機(jī)械技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)械技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)電廠機(jī)械技術(shù)員崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容要求及檢查與考核方法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)電廠機(jī)械技術(shù)員崗位。2、定義3、職責(zé)3.1基本職責(zé)3.1.1在廠長、設(shè)備主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修的詳細(xì)管理工作，貫徹執(zhí)行廠部設(shè)備管理的各項制度，牽頭起草本廠設(shè)備管理的有關(guān)制度。3.1.2負(fù)責(zé)本廠固定資產(chǎn)管理工作。3.1.3負(fù)責(zé)本廠潤滑管理工作。3.1.4負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備檢修項目的管理工作。3.1.5負(fù)責(zé)本廠無泄漏管理的日常管理工作。3.1.6負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備管理備件領(lǐng)用、驗收工作。3.1.7對編制方案和上報報表的精確?????性負(fù)責(zé)。3.1.8對完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作負(fù)責(zé)。3．2基本權(quán)限3.2.1對不正確使用、維護(hù)設(shè)備的大事，有權(quán)制止并實施考核。3.2.2發(fā)覺嚴(yán)峻帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備，有權(quán)提出停止使用看法并報主管領(lǐng)導(dǎo)打算。3.2.3發(fā)覺以下狀況之一，有權(quán)要求有關(guān)人員準(zhǔn)時處理并進(jìn)行考核。3.2.3.1嚴(yán)峻缺油或潤滑油嚴(yán)峻變質(zhì)的設(shè)備。3.2.3.2泄漏嚴(yán)峻，污染環(huán)境和危及電機(jī)正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備。3.2.3.3存在嚴(yán)峻平安隱患，可能造成人身或設(shè)備事故的設(shè)備。3.2.3.4發(fā)覺設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)峻惡化，有權(quán)提出停止使用。3.2.4發(fā)覺存在質(zhì)量缺陷及不合格的備品備件、原材物料，有權(quán)拒絕領(lǐng)用或停止使用，并向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報。3.2.5發(fā)覺質(zhì)量不合格的施工項目，有權(quán)提出完善及反工要求。3.3協(xié)作關(guān)系3.3.1與電氣技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、工藝技術(shù)員協(xié)作，做好固定資產(chǎn)管理、設(shè)備報表與材料結(jié)算等工作。3.3.2與主管質(zhì)量部門協(xié)作、做好本廠各項專業(yè)管理工作。3.3.3對外委施工項目，樂觀協(xié)作、供應(yīng)便利。4、工作內(nèi)容及要求4.1設(shè)備固定資產(chǎn)管理。4.1.1建立廠部固定資產(chǎn)臺帳、設(shè)備總帳及設(shè)備卡片。4.1.2建立健全廠部設(shè)備檔案、收集、整理和記錄設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修、改造、更新及報廢原始資料。4.1.3對新增固定資產(chǎn)準(zhǔn)時建檔，對設(shè)備閑置調(diào)撥，進(jìn)行管理并報設(shè)備部4.1.4填寫設(shè)備報廢申請單，并送批審核妥當(dāng)保管已批資料。4.1.5保管操作使用說明書、圖紙、檢修維護(hù)規(guī)程等技術(shù)文件。4.2設(shè)備使用與維護(hù)管理。4.2.1協(xié)作工藝人員貫徹執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程。4.2.2建立設(shè)備臺帳及考核制度，并進(jìn)行管理。4.2.3指導(dǎo)操作工人按三好四會及五項紀(jì)律的要求正確使用和操作設(shè)備。4.2.4幫助設(shè)備主管按設(shè)備維護(hù)四項要求，參加對全車間設(shè)備使用維護(hù)狀態(tài)的周檢和月考評工作。4.3設(shè)備的潤滑管理4.3.1擬訂廠部潤滑管理制度和方法并貫徹執(zhí)行。4.3.2組織車間操作、修理工人進(jìn)行潤滑學(xué)問培訓(xùn)，熟識了解潤滑材料的主要技術(shù)指標(biāo)。4.3.3對廠部設(shè)備潤滑不合格的地方，組織有關(guān)人員進(jìn)行改進(jìn)。4.3.4編造潤滑材料消耗統(tǒng)計表，并準(zhǔn)時上報設(shè)備保障部。4.3.5指導(dǎo)有關(guān)人員按潤滑無定要求，搞好設(shè)備的潤滑工作，并收集有關(guān)關(guān)資料按月進(jìn)行考核。4.4設(shè)備點檢、巡檢管理4.4.1擬訂廠部內(nèi)設(shè)備點檢、巡檢、周檢制度，并貫徹執(zhí)行。4.4.2設(shè)計和完善廠部設(shè)備點檢、巡檢、周檢表格，每日仔細(xì)審查并對表中反映的問題準(zhǔn)時進(jìn)行處理。4.5設(shè)備的修理、技術(shù)改造與更新記錄準(zhǔn)時整理歸檔4.5.1建立健全設(shè)備檢修、技術(shù)改造與更新記里，準(zhǔn)時整理歸檔。4.5.2編制廠部機(jī)械設(shè)備年度的大修理方案及更新改造方案。4.5.3編制廠部月設(shè)備報表，每月5日前報設(shè)備保障部。4.5.4依據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程，編寫設(shè)備檢修說明書，下達(dá)廠部自管機(jī)械項目檢修任務(wù)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織驗收及考批。4.5.5參加車間外委項目的驗收及考評。4.5.6供應(yīng)技術(shù)改造及更新設(shè)備的主要依據(jù)及有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。4.6貫徹執(zhí)行設(shè)備事故管理制度4.6.1設(shè)備發(fā)生事故后，要準(zhǔn)時深化現(xiàn)場調(diào)查，對一般設(shè)備事故和故障，組織或協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行檢修和處理。4.6.2參與設(shè)備事故分析會，根據(jù)三不放過，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)、實行有效措施、杜絕重復(fù)事故。4.6.3填寫廠部機(jī)械設(shè)備事故執(zhí)行及事故記錄，準(zhǔn)時上報和歸入設(shè)備檔案。4.7備品備件管理4.7.1擬訂廠部備品備件管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。4.7