建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系_第1頁(yè)
建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系_第2頁(yè)
建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系_第3頁(yè)
建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系_第4頁(yè)
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建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平

增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益——杭州北航企業(yè)管理效勞有限公司2023/12/111杭州北航培訓(xùn)專用2023/12/112杭州北航培訓(xùn)專用前言企業(yè)開(kāi)展到一定階段,如何提升其管理水平是不少企業(yè)家面臨的重要任務(wù)。從標(biāo)準(zhǔn)化入手,是搞好企業(yè)管理的一條有效途徑。目前流行一句名言:“三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣技術(shù),一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)〞。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)六項(xiàng)根底工作的根底,標(biāo)準(zhǔn)化工作幾乎涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。對(duì)于方案申報(bào)省、市級(jí)和國(guó)家名牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō),建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)〞的評(píng)定更是勢(shì)在必行!2023/12/113杭州北航培訓(xùn)專用前言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很多企業(yè)為了滿足顧客要求,產(chǎn)品生產(chǎn)向小批量、多品種的方向開(kāi)展,產(chǎn)品更新速度加快。而加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最好方法莫過(guò)于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,利用分解、組合、簡(jiǎn)化、系列化、統(tǒng)一化、通用化等手段,從而加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯而易見(jiàn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一方面都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、功能適度為一體的科學(xué)管理手段。因此,企業(yè)還必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),建立和不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,把整個(gè)企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道,實(shí)現(xiàn)事事按規(guī)定程序進(jìn)行,人人按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)行事,就能從根本上解決企業(yè)管理工作中存在的職責(zé)不清、辦事無(wú)序、工作不協(xié)調(diào)、管理成效差的被動(dòng)局面,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和全面提升企業(yè)文化等方面都能起到積極的促進(jìn)作用,使企業(yè)立于不敗之地。2023/12/114杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化1、什么是“標(biāo)準(zhǔn)〞

為了在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注:標(biāo)準(zhǔn)以科學(xué)、技術(shù)的綜合成果為根底,以促進(jìn)最正確的共同效益為目的?!睪B/T2000.1—2024“標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1局部:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯〞〕。2023/12/115杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化2、什么是“標(biāo)準(zhǔn)化〞為在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2:標(biāo)準(zhǔn)化主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或效勞的適用性,防止貿(mào)易壁壘,并促進(jìn)技術(shù)合作。〔GB/T2000.1—2024IdtISO/IEC第2號(hào)指南〕2023/12/116杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.標(biāo)準(zhǔn)化的形式〔標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容存在方式〕3.1簡(jiǎn)化在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象〔事物〕的類型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式。簡(jiǎn)化一般是在事物多樣化已到達(dá)一定規(guī)模以后才對(duì)事物的類型數(shù)目加以縮減。2023/12/117杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.2統(tǒng)一化把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化形式。統(tǒng)一化應(yīng)注意:適時(shí)、適度、等效、先進(jìn)性等原那么。2023/12/118杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.3通用化

在互相獨(dú)立的系統(tǒng)中,選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式。通用化以互換性為前提?;Q性是指不同時(shí)間,不同地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí)不必經(jīng)過(guò)修整就能任意替換使用的性質(zhì)。2023/12/119杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.4系列化系列化是對(duì)同一類產(chǎn)品中的一組產(chǎn)品通盤規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化形式。它通過(guò)對(duì)同一類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外產(chǎn)需開(kāi)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),結(jié)合自己的生產(chǎn)技術(shù)條件,經(jīng)過(guò)全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,將產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、功能、根本結(jié)構(gòu)等作出合理的安排與規(guī)劃,即系列化是使某一類產(chǎn)品系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,功能最正確的標(biāo)準(zhǔn)化形式。工業(yè)產(chǎn)品系列化一般可分為制定產(chǎn)品根本參數(shù)系列標(biāo)準(zhǔn),編制系列型譜和開(kāi)展系列設(shè)計(jì)三個(gè)方面。2023/12/1110杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化3.5組合化按照統(tǒng)一化、系列化的原那么,設(shè)計(jì)并制造出假設(shè)干通用性較強(qiáng)的單元,根據(jù)需要拼合而成不同用途的物品的標(biāo)準(zhǔn)化形式。

3.6模塊化以模塊為根底,綜合了通用化、系列化、組合化的特點(diǎn),解決復(fù)雜系統(tǒng)類型多樣化,功能多變的一種標(biāo)準(zhǔn)化形式,通常包括模塊化設(shè)計(jì),模塊化生產(chǎn)和模塊化裝配。2023/12/1111杭州北航培訓(xùn)專用第一局部:標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化4、標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用a、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件。b、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的根底。c、標(biāo)準(zhǔn)化有利于先進(jìn)的生產(chǎn)組織和制造技術(shù)的推廣應(yīng)用。d、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)展產(chǎn)品品種。e、標(biāo)準(zhǔn)化是消除浪費(fèi)、節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。2023/12/1112杭州北航培訓(xùn)專用第二局部:標(biāo)準(zhǔn)體系1、標(biāo)準(zhǔn)體系定義:指“一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體〞?!睪B/T13016—1991“標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原那么和要求〞?!?、標(biāo)準(zhǔn)體系表的定義:是指“一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表〞?!睪B/T13016—1991“標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原那么和要求〞〕。2023/12/1113杭州北航培訓(xùn)專用第二局部:標(biāo)準(zhǔn)體系3、標(biāo)準(zhǔn)體系表的作用:a〕展現(xiàn)組織的全貌〔應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)均在體系表中體現(xiàn)〕。b〕展示組織開(kāi)展的藍(lán)圖〔不僅是現(xiàn)有,而且包括將來(lái)組織開(kāi)展后所需的標(biāo)準(zhǔn)也包含在內(nèi)〕。c)為標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作提供依據(jù)。d)為一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作打好根底。2023/12/1114杭州北航培訓(xùn)專用第二局部:標(biāo)準(zhǔn)體系4、標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成:a)體系表結(jié)構(gòu)圖〔層次結(jié)構(gòu)或序列結(jié)構(gòu)〕;b)明細(xì)表;c)統(tǒng)計(jì)表〔或稱匯總表〕;d)編制說(shuō)明。2023/12/1115杭州北航培訓(xùn)專用第三局部:如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

〔要點(diǎn)及難點(diǎn)〕1、選拔人員,組成編寫小組2、清理企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)3、分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)局部,考慮企業(yè)的開(kāi)展需要,列出各自需要列入的子體系。2023/12/1116杭州北航培訓(xùn)專用第三局部:如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

〔要點(diǎn)及難點(diǎn)〕4、分各子體系收集各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的信息5、擬制并確定標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖;編制標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表;在此根底上編制統(tǒng)計(jì)表〔匯總表〕和編寫“編制說(shuō)明〞。2023/12/1117杭州北航培訓(xùn)專用第三局部:如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

〔要點(diǎn)及難點(diǎn)〕6、召開(kāi)審查會(huì),匯總各方意見(jiàn),編制“意見(jiàn)匯總處理表〞并相應(yīng)修改體系表各組成局部。7、由企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布,并組織實(shí)施。2023/12/1118杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)體系表例如例如一:標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖例如二:標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表例如三:標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表〔匯總表〕例如四:標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明〔大綱〕例如五:意見(jiàn)匯總處理表2023/12/1119杭州北航培訓(xùn)專用例如一:標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖2023/12/1120杭州北航培訓(xùn)專用例如二:標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表分類編號(hào)G02-1xx公司標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表第xx頁(yè)分類名稱標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則共xx頁(yè)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)和編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱采標(biāo)信息實(shí)施日期被代替標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注標(biāo)準(zhǔn)號(hào)程度1GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則2001-6-1GB/T1.1-1993GB/T1.2-19962GB/T1.2-2002標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法2003-1-1GB/T1.3-1997GB/T1.7-19983GB/T3533.1-1983標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)原則和計(jì)算方法1983-10-14GB/T3533.2-1984標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的論證方法1985-10-12023/12/1121杭州北航培訓(xùn)專用例如三:標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)計(jì)表〔匯總表〕第1頁(yè)共1頁(yè)編號(hào)名稱數(shù)量(項(xiàng))小計(jì)(項(xiàng))備注國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)J00-J08技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系2049512311強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺2項(xiàng)G00-G13管理標(biāo)準(zhǔn)子體系531651120企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺9項(xiàng)Z00工作標(biāo)準(zhǔn)子體系77合計(jì)25711170438強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺11項(xiàng)編制:校對(duì):批準(zhǔn):xx年x月x日xx年x月x日2023/12/1122杭州北航培訓(xùn)專用例如四:標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明〔大綱〕一般情況下,編制說(shuō)明可包括的內(nèi)容有:1、標(biāo)準(zhǔn)體系表及其作用a、可以展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的現(xiàn)狀b、可以展望企業(yè)今后生產(chǎn)技術(shù)管理的開(kāi)展前景c、為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作提供依據(jù)d、為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作打好根底2、標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成2023/12/1123杭州北航培訓(xùn)專用例如四:標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明〔大綱〕3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原那么a、全面成套b、層次恰當(dāng)c、劃清楚確d、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的分析5、體系結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)形式確實(shí)定6、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)信息2023/12/1124杭州北航培訓(xùn)專用例如四:標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明〔大綱〕7、工作過(guò)程a、廣泛收集資料,調(diào)查研究b、制定工作方案并及時(shí)調(diào)整c、初步確定體系表結(jié)構(gòu)形式d、按結(jié)構(gòu)圖確定的子體系及各門類逐項(xiàng)展開(kāi),起草標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表e、結(jié)構(gòu)圖及明細(xì)表定稿f、編制匯總表及編制說(shuō)明g、征求意見(jiàn)h、批準(zhǔn)發(fā)布,正式實(shí)施2023/12/1125杭州北航培訓(xùn)專用例如四:標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明〔大綱〕8、體系表的后續(xù)管理9、標(biāo)準(zhǔn)體系與其他體系的關(guān)系10、結(jié)束語(yǔ)2023/12/1126杭州北航培訓(xùn)專用例如五:意見(jiàn)匯總處理表評(píng)審部門評(píng)審意見(jiàn)意見(jiàn)處理管代應(yīng)增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)。采納。增加:中華人民共和國(guó)著作權(quán)法、中華人民共和國(guó)專利法、中華人民共和國(guó)商標(biāo)法。品管部旋塞閥、蝶閥等在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中不體現(xiàn),因此相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)刪除。采納。將原J01-1中序號(hào)26,J07-2中序號(hào)23、26三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)刪除企管部1.應(yīng)增加今后覆蓋的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。采納。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中列入相關(guān)國(guó)標(biāo)、行標(biāo),沒(méi)有的列入企標(biāo),注明“暫缺”。2.G09《群眾性QC活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》與《改善小組活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》為同一標(biāo)準(zhǔn)。采納。取消前一名稱。3.編制說(shuō)明中的“安全閥”是否改為“止回閥”。未采納。公司領(lǐng)導(dǎo)已定安全閥為今后主要生產(chǎn)產(chǎn)品。2023/12/1127杭州北航培訓(xùn)專用例如五:意見(jiàn)匯總處理表評(píng)審部門評(píng)審意見(jiàn)意見(jiàn)處理技術(shù)部1.原材料標(biāo)準(zhǔn)改為采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。未采納。因閥門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中對(duì)應(yīng)的也為材料標(biāo)準(zhǔn),且“采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”會(huì)理解為如何采購(gòu)的技術(shù),故不予采納。2.匯總表中增加強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)。采納。在匯總表中增加此內(nèi)容。3.J03-1中應(yīng)增加GB/T20078-2006《銅和銅合金鍛件》標(biāo)準(zhǔn)。采納。已增加。4.建議標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)用代號(hào)。未采納。直接采用標(biāo)準(zhǔn)號(hào)便于管理,且能做到內(nèi)外統(tǒng)一。5.目前體系表的結(jié)構(gòu)是層次結(jié)構(gòu)而不是序列結(jié)構(gòu)。部分采納。實(shí)際上本公司體系表是介于層次結(jié)構(gòu)與序列結(jié)構(gòu)之間的一種結(jié)構(gòu),在編制說(shuō)明中將做適當(dāng)修改。2023/12/1128杭州北航培訓(xùn)專用第四局部:標(biāo)準(zhǔn)的制定

〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)象

〔1〕工業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、平安、衛(wèi)生要求;〔2〕工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、包裝、貯存、運(yùn)輸、使用方法等;〔3〕有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法;〔4〕建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的技術(shù)要求和方法;

2023/12/1129杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)的制定〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕〔5〕有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)保的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法、互換性要求;〔6〕農(nóng)〔林、牧、漁〕業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、檢驗(yàn)、包裝、貯存、運(yùn)輸及生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的要求;〔7〕信息、能源、資源、交通運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求。2023/12/1130杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)的制定〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的目的2.1保證適用性;2.2促進(jìn)相互了解;2.3保證健康、平安、保護(hù)環(huán)境或合理利用資源;2.4保證接口、互換性、兼容性或相互配合;2.5實(shí)現(xiàn)品種控制。2023/12/1131杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)的制定〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定原那么3.1貫徹國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī);3.2積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);3.3合理利用國(guó)家資源;3.4充分考慮使用要求;3.5技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理;3.6有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套;3.7充分調(diào)動(dòng)各方面積極性;3.8適時(shí)制定,適時(shí)復(fù)審〔正常結(jié)果為繼續(xù)有效,修訂或廢止〕。2023/12/1132杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)的制定〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫的根本要求4.1目的性〔對(duì)相關(guān)技術(shù)事項(xiàng)作出明確無(wú)誤的規(guī)定〕;4.2統(tǒng)一性〔在單項(xiàng)或系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語(yǔ)應(yīng)保持一致〕;4.3協(xié)調(diào)性〔標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)及標(biāo)準(zhǔn)間相互協(xié)調(diào)〕;4.4等效性〔各種語(yǔ)種版本應(yīng)一致,等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其結(jié)構(gòu)應(yīng)與被采用的標(biāo)準(zhǔn)文本一致〕;4.5適用性〔以客觀實(shí)際出發(fā),使標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行,又先進(jìn)適用〕。2023/12/1133杭州北航培訓(xùn)專用標(biāo)準(zhǔn)的制定〔以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例〕5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、要素和編排〔GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)那么第1局部標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)那么,GB/T1.2-2024標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)那么第2局部標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)準(zhǔn)性技術(shù)要素內(nèi)容確實(shí)定方法〕2023/12/1134杭州北航培訓(xùn)專用第五局部:標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施1、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意義1.1只有通過(guò)實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)制定標(biāo)準(zhǔn)的目的;1.2只有通過(guò)實(shí)施,才能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性;1.3只有通過(guò)實(shí)施,才能促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展。2023/12/1135杭州北航培訓(xùn)專用第五局部:標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施2、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施2.1標(biāo)準(zhǔn)的宣貫2.2標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行a、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):必須執(zhí)行,不得擅自更改或降低強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容;b、推薦性標(biāo)準(zhǔn):有關(guān)各方自愿采用,但假設(shè)被法律法規(guī)引用,被合同、協(xié)議引用,或使用者聲明其產(chǎn)品符合某項(xiàng)推薦性標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行。2023/12/1136杭州北航培訓(xùn)專用第五局部:標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施3、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

a、企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

b、國(guó)家、行業(yè)、地方執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查;

c、實(shí)施產(chǎn)品認(rèn)證制度,并對(duì)獲得認(rèn)證的產(chǎn)品和企業(yè)實(shí)施法定監(jiān)督檢驗(yàn)。2023/12/1137杭州北航培訓(xùn)專用第六局部:管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)1、管理標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn),是管理機(jī)構(gòu)為行使其管理職能而制定的具有特定管理功能的標(biāo)準(zhǔn)。它是關(guān)于某項(xiàng)管理工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍、程序和方法的統(tǒng)一規(guī)定。2023/12/1138杭州北航培訓(xùn)專用第六局部:管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)2、工作標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作過(guò)程的協(xié)調(diào),提高工作質(zhì)量和工作效率,對(duì)各個(gè)崗位的工作制定的標(biāo)準(zhǔn)叫工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)一般分為管理工作標(biāo)準(zhǔn)〔針對(duì)管理崗位〕和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔針對(duì)操作崗位〕。2023/12/1139杭州北航培訓(xùn)專用附件:企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表〔試行〕?的評(píng)分結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)可分為A級(jí)、AA級(jí)、AAA級(jí)、AAAA級(jí)。為了滿足評(píng)定的要求,企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要步驟及主要工作內(nèi)容有:2023/12/1140杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作一、滿足“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本要求〞,需要:1、制定方針、目標(biāo)1〕在企業(yè)原有的質(zhì)量方針、目標(biāo)的根底上,補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo);2〕部門目標(biāo)3〕發(fā)布令2、建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)1〕要求由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人2〕應(yīng)有具體?!布妗陈殬?biāo)準(zhǔn)化人員

2023/12/1141杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作3、標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)1〕標(biāo)準(zhǔn)化工作根底知識(shí)培訓(xùn)2〕制、修訂標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)3〕全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)4、完善機(jī)構(gòu)職責(zé)在原有各部門、人員職責(zé)根底上,補(bǔ)充、完善標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)。5、制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、方案1〕長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃2〕年度方案2023/12/1142杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系1、標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖2、標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表3、統(tǒng)計(jì)表〔包括覆蓋率、采標(biāo)率〕4、編制說(shuō)明書(shū)5、意見(jiàn)處理匯總表6、批準(zhǔn)發(fā)布,組織實(shí)施2023/12/1143杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作三、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂及備案

1、了解企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀;

2、按GB/T1.1及GB/T1.2的要求草擬產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及編制說(shuō)明;

3、會(huì)審并修改補(bǔ)充;

4、聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)化主管部門進(jìn)行備案。2023/12/1144杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作四、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及監(jiān)督

1、組織各主管部門宣講分管的標(biāo)準(zhǔn)

2、制定實(shí)施程序及要求

3、組織各分管部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查

4、各部門自我評(píng)價(jià)

5、作好獎(jiǎng)懲工作2023/12/1145杭州北航培訓(xùn)專用企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要工作五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息工作

1、了解企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)文本收集情況;

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

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