企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)事跡材料()

企業(yè)文化建設(shè)“落地”*******騰飛*************************文化建設(shè)示范單位先進(jìn)事跡材料企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。我中心成立二十多年來，始終把企業(yè)文化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營造哺育先進(jìn)的企業(yè)文化。我中心是一個(gè)自收自支科級事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著呂梁市區(qū)大部份區(qū)域的集中供熱任務(wù)，下設(shè)*個(gè)科室「所「隊(duì)；現(xiàn)有職工173人。正是先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展，提高了企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為我中心的跨越式發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。一、以黨支部為龍頭，以工青團(tuán)婦為生力軍，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。在企業(yè)文化建設(shè)中，許多企業(yè)遇到的一個(gè)共同難題就是——如何把企業(yè)文化建設(shè)做實(shí)，如何把企業(yè)的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ木唧w行動(dòng)，如何把這些抽象的理念轉(zhuǎn)化為看的見摸得著的東西。我中心根據(jù)多年來的不斷探索發(fā)現(xiàn)，黨支部應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的龍頭，工青團(tuán)婦應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的生力軍，將企業(yè)文化建設(shè)做到看得見、摸得著的每一件實(shí)事中。我們成立了以中心黨支部書記為組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主動(dòng)承擔(dān)起了企業(yè)文化建設(shè)的組織、研究、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)成立了以工青團(tuán)婦骨干力量為主體的辦事機(jī)構(gòu)，形成為了密切配合、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)組織體制。首先，黨支部以把加強(qiáng)黨建工作作為切入點(diǎn)，將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織泛博黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政管理論的同時(shí)思量企業(yè)文化建設(shè)問題，并定期不定期召開座談會(huì)和民主生活會(huì)，交流如何在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，從而大大提高了黨員干部對企業(yè)文化的認(rèn)識水平。泛博黨員干部通過對我中心成立20余年來的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的整合、優(yōu)化，在廣泛調(diào)研，充分論證的基礎(chǔ)上逐漸總結(jié)提煉出了一套個(gè)性鮮明、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化理念，并制定了中心企業(yè)文化建設(shè)的五年規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。其次，工青團(tuán)婦積極聯(lián)手，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，把切實(shí)維護(hù)泛博職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在匡助職工解決實(shí)際艱難中培養(yǎng)泛博職工的企業(yè)文化理念。同時(shí)，通過聯(lián)手舉辦拔河、乒乓球、羽毛球、象棋等各類健康有益的文體活動(dòng)；利用婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日召開茶話會(huì)等形式加強(qiáng)員工交流，將企業(yè)文化滲透到每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，真正把企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。通過黨支部的不懈努力，共青團(tuán)組織的積極參預(yù)，有關(guān)部門的密切配合，我中心形成為了工作機(jī)制明確、權(quán)責(zé)分明、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、管理協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系，有力的保證了我中心企業(yè)文化建設(shè)工程的順暢進(jìn)行。二、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，融入學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。隨著近年來集中供熱工程建設(shè)的逐步到位和投入使用，運(yùn)行模式發(fā)生了根本的改變。面對新的挑戰(zhàn)、接受新的任務(wù)，融入學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化成為打勝這場戰(zhàn)爭的關(guān)鍵之戰(zhàn)。我中心首先從〃學(xué)習(xí)工作化〃入手，在每年定閱的報(bào)刊雜志基礎(chǔ)上，又先后購置各類書籍近百余種，成立報(bào)刊雜志閱覽中心。從講述人生哲理《讀者》，到專業(yè)化程度較高的《區(qū)域供熱》，極大的滿足了泛博職工的求知欲。根據(jù)中心的實(shí)際工作情況，我們還定期組織讀書體味座談會(huì)，比如我們結(jié)合學(xué)習(xí)《致加西亞的信》和《沒有任何借口》組織了主題“深度會(huì)談”，使全體員工經(jīng)受了敬業(yè)、奉獻(xiàn)、勤奮的深刻洗禮，加強(qiáng)了中心各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力。同時(shí)，中心又給每一個(gè)科室配備了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)端口，以便職工在現(xiàn)代化辦公的同時(shí)能接觸到最新鮮的知識空氣。積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)也是我們在〃學(xué)習(xí)工作化〃必不可少的部份。每年月份停爐后和十月份開始運(yùn)行前，中心不可少的部份。每年月份停爐后和十月份開始運(yùn)行前，中心都要舉辦各式各樣的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、自動(dòng)化控制系統(tǒng)知識、收費(fèi)軟件知識、供熱基礎(chǔ)知識等培訓(xùn)課程都成為了泛博職工的〃必修課〃?！üぷ鲗W(xué)習(xí)化〃又是我中心打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的一種新方法。為了使泛博職工在工作中得到學(xué)習(xí)，***年*月份，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高供熱保障能力這一目標(biāo)，舉行了一次大規(guī)模的集中供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)演練大比武活動(dòng)。此次演練以半軍事化模式進(jìn)行，徹底按照冬季運(yùn)行期突發(fā)故障的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。現(xiàn)場設(shè)置3處管網(wǎng)故障應(yīng)急搶修點(diǎn)，1處電氣故障應(yīng)急搶修點(diǎn)。實(shí)地完成開挖、抽水、管道焊接、試壓等搶修過程，對中心搶險(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力以及搶險(xiǎn)過程中的情況上報(bào)、后勤保障、用戶服務(wù)、安全保衛(wèi)等工作進(jìn)行了全面的檢驗(yàn)。演練后，泛博職工對演練的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并召開了專題座談會(huì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，非但提高了職工工作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了職工保障供熱的文化素質(zhì)和各種崗位保障供熱的文化追求。通過融入學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化建設(shè)，使得泛博職工樹立起了學(xué)習(xí)型價(jià)值觀，形成為了人人平等參預(yù)、互動(dòng)溝通、交流共享的學(xué)習(xí)環(huán)境，營造了有助于組織和員工終身學(xué)習(xí)和知識共享的文化氛圍，為哺育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、創(chuàng)建以創(chuàng)新為本質(zhì)特征的學(xué)習(xí)型企業(yè)，提供有力的動(dòng)力保證。三、以職工文化活動(dòng)為載體，加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)。職工文化活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和陣地，是企業(yè)文化賴以存在和發(fā)揮作用的物質(zhì)手段，是開展企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。我中心多年來堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部份，以開展健康向上、特色鮮明、形式多樣、寓教于樂的群眾性業(yè)余文化活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝結(jié)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從2022年我們投資近10萬元，建立起了我中心第一個(gè)職工文化活動(dòng)室，為我中心廣泛持久的開展各類文體活動(dòng)創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了群眾健身運(yùn)動(dòng)的普及和開展。同時(shí)我們每年夏季住手供熱后，中心都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，舉辦包括拔河、乒乓球、羽毛球、象棋等形式多樣的文體競賽活動(dòng)。2022年，為了充分反映中心職工多年來在供熱工作中付出的艱辛努力和取得的成績，鼓勵(lì)先進(jìn)，中心精心組織了〃迎奧運(yùn)，慶五一〃文藝晚會(huì)。2022年4月，我中心又邀請知名人事創(chuàng)作了體現(xiàn)供熱人無私奉獻(xiàn)精神的《*****》，精心排練了以記念建黨九十周年為主題的大合唱節(jié)目。這一系列的活動(dòng)充分展現(xiàn)了中心職工多年來為了集中供熱事業(yè)所付出的辛勞、汗水和取得的成績，調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性。同時(shí)，也使職工在參預(yù)的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝結(jié)力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。以本質(zhì)工作為出發(fā)點(diǎn)，急群眾所急，體現(xiàn)企業(yè)文化生命力。近幾年，隨著我市整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，群眾對生活質(zhì)量要求的日益提高，發(fā)展集中供熱就成為我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾生活水平提高的重中之重。為了快速擴(kuò)展城區(qū)集中供熱區(qū)域，急群眾之所急，為更多群眾提供優(yōu)質(zhì)的集中供熱服務(wù)，我中心在市區(qū)城南、城北區(qū)展開了大規(guī)模的集中供熱工程建設(shè)。三年來，為了盡快完成市委市政府交給的工程建設(shè)任務(wù)，中心全體職工本著背水一戰(zhàn)的決心與勇氣，積極投入到工程建設(shè)中去。我中心幾乎每年都是當(dāng)年立項(xiàng)，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入運(yùn)行。為此，在時(shí)間緊，任務(wù)重，工程建設(shè)任務(wù)十分艱巨的情況下，中心首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，統(tǒng)一思想認(rèn)識，科學(xué)安排，合理決策，爭時(shí)間，搶速度，組織中心全體職工全部投入到工程建設(shè)中去。每年的工程建設(shè)任務(wù)開始后，負(fù)責(zé)工程建設(shè)任務(wù)的同志們不計(jì)辛勞，無怨無悔，帶領(lǐng)施工隊(duì)伍頂烈日，戰(zhàn)寒冷，風(fēng)雨無阻，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線。他們大部份人眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，身體累垮了，但都毫無怨言。在日常工程管理過程中，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，勇挑重?fù)?dān)，科學(xué)安排，既保證了工程進(jìn)度,又保證了工程質(zhì)量，投入運(yùn)行三個(gè)采暖期以來，從未發(fā)生過重大質(zhì)量問題，為市委市政府和泛博人民群眾交上了一份滿意的答卷。三年來，中心總計(jì)投資15000萬元，新建換熱站40余座，鋪設(shè)一次供熱主管網(wǎng)30余千米,鋪設(shè)二次供熱管網(wǎng)200余千米,新發(fā)展供熱面積300余萬平米，使城區(qū)的大部份群眾都享受到集中供熱的溫暖，徹底改善了市區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，為泛博群提供了一個(gè)宜居、舒適的生存環(huán)境。這一切使我們深深感受我們供熱人這種打硬仗、打苦戰(zhàn)的斗志是與多年不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是分不開。近年來，通過斗膽探索和創(chuàng)新管理模式，我們把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于集中供熱工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不斷加強(qiáng)精神文化的提煉、制度文化的創(chuàng)新、行為文化的倡導(dǎo)，正逐步樹立起以人為本、學(xué)習(xí)強(qiáng)企，促進(jìn)我中心集中供熱事業(yè)和人的全面發(fā)展的經(jīng)營理念。正是企業(yè)文化的力量深深熔鑄在每一個(gè)供熱人的