2023年生態(tài)建設(shè)行業(yè)分析報(bào)告

2023年生態(tài)建設(shè)行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、蒙草抗旱：讓干旱、半干旱地區(qū)綠起來(lái) PAGEREFToc374380417\h41、公司簡(jiǎn)介：西北生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者 PAGEREFToc374380418\h42、公司部門與業(yè)務(wù) PAGEREFToc374380419\h4（1）抗旱植物研究院：蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn) PAGEREFToc374380420\h5（2）景觀設(shè)計(jì)院：生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工 PAGEREFToc374380421\h73、工程項(xiàng)目實(shí)施流程 PAGEREFToc374380422\h8（1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程 PAGEREFToc374380423\h8（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 PAGEREFToc374380424\h94、公司的股權(quán)結(jié)構(gòu) PAGEREFToc374380425\h95、公司在西北地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) PAGEREFToc374380426\h10二、行業(yè)分析：生態(tài)建設(shè)初步取得成效，行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景看好 PAGEREFToc374380427\h101、環(huán)境改善意義重大，生態(tài)建設(shè)取得初步成效 PAGEREFToc374380428\h11（1）自然生態(tài)環(huán)境初步改善 PAGEREFToc374380429\h11（2）城市園林景觀建設(shè)快速增長(zhǎng) PAGEREFToc374380430\h112、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀仍不樂(lè)觀，行業(yè)發(fā)展空間大 PAGEREFToc374380431\h12（1）生態(tài)環(huán)境依舊問(wèn)題累累 PAGEREFToc374380432\h12（2）行業(yè)需求刺激，發(fā)展空間大，未來(lái)前景好 PAGEREFToc374380433\h131）行業(yè)需求增加，未來(lái)發(fā)展空間大 PAGEREFToc374380434\h132）產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)，節(jié)約型生態(tài)受到重視 PAGEREFToc374380435\h15三、公司優(yōu)勢(shì) PAGEREFToc374380436\h161、符合國(guó)家政策導(dǎo)向，業(yè)務(wù)吻合節(jié)約型生態(tài)發(fā)展趨勢(shì) PAGEREFToc374380437\h16（1）干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)是國(guó)家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn) PAGEREFToc374380438\h16（2）公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)建設(shè)的特點(diǎn) PAGEREFToc374380439\h182、多領(lǐng)域綜合化施工能力 PAGEREFToc374380440\h193、上市融資后公司工程營(yíng)運(yùn)資金優(yōu)勢(shì) PAGEREFToc374380441\h20四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 PAGEREFToc374380442\h201、營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，毛利率保持穩(wěn)定 PAGEREFToc374380443\h202、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)以及利潤(rùn)來(lái)源 PAGEREFToc374380444\h213、工程施工價(jià)款結(jié)算：應(yīng)收賬款多 PAGEREFToc374380445\h22五、募投項(xiàng)目分析 PAGEREFToc374380446\h221、節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地項(xiàng)目 PAGEREFToc374380447\h222、補(bǔ)充工程營(yíng)運(yùn)資金 PAGEREFToc374380448\h23六、盈利預(yù)測(cè) PAGEREFToc374380449\h23一、蒙草抗旱：讓干旱、半干旱地區(qū)綠起來(lái)1、公司簡(jiǎn)介：西北生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份是國(guó)家一級(jí)企業(yè)，擁有城市園林綠化、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害治理等行業(yè)資質(zhì)。公司成立于2023年，擁有蒙草研發(fā)——苗木種植——工程設(shè)計(jì)及施工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成了獨(dú)具特色的“蒙草抗旱低碳綠化”節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展模式，所處行業(yè)為干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)，是我國(guó)干旱、半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者。2、公司部門與業(yè)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)是生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，業(yè)務(wù)核心是因地制宜、“適地適樹(shù)”進(jìn)行植被建設(shè)，一方面是指原生植被的封育保護(hù)及綠化植物的培育，另一方面是指在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中以植樹(shù)種草為主的建設(shè)工程。蒙草抗旱主要有兩大部門——抗旱植物研究院以及景觀設(shè)計(jì)院，分別負(fù)責(zé)蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工。自然生態(tài)建設(shè)工程，城市園林景觀建設(shè)工程兩大業(yè)務(wù)占公司收入的96%以上。（1）抗旱植物研究院：蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn)公司聯(lián)合全國(guó)業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家設(shè)立的植物研究院專門從事蒙草研發(fā)。蒙草是公司對(duì)主要從內(nèi)蒙古草原、荒漠通過(guò)引種、馴化野生鄉(xiāng)土植物，選育的用于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的具有節(jié)水抗旱、耐寒、耐鹽堿、耐貧瘠等抗逆性特征的多年生植物的統(tǒng)稱。研究院承擔(dān)著干旱、半干旱地區(qū)節(jié)水抗旱植物種質(zhì)資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、西北地區(qū)天然抗逆境植物抗旱、耐寒、抗鹽堿和抗養(yǎng)分貧瘠的基因庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、半干旱地區(qū)免灌溉綠地建設(shè)模式研究、國(guó)家科技部、國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利戰(zhàn)略推進(jìn)工程、自治區(qū)科技廳及呼和浩特市科技局等的多項(xiàng)科研計(jì)劃；擁有三項(xiàng)科技成果、五項(xiàng)發(fā)明專利、三項(xiàng)實(shí)用新型專利；并且與內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等建立了深入的科研合作關(guān)系。公司在野生鄉(xiāng)土植物培育領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)主要有：1）公司擁有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以董事長(zhǎng)王召明為核心，共有研究人員19名，其中博士2名、碩士5名、高級(jí)職稱3人、中級(jí)職稱2人。公司除了自主研發(fā)以外，還與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)等開(kāi)展了深入的研究合作。2）公司擁有領(lǐng)先的培育技術(shù)經(jīng)過(guò)多年研究，公司具有領(lǐng)先的野生鄉(xiāng)土植物培育技術(shù)，主要包括：野生鄉(xiāng)土植物引種馴化技術(shù)；組培技術(shù)；分子生物學(xué)培育技術(shù)。3）較大規(guī)模的研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施配置2023年至今，公司投入3,100余萬(wàn)元用于研發(fā)的設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)支出，陸續(xù)建設(shè)了800平方米的植物生理生態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、分子生物學(xué)和組培實(shí)驗(yàn)室，具備每年50萬(wàn)余株的組培繁殖能力；3,200平方米智能實(shí)驗(yàn)溫室，3,500平方米連棟溫室，300余畝實(shí)驗(yàn)田和采穗圃等。4）豐富充足的植物品種及種質(zhì)資源儲(chǔ)備公司目前種植鄉(xiāng)土植物一百余種，其中經(jīng)公司研發(fā)培育的蒙草有四十余種，主要包括二色補(bǔ)血草、地榆、桔梗、蒙古蕕、蒙古扁桃、紫花地丁、細(xì)葉百合、紫菀、匍匐枸杞、野韭、灌木鐵線蓮、野罌粟、大青山早熟禾、多莖萎陵菜、藍(lán)盆花等。（2）景觀設(shè)計(jì)院：生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)主要針對(duì)我國(guó)的干旱、半干旱地區(qū)。公司能夠熟練運(yùn)用工程施工與植物配置技術(shù)，承建的節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程能夠完全與本地區(qū)自然環(huán)境條件相適應(yīng)，具有植被存活率高、維護(hù)成本低、可持續(xù)性強(qiáng)、景觀效果好、與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。公司在西北地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)中擁有良好的口碑和眾多的榮譽(yù)：2023年獲得成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)組委會(huì)頒發(fā)的“最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”、2023年度東北地區(qū)四?。▍^(qū)）誠(chéng)信示范企業(yè)、2023年度內(nèi)蒙古自治區(qū)誠(chéng)信企業(yè)、呼和浩特市科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、呼和浩特2023年度市級(jí)守合同重信用企業(yè)、包頭市九原區(qū)2023年度優(yōu)秀生態(tài)環(huán)境建設(shè)企業(yè)、鄂托克旗城鎮(zhèn)建設(shè)改造先進(jìn)企業(yè)、烏海市海勃灣區(qū)城市建設(shè)工作優(yōu)秀施工企業(yè)、和林格爾縣2023年度納稅企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2023年獲得中美企業(yè)峰會(huì)頒發(fā)的“知名中國(guó)品牌特別獎(jiǎng)”、烏海市烏達(dá)區(qū)政府“民心工程”之烏達(dá)區(qū)人民公園改造項(xiàng)目“質(zhì)量好、景觀好、服務(wù)好”三好施工單位榮譽(yù)稱號(hào)、呼倫貝爾市海拉爾區(qū)頒發(fā)的“精神、技術(shù)”雙優(yōu)獎(jiǎng)、2023年度全國(guó)十佳花木種植企業(yè)、內(nèi)蒙古民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、集寧區(qū)2023年度城市綠化突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、和林格爾縣“2023年度納稅企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等，公司董事長(zhǎng)王召明獲2023CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。3、工程項(xiàng)目實(shí)施流程（1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程4、公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示：公司實(shí)際控制人王召明先生持有公司股權(quán)比例38.88%。王召明先生任公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，是中國(guó)抗旱綠化的首創(chuàng)者和實(shí)踐者。王召明先生堅(jiān)持推廣抗旱植物，拒絕奢侈綠化，將企業(yè)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合，被評(píng)為2023年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。孫先紅先生任公司股份董事，徐永麗女士任公司副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理。焦果珊為王召明之嫂，王秀玲為王召明的妹妹。公司引入紅杉資本獲得公司發(fā)展需要的資金，同時(shí)引入機(jī)構(gòu)投資者的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改善公司治理結(jié)構(gòu)。5、公司在西北地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)公司為城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。截至2023年6月30日，全國(guó)具備城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)共有681家，其中西北地區(qū)有35家。就內(nèi)蒙古地區(qū)來(lái)看，內(nèi)蒙古園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)僅有7家，二級(jí)資質(zhì)企業(yè)35家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè)377家。甘肅、寧夏、青海、西藏等4個(gè)省區(qū)尚無(wú)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，具體情況見(jiàn)下圖：二、行業(yè)分析：生態(tài)建設(shè)初步取得成效，行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景看好在我國(guó)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)是一個(gè)新興的具有多種產(chǎn)業(yè)特征的綜合性行業(yè)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)由于涉及眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尚未有明確的行業(yè)準(zhǔn)入要求和企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其中城市園林綠化領(lǐng)域法制建設(shè)起步較早、技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)較為健全，聚集了大量的專業(yè)化公司和技術(shù)人才，成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)的主力軍。1、環(huán)境改善意義重大，生態(tài)建設(shè)取得初步成效干旱、半干旱地區(qū)位于我國(guó)西北內(nèi)陸，降水量少、干旱高寒、風(fēng)沙大、土地荒漠化和沙化嚴(yán)重、水資源嚴(yán)重匱乏、自然條件惡劣。該地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)問(wèn)題不僅是我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，還是我國(guó)少數(shù)民族聚集地和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)系著民族團(tuán)結(jié)和人民福祉。（1）自然生態(tài)環(huán)境初步改善改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，加大了生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，先后實(shí)施了“三北”防護(hù)林、退耕還林、京津風(fēng)沙源治理等重點(diǎn)生態(tài)工程，自然生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)和初步改善?！叭薄狈雷o(hù)林工程造林2,400多萬(wàn)公頃，工程區(qū)森林覆蓋率提高了一倍；退耕還林工程造林2,600多萬(wàn)公頃，工程區(qū)森林覆蓋率提高兩個(gè)多百分點(diǎn)；全國(guó)沙化面積由20世紀(jì)末的年均擴(kuò)展約3,436平方公里變?yōu)槟壳暗哪昃s減約1,283平方公里；全國(guó)綜合防治水土流失54萬(wàn)平方公里，治理“三化”草地面積10.2萬(wàn)平方公里。（2）城市園林景觀建設(shè)快速增長(zhǎng)2023年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》（國(guó)發(fā)[2023]20號(hào)）有力地推動(dòng)了我國(guó)城市園林景觀建設(shè)的發(fā)展。西北地區(qū)城市建成區(qū)綠化覆蓋面積、建成區(qū)綠地面積等城市綠化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀仍不樂(lè)觀，行業(yè)發(fā)展空間大（1）生態(tài)環(huán)境依舊問(wèn)題累累我國(guó)生態(tài)環(huán)境受各方面條件的制約，盡管國(guó)家高的重視，仍然呈現(xiàn)惡化趨勢(shì)。目前來(lái)看主要的環(huán)境問(wèn)題有：降水量少，水資源短缺；土地荒漠化和沙化嚴(yán)重；草原嚴(yán)重退化；水土流失嚴(yán)重；嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻繁發(fā)生。因此，對(duì)于干旱、半干旱地區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的最大障礙是惡劣的自然條件和水資源嚴(yán)重匱乏，造成綠化工程存在植被存活率低、維護(hù)成本高、可持續(xù)性差等主要問(wèn)題。西北地區(qū)大多處于黃土丘陵、荒漠化、沙化、水土流失嚴(yán)重地區(qū)，立地條件差，綠化難度大，植樹(shù)種草成活率低；干旱、風(fēng)沙等自然災(zāi)害危害大，灌溉條件差，補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育措施很難跟上，維護(hù)成本高；現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程仍以片面追求樹(shù)種高檔化、不必要的反季節(jié)種樹(shù)，以及引種不適合本地生長(zhǎng)的外來(lái)植物品種為主，進(jìn)行違背生態(tài)發(fā)展和建設(shè)規(guī)律的高投入、重復(fù)式工程建設(shè)，使自然環(huán)境和生態(tài)資源遭到了破壞，生態(tài)效應(yīng)難以持久。進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)是解決上述問(wèn)題的關(guān)鍵，是我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。（2）行業(yè)需求刺激，發(fā)展空間大，未來(lái)前景好1）行業(yè)需求增加，未來(lái)發(fā)展空間大自國(guó)家推動(dòng)西部大開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，西部地區(qū)（主要為干旱、半干旱地區(qū)）國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。與此同時(shí)，園林綠化的投資相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。園林綠化的需求主要與以下幾大因素有關(guān)：一是城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度。目前我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期，城鎮(zhèn)化速度伴隨了收入的提高呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2023年到2023年不斷增長(zhǎng)，增速保持穩(wěn)定狀態(tài)。二是植樹(shù)造林的活動(dòng)?！吨泄仓醒?、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》（中發(fā)[2023]9號(hào)）提出，“到2023年，使森林覆蓋率達(dá)到23%以上，重點(diǎn)地區(qū)的生態(tài)問(wèn)題基本解決，全國(guó)的生態(tài)狀況明顯改善；到2050年，使森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在26%以上，基本實(shí)現(xiàn)山川秀美，生態(tài)狀況步入良性循環(huán)。”三是重大生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程的開(kāi)展。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出：繼續(xù)實(shí)施天然林資源保護(hù)工程，鞏固和擴(kuò)大退耕還林還草、退牧還草等成果，推進(jìn)荒漠化、石漠化和水土流失綜合治理，保護(hù)好林草植被和河湖、濕地；繼續(xù)實(shí)施京津風(fēng)沙源治理工程，完成一期工程，啟動(dòng)二期工程，進(jìn)一步治理沙化土地；實(shí)施退牧還草、南方草原開(kāi)發(fā)利用和草原防災(zāi)減災(zāi)等工程，建設(shè)草原圍欄，改良草原3億畝，人工種草1.5億畝；實(shí)施森林、草原、濕地生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)及建設(shè)工程，治理沙化面積250萬(wàn)畝。四是礦山治理的需求。為保護(hù)礦山地質(zhì)環(huán)境，2023年國(guó)土資源部頒發(fā)了《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)規(guī)定》（國(guó)土資源部令第44號(hào)）明確要求，“采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繳存礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金”，“礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金的繳存數(shù)額，不得低于礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)所需費(fèi)用”。2023年本地區(qū)礦山占用破壞土地4.2萬(wàn)公頃，占全國(guó)礦山占用破壞土地比例為36.38%。到目前為止，全國(guó)30個(gè)省份已根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況建立了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)保證金制度，截至2023年，全國(guó)累計(jì)繳存保證金70多億元。2）產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)，節(jié)約型生態(tài)受到重視我國(guó)是一個(gè)人口眾多、資源相對(duì)貧乏、生態(tài)環(huán)境脆弱的國(guó)家。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和人口的不斷增加，我國(guó)淡水、土地、能源、礦產(chǎn)等資源不足的矛盾更加突出，生態(tài)環(huán)境壓力日益增大。因此，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出“堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)”，明確指出“加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)。”進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)是“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的主要措施?！蛾P(guān)于建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化的意見(jiàn)》（建城[2023]215號(hào)）明確提出“積極提倡應(yīng)用鄉(xiāng)土植物”，通過(guò)“推進(jìn)鄉(xiāng)土樹(shù)種和適生地被植物的選優(yōu)、培育和應(yīng)用，培養(yǎng)一批耐旱、耐堿、耐陰、耐污染的樹(shù)種”，“加快研究和推廣使用節(jié)水耐旱的植物”等方法進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)。根據(jù)“適地適樹(shù)”原則，鄉(xiāng)土植物具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和抗逆性，是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主要植物。各級(jí)政府積極響應(yīng)號(hào)召，先后出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)，如《北京市園林綠化局關(guān)于開(kāi)展節(jié)約型園林綠化建設(shè)工作的意見(jiàn)》、《南京市建設(shè)節(jié)約型園林綠化實(shí)施意見(jiàn)》等，節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)日益受到市場(chǎng)重視。三、公司優(yōu)勢(shì)1、符合國(guó)家政策導(dǎo)向，業(yè)務(wù)吻合節(jié)約型生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)（1）干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)是國(guó)家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)“國(guó)家把目前生態(tài)環(huán)境最為脆弱，對(duì)改善全國(guó)生態(tài)環(huán)境最具影響，對(duì)實(shí)現(xiàn)近期奮斗目標(biāo)最為重要的黃河長(zhǎng)江上中游地區(qū)、風(fēng)沙區(qū)和草原區(qū)作為全國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)”，決定著我國(guó)能否“從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)”，如下圖所示，這部分地區(qū)均屬于干旱、半干旱地區(qū)。我國(guó)干旱、半干旱地區(qū)主要為西藏、新疆、青海、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、山西、陜西、河北大部和吉林、遼寧二省的西部，總面積約470.48萬(wàn)平方公里，約占我國(guó)國(guó)土面積的49%。公司致力于干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，正好吻合了國(guó)家改善生態(tài)環(huán)境工作的重點(diǎn)。公司生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程覆蓋了我國(guó)重大生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程的核心區(qū)域，包括治沙工程、京津風(fēng)沙源治理工程、“三北”防護(hù)林體系建設(shè)工程等，這些區(qū)域是我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)地區(qū)。（2）公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)建設(shè)的特點(diǎn)公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)的特點(diǎn)。公司能夠熟練運(yùn)用工程施工與植物配置技術(shù)，承建的節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程能夠完全與本地區(qū)自然環(huán)境條件相適應(yīng)，具有植被存活率高、維護(hù)成本低、可持續(xù)性強(qiáng)、景觀效果好、與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。公司在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的工程實(shí)施中，高度重視設(shè)計(jì)施工與植物配置相結(jié)合技術(shù)。惡劣的自然條件和水資源嚴(yán)重匱乏是生態(tài)環(huán)境建設(shè)面臨的最大障礙，植被的生存與繁衍是本地區(qū)生態(tài)環(huán)境植被建設(shè)的核心問(wèn)題。公司針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行蒙草的研發(fā)培育，為工程建設(shè)提供多樣化的植物配置資源，保障了工程質(zhì)量，提高了利潤(rùn)水平，是公司從事節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，是公司實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要措施。2、多領(lǐng)域綜合化施工能力公司多業(yè)務(wù)領(lǐng)域施工能力，滿足了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的多樣性市場(chǎng)需求，擺脫了傳統(tǒng)園林綠化業(yè)務(wù)的單一性，拓展了市場(chǎng)空間，形成了多業(yè)務(wù)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展的良好格局。3、上市融資后公司工程營(yíng)運(yùn)資金優(yōu)勢(shì)公司預(yù)計(jì)籌集資金主要用于兩部分，一部分用于節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地建設(shè)，另一部分用于補(bǔ)充工程營(yíng)運(yùn)資金。公司作為一個(gè)典型的工程型公司，有幾大特點(diǎn)，一是公司是以訂單合同為業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的；二是投標(biāo)項(xiàng)目需要大量的資金墊款；并且工程結(jié)算主要以3：3：4或者4：3：3結(jié)算，應(yīng)收賬款較多，這都導(dǎo)致了公司營(yíng)運(yùn)資金的短缺，成為限制其業(yè)務(wù)發(fā)展的一大障礙。公司募集資金3.7億，降低了公司的財(cái)務(wù)杠桿，償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，充足的現(xiàn)金能夠滿足公司工程發(fā)展所需的營(yíng)運(yùn)資金，為公司進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)做好鋪墊。四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析1、營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，毛利率保持穩(wěn)定公司自2023年以來(lái)，營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，從2023年的2.45億快速增長(zhǎng)帶到2023年4.99億，這主要是因?yàn)楣竞贤瑪?shù)量和合同規(guī)?？焖偕蠞q所導(dǎo)致的。營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)略微高于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，主要是由于管理費(fèi)用的增長(zhǎng)所導(dǎo)致的，管理費(fèi)用的增加主要是由于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而導(dǎo)致的各項(xiàng)人員差旅支出等。公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)健，毛利率自2023年大幅增長(zhǎng)后保持穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)上略有下降。2、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)以及利潤(rùn)來(lái)源公司業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)率均在25%-35%之間，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2023年度公司綜合毛利率達(dá)31.99%>剔除結(jié)果不能可靠估計(jì)工程項(xiàng)目影響后綜合毛利率仍然高達(dá)30.4%>2023年行業(yè)內(nèi)除了東方園林綜合毛利率達(dá)37.03%以外，剩余公司均低于公司綜合毛利率。3、工程施工價(jià)款結(jié)算：應(yīng)收賬款多公司是典型的工程公司，主要客戶為政府部門機(jī)構(gòu)，而且生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程行業(yè)慣例一般約定工程款按‘`4:3:3付款模式”、<"i:3:4付款模式”進(jìn)行付款，所以公司應(yīng)收賬款較多。另一方面，公司采用集中采購(gòu)的形式，能夠占用一部分供貨商的貨款，公司的應(yīng)付賬款也較高。五、募投項(xiàng)目分析1、節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地項(xiàng)目項(xiàng)目投資總額為13,669.11萬(wàn)元，全部由公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投入。建設(shè)投資所需資金11,918.53萬(wàn)元，約占總投資的87.19%；流動(dòng)資金為1,750.58萬(wàn)元，約占總投資的12.81%，具體投資計(jì)劃如下：該項(xiàng)目的建設(shè)期為一年，從第二年開(kāi)始逐步釋放產(chǎn)能。預(yù)計(jì)項(xiàng)目的收入成本如下：2、補(bǔ)充工程營(yíng)運(yùn)資金隨著未來(lái)三年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，公司需補(bǔ)充工程項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資金23,263.90萬(wàn)元。經(jīng)公司股東大會(huì)審批，擬從募集資金中使用12,000.00萬(wàn)元補(bǔ)充工程項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資金，其余的11,263.90萬(wàn)元，公司將通過(guò)貸款、公司盈利、商業(yè)信用等方式解決。六、盈利預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)2023-2023年收入分別為6.9億、9.3億、12.3億元，同比增長(zhǎng)38%、35%、32%。預(yù)計(jì)公司2023-2023年凈利潤(rùn)分別為1.07億、1.47億、1.97億，同比增長(zhǎng)31%、37%、34%；EPS分別為0.78、1.07、1.44，對(duì)應(yīng)PE33X、24X、18X。

2023年紡織服飾品牌分析報(bào)告2023年8月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn) 3二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口 81、品牌與產(chǎn)品差異化 82、傳統(tǒng)渠道精簡(jiǎn)與整合 93、適度提升直營(yíng)比重，加強(qiáng)渠道控制力 94、更重視電子商務(wù)，強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展 105、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變 116、通過(guò)品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展 12三、上市品牌服飾公司分析 14四、品牌服飾公司未來(lái)發(fā)展前景 16五、投資建議及重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況 181、魯泰A 192、富安娜 203、探路者 204、朗姿股份 215、卡奴迪路 226、羅萊家紡 227、森馬服飾 238、華斯股份 24六、風(fēng)險(xiǎn)因素 25一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn)從行業(yè)終端來(lái)看，此輪服飾行業(yè)調(diào)整始于2022年。2022年在通脹大背景下，品牌企業(yè)為了應(yīng)對(duì)持續(xù)上漲的成本費(fèi)用壓力同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)的要求，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)，2022年下半年開(kāi)始，雖然終端零售金額的增速并沒(méi)有出現(xiàn)大幅度的波動(dòng)，但終端銷量增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的惡化。終端疲弱對(duì)上市品牌公司的沖擊已經(jīng)從終端庫(kù)存積壓傳導(dǎo)至訂貨會(huì)增速。由于加盟訂貨制的存在，上市品牌公司利潤(rùn)表增速的下滑會(huì)明顯滯后于終端出現(xiàn)的惡化。從傳導(dǎo)路徑來(lái)分析，從2022年秋冬開(kāi)始行業(yè)終端售罄率相對(duì)往年普遍出現(xiàn)一定程度的下降，事實(shí)上行業(yè)的這輪調(diào)整尚在進(jìn)行之中，多數(shù)品牌公司目前都處于打折促銷去庫(kù)存的狀態(tài)，2022年秋冬訂貨會(huì)不少公司開(kāi)始出現(xiàn)一定程度的下降，今年上市品牌公司普遍面臨著利潤(rùn)表增速進(jìn)一步下滑甚至盈利下降的壓力。行業(yè)調(diào)整之后，未來(lái)修復(fù)路徑也將從終端開(kāi)始。由于終端銷售低迷，2021年下半年開(kāi)始行業(yè)整體都在通過(guò)頻繁的打折促銷（包括電商渠道）清理積壓的庫(kù)存，我們認(rèn)為終端的問(wèn)題最終還是要先從終端修復(fù)，考慮到2022年秋冬訂貨會(huì)普遍不再壓貨，同時(shí)考慮到2021年開(kāi)始大力清庫(kù)存，我們預(yù)計(jì)2022年末全行業(yè)清庫(kù)存會(huì)告一段落，2021年開(kāi)始上市品牌公司的資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表將逐步好轉(zhuǎn)，隨后傳導(dǎo)至2021秋冬訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與利潤(rùn)表將逐步修復(fù)轉(zhuǎn)正。從戴維斯雙殺到雙擊，上市品牌服飾公司的股價(jià)修復(fù)取決于凈利潤(rùn)的恢復(fù)節(jié)奏。2021年下半年起品牌服飾行業(yè)爆發(fā)的庫(kù)存危機(jī)、電商沖擊、終端銷售低迷等一系列問(wèn)題使上市品牌公司在資本市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪“戴維斯雙殺”，隨著盈利預(yù)測(cè)的不斷下調(diào)與負(fù)面數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn)，服裝家紡行業(yè)上市公司整體PE從最高點(diǎn)的40倍下降到如今的14倍，我們認(rèn)為從中長(zhǎng)期來(lái)看，目前的估值水平已經(jīng)大部分反映了資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的悲觀預(yù)期。一旦行業(yè)或部分脫穎而出的品牌公司在終端銷售與訂貨會(huì)增速等指標(biāo)上出現(xiàn)明顯的向上拐點(diǎn)，預(yù)計(jì)行業(yè)的估值將會(huì)得到率先修復(fù)，業(yè)績(jī)的逐步兌現(xiàn)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)股價(jià)的上漲。但從投資機(jī)會(huì)上看，本輪調(diào)整之后品牌服飾行業(yè)未來(lái)將很難出現(xiàn)齊漲齊跌的局面，個(gè)股之間的分化將明顯加劇，最終走出來(lái)的企業(yè)將有一輪恢復(fù)性行業(yè)，而有一些品牌將逐步邊緣化，未來(lái)更多擁有更好定位、更新渠道和更好商業(yè)模式的品牌企業(yè)將逐步加入資本市場(chǎng)，為投資者提供更多更新的選擇。二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口曾經(jīng)的粗放式增長(zhǎng)告一段落，未來(lái)行業(yè)將恢復(fù)到更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長(zhǎng)階段。我們認(rèn)為過(guò)去本土品牌服飾行業(yè)依靠開(kāi)店鋪貨與產(chǎn)品提價(jià)方式實(shí)現(xiàn)的粗放式增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)服飾需求增長(zhǎng)相對(duì)低迷的背景下，品牌公司正在積極尋找復(fù)蘇的突破口。1、品牌與產(chǎn)品差異化在過(guò)去行業(yè)高速發(fā)展階段，本土品牌在各自的細(xì)分領(lǐng)域并沒(méi)有形成明顯的品牌及產(chǎn)品差異，因此品牌也沒(méi)有形成足夠強(qiáng)大的客戶粘性，產(chǎn)品提價(jià)無(wú)法彌補(bǔ)銷量下滑帶來(lái)的損失，這也在一方面造成了行業(yè)低迷階段，各品牌出現(xiàn)一損俱損的局面。在行業(yè)調(diào)整中期，多數(shù)品牌服飾公司已經(jīng)意識(shí)到品牌及產(chǎn)品差異化的重要性，品牌特色和性價(jià)比將取代高定價(jià)倍率成為產(chǎn)品定位方向，戶外用品行業(yè)中探路者通過(guò)產(chǎn)品定價(jià)的下調(diào)與品牌訴求上的持續(xù)投入，已經(jīng)成功與主要外資戶外品牌形成差異化的定位。品牌形象與號(hào)召力需要企業(yè)持之以恒的投入，如今越來(lái)越多的傳播媒介與方式為品牌公司提供了足夠多的推廣渠道。2、傳統(tǒng)渠道精簡(jiǎn)與整合過(guò)去粗放的開(kāi)店鋪貨擴(kuò)張模式對(duì)品牌公司已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生負(fù)面影響，由于消費(fèi)與商業(yè)環(huán)境的惡化，2021年起多數(shù)品牌公司及加盟商不再盲目擴(kuò)張，對(duì)新開(kāi)店的店址、費(fèi)用投入與盈利會(huì)有更謹(jǐn)慎的要求與考量，現(xiàn)有渠道也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)整合的過(guò)程，2021年起不少品牌公司凈開(kāi)店速度開(kāi)始下降，關(guān)店數(shù)量開(kāi)始增加。我們判斷經(jīng)過(guò)這輪傳統(tǒng)渠道的精簡(jiǎn)與整合，未來(lái)渠道的內(nèi)生性增長(zhǎng)將是考量渠道的重要指標(biāo)，也將成為品牌公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要拉動(dòng)力之一，參考優(yōu)秀外資品牌的成長(zhǎng)路徑，穩(wěn)健的開(kāi)店、良好的貨品管理與店效的持續(xù)增長(zhǎng)是推動(dòng)品牌公司由小做大的主要驅(qū)動(dòng)因素，也是本土品牌下一輪增長(zhǎng)的突破口。3、適度提升直營(yíng)比重，加強(qiáng)渠道控制力本土品牌普遍采用加盟訂貨制度在行業(yè)持續(xù)景氣階段讓公司享受到了渠道數(shù)量快速拓展的收益，但也掩蓋了品牌公司對(duì)渠道控制力較弱、對(duì)終端反饋不敏銳的不足，由于缺少零售與管理經(jīng)驗(yàn)，品牌公司難以在實(shí)體渠道形象、貨品管理、銷售數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一的掌控與管理，也無(wú)法對(duì)消費(fèi)需求變化做出快速的反應(yīng)。通過(guò)適度提升直營(yíng)店比重，本土品牌公司已經(jīng)開(kāi)始由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，這一方面有利于減少中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的庫(kù)存積壓等問(wèn)題，另一方面也有利于統(tǒng)一品牌推廣，更好的與終端反饋。品牌鞋類公司中，達(dá)芙妮與奧康等已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)加盟收直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)等各種方式來(lái)提升品牌公司對(duì)渠道的掌控。4、更重視電子商務(wù)，強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展2021年前品牌公司更多是把電商作為消化庫(kù)存的渠道，由于基數(shù)較小，各品牌公司電商收入跟隨國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展同步爆發(fā)式增長(zhǎng)。2021年“雙十一”各電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)讓本土品牌充分嘗到甜頭，同時(shí)也開(kāi)始逐步重視電商作為新興渠道的作用與影響力，將電商視為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)電商渠道，目前本土品牌大多將其作為清庫(kù)存的重要渠道，部分品牌也通過(guò)設(shè)立專屬品牌、專供商品等方式平衡線上線下利益，同時(shí)設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。我們認(rèn)為未來(lái)電子商務(wù)將成品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而不是簡(jiǎn)單的清庫(kù)存渠道，O2O等發(fā)展也將為眾多公司帶來(lái)全新的機(jī)會(huì)。5、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變隨著國(guó)內(nèi)零售環(huán)境的日益復(fù)雜化與消費(fèi)偏好的日益細(xì)分成熟，本土品牌面臨著消費(fèi)環(huán)境與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，從公司管理團(tuán)隊(duì)角度來(lái)分析，多數(shù)本土品牌原有創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由于經(jīng)驗(yàn)依賴等原因?qū)嶋H上未必能夠適應(yīng)新的商業(yè)模式與消費(fèi)環(huán)境，在保證股東長(zhǎng)期利益的前提下，啟用職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)合適的激勵(lì)方式來(lái)平衡各方利益，是本土品牌公司未來(lái)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型可以選擇的突破口之一。在這一點(diǎn)上，探路者、七匹狼等公司已經(jīng)走在行業(yè)的前頭，通過(guò)多年的發(fā)展，公司職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本搭建完畢，并通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式將管理層與股東的長(zhǎng)期利益捆綁在一起。6、通過(guò)品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展在當(dāng)前行業(yè)洗牌加劇的背景下，相比非上市品牌公司，已上市公司相對(duì)擁有更強(qiáng)大的融資平臺(tái)，并在信息、資源等方面擁有一定的優(yōu)勢(shì)，在握有充足資金的情況下，這些品牌公司都在積極地進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整，收購(gòu)整合品牌或渠道互補(bǔ)的同行或許將成為行業(yè)重要方向之一。在品牌零售普遍低迷的當(dāng)下，部分非上市品牌面臨著業(yè)績(jī)大幅波動(dòng)、加盟商盈利下降等成長(zhǎng)瓶頸，融資與退出渠道的不暢使得這些具備潛力的品牌成為上市品牌公司的并購(gòu)整合對(duì)象。從國(guó)外品牌公司的發(fā)展歷史看，大型龍頭企業(yè)普遍經(jīng)歷了單品牌單系列到單品牌多系列再到多品牌的成長(zhǎng)過(guò)程，例如全球戶外運(yùn)動(dòng)巨頭VF集團(tuán)、全球化妝品龍頭歐萊雅無(wú)不經(jīng)歷了這樣發(fā)展壯大的過(guò)程，當(dāng)然這種發(fā)展模式的前提是整合方自身有一個(gè)較為穩(wěn)固的自有品牌基礎(chǔ)，同時(shí)要求有強(qiáng)大的整合能力，而被收購(gòu)方管理團(tuán)隊(duì)能較長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定。我們認(rèn)為2022年6月森馬公告擬收購(gòu)GXG的案例或許已經(jīng)打開(kāi)了行業(yè)品牌間整合的序幕。三、上市品牌服飾公司分析國(guó)內(nèi)的品牌服飾領(lǐng)域經(jīng)過(guò)15—20年左右的快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展出相對(duì)齊全的子行業(yè)，不同的子行業(yè)因?yàn)榘l(fā)展階段的不同和行業(yè)特征的不同，在未來(lái)的發(fā)展中也將呈現(xiàn)出不同的分化。我們從子行業(yè)增長(zhǎng)速度、擴(kuò)容空間、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)可能達(dá)到的市場(chǎng)集中度、消費(fèi)粘度等多個(gè)角度綜合考慮，目前階段對(duì)子行業(yè)基本面的排序是：戶外行業(yè)、家紡、中高檔女裝、童裝、商務(wù)休閑、時(shí)尚休閑、女鞋、男正裝和運(yùn)動(dòng)裝。從發(fā)展模式上分析，直營(yíng)占比更高的品牌公司產(chǎn)生的歷史庫(kù)存壓力通常小于代理加盟商為主的公司，短期終端銷售的改善也會(huì)更快傳導(dǎo)至直營(yíng)占比更高的品牌公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。此外，電子商務(wù)作為行業(yè)新興渠道與未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，越來(lái)越獲得品牌公司的重視，在這一點(diǎn)上，已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)和成型的電商戰(zhàn)略的品牌公司將擁有先機(jī)。從行業(yè)調(diào)整傳導(dǎo)路徑來(lái)看，在訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與終端零售等指標(biāo)上最早開(kāi)始惡化的上市品牌公司先于其他公司面對(duì)一系列問(wèn)題，同時(shí)也有更長(zhǎng)的時(shí)間做出調(diào)整改變，在庫(kù)存消化告一段落后這些公司在財(cái)務(wù)報(bào)表上將呈現(xiàn)更早的復(fù)蘇跡象。綜合考慮上述3種不同維度的篩選，我們認(rèn)為可能率先復(fù)蘇的選標(biāo)有：富安娜、朗姿股份、卡奴迪路、探路者、羅萊家紡和森馬服飾。四、品牌服飾公司未來(lái)發(fā)展前景未來(lái)行業(yè)復(fù)蘇是否有一些前瞻性的指標(biāo)，這個(gè)也許是資本市場(chǎng)最關(guān)心的問(wèn)題，我們認(rèn)為，除了每季的訂貨會(huì)指標(biāo)外（部分品牌由于訂貨比重調(diào)整可比性在逐步降低），終端零售與公司營(yíng)運(yùn)質(zhì)量方面的相關(guān)指標(biāo)持續(xù)改善也是行業(yè)或公司復(fù)蘇的重要標(biāo)志，具體包括終端打折促銷頻率、可比同店銷量增長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（存貨與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等）、行業(yè)零售數(shù)據(jù)、售罄率、凈開(kāi)店等。打折促銷頻率的減少，一方面可以說(shuō)明終端積壓庫(kù)存消化基本完畢，另一方面也可以部分反映消費(fèi)者對(duì)品牌、定價(jià)、產(chǎn)品的逐步認(rèn)可，未來(lái)的增長(zhǎng)更多將來(lái)自銷量的帶動(dòng)?？杀韧赇N量增長(zhǎng)擺脫低個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長(zhǎng)后，恢復(fù)至接近雙位數(shù)增速也基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。對(duì)于目前仍以加盟訂貨為主的品牌服飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款的變化通常是企業(yè)營(yíng)業(yè)收入變化的前兆。根據(jù)我們前期對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌公司的比較研究（具體參考先前報(bào)告《應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化是企業(yè)營(yíng)收轉(zhuǎn)暖的先行指標(biāo)》），當(dāng)季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化下穿營(yíng)業(yè)收入變化時(shí)，往往預(yù)示著企業(yè)當(dāng)年或者次年?duì)I收復(fù)蘇，因?yàn)閷?duì)加盟商授信的減少預(yù)示著終端經(jīng)營(yíng)情況的改善，下一個(gè)訂貨期，訂單量將會(huì)增加。在我們這篇定量分析的行業(yè)報(bào)告中初步帥選出有復(fù)蘇跡象的可能標(biāo)的包括富安娜、森馬服飾和夢(mèng)潔家紡。行業(yè)低迷的情況下，2021年開(kāi)始不少品牌公司放緩了開(kāi)店節(jié)奏，關(guān)店數(shù)量開(kāi)始增加，傳統(tǒng)渠道數(shù)量調(diào)整的時(shí)間一方面取決于零售終端的恢復(fù)，另一方面也取決于門店各類成本費(fèi)用壓力的減輕，在本土品牌公司越來(lái)越注重鞏固現(xiàn)有門店質(zhì)量（店效與平效的提升）的趨勢(shì)下，凈開(kāi)店增長(zhǎng)的恢復(fù)本身反映了公司對(duì)自身擴(kuò)張與復(fù)制高質(zhì)量門店的信心，同時(shí)可以反映加盟商信心與盈利水平的恢復(fù)。受到季節(jié)性、大規(guī)模促銷活動(dòng)等因素的影響，單月行業(yè)零售數(shù)據(jù)（全國(guó)百家大型零售企業(yè)、全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售數(shù)據(jù)等）增速波動(dòng)較大，我們認(rèn)為連續(xù)3個(gè)月零售數(shù)據(jù)增速的回升基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)，尤其是銷量增速的持續(xù)回暖可以反映零售終端更高質(zhì)量的復(fù)蘇。五、投資建議及重點(diǎn)公司簡(jiǎn)況品牌服飾公司作為消費(fèi)型企業(yè)，本身具備更多的防御屬性，過(guò)去粗放式的發(fā)展與加盟商體制帶來(lái)的庫(kù)存問(wèn)題以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)本身的減速使得行業(yè)出現(xiàn)了較大的業(yè)績(jī)波動(dòng)，我們認(rèn)為目前品牌公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)一方面有經(jīng)濟(jì)減速的原因，另一方面更多是為過(guò)去的發(fā)展模式埋單。我們認(rèn)為在行業(yè)調(diào)整與洗牌過(guò)程中，優(yōu)秀的品牌服飾公司將向更可持續(xù)的增長(zhǎng)模式與更高的營(yíng)運(yùn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型，最終脫穎而出的公司在財(cái)務(wù)質(zhì)量與自由現(xiàn)金流等指標(biāo)上會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越明顯的改善，參考海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，資本市場(chǎng)通常愿意給予這些發(fā)展模式更為穩(wěn)健的服飾品牌公司一定的估值溢價(jià)，我們認(rèn)為經(jīng)歷本輪行業(yè)調(diào)整后生存并逐步壯大的品牌服飾企業(yè)盡管不會(huì)有以前那么高的盈利增速，但更可預(yù)期、更穩(wěn)健的增長(zhǎng)及更高的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量將為他們帶來(lái)估值溢價(jià)。經(jīng)過(guò)行業(yè)繁榮期的洗禮與快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)紡織制造龍頭企業(yè)已經(jīng)積累了自身優(yōu)勢(shì)，多年的擴(kuò)張幫助中高端紡織制造企業(yè)形成了一定的產(chǎn)能規(guī)模，企業(yè)自身已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，并且儲(chǔ)備了較高素質(zhì)、持續(xù)豐富的人力資源與研發(fā)力量，后期更多依靠研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。經(jīng)歷宏觀環(huán)境波動(dòng)、人民幣升值、原材料成本上升等多種因素的考驗(yàn)，中高端紡織制造企業(yè)積累了寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力，多年的市場(chǎng)摸爬滾打可以通過(guò)深入大客戶的供應(yīng)鏈體系從而逐漸綁定大客戶，客戶的高集中度形成的粘性正是行業(yè)重要的護(hù)城河之一，未來(lái)龍頭企業(yè)也將充分受益于行業(yè)集中度與產(chǎn)品附加值的提升。我們認(rèn)為，市場(chǎng)應(yīng)該重新審視對(duì)傳中高端紡織制造龍頭企業(yè)的估值水平，持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流表現(xiàn)實(shí)際已經(jīng)代表了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也理應(yīng)對(duì)應(yīng)更高的估值水平。綜上，紡織制造類我們依然首推魯泰A，四季度建議重點(diǎn)關(guān)注華斯股份的階段性機(jī)會(huì)。品牌類未來(lái)一年我們更傾向的標(biāo)的為：富安娜、探路者、朗姿股份、卡奴迪路、羅萊家紡和森馬服飾。1、魯泰A從公司上市13年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)看，公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)能力、穩(wěn)定性、較高的盈利質(zhì)量都體現(xiàn)了其在細(xì)分領(lǐng)域的護(hù)城河，優(yōu)異的綜合管理能力、研發(fā)能力及全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪竞诵母?jìng)爭(zhēng)力所在，也是公司長(zhǎng)期以來(lái)相對(duì)行業(yè)的業(yè)績(jī)穩(wěn)定性更強(qiáng)的重要原因。未來(lái)行業(yè)集中度的提升與產(chǎn)品附加值的提升將是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)因素，棉價(jià)的上漲將為公司業(yè)績(jī)疊加彈性。近年來(lái)內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)的變化將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌，業(yè)內(nèi)訂單有望進(jìn)一步向公司這樣的龍頭企業(yè)集中，隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高價(jià)訂單占比的逐步上升，預(yù)計(jì)近3年公司業(yè)績(jī)可以保持20%左右的復(fù)合增長(zhǎng)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、減速的大背景下，魯泰這樣具有全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、不存在歷史增長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)所受影響相對(duì)更小，業(yè)績(jī)穩(wěn)定性相對(duì)更高，更具有吸引力。我們認(rèn)為前期公司股價(jià)的上漲主要來(lái)自于業(yè)績(jī)拐點(diǎn)的確認(rèn)，后期公司股價(jià)上漲將更多來(lái)自于估值修復(fù)和業(yè)績(jī)可能的超預(yù)期。2、富安娜較高的直營(yíng)占比、鮮明的品牌產(chǎn)品特色帶來(lái)的客戶黏度、更為精細(xì)化的管理與相對(duì)更強(qiáng)的零售能力一直是公司區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)，也是公司在終端零售低迷的大環(huán)境下始終能保持相對(duì)更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要原因，公司一貫穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、嚴(yán)格的期間費(fèi)用控制力度可以使其保持相對(duì)行業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，收入連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。除了將電商作為處理庫(kù)存的渠道外，公司將“圣之花”定為電商專屬品牌，同時(shí)發(fā)展電商專屬產(chǎn)品，在產(chǎn)品與設(shè)計(jì)風(fēng)格上形成差異，避免線上線下沖突。中長(zhǎng)期我們繼續(xù)看好家紡行業(yè)處于消費(fèi)升級(jí)晚期帶來(lái)的快速增長(zhǎng)和行業(yè)集中度的提升。另一方面公司由家紡向大家居用品的延伸可以使公司在更大的市場(chǎng)空間內(nèi)憑借自身的品牌特色與經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)豐富產(chǎn)品品類，進(jìn)一步打開(kāi)公司銷售與市值空間。3、探路者考慮到國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)較小的基數(shù)，我們預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)仍能保持20%以上復(fù)合增長(zhǎng)，是目前品牌服飾中增速最快的子行業(yè)之一。作為國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)唯一一家上市公司，公司較其他同類型本土品牌擁有更多的優(yōu)勢(shì)。公司較早完成了職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并且通過(guò)較為完善的激勵(lì)措施充分保證了管理團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)與改善經(jīng)營(yíng)管理的積極性，另一方面管理團(tuán)隊(duì)本身具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目睹了運(yùn)動(dòng)服飾等子行業(yè)過(guò)去粗放的開(kāi)店模式下的問(wèn)題。2021年起公司未雨綢繆通過(guò)開(kāi)展了多品牌業(yè)務(wù)覆蓋更多元化的市場(chǎng)需求，主品牌探路者本身已經(jīng)擁有一定的品牌影響力與號(hào)召力，公司設(shè)立Discovery與電商專屬品牌阿肯諾，為中長(zhǎng)期的發(fā)展做好儲(chǔ)備。2022年公司進(jìn)一步明確以美國(guó)VF集團(tuán)為標(biāo)桿，堅(jiān)定貫徹多品牌的發(fā)展道路，為未來(lái)營(yíng)收和市值打開(kāi)了更大空間。對(duì)比其他品牌服飾企業(yè)，公司對(duì)電子商務(wù)更為重視，發(fā)展戰(zhàn)略更清晰明確。公司將電商戰(zhàn)略分為3個(gè)投入層次，首先積極推動(dòng)加盟商參與電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)，倡導(dǎo)全員電商，并考慮將期貨轉(zhuǎn)移至線上；其次通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的投入進(jìn)行品牌與公司線上平臺(tái)的推廣；最后是通過(guò)搭建集零售、服務(wù)與文化傳播等為一體的線上戶外家園大平臺(tái)，帶領(lǐng)公司建立強(qiáng)大的品牌號(hào)召力與忠實(shí)的客戶群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、立體化的發(fā)展，充分分享國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)一步步的成長(zhǎng)。4、朗姿股份公司所處的中高檔成熟女裝市場(chǎng)行業(yè)集中度較低，個(gè)性化與差異化特征超過(guò)其他服飾子行業(yè)，進(jìn)入壁壘比較高，同時(shí)受外資沖擊不大，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較好。朗姿作為A股第一家純粹的中高端女裝上市企業(yè)，上市后帶來(lái)的資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，也給公司帶來(lái)了潛在的行業(yè)整合機(jī)會(huì)。不同于其他多數(shù)品牌服飾公司，公司直營(yíng)為主的渠道結(jié)構(gòu)可以使庫(kù)存水平更清晰地反映在報(bào)表之上。公司多品牌架構(gòu)已經(jīng)建立完成，未來(lái)在渠道擴(kuò)張上擁有協(xié)同優(yōu)勢(shì)，有利于公司規(guī)?；l(fā)展。公司已經(jīng)組建專門團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)去相對(duì)較弱的南方市場(chǎng)，從一個(gè)單一品牌的地方龍頭向多品牌的全國(guó)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展將為公司提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)2021年的人員調(diào)整，公司職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步搭建完成，后續(xù)需要磨合與調(diào)整，未來(lái)有望推出的股權(quán)激勵(lì)有利于公司運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提