投資項目管理師之投資建設項目實施提分評估資料(附答案)打印版

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單選題（共50題）1、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B2、建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B3、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C4、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B5、由于建設項目生產(chǎn)的()，導致項目質量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預約性B.單件性、流動性C.固定性、預約性D.流動性、復雜性【答案】B6、下列選項中，()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化，反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況，是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產(chǎn)明細表D.建設項目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D7、屬于建設項目財務內部控制價款支付控制的措施的是()。A.會計核算程序B.決算審計制度C.竣工驗收制度D.資產(chǎn)移交制度【答案】A8、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內，應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A9、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權【答案】D10、工程質量控制目標是確保工程質量達到()的質量標準。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內部協(xié)議C.合同標準D.合同約定【答案】D11、下列選項中，()是項目后評價的核心內容。A.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經(jīng)驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B12、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D13、建設項目中間評價應以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預期目標的影響D.建設實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A14、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C15、建設項目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.機械簡單、關系明確、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調工作量大【答案】B16、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C17、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C18、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C19、()是指建設項目開工建設前進行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設管理費B.預付款C.質量保證金D.前期工作費【答案】D20、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉化為現(xiàn)實性的橋梁。A.風險因素B.風險事件C.風險損失D.風險對策【答案】B21、質量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術性C.追溯性D.及時性【答案】D22、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A23、下列不屬于世界銀行機構組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A24、投資建設項目能否實現(xiàn)預期效益，最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產(chǎn)后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價，確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D25、估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經(jīng)驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節(jié)點串聯(lián)法D.進度估計法【答案】B26、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D27、按照提供貸款的機構不同，銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔保貸款C.固定利率貸款和浮動利率貸款D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款【答案】D28、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B29、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B30、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D31、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D32、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B33、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B34、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B35、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D36、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D37、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B38、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C39、聯(lián)動無負荷試車調試的目的是()。A.檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟動運行B.檢驗和考核單機設備(或單元)或整個生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行C.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝的每一個單元設備在無負荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進行，從而檢驗設備的質量、安裝質量以及整個工藝布局是否合理，運行是否穩(wěn)定D.試車調試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準備竣工驗收【答案】C40、()是企業(yè)管理的重要內容。A.資金管理B.質量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B41、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A42、在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B43、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D44、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A45、對機電設備與工器具購置費、聯(lián)合試運轉費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C46、分部工程的劃分應按()確定。A.專業(yè)類別、設備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C47、改擴建和技術改造建設工程項目，其施工監(jiān)理費附加調整系數(shù)應為()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B48、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D49、在工程風險管理程序中，()是對工程建設中的風險進行量化，據(jù)以確定風險大小，并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理【答案】A50、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B多選題（共25題）1、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結束法B.比值法C.費用比率法D.加權單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD2、水文地質勘察分為()，一般與工程地質勘察同時進行。A.工程地質勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C3、設計方案評審的主要內容包括()。A.總體方案評審B.設計總說明審查C.設計方案審核D.專業(yè)設計方案評審E.總體審核【答案】ACD4、財產(chǎn)損失風險，主要包括()。A.工程項目本身的物質損毀、滅失和貶值的損失B.風險事故發(fā)生產(chǎn)生的相關費用損失C.物質損失導致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失E.由于風險事故的發(fā)生導致工程建設有關人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC5、質量控制貫穿于項目實施的全過程，其側重點是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD6、質量管理包括()。A.質量方針和質量目標B.質量策劃和質量控制C.質量策劃和質量技術D.質量改進和質量保證E.質量評審和質量標準【答案】ABD7、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質押【答案】BC8、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內容完整、嚴密科學E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD9、建設項目總結評價中效果和效益評價的主要內容是()。A.社會效益評價B.技術水平評價C.財務經(jīng)濟效益評價D.經(jīng)營管理評價E.環(huán)境效益評價【答案】BCD10、建設項目質量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD11、下列屬于我國現(xiàn)行的建設項目財務管理制度的是()。A.《企業(yè)建設制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規(guī)定》【答案】CD12、財務決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD13、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC14、工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質量監(jiān)督則依法進行并具有強制性D.建設工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設的全過程，全方位。現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD15、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD16、下列關于施工階段工程質量控制原則的表述，正確的是()。A.對建設項目工程施工全過程實施質量控制，并以事后控制為重點B.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度C.對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位D.以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質量目標E.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用【答案】BCD17、工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督的區(qū)別在于()。A.建設工程監(jiān)理為政府監(jiān)督行為，政府工程監(jiān)督為社會監(jiān)督行為B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理;政府質量監(jiān)督是一種行政管理C.監(jiān)理單位為社會監(jiān)理行為;政府質量監(jiān)督是政府監(jiān)督行為D.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的;政府工程質量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的E.建設工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可貫穿項目建設的全過程、全方位，現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質量監(jiān)督【答案】BCD18、社會影響評價主要是分析項目建設對當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務效益評價E.對當?shù)囟愂张c收入分配的影響【答案】AB19、建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營體承包E.零星分包合同【答案】BD20、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD21、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD22、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產(chǎn)損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產(chǎn)損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD23、我國《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括()。A.多級網(wǎng)絡計劃B.雙代號網(wǎng)絡計劃C.單代號網(wǎng)絡計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡計劃【答案】BCD24、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC25、總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A.施工單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工B.為了保證工程質量而需要進行停工處理C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患D.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理E.發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件【答案】BCD大題（共10題）一、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮克?、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】五、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮苛⒛尘频旯こ痰叵?層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】七、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)