固定支架上調(diào)整攝像機(jī)方向及拍攝角度，連接攝像機(jī)數(shù)據(jù)線(視頻線)和電源線，使用工程■人像抓拍攝像機(jī)施工規(guī)范：室內(nèi)通道環(huán)境(吊桿安裝，距地2.7米)人像抓拍攝像(1)攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地桿安裝直距地面3~3.5米之間，室內(nèi)宜距地面2.5~3.5米之(2)室外環(huán)境下采用室外全天候防護(hù)罩，護(hù)罩防雨防(3)攝像機(jī)鏡頭避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受(4)攝像機(jī)鏡頭從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，避免逆光(5)攝像機(jī)的安裝牢靠、緊固，攝像機(jī)俯視角度在10±3度之間；左右偏角不超過10度；(6)在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機(jī)時(shí)，根據(jù)帶電設(shè)(7)從攝像機(jī)引出的電纜、網(wǎng)線留有1m的余量，不得(8)前端設(shè)備箱接線連接方式按照標(biāo)準(zhǔn)格式接入，線(9)攝像頭調(diào)通后，圖像質(zhì)量損傷主觀評(píng)價(jià)，圖像上(10)攝像頭調(diào)通后，確認(rèn)自動(dòng)光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功2)將攝像機(jī)纜線自彎管尾端開口穿入，通■攝像機(jī)調(diào)試1)對攝像機(jī)、鏡頭、護(hù)罩組裝，錄入網(wǎng)絡(luò)IP地址(由2)防護(hù)罩內(nèi)走線：由于防護(hù)罩內(nèi)要防塵，這時(shí)先把視把視頻頭焊接到視頻線上，焊接時(shí)一定要用優(yōu)質(zhì)的焊接絲，3)攝像機(jī)安裝在橫臂固定支架上調(diào)整攝像機(jī)方向及拍攝角度，連接攝像機(jī)數(shù)據(jù)線(視頻線)和電源線，使用工程■供配電系統(tǒng)■前端設(shè)備供電方式■后端設(shè)備供電方式■供電線纜要求采購人的要求接入空開(或接線端子等)。電纜截面：取電點(diǎn)至供電箱電源線采用3×2.5mm2,電根據(jù)施工現(xiàn)場情況要求選配電纜，電纜線路中無接頭；■施工規(guī)范要求1)滿足相關(guān)的保護(hù)接地要求。2)取電箱最高觀察窗中心線距安裝處地面不高于1.8米。3)取電箱下沿距安裝處地面不低于1.4米。4)墻面安裝時(shí)，整體取電箱下沿距安裝處地面不低于0.85)取電箱選用充分考慮非正常情況下由于導(dǎo)電物體進(jìn)入6)取電箱的安裝牢固可靠。8)取電量箱具有警示標(biāo)記和提示用語，并做到內(nèi)容、圖9)電能計(jì)量裝置安裝完成立即實(shí)施封印(包括互感器二次回路各端子、電能表接線端子、計(jì)量(箱)門等，并由供用電雙方負(fù)責(zé)人(授權(quán)人)簽字確認(rèn)。1.7.6.2傳輸系統(tǒng)安裝本項(xiàng)目傳輸鏈路主要采用六類非屏蔽雙絞線以及4芯單接入層交換機(jī)1)六類非屏蔽網(wǎng)線傳輸鏈路技術(shù)設(shè)計(jì)對于前端攝像機(jī)到接入層交換機(jī)的距離≤90米的范圍內(nèi)，項(xiàng)目將采用前端攝像機(jī)直接通過六類非屏蔽網(wǎng)絡(luò)直連。2)單模光纖傳輸鏈路的技術(shù)設(shè)計(jì)光纖直連的傳輸方式進(jìn)行連接。兩個(gè)之間采用≥4芯單模光纖雙向進(jìn)行傳輸。即前端接入層交換機(jī)先通過≥4芯單模光3)室外光纖基本要求(1)光纖線纜類型：單模光纖；(2)纖芯數(shù)量：≥4芯；(3)波長：1310nm,1550nm;(4)損耗：1310/0.36dB/km,1550/0.22dB/km;(5)規(guī)格：50/125,62.5/125;4)光纜傳輸建設(shè)要求(1)項(xiàng)目施工滿足相關(guān)通信管道工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)(2)光纜系統(tǒng)具有高可靠性、易維護(hù)性，配置靈活、(3)光纜使用國內(nèi)著名品牌的產(chǎn)品，光纜器材符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。光纖配線架(盒)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)構(gòu)要(6)光纖配線架：機(jī)房內(nèi)借助配線架進(jìn)行尾纖與跳線(7)光纜敷設(shè)采用地下管道、管井，直埋深度按相關(guān)(8)光纖線路含尾纖的熔接，滿足所有設(shè)備的聯(lián)接。(9)我方負(fù)責(zé)將光纖引入采購單位指定的站點(diǎn)設(shè)備箱，5)子管敷設(shè)管孔內(nèi)，將3根或4根子管用鐵線捆扎牢固，另一端用人工當(dāng)扭紋節(jié)距在10m以內(nèi)時(shí)，光纜與子管內(nèi)壁的摩擦力增大，方法是，在子管前邊加了轉(zhuǎn)環(huán)，每隔2～5m,用聚丙烯扎帶將3或4根子管綁扎在一起。1.7.6.3平臺(tái)系統(tǒng)安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行安裝、電力引入、試運(yùn)行調(diào)試、前端設(shè)備(攝像機(jī))接入調(diào)試及排障。在設(shè)備上架安裝規(guī)劃完成之后，我們進(jìn)行設(shè)備的拆封，第一步加電測試第二步安裝相關(guān)軟件系統(tǒng)1.7.7系統(tǒng)調(diào)試階段1.7.7.1基本要求1.7.7.2調(diào)試前的準(zhǔn)備1.7.7.3系統(tǒng)調(diào)試1.7.7.4系統(tǒng)測試測試項(xiàng)目測試用例測試人員測試結(jié)果備注實(shí)時(shí)圖像點(diǎn)播在相應(yīng)的監(jiān)控中心或用戶端進(jìn)行檢驗(yàn)。1.按照指定設(shè)備、指定通道對聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中不少于三處的圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)點(diǎn)播，檢查系統(tǒng)是否能實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播圖像的顯示、縮放、抓拍和錄像；2.在監(jiān)控中心、用戶端同時(shí)調(diào)看同一圖像，檢查系統(tǒng)是否支持多用戶對同一圖像資源的同時(shí)點(diǎn)播，同時(shí)點(diǎn)播的路數(shù)是遠(yuǎn)程控制在相應(yīng)的監(jiān)控中心進(jìn)行檢查系統(tǒng)是否能對前端設(shè)備的各種動(dòng)作進(jìn)行遙2.設(shè)定兩個(gè)不同優(yōu)先級(jí)的用戶端，通過手動(dòng)或自動(dòng)操作，檢查系統(tǒng)是否能保證級(jí)別高的用戶有相歷史圖像的檢索和回放在相應(yīng)的監(jiān)控中心或具有存儲(chǔ)功能的前端進(jìn)行1.按照指定設(shè)備、通道、時(shí)間段、報(bào)警信息等要素檢索歷史圖像資料，檢查系統(tǒng)是否能穩(wěn)定回放和2.圖像回放時(shí)，檢查系統(tǒng)放、慢速播放、逐幀進(jìn)退、畫面暫停、圖像抓拍等；3.圖像回放時(shí)系統(tǒng)是否測試項(xiàng)目測試用例測試人員測試結(jié)果備注網(wǎng)絡(luò)帶寬檢驗(yàn)根據(jù)GA/T669.1中6.2.1的要求的方法，估算前端設(shè)備接入監(jiān)控中心、監(jiān)控中心互聯(lián)、用戶終端接入監(jiān)控中心的帶寬要求及余報(bào)警信息延遲時(shí)間在前端報(bào)警設(shè)備直接接入1.測試前端設(shè)備與報(bào)警信號(hào)直接接入的監(jiān)控中心相應(yīng)設(shè)備間端到端的報(bào)警信息延遲時(shí)間，重復(fù)測試3次，應(yīng)均不大于2s;2.測試前端設(shè)備與用戶終端設(shè)備間端到端的報(bào)警信息延遲時(shí)間，重復(fù)測試3次，應(yīng)均不大于4s;3.測試通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膱?bào)警響應(yīng)時(shí)間，重復(fù)測試3次，應(yīng)均不大于20s;4.復(fù)核單位時(shí)間內(nèi)的最大其他信息延遲時(shí)間在前端設(shè)備與信號(hào)(除報(bào)警信息)直接接入的監(jiān)控1.測試相應(yīng)設(shè)備間端到端的信息延遲時(shí)間，重復(fù)測試3次，應(yīng)均不大于2s;2.測試前端設(shè)備與用戶終端設(shè)備間端到端的信息延實(shí)時(shí)圖像顯示質(zhì)量檢驗(yàn)在最高一級(jí)監(jiān)控中心進(jìn)行圖像質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)。對于前端攝像機(jī)所在場所的抽樣選擇應(yīng)覆蓋室內(nèi)、室外，白天、夜間，并針對當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境選擇典型環(huán)境；在正常工作照明條1.評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)圖像顯示質(zhì)量是否滿足GB50198-2011中5.4的要求，圖像上不覺察有損傷或干擾存在；2.評(píng)價(jià)圖像顯示的監(jiān)控范圍是否滿足設(shè)計(jì)文件和管理要求；待識(shí)別人臉圖像數(shù)據(jù)要求(人像抓拍攝像人臉圖像數(shù)據(jù)質(zhì)量測試。對于前端人像抓拍攝像機(jī)所在場所抽樣選擇應(yīng)覆蓋并針對當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境選擇典型環(huán)境；在正常工作1.兩眼間距：兩眼間距應(yīng)2.姿態(tài)角度：水平轉(zhuǎn)動(dòng)角度不超過±30°、俯仰角不超過±20°、傾斜角不超過±45°,且無遮擋臉部主要區(qū)域的飾物時(shí)，檢測到人臉位置并獲取人臉3.圖像格式：圖像存儲(chǔ)編碼方式支持JPEG或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能(4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī))在最高一級(jí)監(jiān)控中心進(jìn)行增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能測試，在正常工作照明條件下進(jìn)行多1.標(biāo)簽跟隨功能：在攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)或鏡頭變倍時(shí)，標(biāo)簽可跟隨所標(biāo)定目標(biāo)物移2.標(biāo)簽分級(jí)顯示功能：攝像機(jī)鏡頭變倍時(shí)，標(biāo)簽可根據(jù)設(shè)定的級(jí)別在視頻畫面中顯示或不再顯示；3.標(biāo)簽視頻搜索功能：可通過標(biāo)簽列表中選擇或輸入標(biāo)簽標(biāo)題兩種方式搜索標(biāo)簽，并可將選中的標(biāo)簽平臺(tái)接口對接功能在最高一級(jí)監(jiān)控中心進(jìn)行平臺(tái)對接業(yè)務(wù)功能測試，在正常工作條件下進(jìn)行多根據(jù)招標(biāo)文件，本項(xiàng)目平臺(tái)對接將根據(jù)用戶實(shí)際需求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，按客戶要求實(shí)現(xiàn)與客戶現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)對接。根據(jù)對接后的1.7.8系統(tǒng)驗(yàn)收階段1.7.8.1系統(tǒng)初驗(yàn)B:初驗(yàn)要求1.7.8.2系統(tǒng)試運(yùn)行后進(jìn)入試運(yùn)行期，系統(tǒng)正常運(yùn)行30個(gè)日歷日后試運(yùn)行期結(jié)1.7.8.3系統(tǒng)驗(yàn)收提交項(xiàng)編寫完工報(bào)告制作決算書完工1.7.8.4系統(tǒng)測試與驗(yàn)收方案根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件中項(xiàng)目驗(yàn)收要求，我方承諾如下：中涉及到的項(xiàng)目的第三方檢測由我司委托并支付相關(guān)款項(xiàng)。1.8施工設(shè)計(jì)圖2)點(diǎn)位勘察設(shè)計(jì)圖雄房苑推周況加有師馬理經(jīng)加有師馬理經(jīng)加2設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)2.1項(xiàng)目概述2.1.1項(xiàng)目背景安防控工作的進(jìn)展，但是，建設(shè)中也逐步暴露出一些問題，使用多年的傳統(tǒng)二維電子地圖，在實(shí)戰(zhàn)指揮中缺乏臨場感、聯(lián)動(dòng)預(yù)警、網(wǎng)格化管理等實(shí)戰(zhàn)需求，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：電子地圖為核心進(jìn)行視頻查看、警力調(diào)度，往往不夠直觀，指揮人員不能實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場情況，應(yīng)急指揮調(diào)度效率低下。為治安信息化管理的有效途徑之一，其建設(shè)的力度、程度、2.1.2需求分析中的應(yīng)用力度，提升視頻的覆蓋面和廣度，強(qiáng)化城市廣場、控的大場景、大視野監(jiān)控畫面，將所有警力定位裝置(如執(zhí)法儀、對講機(jī)、移動(dòng)警務(wù)終端等)、警車定位裝置(如布控球、車載定位系統(tǒng))以及固定的執(zhí)勤警力分布點(diǎn)(如執(zhí)勤崗?fù)?、派出?進(jìn)行視頻上圖，實(shí)現(xiàn)實(shí)景視頻下的立體指揮，為抓好治安防控信息化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安保措施，2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2.2.1設(shè)計(jì)思路通過建設(shè)12臺(tái)4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)、30臺(tái)人像抓2.2.2設(shè)計(jì)原則工作的特殊性，在系統(tǒng)的運(yùn)行的過程中嚴(yán)格遵循以下原則：(1)充分利用成熟的先進(jìn)技術(shù)，采用性能/價(jià)格比較高(2)體系結(jié)構(gòu)、軟硬件選型，既保證實(shí)用成熟，又能(3)軟件符合管理需要，界面友好、易維護(hù)，整個(gè)系(1)系統(tǒng)設(shè)備選用主流產(chǎn)品，保證系統(tǒng)的高質(zhì)量和高(2)系統(tǒng)最大限度集成業(yè)界穩(wěn)定且先進(jìn)的技術(shù)及組件，(3)對系統(tǒng)如硬件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)盡(1)系統(tǒng)平臺(tái)符合業(yè)內(nèi)通用規(guī)范，易于維護(hù)。(2)系統(tǒng)各類應(yīng)用軟件界面友好，安裝、使用、維護(hù)(3)業(yè)務(wù)流程清晰，符合常規(guī)業(yè)務(wù)處理習(xí)慣。(4)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)方便，備份及數(shù)據(jù)恢復(fù)快速簡單。(5)系統(tǒng)軟件配置簡單方便，盡量避免復(fù)雜的系統(tǒng)配2.2.3設(shè)計(jì)架構(gòu)2.2.3.1立體防控系統(tǒng)架構(gòu)理單元理單元理單元高點(diǎn)視頻監(jiān)控石800萬及以上的高清分辨率，采用H.265高效的視頻編碼格式，向下兼容H.264,系統(tǒng)采用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，支持對視頻增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，對防控區(qū)域整體打造視頻實(shí)景地圖的效果。2.2.3.2人臉抓拍系統(tǒng)架構(gòu)級(jí)(市級(jí)、分局級(jí))、雙中心(市局人像后臺(tái)中心、龍崗人像后臺(tái)分中心)架構(gòu)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)人像方案部署。(1)寶安分局負(fù)責(zé)人像前端采集設(shè)備建設(shè)，部署在視(2)市局負(fù)責(zé)全市動(dòng)態(tài)人像中心整體后臺(tái)建設(shè)，部署2.3系統(tǒng)詳細(xì)方案設(shè)計(jì)2.3.1系統(tǒng)前端設(shè)計(jì)人像抓拍攝像機(jī)：考慮到人像抓拍攝像機(jī)的特殊性，在室外則有限選擇通道、慢行區(qū)域；主要設(shè)置在人流密集、流通區(qū)域，同時(shí)兼顧監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)選取大規(guī)模商場、超市、汽車站及醫(yī)院等重點(diǎn)場所。前端系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖2.3.1.1前端點(diǎn)位部署2.3.1.1.14K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)點(diǎn)位部署情況序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位安裝位置點(diǎn)位覆蓋區(qū)域設(shè)備類型所屬派出所攝像機(jī)數(shù)量1區(qū)政府壹方中心1T座樓頂壹方中心樓頂視野主要以寶安區(qū)委、海濱公園為主，可全程賽事4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)新樂所1套序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位安裝位置點(diǎn)位覆蓋區(qū)域設(shè)備類型所屬派出所攝像機(jī)數(shù)是里的起跑位置全部情況，便于大規(guī)攝像機(jī)2西灣紅樹林公園沿江高速公司宿舍樓頂頂視野主要金灣大道為主，可全程賽事的金灣大道的情況，便于整體知悉賽事中4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)共樂所1套3高發(fā)西岸27層天臺(tái)樓頂高發(fā)西岸的視角與體育場，體育中心連成一線，可以清晰的觀察到整個(gè)運(yùn)動(dòng)場的細(xì)節(jié)，區(qū)政府的側(cè)面，可觀察到的道路資源也較4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)翻身所1套序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位安裝位置點(diǎn)位覆蓋區(qū)域設(shè)備類型所屬派出所攝像機(jī)數(shù)是里4幸福海岸3期11天臺(tái)樓頂視角廣闊，可瞭望到區(qū)政府，體遠(yuǎn)處可見部分前海區(qū)域，沿江高4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)翻身所1套5中糧鴻云1號(hào)樓29層樓頂中糧鴻云位于寶安大道與西鄉(xiāng)路交界處，視野范圍好，架設(shè)高空球機(jī)，可覆蓋寶安大道、西鄉(xiāng)大4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)共樂所1套序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位安裝位置點(diǎn)位覆蓋區(qū)域設(shè)備類型所屬派出所攝像機(jī)數(shù)量6苑苑雅居14層樓頂雅居苑位于寶安大道與內(nèi)環(huán)路交界處，視野范圍好，架設(shè)高空球機(jī)，可覆蓋寶安4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)黃田所1套7永福苑16層樓頂永福苑位于寶安大道與下十圍路交界處，視野范圍好，架設(shè)高空球機(jī)，可覆蓋寶安大道周圍環(huán)4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)福永所1套8鵬福大酒店18層樓頂福橋酒店位于寶安大道與橋和路交界處，視野范圍好，架設(shè)高空球機(jī)，可覆蓋橋頭地鐵站周圍環(huán)4K超高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)塘尾所1套序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位安裝位置點(diǎn)位覆蓋區(qū)域設(shè)備類型所屬派出所攝像機(jī)數(shù)縣里9機(jī)動(dòng)高清增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)1套眾合花園D臨大海用冰福苑高發(fā)西岸(馬拉松)區(qū)政府立體云防示意圖1高發(fā)因?qū)W(馬立體云防示意圖22.3.1.2系統(tǒng)組成2.3.2傳輸系統(tǒng)方案到整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。本次項(xiàng)目采用6芯單模光纖，前端前端視頻監(jiān)控子系統(tǒng)|網(wǎng)絡(luò)傳輸子系統(tǒng)I立體化防控系統(tǒng)平臺(tái)(1)建設(shè)內(nèi)容：前端新建光纖到就近一類點(diǎn)附用備用(2)建設(shè)要求：本期采用光纖方式，由光纜傳輸?shù)膫?).鏈路采用新建6芯光纖傳輸，組建成全光纖為主備的傳輸模式。最少2芯裸光纜連接到就近一類點(diǎn)，并直接上接入層交換機(jī)前端2.3.3系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)中在一套界面中進(jìn)行應(yīng)用，減少以往各個(gè)系統(tǒng)間調(diào)用繁瑣、累贅的問題。同時(shí)，各系統(tǒng)平臺(tái)之間的通信接口打通之后，應(yīng)用層等…用交溪配匯聚層業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接賊斷網(wǎng)解研酸眼要像機(jī)版垂像機(jī)二T亡二葉2.3.3.1平臺(tái)組成控設(shè)備、報(bào)警設(shè)備、各種服務(wù)器(報(bào)警管理服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、電視墻服務(wù)器等)進(jìn)行集中配置管理。2、能接入符合接入?yún)f(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備(國標(biāo)GB28181、ONVIF等),也能接入非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。9、配置2000路視頻接入，可支持多機(jī)堆疊、線性擴(kuò)充10、單臺(tái)設(shè)備支持200路1080P視頻并發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)9、支持與電子地圖系統(tǒng)進(jìn)行信息交換，支持GIS平臺(tái)2.3.3.1.5.1系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻共享時(shí)，可以通過標(biāo)準(zhǔn)H.264格式圖像與28181-2011)的視頻傳輸要求、聯(lián)網(wǎng)接口技術(shù)要求，將各級(jí)2.3.3.1.5.2系統(tǒng)對接定制下直接調(diào)用車牌識(shí)別系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)(車輛信息、車輛軌跡信息等),輔助指揮中心了解區(qū)域內(nèi)車輛的信息，豐富情報(bào)2.3.4系統(tǒng)功能2.3.4.1系統(tǒng)基礎(chǔ)功能快速聚焦誓其他對接地址、聯(lián)系方式、網(wǎng)頁鏈接等信息(可根據(jù)需要進(jìn)行定制開標(biāo)簽的顯示可以隨著鏡頭的變倍呈現(xiàn)不同層級(jí)的標(biāo)簽，標(biāo)簽管理功能呈現(xiàn)了所有已標(biāo)注的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)標(biāo)簽列表，低點(diǎn)治安監(jiān)控?cái)z像機(jī)的可視域范圍，避免監(jiān)控死角的產(chǎn)生，2.3.4.1.10重點(diǎn)聯(lián)防信息2.3.4.1.11多高點(diǎn)導(dǎo)航2.3.4.1.12增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用支持在視頻畫面中給背景目標(biāo)添加256個(gè)標(biāo)簽，每個(gè)標(biāo)支持矢量標(biāo)簽的添加，指明畫面中道路或物體的方向。支持分4個(gè)圖層顯示，可根據(jù)攝像機(jī)鏡頭變倍顯示相應(yīng)檢索，并能通過云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)，將搜索的標(biāo)簽定位到屏幕中心。息2.3.4.2指揮調(diào)度功能標(biāo)簽標(biāo)注技術(shù)，能夠?qū)Ξ嬅嬷械慕ㄖ?、道路、公共設(shè)施、能夠自動(dòng)聚焦到目標(biāo)位置，并在監(jiān)控中心以最大畫面展示。作系統(tǒng)后臺(tái)獲取到如4G執(zhí)法記錄儀、警用對講機(jī)等移動(dòng)警用裝備的實(shí)時(shí)坐標(biāo)定位信息，通過GPS或北斗坐通過標(biāo)簽預(yù)先關(guān)聯(lián)綁定移動(dòng)設(shè)備的IP地通過標(biāo)簽預(yù)先關(guān)聯(lián)綁定移動(dòng)設(shè)備的IP地址等重點(diǎn)級(jí)別：如上訪人員、重點(diǎn)區(qū)域外來人員(如新疆、警示級(jí)別：如判處管制、剝奪政治權(quán)利、緩刑、假釋、1樓/共日層模田2.3.4.3立體化防控2.3.4.4系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)對接實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有視頻資源的整合，可查看實(shí)時(shí)視頻、錄像、云臺(tái)、g出租屋管理中心1)實(shí)時(shí)圖傳傳輸具有720P/30fps高清畫質(zhì)，低于2s的超低無線傳2)遠(yuǎn)程無線視音頻指揮調(diào)度3)兼容多種地理信息系統(tǒng)的所有警力資源分布有清楚的了解，隨時(shí)查看警員的姓名、警號(hào)、實(shí)時(shí)位置、信號(hào)狀態(tài)、設(shè)備容量、設(shè)備電量等信息，4)軌跡跟蹤與回放示，實(shí)現(xiàn)4G電子圍欄系統(tǒng)功能中城市來往人員活動(dòng)軌跡和過往記錄、特殊地域人群來本地情況、特殊人群電子布控、通過對接公安已有wifi探針系統(tǒng)，能夠在立體防控系統(tǒng)客戶端上直觀查看當(dāng)前該wifi采集點(diǎn)基礎(chǔ)信息以及采集2.3.4.4.10指揮調(diào)度平臺(tái)2.3.5產(chǎn)品選型設(shè)計(jì)序號(hào)姓名性別職稱經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)1男高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理19年技術(shù)部、項(xiàng)目總工程師3高級(jí)工程師18年工程部、系統(tǒng)工程師4網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師25年工程部、系統(tǒng)工程師5注冊信息安全工程師證書10年工程部、安全主管6ITIL工程師13年工程部、系統(tǒng)工程師7IT服務(wù)工程師10年工程部、系統(tǒng)工程師87年工程部、系統(tǒng)工程師9高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師10年工程部、倉管員高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8年工程部、工程督導(dǎo)高級(jí)通信工程師25年工程部、文檔管理員無線電通信工程師25年技術(shù)部、系統(tǒng)工程師電子技術(shù)工程師25年工程部、質(zhì)檢員1男高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理18年售后服務(wù)經(jīng)理2男中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師15年售后服務(wù)工程師3男信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師8年售后服務(wù)工程師4女通信勘察設(shè)計(jì)(中1年售后服務(wù)工程師5男華為HCNP證書8年售后服務(wù)工程師6男華為HCNA證書6年售后服務(wù)工程師7男華為HCNP證書13年售后服務(wù)工程師8男/5年售后服務(wù)工程師9男/12年售后服務(wù)工程師男/12年售后服務(wù)工程師3.2應(yīng)急維修時(shí)間安排接到通知30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行修理或更換。用車30分鐘內(nèi)送維修人員及設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行故障維護(hù)，并在2小時(shí)內(nèi)解決設(shè)備故障。若當(dāng)場(2小時(shí)內(nèi))不能解除購方的正常使用，并承諾在2小時(shí)內(nèi)修復(fù)及安裝完畢。2.我方承諾提供7×24小時(shí)的故障服務(wù)受理，設(shè)置243.3維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(保質(zhì)期內(nèi)、保質(zhì)期外)3.3.1保質(zhì)期內(nèi)維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3.3.2保質(zhì)期外維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3.4主要零配件價(jià)格(保質(zhì)期內(nèi)、保質(zhì)期外)3.4.1保質(zhì)期內(nèi)主要零配件價(jià)格3.4.2保質(zhì)期外主要零配件價(jià)格3.5技術(shù)培訓(xùn)安排3.5.1培訓(xùn)綜述3.5.2培訓(xùn)對象及內(nèi)容3.5.3培訓(xùn)目的3.5.4培訓(xùn)體系議書、給出針對培訓(xùn)需求的課程、講師、費(fèi)用等初步資料、估表格、出具效果評(píng)估報(bào)告、客觀、真實(shí)地反映課程效果、3.5.5培訓(xùn)服務(wù)流程3.5.6培訓(xùn)方式我方將根據(jù)培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采用多樣化的培訓(xùn)方式來開展本次培訓(xùn)，以保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求。采用的培訓(xùn)方式包括：1、差別化培訓(xùn)首先，在培訓(xùn)之前，我方將對培訓(xùn)人員進(jìn)行相關(guān)能力和技術(shù)的評(píng)估和測試，根據(jù)培訓(xùn)人員不同的技術(shù)背景和能力，采取不同的培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方法。在系統(tǒng)的不同進(jìn)展階段，采取不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)各層次人員的需要，進(jìn)行相應(yīng)的理論培訓(xùn)，使其掌握必要的理論基礎(chǔ)。理論培訓(xùn)將安排具有授課經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師授課，以保證授課質(zhì)量。3、現(xiàn)場培訓(xùn)為了使培訓(xùn)學(xué)員特別是系統(tǒng)操作人員更好更快地掌握系統(tǒng)使用，將根據(jù)各操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、工程技術(shù)人員以及管理人員的需要進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn)將安排現(xiàn)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教員授課，包括國內(nèi)技術(shù)專家。3.5.7培訓(xùn)時(shí)間安排寶安區(qū)重點(diǎn)區(qū)域立體防控視頻建設(shè)采購項(xiàng)目涉及系統(tǒng)較多，因此我司承諾提供培訓(xùn)時(shí)間不少于3天，如業(yè)主方有需要，可適當(dāng)延長培訓(xùn)時(shí)間和周期性培訓(xùn)。我們制訂了關(guān)于本項(xiàng)目的具體培訓(xùn)內(nèi)容，以供用戶單位參考，如用戶單位需要，課程內(nèi)容與時(shí)間可進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鶕?jù)項(xiàng)目的要求，我方提供資料、設(shè)備、我司講師及原廠講師，對業(yè)主用戶方的相關(guān)人員免費(fèi)提供本項(xiàng)目涉及范圍內(nèi)設(shè)備與軟件的安裝、配置和使用培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間由采購方指定；2、培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)由采購方協(xié)商指定，我方予以配合；采購方的相關(guān)人員，我方培訓(xùn)講師，項(xiàng)目經(jīng)理等。3.5.8培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃針對人員進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)根據(jù)用戶實(shí)內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)系統(tǒng)總體原理、組成結(jié)構(gòu)等系統(tǒng)理論與設(shè)計(jì)、設(shè)備配置2課時(shí)本大成人臉抓拍系統(tǒng)人臉攝像機(jī)原理、人臉抓拍系統(tǒng)功能介紹等3課時(shí)蔡應(yīng)奮高空防控系統(tǒng)系統(tǒng)的基本原理、工作模式、系統(tǒng)維護(hù)的應(yīng)用的基本情況6課時(shí)陳盛維總課時(shí)課時(shí)3.5.9培訓(xùn)保障措施為了保證培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果、我方在培訓(xùn)過程中將進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督與控制。在培訓(xùn)準(zhǔn)備工作開始之前、將指定專人與用戶聯(lián)系培訓(xùn)的相關(guān)事宜、編寫詳細(xì)的《客戶培訓(xùn)班計(jì)劃》、該計(jì)劃經(jīng)求意見表》,以便通過收集學(xué)員的意見改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.6保修服務(wù)計(jì)劃3.6.1日常運(yùn)維3.6.1.1基本服務(wù)按照系統(tǒng)功能和性能要求，運(yùn)維系統(tǒng)的日常正常運(yùn)作。我司每月完成一次對系統(tǒng)的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，攝像機(jī)(槍、球)日常運(yùn)維：清潔外表及鏡頭，對攝像監(jiān)控系統(tǒng)的所有設(shè)備定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保其工作正常。3.6.1.2設(shè)備保養(yǎng)靠、安全的運(yùn)行。在此為用戶提出設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議如下：●保養(yǎng)目的●保養(yǎng)內(nèi)容存在過濾網(wǎng)的設(shè)備對過濾網(wǎng)每月清洗1次；保養(yǎng)維護(hù)時(shí)應(yīng)根據(jù)具體設(shè)備情況對其進(jìn)行清潔、調(diào)整、提交《設(shè)備檢修報(bào)告》,主要記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、旋轉(zhuǎn)部位的完好狀態(tài)、設(shè)備清潔情況、系統(tǒng)運(yùn)行情況等內(nèi)容，●保養(yǎng)規(guī)范及操作4.每次查看環(huán)境溫度、濕度，調(diào)整其在設(shè)備正?！裥阅苷{(diào)優(yōu)在系統(tǒng)性能調(diào)整過程中，我們將遵循如下的工作規(guī)范：●性能分析報(bào)告●性能調(diào)整實(shí)施規(guī)范主要是收集目前系統(tǒng)運(yùn)行的性能參數(shù)和使用環(huán)境參數(shù)，●系統(tǒng)性能調(diào)整準(zhǔn)備●性能測試與總結(jié)3.6.1.3故障修復(fù)(1)緊急搶修系統(tǒng)的正常運(yùn)行，事后提供與任務(wù)相關(guān)的搶修方案、圖紙、設(shè)備清單等資料，經(jīng)采購人驗(yàn)收通過后方能終結(jié)此次任務(wù)。(2)備用方案(3)服務(wù)點(diǎn)設(shè)置及備品、備件存放采購人的使用現(xiàn)場(例如監(jiān)控室、機(jī)房)存放備品備件，以(4)設(shè)備更換服務(wù)范圍內(nèi)所有設(shè)備無法修復(fù)或在1個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次以上(含2次)故障，更換新的同