2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試試題答案

2023年度全國(guó)一級(jí)建造師考試

《項(xiàng)目管理》試卷及答案解析專貼

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（D）。

A.目的控制

B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目的和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和使用增值

2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作重要是在（B）進(jìn)

行。

A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段

C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（C）應(yīng)對(duì)分包工程的工期

目的和質(zhì)量目的負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.監(jiān)理方

C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方

4.下列組織工具中，可以反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（A）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表

C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，對(duì)的的是（）

5.Bo

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.一方面應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行各階段的具體管理任務(wù)做具體分解

C.一方面要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段策劃的重要任務(wù)是（）

6.Bo

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)B.擬定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.擬定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（B）描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的重要方式是（B）。P41

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（D）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目的的調(diào)整

C,進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

D.進(jìn)行項(xiàng)目目的分解，擬定目的控制的計(jì)劃值

10.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計(jì)劃值是

(D)萬元。

A.30B.60

C.75D.90

11.已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開

始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完畢時(shí)間為第16天，最早完畢時(shí)間為第14天。

A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為(B)天。

A.0B.7

C.5D.9

12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)營(yíng)的核心機(jī)制是(A)o

A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制

C.反饋機(jī)制D.連續(xù)改善機(jī)制

13.關(guān)于因果分析圖的說法，對(duì)的的是(B)

A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題

B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特性

14.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工作實(shí)際成本曲線與已竣工

作預(yù)算成本曲線的豎向距離表達(dá)施工(B)

A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.成本累計(jì)偏差

C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差

15.施工成本控制的各工作環(huán)節(jié)中，最核心的工作是(A)P91

A.分析B.預(yù)測(cè)

C.比較D.糾偏

16.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容重要是(B)oP232

A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)

C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系

17.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，對(duì)的的是(B)o

A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃

B.施工質(zhì)量計(jì)劃中涉及施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.協(xié)施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核

18.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,

則應(yīng)當(dāng)(B)oP133

A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來

B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

C.增大該工作的時(shí)間間隔

D.調(diào)整其緊前工作的連續(xù)時(shí)間

19.在對(duì)協(xié)議中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收規(guī)定、

(A)以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。

A.時(shí)間、程序B.時(shí)間、地點(diǎn)

C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度

20.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；發(fā)

包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢查；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承

包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日

簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為(C)o

A.6月15日B.6月18日

C.6月1日D.6月20日

21.建設(shè)工程協(xié)議的訂立程序中，屬于要約的是(C)o

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告

B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn)

C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文

獻(xiàn)

D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)擬定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)告知書

22.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假如某項(xiàng)工作的遲延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總

時(shí)差，則（A）o

A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始

B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期

C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作

D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響

23.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（D）文獻(xiàn)。P168

A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)

C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具D.審核復(fù)查各種施工詳圖

24.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于"物的不安全狀態(tài)〃的是（A）。

P226

A.個(gè)人防護(hù)用品缺失B.物體存放不妥

C.未對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品解決不妥

25.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技

術(shù)中的（B）。P2444

A.減震降噪控制B.聲源控制

C.傳播途徑控制D.接受者控制

26.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)

度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（B）編制的。

A.功能B.深度

C.周期D.編制主體

27.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山

墻上窗戶的位置偏離30cm,對(duì)的的解決方法是（D）

A、加固解決B、修補(bǔ)解決C］返工解決D、不做解決

28.關(guān)于施工成本及其管理的說法，對(duì)的的是（A）

A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量規(guī)定的情況下，采用相應(yīng)措施把成

本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本。

B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降

的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步減少成本的途徑。

D、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平,

成本減少率及減少成本措施的書面方案

29.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）

A、擬定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

C、選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式。

30.工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（C）主持制定。

A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（C）P83

A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

B、施工預(yù)算是施工公司內(nèi)部管理的一種文獻(xiàn)，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。

C、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案擬定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

32、采用單價(jià)協(xié)議時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（D）計(jì)算擬定的。P275

A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

C實(shí)際完畢并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D實(shí)際完畢并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的誰的工作涉及：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各

層進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其對(duì)的的

工作順序是（A）P113

A.1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2

34、施工協(xié)議交底是指（A）P286

A承包人的協(xié)議管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

B發(fā)包人向承包人進(jìn)行協(xié)議交底

C監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行協(xié)議交底

D施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

35、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說法，對(duì)

的的是（D）P315

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與協(xié)議期限一致

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

36、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或修改的,

應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投票文獻(xiàn)截止時(shí)間至少（B）日之前書面告知。P248

A.7B.15C.14D.21

37、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（D）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定，控制

設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A可行性研究報(bào)告B設(shè)計(jì)大綱C設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D設(shè)計(jì)任務(wù)委托協(xié)

議

38、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（A）P282

A預(yù)付款擔(dān)保B投標(biāo)擔(dān)保C履約擔(dān)保D支付擔(dān)保

39、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采用預(yù)測(cè)防止的控制方法以消

除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（D）P168

A施工人員B材料設(shè)備C施工機(jī)械D環(huán)境因素

40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（C）P145

A參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善限度

B對(duì)建筑產(chǎn)品具有的滿足規(guī)定規(guī)定能力的限度所作的有系統(tǒng)的檢查

C工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動(dòng)

D為達(dá)成工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定所采用的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

41、某分部工程計(jì)劃工程量5000M3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完畢工程量為

4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為

（C）元。

A-100000B-190000C-90000D-202300

42、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（A）

A社會(huì)因素B人的因素C管理因素D技術(shù)因素

43、在工程實(shí)行過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人一方面應(yīng)（A）

A向工程師發(fā)出書面索賠意向告知

B向建設(shè)主管部門報(bào)告

C收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D向工程師遞交正式索賠報(bào)告

44、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢查合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，

則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)（D）

A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

B由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

D由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

45、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的

（C）我覺得應(yīng)當(dāng)選D

A抵押B留置C定金D保證

46、單位工程竣工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)估，在具有

竣工驗(yàn)收條件后，向（B）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。P180

A監(jiān)理單位B建設(shè)單位

C勘察設(shè)計(jì)單位D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

47、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的因素中，屬于管理因素的是（C）P183

A施工工藝錯(cuò)誤B盲目所求利潤(rùn)，偷工減料

C材料檢查不嚴(yán)D操作者選用不合適施工方法

48、在國(guó)際上，項(xiàng)目管理征詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性

質(zhì)屬于（B）服務(wù)。

A工程采購(gòu)B工程顧問C工程監(jiān)督D工程技術(shù)

49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。對(duì)的的是（C）P170

A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C工序質(zhì)量控制涉及作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督

D工序施工質(zhì)量控制重要涉及工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

50、關(guān)于建筑施工公司勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是（A）

A建筑施工公司與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)協(xié)議法規(guī)的規(guī)定簽訂書面

勞動(dòng)協(xié)議

B建筑施工公司應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C建筑施工公司應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情

況在本地建筑業(yè)公司信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)

D勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保存一份備查

51、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)。

A業(yè)主B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師

52、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（D）P219

A設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)B改善作業(yè)環(huán)境

C制定應(yīng)急救援體系D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育

53、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，對(duì)的的是（B）P233

A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急預(yù)案評(píng)審

B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)解決方案演練

54、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是擬定（A）

A目的成本B預(yù)算成本C計(jì)劃成本D實(shí)際成本

55、有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容，對(duì)的的是（B）

A負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

B按照協(xié)議約定：完畢設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工實(shí)驗(yàn)和竣工后實(shí)驗(yàn)

C完畢拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具有法律規(guī)定的開工條件

D項(xiàng)目總承包單位可自主擬定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者

56、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（C）

A分部工程、分項(xiàng)工程和檢查批

B分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢查批

C單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢查批

D單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢查批

57、根據(jù)《誠(chéng)信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（D）P293

A.1年至3年B.3個(gè)月至3年C.3年以上D.6個(gè)月至3年

58、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，對(duì)的的是（B）

A進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B進(jìn)度目的的分析的誰是進(jìn)度控制的首要工作

C項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃

D進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

59、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（C）身份解決與所

承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。P59

A施工公司決策者B施工公司法定代表人

C施工公司法定代表人的代表D建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

60、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)

生產(chǎn)過程的（B）,以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。P42

A組織扁平化B組織集成化

C組織柔性化D組織標(biāo)準(zhǔn)化

61、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（A）

A有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

C邏輯關(guān)系不對(duì)D有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

62、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)成投

資決策所擬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（D）在施工階段的質(zhì)量控制目的。

A設(shè)計(jì)單位B施工單位

C監(jiān)理單位D建設(shè)單位

63、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，對(duì)的的是（D）

A總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工公司第一負(fù)責(zé)人

B業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

C分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

D總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

64、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，對(duì)的的是（D）P206

A內(nèi)部審核是按照上級(jí)規(guī)定對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)

B內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

D內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

65、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,

雖然被擬定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工協(xié)議。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)

策是（A）

A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B風(fēng)險(xiǎn)減輕

C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

66、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)

成本的影響限度，可得到的對(duì)的結(jié)論是（C）

項(xiàng)目單位目的實(shí)際

產(chǎn)量立方800850

單價(jià)元600640

損耗率%53

A由于產(chǎn)量增長(zhǎng)50,成本增長(zhǎng)21300元

B由于單價(jià)提高40,成本增長(zhǎng)35020元

C實(shí)際成本與目的成本的差額為56320元

D由于損耗下降2%,成本減少9600元

67、某公司在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤消誰的

決定。下列說法對(duì)的的是（B）P159

A不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

C半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

68、某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)立了防護(hù)欄及警示牌,

還設(shè)立了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（A）原則。P227

A冗余安全度治理B防止與減災(zāi)并重治理

C單項(xiàng)隱患綜合治理D動(dòng)態(tài)治理

69、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充足，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則

在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金協(xié)議形式的（C）P279

A成本加固定費(fèi)用協(xié)議B成本加固定比例費(fèi)用協(xié)議

C成本加獎(jiǎng)金協(xié)議D最大成本加費(fèi)用協(xié)議

70、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃應(yīng)由（D）組織編制。

P51

A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

C公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理

二、多選題（每題2分，有2-4個(gè)對(duì)的答案，多選不得分，少選每選對(duì)一個(gè)0.5

分）

71.某建筑材料采購(gòu)協(xié)議中，約定由采購(gòu)方于2023年6月30日到指定地點(diǎn)提取

約定數(shù)量的貨品，7月10號(hào)支付貨款總額，6月25日采購(gòu)方接到了提前提貨告

知，采購(gòu)方派車于6月28日接受貨品，發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量，那

么采購(gòu)方可采用的對(duì)的行為有（）

B—仍可在7月10日支付貨款總額

C—只提取約定數(shù)量的貨品

E—對(duì)多交貨部份代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)

72.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)涉及的內(nèi)容有

（）

A—工程概況D—重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

73.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包協(xié)議，

乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包協(xié)議，則在勞務(wù)分包協(xié)

議中（）關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，對(duì)的的有（）

A—丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

C—丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查

D—丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)工作部門建立聯(lián)系

74.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法對(duì)的的有（）

A—矩陣組織合用于大型組織系統(tǒng)

B—矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

D—大型線性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長(zhǎng)

75.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限涉及（）

C--制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

D—參與選擇物資供應(yīng)單位

76.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說法對(duì)的的有（）

A—總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作

E--除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完畢節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完畢時(shí)間應(yīng)等于其

緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

77.為順利地實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理理

念

A一與供方互利B--系統(tǒng)方法E--以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

78.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的基本條件是（）

A—所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B—質(zhì)量控制資料完整D—主控項(xiàng)目質(zhì)量檢查合格

79.關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法，對(duì)的的有（）

C--總承包單位要積極為分包工程的施工發(fā)明條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系

D—分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

認(rèn)可

E—總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)解決分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

80.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）

C—對(duì)成本目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

D—擬定合理具體的工程流程

81.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)規(guī)定建筑施

工公司改正

A—工程設(shè)計(jì)規(guī)定B—協(xié)議約定D—施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

82.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容有

()

B—任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部D—實(shí)行設(shè)計(jì)管理

83.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法，對(duì)的的有（）

A—橫道圖法是最常用的一種方法B--橫道圖法形象，直觀

E--表格法具有靈活，合用性強(qiáng)的特點(diǎn)

84.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法，對(duì)的的有（）

A一施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)立進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外

來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

C—施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道

D—項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人

85.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說法，對(duì)的的有（）

C一信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的重要內(nèi)容

D—信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充

86.編制施工成本計(jì)劃的重要依據(jù)有（）

C-簽訂的工程協(xié)議D-資源市場(chǎng)價(jià)格E--分包協(xié)議

87.根據(jù)工程實(shí)行工實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（）

A—承包方