成立年產(chǎn)xxx套廚房小家電公司組建方案

成立年產(chǎn)xxx套廚房小家電公司組建方案xx有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱(chēng) 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章項(xiàng)目背景分析 16一、廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 16二、行業(yè)概況 20三、行業(yè)發(fā)展前景 21第三章行業(yè)發(fā)展分析 22一、與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響 22二、與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響 23三、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 25第四章公司成立方案 31一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 31二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 33六、核心人員介紹 37七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 38第五章發(fā)展規(guī)劃 42一、公司發(fā)展規(guī)劃 42二、保障措施 43第六章法人治理 46一、股東權(quán)利及義務(wù) 46二、董事 49三、高級(jí)管理人員 54四、監(jiān)事 56第七章選址方案 59一、項(xiàng)目選址原則 59二、建設(shè)區(qū)基本情況 59三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 61四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 63五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 64六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 65第八章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 66一、環(huán)境保護(hù)綜述 66二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 66三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 69四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 69五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 70六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 70七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 71第九章風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 73一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 73二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 80第十章投資方案分析 81一、投資估算的編制說(shuō)明 81二、建設(shè)投資估算 81建設(shè)投資估算表 83三、建設(shè)期利息 83建設(shè)期利息估算表 84四、流動(dòng)資金 85流動(dòng)資金估算表 85五、項(xiàng)目總投資 86總投資及構(gòu)成一覽表 86六、資金籌措與投資計(jì)劃 87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 88第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 90一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 90二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 90綜合總成本費(fèi)用估算表 92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 94三、項(xiàng)目盈利能力分析 94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 96四、財(cái)務(wù)生存能力分析 97五、償債能力分析 98借款還本付息計(jì)劃表 99六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 99第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 101一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 101二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 102第十三章項(xiàng)目總結(jié) 103第十四章附表附錄 105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 105建設(shè)投資估算表 106建設(shè)期利息估算表 107固定資產(chǎn)投資估算表 108流動(dòng)資金估算表 109總投資及構(gòu)成一覽表 110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 112綜合總成本費(fèi)用估算表 112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 116借款還本付息計(jì)劃表 117建筑工程投資一覽表 118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 120能耗分析一覽表 120報(bào)告說(shuō)明廚房小家電的下游行業(yè)主要是銷(xiāo)售渠道和終端消費(fèi)者，出口業(yè)務(wù)主要采用OEM/ODM模式，下游面向國(guó)際品牌商。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道主要包括經(jīng)銷(xiāo)商、家電連鎖、商超賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)、體驗(yàn)店等。xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資212.50萬(wàn)元，占xx有限公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資638萬(wàn)元，占xx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11494.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9174.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.82%；建設(shè)期利息126.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金2193.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.08%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用21952.34萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2509.28萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1178.65萬(wàn)元，全部投資回收期6.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的?；I建公司基本信息公司名稱(chēng)xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本850萬(wàn)元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事廚房小家電相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4492.983594.383369.73負(fù)債總額2463.431970.741847.57股東權(quán)益合計(jì)2029.551623.641522.16公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13977.3611181.8910483.02營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2772.092217.672079.07利潤(rùn)總額2574.192059.351930.64凈利潤(rùn)1930.641505.901390.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1930.641505.901390.06（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4492.983594.383369.73負(fù)債總額2463.431970.741847.57股東權(quán)益合計(jì)2029.551623.641522.16公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入13977.3611181.8910483.02營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2772.092217.672079.07利潤(rùn)總額2574.192059.351930.64凈利潤(rùn)1930.641505.901390.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1930.641505.901390.06項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套廚房小家電公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由作為大眾消費(fèi)品行業(yè)，廚房小家電企業(yè)對(duì)品牌的依賴(lài)程度非常高，品牌集中體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能、服務(wù)和市場(chǎng)地位。目前消費(fèi)者的消費(fèi)觀念越來(lái)越理性，日益重視產(chǎn)品品牌，越來(lái)越多的消費(fèi)者正逐步形成自己的品牌忠誠(chéng)度。新進(jìn)入企業(yè)在行業(yè)中要提升品牌知名度所需的成本更高、時(shí)間更長(zhǎng)，隨著收入水平提高，中高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度也在降低，在缺乏品牌知名度的情況下，僅憑借低價(jià)策略去擴(kuò)大市場(chǎng)份額會(huì)變得越來(lái)越困難。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套廚房小家電的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積30889.56㎡，其中：生產(chǎn)工程19903.69㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程4268.73㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4075.26㎡，公共工程2641.88㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11494.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9174.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.82%；建設(shè)期利息126.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金2193.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.08%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：25400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：21952.34萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2509.28萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1178.65萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目背景分析廚房小家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、全球小型家用電器市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)逐漸崛起盡管大部分成熟市場(chǎng)的小家電擁有量已達(dá)到較高水平，但小家電科技創(chuàng)新活躍，新產(chǎn)品、新概念不斷注入，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)，帶來(lái)大量換購(gòu)需求。同時(shí)受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)力的提升、中產(chǎn)階層規(guī)模日益龐大以及零售渠道逐步完善，新興經(jīng)濟(jì)體正成為全球家電消費(fèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)極。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化，歐美品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐漸集中于市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)，逐步將開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、裝配、物流等業(yè)務(wù)鏈向具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，伴隨小家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)，中國(guó)已成為全球最重要的小家電生產(chǎn)基地。據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，從2008年以來(lái)，中國(guó)家電出口在全球市場(chǎng)比重持續(xù)上升。2018年全球家電進(jìn)出口額為1,421億美元，中國(guó)家電出口額約占全球出口市場(chǎng)的39.40%，其中中國(guó)大家電出口額約占大家電全球出口市場(chǎng)的33.40%，小家電出口額約占小家電全球出口市場(chǎng)的46.50%。2、我國(guó)家電市場(chǎng)整體成熟，小型廚電產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)我國(guó)家電市場(chǎng)整體較為成熟，進(jìn)入橫盤(pán)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)期，但小型廚房電器市場(chǎng)表現(xiàn)突出。據(jù)歐睿咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)小型廚房電器（非炊具）銷(xiāo)量達(dá)3,880萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，成為家電行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2016年冰箱、洗衣機(jī)等品類(lèi)繼續(xù)低迷，整體家電市場(chǎng)規(guī)模為15,805億元，僅增長(zhǎng)3.20%，而當(dāng)年廚房電器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到847億元，同比上升14%，遠(yuǎn)高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，2018年家電市場(chǎng)（含3C）規(guī)模為16,920億元，同比微幅下跌1.75%，2016-2018年的年復(fù)合增速達(dá)到3.47%。全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2018年中國(guó)家電行業(yè)年度報(bào)告》顯示，我國(guó)2018年家電行業(yè)整體零售額8,104億，同比增長(zhǎng)1.9%，以廚房電器為主的新興家電（洗碗機(jī)、集成灶、吸塵器、破壁機(jī)等）規(guī)模發(fā)展迅速，“品質(zhì)化”、“高效化”“細(xì)分化”成為2019年家電行業(yè)發(fā)展的主要方向。3、健康、養(yǎng)生理念逐步普及，養(yǎng)生廚房小家電備受青睞隨著全民養(yǎng)生成為一種時(shí)尚和潮流，食物天然營(yíng)養(yǎng)和健康養(yǎng)生指標(biāo)已經(jīng)成為左右大眾消費(fèi)趨向的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)生概念被引入了家電市場(chǎng)，小型家電領(lǐng)域逐漸衍生出養(yǎng)生電器新品類(lèi)。養(yǎng)生類(lèi)電器將中國(guó)傳統(tǒng)飲食養(yǎng)生理念結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)成果，通過(guò)家電相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)飲食烹飪過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)均衡與營(yíng)養(yǎng)量化，簡(jiǎn)言之就是通過(guò)精細(xì)烹飪及營(yíng)養(yǎng)量化的方式達(dá)到養(yǎng)生目的的家電產(chǎn)品。目前，小型健康家電備受消費(fèi)者青睞，在小型廚電領(lǐng)域，養(yǎng)生壺、破壁機(jī)、電燉鍋、原汁機(jī)、料理機(jī)等各類(lèi)主打健康功能的小家電層出不窮，成為我國(guó)家電行業(yè)中增長(zhǎng)最為迅猛的細(xì)分領(lǐng)域之一。養(yǎng)生類(lèi)廚房小家電不僅成為居家必備產(chǎn)品，也成為假日里走親訪(fǎng)友的時(shí)尚“禮品”。同時(shí)，更多新穎和本土化產(chǎn)品的推出，以及品牌體驗(yàn)店的萌芽，促進(jìn)了市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)化。4、線(xiàn)上消費(fèi)渠道異軍突起，成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)我國(guó)家電渠道經(jīng)歷了供銷(xiāo)社、批發(fā)商、專(zhuān)賣(mài)店、大連鎖、區(qū)域連鎖、電商、移動(dòng)電商等渠道業(yè)態(tài)的變革，而互聯(lián)網(wǎng)電商特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，深刻影響了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，正成為新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)25.35%，處于高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模較2017年同期規(guī)模，同比增長(zhǎng)了17.10%，達(dá)到5.92億人。2018年家電整體網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到5,765億元，同比增長(zhǎng)達(dá)17.51%，其中小家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,060億元。以2018年小家電3,553億元的規(guī)模計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)渠道滲透率達(dá)到29.84%。2018年網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，成為家電市場(chǎng)“新常態(tài)”。報(bào)告顯示，2018年小家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)1,060億元，同比增長(zhǎng)達(dá)39.47%。從線(xiàn)上渠道格局看，京東占據(jù)家電整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)約60%的份額。5、智能家居成為發(fā)展主流，小家電智能化是大勢(shì)所趨2016年6月國(guó)務(wù)院《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》提出，“要求適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，提升多品種、多品牌家電產(chǎn)品深度智能化水平，推動(dòng)智能家居快速發(fā)展”。智能家居是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主流方向。2017年中國(guó)智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3,254.70億元，而智能家電（包括智能大家電和智能小家電）市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2,828.50億元，占比86.90%。其中，智能廚房電器的市場(chǎng)規(guī)模僅占整體智能家具市場(chǎng)的5.40%，廚房家電的智能化水平未來(lái)有望進(jìn)一步提升。6、行業(yè)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)水平將不斷提升隨著工業(yè)4.0概念的逐漸深入人心，智能制造已是家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。2016年8月，工信部印發(fā)《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》提出將在食品、家用電器、皮革和家具等基礎(chǔ)條件好的行業(yè)推進(jìn)智能制造，加快智能制造軟硬件產(chǎn)品應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)家電行業(yè)在發(fā)展之初，憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系，承接全球品牌商的生產(chǎn)制造，并逐漸發(fā)展為全球最重要的家電生產(chǎn)基地。但隨著人工成本上漲，企業(yè)面臨較大成本壓力。使用機(jī)器人、機(jī)械臂等技術(shù)設(shè)備代替人工，深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)，加速提升家電生產(chǎn)的智能化、柔性化水平，不僅可以減輕生產(chǎn)成本壓力，更能提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，減少物耗、能耗和排放。行業(yè)概況小家電一般是指除了大功率輸出的電器以外的家電，一般這些小家電占用電力資源比較小，或者機(jī)身體積也比較小，所以稱(chēng)為小家電。隨著全球化進(jìn)程推進(jìn)，東西文化的滲透，中西生活方式相互融合，中式和西式小家電的劃分并不絕對(duì)，個(gè)別產(chǎn)品上有交叉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平和消費(fèi)水平的提高，西式小家電開(kāi)始走進(jìn)國(guó)內(nèi)大、中型城市家庭。我國(guó)的廚房小家電行業(yè)始于上世紀(jì)80年代，雖較歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)滯后近30年，但是發(fā)展后勁卻很足。發(fā)展之初，廚房小家電僅僅包括電飯煲，開(kāi)水壺等，產(chǎn)品單一，功能簡(jiǎn)單，市場(chǎng)規(guī)模?。贿M(jìn)入90年代后，廚房小家電行業(yè)發(fā)展迅速，隨著微波爐、電飯煲產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，廚房小家電種類(lèi)迅速增多；到了21世紀(jì)，消費(fèi)者對(duì)食品安全以及生活品質(zhì)有了更高的要求，廚房小家電產(chǎn)品也從經(jīng)濟(jì)、耐用向環(huán)保、健康、時(shí)尚、個(gè)性化轉(zhuǎn)型，各種高新技術(shù)和新材料被廣泛運(yùn)用于廚房小家電，產(chǎn)品多功能化、智能化的趨勢(shì)非常明顯。行業(yè)發(fā)展前景我國(guó)的小家電市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期階段。中國(guó)市場(chǎng)上小家電無(wú)論是消費(fèi)者可供選擇的品類(lèi)還是消費(fèi)者實(shí)際的擁有情況，都和發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大的差距。在發(fā)達(dá)國(guó)家，小家電是居民家庭中不可或缺的重要用品，小家電品種豐富，平均每戶(hù)擁有20-30件小家電，而中國(guó)每戶(hù)小家電的保有量平均水平較低，不到10件/每戶(hù)。我國(guó)小家電普及水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大差距，未來(lái)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，舒適度、時(shí)尚化的需求將不斷涌現(xiàn)，將有助于小家電產(chǎn)品的普及滲透以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能升級(jí)。另一方面，小家電產(chǎn)品技術(shù)的提升，也在不斷地推動(dòng)用戶(hù)的消費(fèi)升級(jí)，小家電的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)小家電零售規(guī)模為3,155.00億元，同比增長(zhǎng)12.52%，2018年將增長(zhǎng)到3,553.00億元，復(fù)合增速接近12.60%。2019年中國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4,000億元，未來(lái)五年（2019年-2023年）年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.63%，并預(yù)測(cè)2023年，我國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6,460億元。行業(yè)發(fā)展分析與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響1、上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)的影響上游原材料對(duì)小家電產(chǎn)品的影響主要體現(xiàn)為原材料供應(yīng)、成本和產(chǎn)品品質(zhì)。原材料成本在小家電生產(chǎn)成本中占比較高，原材料價(jià)格變化直接影響到本行業(yè)的采購(gòu)成本，從而影響行業(yè)的盈利能力。由于塑料、五金件、電子元器件等占總成本比例相對(duì)較高，因此其價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響較大。目前原材料的價(jià)格變動(dòng)主要是依據(jù)市場(chǎng)行情而定。行業(yè)內(nèi)部分核心原材料如玻璃壺身、硅膠、溫控器等，由于國(guó)內(nèi)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和零部件產(chǎn)業(yè)配套滯后，高端材質(zhì)和電子元器件仍依賴(lài)進(jìn)口，并且由于該類(lèi)原材料定制屬性較高，只有具備一定的采購(gòu)規(guī)模才能符合進(jìn)口企業(yè)的要求，因此對(duì)企業(yè)的原材料穩(wěn)定供應(yīng)和議價(jià)權(quán)有一定的制約影響。2、下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)的影響廚房小家電的下游行業(yè)主要是銷(xiāo)售渠道和終端消費(fèi)者，出口業(yè)務(wù)主要采用OEM/ODM模式，下游面向國(guó)際品牌商。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道主要包括經(jīng)銷(xiāo)商、家電連鎖、商超賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)、體驗(yàn)店等。廚房小家電作為終端消費(fèi)品，通過(guò)各類(lèi)銷(xiāo)售渠道進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售直接受銷(xiāo)售渠道的布局和發(fā)展態(tài)勢(shì)的影響。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的利益劃分，直接影響生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間，對(duì)優(yōu)質(zhì)渠道資源的布局和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是廚房小家電企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。80、90后以及中產(chǎn)階層逐漸成長(zhǎng)為廚房小家電的主要消費(fèi)群體，他們更加追求生活品質(zhì)和健康養(yǎng)生，傾向于選擇時(shí)尚、智能、養(yǎng)生和個(gè)性化的產(chǎn)品，養(yǎng)生小家電因此成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。為消費(fèi)者打造健康的生活方式，并滿(mǎn)足個(gè)性化需求已成為廚房小家電企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的主要著力點(diǎn)。與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響1、上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)的影響上游原材料對(duì)小家電產(chǎn)品的影響主要體現(xiàn)為原材料供應(yīng)、成本和產(chǎn)品品質(zhì)。原材料成本在小家電生產(chǎn)成本中占比較高，原材料價(jià)格變化直接影響到本行業(yè)的采購(gòu)成本，從而影響行業(yè)的盈利能力。由于塑料、五金件、電子元器件等占總成本比例相對(duì)較高，因此其價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響較大。目前原材料的價(jià)格變動(dòng)主要是依據(jù)市場(chǎng)行情而定。行業(yè)內(nèi)部分核心原材料如玻璃壺身、硅膠、溫控器等，由于國(guó)內(nèi)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和零部件產(chǎn)業(yè)配套滯后，高端材質(zhì)和電子元器件仍依賴(lài)進(jìn)口，并且由于該類(lèi)原材料定制屬性較高，只有具備一定的采購(gòu)規(guī)模才能符合進(jìn)口企業(yè)的要求，因此對(duì)企業(yè)的原材料穩(wěn)定供應(yīng)和議價(jià)權(quán)有一定的制約影響。2、下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)本行業(yè)的影響廚房小家電的下游行業(yè)主要是銷(xiāo)售渠道和終端消費(fèi)者，出口業(yè)務(wù)主要采用OEM/ODM模式，下游面向國(guó)際品牌商。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道主要包括經(jīng)銷(xiāo)商、家電連鎖、商超賣(mài)場(chǎng)、電商平臺(tái)、體驗(yàn)店等。廚房小家電作為終端消費(fèi)品，通過(guò)各類(lèi)銷(xiāo)售渠道進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售直接受銷(xiāo)售渠道的布局和發(fā)展態(tài)勢(shì)的影響。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的利益劃分，直接影響生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間，對(duì)優(yōu)質(zhì)渠道資源的布局和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是廚房小家電企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。80、90后以及中產(chǎn)階層逐漸成長(zhǎng)為廚房小家電的主要消費(fèi)群體，他們更加追求生活品質(zhì)和健康養(yǎng)生，傾向于選擇時(shí)尚、智能、養(yǎng)生和個(gè)性化的產(chǎn)品，養(yǎng)生小家電因此成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。為消費(fèi)者打造健康的生活方式，并滿(mǎn)足個(gè)性化需求已成為廚房小家電企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的主要著力點(diǎn)。影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家政策的大力支持，提供了良好的政策環(huán)境近年來(lái)，小家電產(chǎn)品類(lèi)別不斷豐富，以便捷實(shí)用、時(shí)尚智能、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，給廣大消費(fèi)者的生活帶來(lái)更多的便利，顯著改善了居民的生活品質(zhì)，受到了國(guó)家政策的大力支持，擁有良好的政策環(huán)境。2016年6月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016-2020年）》指出，將家用電器作為重點(diǎn)領(lǐng)域，適應(yīng)家用電器高端化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，改善新興家電產(chǎn)品的性能和消費(fèi)體驗(yàn)，優(yōu)化傳統(tǒng)廚用、個(gè)人護(hù)理用小家電產(chǎn)品的外觀和功能設(shè)計(jì)。工信部2016年8月《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2016-2020》提出，開(kāi)發(fā)綠色、智能、健康的多功能中高端產(chǎn)品，支持骨干企業(yè)加快智能家電開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣，以“提品質(zhì)”促進(jìn)有效供給能力提升。（2）城鎮(zhèn)化推進(jìn)，居民消費(fèi)水平和消費(fèi)升級(jí)，行業(yè)發(fā)展前景廣闊近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速換檔為中高速這一新常態(tài)，正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)程，消費(fèi)逐步成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示2019年上半年最終消費(fèi)支出增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到60.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越投資和出口，成為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要馬車(chē)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率從2000年的36.22%提高到2018年的59.58%，但是，我國(guó)城鎮(zhèn)化率仍然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平，同時(shí)也低于人均收入與我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平?！秶?guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014－2020年）》提出，到2020年我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右。未來(lái)隨著國(guó)家工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。受益中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展，人民生活水平也不斷提升。2019年上半年，全國(guó)居民人均可支配收入15,294元，比上年同期名義增長(zhǎng)8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)6.5%，收入增速超過(guò)GDP增速（6.3%），2019年上半年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出10,330元，比上年同期名義增長(zhǎng)7.5%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)5.2%。城鎮(zhèn)居民消費(fèi)總體處于小康向享受型過(guò)渡階段，農(nóng)村居民則正在從溫飽向小康發(fā)展，為消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此背景下，我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷深刻的變化，80、90后以及中產(chǎn)階層群體正在崛起，逐漸成為小型家用電器的消費(fèi)主體，他們擁有更高水平的購(gòu)買(mǎi)力，追求精致健康、時(shí)尚科技的生活方式。出于對(duì)生活舒適的追求，相比產(chǎn)品的功能和價(jià)格因素，新一代的消費(fèi)者們更注重產(chǎn)品品質(zhì)和美感帶給用戶(hù)的附加值。因此，擁有技術(shù)創(chuàng)新、個(gè)性和時(shí)尚外觀的養(yǎng)生小家電正受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞?！靶《馈币呀?jīng)成為了現(xiàn)階段我國(guó)小家電市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，高客單價(jià)的高端產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者青睞。我國(guó)小家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)以及高端化態(tài)勢(shì)漸現(xiàn)，由功能性消費(fèi)到品質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。（3）健康養(yǎng)生意識(shí)逐漸增強(qiáng)，促進(jìn)養(yǎng)生小家電市場(chǎng)繁榮發(fā)展受環(huán)境污染、生活節(jié)奏加快和壓力驟增、不健康的生活方式以及不良的生活習(xí)慣等因素的影響，我國(guó)居民健康狀況已經(jīng)不容樂(lè)觀，“亞健康”、“慢性病”等也逐漸成為生活的熱點(diǎn)話(huà)題。國(guó)家先后發(fā)布了《健康中國(guó)2020》、《促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展》和《加快健康服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)及規(guī)范從業(yè)人員培訓(xùn)》等重要文件，多角度著手提高我國(guó)居民健康管理水平。因此，旨在提高生活品質(zhì)的小家電產(chǎn)品已有超過(guò)生活必需品的趨勢(shì)。在廚房小家電領(lǐng)域，消費(fèi)者更愿意嘗試智能化、高端化的產(chǎn)品。這將推動(dòng)小型廚電行業(yè)不僅在市場(chǎng)規(guī)模上取得快速增長(zhǎng)，更將成為家電產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)的前沿陣地。在此背景下，新興小家電品類(lèi)快速普及，破壁料理機(jī)、養(yǎng)生壺、電燉鍋等現(xiàn)代時(shí)尚養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)量持續(xù)走俏。養(yǎng)生壺是電水壺順應(yīng)消費(fèi)者健康、養(yǎng)生需求而衍生出來(lái)的高端品類(lèi)，在我國(guó)辦公和居家場(chǎng)景中的普及度還比較低，整體市場(chǎng)處于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)初期。從長(zhǎng)期來(lái)看，受我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)、產(chǎn)品技術(shù)的迭代升級(jí)、消費(fèi)水平的提升以及健康養(yǎng)生意識(shí)的增強(qiáng)等多因素驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)養(yǎng)生類(lèi)小家電行業(yè)成長(zhǎng)空間巨大。（4）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)小家電產(chǎn)品迭代升級(jí)廚房小家電產(chǎn)品品類(lèi)日益增多，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的需求，越來(lái)越多的消費(fèi)者更加注重時(shí)尚科技與生活品位，對(duì)廚電產(chǎn)品外觀、功能要求更加多樣化、智能化，科技創(chuàng)新成為市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素。近年來(lái)新材料、新工藝、新技術(shù)的加速應(yīng)用，廚房小家電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、智能便捷、安全健康等方面不斷迭代升級(jí)，推動(dòng)了小家電新功能、新品類(lèi)的涌現(xiàn)和普及。在養(yǎng)生壺市場(chǎng)上，高品質(zhì)玻璃材質(zhì)、電子元件、精密溫控和過(guò)熱保護(hù)系統(tǒng)等新材料新技術(shù)的應(yīng)用，以及專(zhuān)門(mén)針對(duì)各類(lèi)東方養(yǎng)生食材和藥膳設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的烹調(diào)功能，使養(yǎng)生壺產(chǎn)品不僅優(yōu)雅時(shí)尚、操作智能、安全無(wú)害，更使烹調(diào)的養(yǎng)生食品達(dá)到口感和營(yíng)養(yǎng)俱佳的效果，獲得了消費(fèi)者越來(lái)越廣泛的認(rèn)可和信賴(lài)。（5）互聯(lián)網(wǎng)的普及，線(xiàn)下體驗(yàn)店的興起，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第43次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.29億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.60%；2018年新增網(wǎng)民5,653萬(wàn)人，較2017年末增長(zhǎng)3.80%；我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億，網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.60%，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)6.10億，較2017年底增長(zhǎng)14.4%，網(wǎng)民使用比例為73.6%；手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)5.92億，占手機(jī)網(wǎng)民的72.5%，年增長(zhǎng)率為17.1%。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商、移動(dòng)電商、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)等新興業(yè)態(tài)不斷沖擊賣(mài)場(chǎng)、家電連鎖、專(zhuān)賣(mài)店等傳統(tǒng)家電渠道，已成為小家電行業(yè)新的增長(zhǎng)極。在此背景下，線(xiàn)下渠道積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，電商平臺(tái)也在逐漸下沉，家電實(shí)體店的體驗(yàn)功能不斷得到強(qiáng)化，消費(fèi)者不僅可以享受在線(xiàn)下單和物流配送的便捷服務(wù)，更能夠進(jìn)入實(shí)體店全方位體驗(yàn)家電新產(chǎn)品的功能和品質(zhì)，線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的融合顯著推動(dòng)小家電行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于養(yǎng)生小家電來(lái)說(shuō)，企業(yè)通過(guò)體驗(yàn)店開(kāi)展陳列展示、現(xiàn)場(chǎng)烹調(diào)、養(yǎng)生知識(shí)講解等活動(dòng)與消費(fèi)者形成良好互動(dòng)，傳遞和倡導(dǎo)健康生活方式，增強(qiáng)消費(fèi)者健康養(yǎng)生意識(shí)。體驗(yàn)店已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳遞品牌內(nèi)涵、引領(lǐng)新型生活方式的重要窗口，對(duì)養(yǎng)生小家電的發(fā)展起到長(zhǎng)期推動(dòng)作用。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產(chǎn)品質(zhì)量安全事故影響行業(yè)健康發(fā)展廚房小家電產(chǎn)品作為烹調(diào)食物的器具，與食品衛(wèi)生安全息息相關(guān)。低劣的產(chǎn)品可能含有對(duì)人體健康有害的物質(zhì)，甚至在操作過(guò)程中引發(fā)短路、起火等事故，危及生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)的小家電安全事故和抽檢不合格事件，引發(fā)了社會(huì)各界的擔(dān)憂(yōu)，在一定程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)國(guó)家倡導(dǎo)和推動(dòng)綠色消費(fèi)，日益嚴(yán)格小家電產(chǎn)品有害物質(zhì)的安全指標(biāo)，2016年7月開(kāi)始執(zhí)行的《電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法》，明確規(guī)定了減少和限制鉛、鎘、汞等有害物質(zhì)的使用，保證小家電產(chǎn)品的使用安全。未來(lái)行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻有望進(jìn)一步提高，消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品日益成熟和理性，安全性高、低碳環(huán)保的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)加速洗牌，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入健康良性的發(fā)展軌道。（2）國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)配套能力不足，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)目前雖然已經(jīng)成為全球最主要的家電制造產(chǎn)業(yè)基地，形成了珠三角產(chǎn)業(yè)集群，但我國(guó)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，以及部分高端關(guān)鍵裝備依然受制于進(jìn)口。生壺使用的高品質(zhì)玻璃、溫度控制器等核心材質(zhì)和零部件技術(shù)仍被德國(guó)、英國(guó)等壟斷，對(duì)國(guó)內(nèi)小家電企業(yè)的發(fā)展形成一定制約。近年來(lái)，擴(kuò)大有效供給、高端供給，推動(dòng)我國(guó)向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)躍升已經(jīng)成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家相繼發(fā)布了《中國(guó)制造2025》、《工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等一系列產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃文件，長(zhǎng)期來(lái)看，有利于夯實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的自主保障。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚房小家電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資212.50萬(wàn)元，占xx有限公司25%股份；xx集團(tuán)有限公司出資638萬(wàn)元，占xx有限公司75%股份。公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。核心人員介紹1、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、郭xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)廣泛開(kāi)展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛(ài)產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與，擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動(dòng)傾聽(tīng)公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見(jiàn)，保障規(guī)劃的順利落實(shí)。(二)加強(qiáng)政策支持和協(xié)調(diào)，建立健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃認(rèn)定的項(xiàng)目，給予相應(yīng)的政策支持。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和投資多元化的條件下，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，制定對(duì)投資商具有吸引力的優(yōu)惠政策。要建立規(guī)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施規(guī)劃過(guò)程中存在的問(wèn)題，必要時(shí)按程序?qū)σ?guī)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。(三)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī)，公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單。新增擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持減量置換落后產(chǎn)能，適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立完善由有關(guān)部門(mén)參加的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，形成部門(mén)合力。圍繞規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化配合，抓緊制定項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，積極推動(dòng)重大任務(wù)落實(shí)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施，確保規(guī)劃落到實(shí)處。開(kāi)展扶持項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化和項(xiàng)目龍頭企業(yè)發(fā)展有關(guān)政策落實(shí)的調(diào)研，特別是項(xiàng)目龍頭企業(yè)在稅收、水、電、用地等一系列優(yōu)惠政策的落實(shí)。(五)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(六)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開(kāi)展科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等，完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營(yíng)企業(yè)充分利用銀行間市場(chǎng)，發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進(jìn)行直接融資。鼓勵(lì)支持各類(lèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)融資提供擔(dān)保，拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話(huà)、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū),負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表?yè)?dān)任。公司職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢(xún)或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議的，視為不能履行職責(zé)，股東大會(huì)或職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)予以撤換選址方案項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。建設(shè)區(qū)基本情況預(yù)計(jì)區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%，提前實(shí)現(xiàn)比xx年翻一番目標(biāo)。一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%，其中稅收收入占比達(dá)xx%。規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，保持區(qū)域前列。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，位居區(qū)域第一。新增社會(huì)融資規(guī)模xx億元，其中新增貸款xx億元、創(chuàng)十年來(lái)最好水平。適應(yīng)發(fā)展進(jìn)入新階段、社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化的必然要求，突出系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線(xiàn)思維，把注意力集中到解決各種不平衡不充分問(wèn)題上，集中到打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事上，使創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大理念成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)大的動(dòng)力。主動(dòng)把城市發(fā)展放在更高的坐標(biāo)系中進(jìn)行審視，善于跟最好的學(xué)，敢于跟最強(qiáng)的爭(zhēng)，努力在瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿中爭(zhēng)做他人的標(biāo)桿。綜合各方面因素，今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%~xx%，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%以上，規(guī)上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%~xx%，外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)中提質(zhì)，實(shí)際使用外資xx億美元左右，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到xx%以上，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%以?xún)?nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以?xún)?nèi)，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低xx%左右。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，區(qū)域合作更加廣泛、深入。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?，全面深化改革、全方位?duì)外開(kāi)放將激發(fā)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變。從省內(nèi)看，海南區(qū)位、氣候、資源獨(dú)特，后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，重點(diǎn)領(lǐng)域改革將釋放出更多紅利，“互聯(lián)網(wǎng)+”、新型城鎮(zhèn)化等新的增長(zhǎng)動(dòng)力將拓展更大發(fā)展新空間。區(qū)域社會(huì)治理能力和基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)；專(zhuān)業(yè)型、領(lǐng)軍型高端人才不足；保持和提升綜合環(huán)境質(zhì)量難度加大。因此，當(dāng)前必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線(xiàn)上線(xiàn)下科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。（二）加快人才創(chuàng)新步伐制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引各類(lèi)人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營(yíng)造良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入”的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工業(yè)新城?生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車(chē)輛制造、汽車(chē)零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30%以上。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)綜述本項(xiàng)目的用地屬于建設(shè)綜合用地，另外，本項(xiàng)目選址不屬于生活飲用水水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)及緩沖區(qū)和陸域生態(tài)嚴(yán)格控制區(qū)，項(xiàng)目用地屬于建設(shè)用地。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析（一）揚(yáng)塵項(xiàng)目施工期主要大氣污染物為水泥和砂石料等建材裝卸、攪拌、堆放及土方開(kāi)挖、堆放過(guò)程中產(chǎn)生的動(dòng)力粉塵、風(fēng)力揚(yáng)塵和運(yùn)輸車(chē)輛行駛產(chǎn)生的揚(yáng)塵、排放的尾氣及撒落在路上的泥土，主要污染因子為T(mén)SP、CO、NO2等，影響范圍主要是施工現(xiàn)場(chǎng)附近以及運(yùn)輸線(xiàn)路附近環(huán)境。在同樣路面清潔情況下，車(chē)速越快，揚(yáng)塵量越大。而在同樣車(chē)速情況下，路面清潔度越差，則揚(yáng)塵量越大。如果在施工期間對(duì)車(chē)輛行駛的路面實(shí)施灑水抑塵，每天灑水4～5次，可使揚(yáng)塵減少70%左右，有效地控制施工揚(yáng)塵，將TSP污染距離縮小到20～50m范圍。因此，限速行駛、定時(shí)清掃道路、保持路面清潔，車(chē)輛加蓋篷布，適當(dāng)灑水是減少汽車(chē)運(yùn)輸揚(yáng)塵的有效手段。為加強(qiáng)對(duì)環(huán)境敏感點(diǎn)鴨壩田村居民點(diǎn)和鴨壩田小學(xué)的保護(hù)，故環(huán)評(píng)建議采取如下措施，以防止施工揚(yáng)塵對(duì)該居民點(diǎn)造成污染影響：1、工程開(kāi)挖土方應(yīng)集中堆放，并及時(shí)回填；2、臨時(shí)堆放場(chǎng)采取遮蓋篷遮蔽措施，防止物料飄失，建筑材料定點(diǎn)堆存，在天氣干燥，風(fēng)速大于6m/s時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)地面等各揚(yáng)塵點(diǎn)每天定時(shí)灑水抑塵；3、對(duì)進(jìn)出項(xiàng)目施工場(chǎng)地的車(chē)輛進(jìn)行限制車(chē)速，建議行駛車(chē)速低于5km/h；4、保持施工場(chǎng)地路面清潔，并定期進(jìn)行清掃。對(duì)于施工運(yùn)輸車(chē)輛要禁止超載，同時(shí)采取加蓋篷布等措施防止物料灑落；5、避免大風(fēng)天氣進(jìn)行揚(yáng)塵產(chǎn)生量大的作業(yè)，水泥類(lèi)物資盡可能不要露天堆放，如果必須露天堆放，也要加蓋防雨布，減少大風(fēng)造成的揚(yáng)塵；6、項(xiàng)目施工期間使用預(yù)拌商品混凝土，減少現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土?xí)r產(chǎn)生的揚(yáng)塵；7、車(chē)輛應(yīng)按照批準(zhǔn)的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行物料、渣土、垃圾的運(yùn)輸。采取以上措施后，能夠達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-2012）二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）汽車(chē)尾氣本項(xiàng)目汽車(chē)尾氣主要由運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生，這類(lèi)廢氣為無(wú)組織排放，產(chǎn)生量較小，且產(chǎn)生時(shí)間有限，因此，本次評(píng)價(jià)對(duì)該部分廢氣予以忽略，不做重點(diǎn)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目施工期通過(guò)采取定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)，不使用劣質(zhì)燃油等措施，可減少汽車(chē)尾氣的排放。據(jù)此，施工期產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣對(duì)環(huán)境的影響較小，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成明顯的污染。（三）裝修廢氣室內(nèi)裝修過(guò)程中產(chǎn)生的裝修廢氣主要有甲醛、苯等有機(jī)廢氣，對(duì)人體有一定的危害性。裝修廢氣主要來(lái)自于裝修材料、油漆、膠黏劑和各種涂料中。為減輕施工期裝修廢氣對(duì)工作人員及環(huán)境的影響，建議采取以下措施：1、采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，建筑材料應(yīng)滿(mǎn)足《天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn)》要求；2、裝修后做好通風(fēng)換氣，保持空氣新鮮，使室內(nèi)污染物稀釋到不危害人體健康的濃度以下，通風(fēng)次數(shù)不得小于6次/h；3、保持室內(nèi)的空氣流通，或選用確有效果的室內(nèi)空氣凈化器和空氣凈化裝置，