2023東營(yíng)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力試題答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是。。(單選)

A辦事實(shí)力

°B戰(zhàn)斗力

rC經(jīng)營(yíng)實(shí)力

「D應(yīng)變實(shí)力

2.()與“規(guī)劃”相對(duì)應(yīng),指的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)施,其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃。(單選)

、A既定執(zhí)行力

「B應(yīng)變執(zhí)行力

「C辦事執(zhí)行力

’D應(yīng)變執(zhí)行力

3.用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的().(單選)

、A人員流程

B戰(zhàn)略流程

「C運(yùn)營(yíng)流程

cL

D決策流程

4.把事做對(duì)指的是執(zhí)行的核心流程中的()o(單選)

「A人員流程

「B戰(zhàn)略流程

’?C運(yùn)營(yíng)流程

rD決策流程

5.有沒(méi)有(),是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。(單選)

A責(zé)任心

「B主動(dòng)性

rC創(chuàng)建力

「D領(lǐng)導(dǎo)力

6.()是指提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(單選)

「A責(zé)任心

CB創(chuàng)建力

「C專業(yè)實(shí)力

=D應(yīng)變實(shí)力

7.企業(yè)在信息系統(tǒng)的設(shè)置及實(shí)施中普遍存在的問(wèn)題之一是不能向員工供應(yīng)()信息。(單選)

*A原始

B加工

C完整

D重要

8.企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)關(guān)鍵是要能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)及應(yīng)用的()而非僅僅供應(yīng)培訓(xùn)。(單選)

“A主動(dòng)性

CB專注性

rC仔細(xì)度

「D專一性

9.假如企業(yè)的()特別集權(quán)或特別分權(quán)的話,執(zhí)行實(shí)力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。(單選)

A工作安排系統(tǒng)

B信息溝通系統(tǒng)

C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

D決策系統(tǒng)

10.()是確保執(zhí)行實(shí)力的最終一項(xiàng)要素。(單選)

rA工作安排系統(tǒng)

*B嘉獎(jiǎng)系統(tǒng)

「C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

rD決策系統(tǒng)

11.制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加,將使制定的戰(zhàn)略更具有()。(單選)

「A執(zhí)行性

CB完備性

“C可行行

「D實(shí)際性

12.()的主要目的是用于戰(zhàn)略制定完畢后協(xié)助實(shí)施。(單選)

°A內(nèi)部溝通

rB外部溝通

「C制定安排

「D培訓(xùn)和發(fā)展安排

13.()的作用是確保員工的思想意識(shí)與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持同步。(單選)

rA內(nèi)部溝通

,B外部溝通

rC制定安排

r1)培訓(xùn)和發(fā)展安排

14.()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的安排/預(yù)算系統(tǒng)。(單選)

*A結(jié)果定義系統(tǒng)

rB貢任系統(tǒng)

「C業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)

rI)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)

15.()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)旅崗位職責(zé)系統(tǒng)。(單選)

「A結(jié)果定義系統(tǒng)

1*B責(zé)任系統(tǒng)

rC業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)

,1)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)

16.。系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。(單選)

rA結(jié)果定義系統(tǒng)

rB責(zé)任系統(tǒng)

「C業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)

,D業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)

17.()的原則保證正確的決策,它確定了執(zhí)行的目標(biāo)和方向(單選)

rA人員流程

CB戰(zhàn)略流程

*C運(yùn)營(yíng)流程

rD監(jiān)督流程

18.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心是().(單選)

A選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)的方式做事

1B人員流程

「C戰(zhàn)略流程

rD運(yùn)營(yíng)流程

19.保障合適的人做好合適的事,解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序,通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì),迭代進(jìn)化,

有助于建立有效的().(單選)

A人員流程

「B戰(zhàn)略流程

GC運(yùn)營(yíng)流程

「D監(jiān)督流程

20.環(huán)境服務(wù)品質(zhì)不包括。(單選)

「A政府與公共服務(wù)

「B信用資源

「C物流體系

、D社會(huì)資本

21.監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控,是監(jiān)控漏洞中()問(wèn)題的表現(xiàn)。(單選)

A制度性

B技術(shù)性

C程序性

D固有性

22.服務(wù)企業(yè)在要求雇員提高對(duì)消費(fèi)者敬重程度的時(shí)候,首先要求雇員增加(),增加雇員對(duì)工作的滿意

感。(單選)

「A自尊

"B自信

「b自愛(ài)

[])自我

23.企業(yè)價(jià)值觀不包括()層面。(單選)

「A領(lǐng)導(dǎo)層面

、B組織層面

rC企業(yè)層面

,1)個(gè)人層面

24.目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性,可監(jiān)控性是指。文化。(單選)

rA求實(shí)文化

rB法治文化

0C責(zé)任文化

,,D科技文化

25.責(zé)任與契約精神,價(jià)值認(rèn)同與主動(dòng)創(chuàng)建,容納多樣性和預(yù)留試錯(cuò)空間,監(jiān)控和激勵(lì)機(jī)制保障責(zé)任落

實(shí),合作中的相互補(bǔ)臺(tái),長(zhǎng)效激勵(lì)和重復(fù)博弈:激勵(lì)合作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任是指()文化。(單選)

rA求實(shí)文化

「B法治文化

C責(zé)任文化

D科技文化

26.從()角度看,服務(wù)創(chuàng)新是以滿意人類需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)。(單選)

住A社會(huì)角度

「B技術(shù)角度

1C經(jīng)濟(jì)角度

rD方法論角度

27.從()看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)建和開(kāi)發(fā)人類自身價(jià)值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng).(單

選)

1A社會(huì)角度

,*B技術(shù)角度

1C經(jīng)濟(jì)角度

,D方法論角度

28.()是指獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建或開(kāi)發(fā)、應(yīng)用新的服務(wù)方法、服務(wù)途徑、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)市場(chǎng)的活動(dòng)。(單選)

作A服務(wù)創(chuàng)新

,B服務(wù)意識(shí)

rC服務(wù)理念

「D服務(wù)看法

29.服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)在()表現(xiàn)得尤為突出。(單選)

、A信息產(chǎn)業(yè)

「B生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

「C化工產(chǎn)業(yè)

rD運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)

30.城市的總體位勢(shì)是政府決策部門制定服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的()動(dòng)身點(diǎn)。(單選)

rA基本

c

B根本

rC特別

rD重要

31.執(zhí)行力包含完成任務(wù)的。,完成任務(wù)的(),完成任務(wù)的。.(多選)

17A意愿

17B實(shí)力

17C程度

rD動(dòng)力

32.下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)培訓(xùn)的方式的是()(多選)

17A師傅帶徒弟

17B課堂培訓(xùn)

17C閱歷溝通

17D參觀學(xué)習(xí)

33.專業(yè)實(shí)力是指()問(wèn)題、()問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、。問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(多選)

17A提出

17B分析

17C解決

rD擱置

34.下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的說(shuō)法,正確的是().(多選)

rA不合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置?般不會(huì)成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙

17B保持核心業(yè)務(wù)流程中的人員與支持性部門人員的合理配比尤其重要

FC當(dāng)組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致某些重要工作任務(wù)“責(zé)任者缺位”時(shí),可能導(dǎo)致執(zhí)行不力

17D組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)流程不配套可能成為執(zhí)行障礙

35.下列屬于影響員工執(zhí)行力的因素的是。.(多選)

17A觀念要素

17B責(zé)任劃分

17C實(shí)力耍素

rD環(huán)境要素

36.組織執(zhí)行力包括()。(多選)

17A戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識(shí)實(shí)力

17B團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的實(shí)力

rC建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)

rD組織規(guī)則和流程的透亮化公正化

37.下列可以培育執(zhí)行力的是().(多選)

17A改善組織程序

17B完善人力資源

17C加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

rD培育良好組織文化

38.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心:()做事。(多選)

17A選對(duì)人

17B做對(duì)事

FC用對(duì)的方式

rD仔細(xì)

39.下列有助于建立有效的運(yùn)營(yíng)流程的是().(多選)

17A保障合適的人做好合適的事

17B解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序

17C通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì)

17I)責(zé)權(quán)利清楚透亮

40.執(zhí)行力的核心流程包括。.(多選)

17A人員流程

FB戰(zhàn)略流程

17C運(yùn)營(yíng)流程

rD決策流程

41.下列有助于建立有效的運(yùn)營(yíng)流程的是()(多選)

17A保障合適的人做好合適的事

17B通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì)

17C解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序

17D目標(biāo)和責(zé)權(quán)利清楚透亮

42.公司要從戰(zhàn)略層面制定(),并將大的指標(biāo)分解到各個(gè)部門。(多選)

17A年度規(guī)劃口標(biāo)

17B主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)

17c安排業(yè)績(jī)的期望指標(biāo)

FD月度規(guī)劃目標(biāo)

43.下列關(guān)于管理均衡的說(shuō)法,正確的是()。(多選)

*

A堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略統(tǒng)籌

17B做到過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果獎(jiǎng)懲

FC主動(dòng)突破與有效溝通

17D形成自覺(jué)執(zhí)行的價(jià)值觀和組織氛圍

44.下列屬于戰(zhàn)略統(tǒng)籌的內(nèi)容的是().(多選)

FA戰(zhàn)略目標(biāo)的確立

17B目標(biāo)縱向和橫向

FC可行性評(píng)估與資源配置

rD風(fēng)險(xiǎn)與限制

45.現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度已經(jīng)成為衡量區(qū)域。的重要標(biāo)記之一.(多選)

17A現(xiàn)代化

rB國(guó)防化

17C競(jìng)爭(zhēng)力

17I)城市化

46.業(yè)務(wù)流程重組的分類有()。(多選)

17A職能間的業(yè)務(wù)重組

17B組織間業(yè)務(wù)流程重組

rc企業(yè)間業(yè)務(wù)重組

“D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組

47.下列屬于監(jiān)控漏洞的表現(xiàn)的有()。(多選)

“A分工責(zé)任不明確

17B監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控

,C責(zé)任和程序不明確

曠D執(zhí)行授權(quán)不落實(shí)

48.下列屬于監(jiān)控漏洞的程序性問(wèn)題表現(xiàn)的是。(多選)

17A責(zé)任和程序不明確

"B責(zé)任和程序無(wú)安排

「C非閉環(huán)管理

“D監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)存在問(wèn)題

49.執(zhí)行力文化是指提倡企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀念,通過(guò)。等過(guò)程和載體,強(qiáng)化企業(yè)

文化的價(jià)值導(dǎo)向。(多選)

17A儀式

「B標(biāo)示

17C榜樣

"D培訓(xùn)

50.專業(yè)人員要提高學(xué)問(wèn)創(chuàng)新服務(wù)力,應(yīng)當(dāng)().(多選)

"A具備特色的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)力

17B熟識(shí)各種專業(yè)服務(wù)

“C能夠精確評(píng)價(jià)合作伙伴的專業(yè)水準(zhǔn)

“D理解和駕馭學(xué)問(wèn)流程及其改進(jìn)服務(wù)的規(guī)則

51.執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事實(shí)力。(推斷)

"正確'錯(cuò)誤

52.應(yīng)變執(zhí)行力須要更多的獨(dú)立性和創(chuàng)建性。(推斷)

作正確r腦誤

53.管理者如何培育部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。(推斷)

1,正確'錯(cuò)誤

54.執(zhí)行的問(wèn)題是組織創(chuàng)新的依據(jù)。是企業(yè)或組織適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的核心實(shí)力。(推斷)

正確'錯(cuò)誤

55.戰(zhàn)略是確定執(zhí)行的目標(biāo),執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的方式和路徑。(推斷)

"正確'精誤

56.工作就意味著責(zé)任,沒(méi)有不須要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作。(推斷)

?(-

正確錯(cuò)誤

57.創(chuàng)建性地執(zhí)行,本身并不能滿意人們的規(guī)則期望。(推斷)

r正確“錯(cuò)誤

58.工作安排系統(tǒng)的目的是將戰(zhàn)略細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù),將任務(wù)安排到正確的員工并確保每個(gè)員工理解

個(gè)人任務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系.(推斷)

正確'扇誤

59.企業(yè)一般都能向員工供應(yīng)原始信息,而不是經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)剪輯過(guò)的信息。(推斷)

r正確“腦誤

60.企業(yè)要有一套行之有效的培訓(xùn)系統(tǒng)快速將新戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)發(fā)展方案,以幫助企業(yè)快速獲得新

的思路、學(xué)問(wèn)和實(shí)力,并淘汰舊的學(xué)問(wèn)和實(shí)力.(推斷)

正確'錯(cuò)誤

61.一個(gè)企業(yè)是否做的優(yōu)秀不是規(guī)模人數(shù)的大小,而是他獨(dú)特的制度和流程,不依靠能人的機(jī)制。(推

斷)

「正確”錯(cuò)誤

62.服務(wù)力就是通過(guò)服務(wù)與合作的方式是的服務(wù)對(duì)象核心專業(yè)得以資源形成并實(shí)現(xiàn)其效益的實(shí)力。(推

斷)

/確'錯(cuò)誤

63.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)更多地是合作、協(xié)同和共享,是彼此服務(wù),網(wǎng)絡(luò)協(xié)同進(jìn)化和發(fā)展。(推斷)

"正確'錯(cuò)誤

64.封閉的個(gè)體優(yōu)勢(shì)不再能夠保障競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),個(gè)體不行能具有系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不行能戰(zhàn)勝協(xié)同協(xié)作的體系。

(推斷)

"正確'錯(cuò)誤

65.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,重要的不是剛性組織或階層,而是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、運(yùn)行平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)品質(zhì),各種組織、行業(yè)和

地域的界限仍舊具有確定意義。(推斷)

"正確'腦誤

66.任何組織與個(gè)人只能具有有限專業(yè)資源和專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)力,比較優(yōu)勢(shì)的差異必定存在。(推斷)

r/確"錯(cuò)誤

67.基于現(xiàn)代分工合作理論和網(wǎng)絡(luò)連接概念,深化專業(yè)性創(chuàng)新服務(wù)理念,服務(wù)是更精準(zhǔn)的專業(yè)分工合作

的基本方式。(推斷)

?正確'k昔誤

68.用人體制和目標(biāo)決策機(jī)制是有效執(zhí)行的基礎(chǔ),責(zé)任和授權(quán)的規(guī)則是高效執(zhí)行的保障.(推斷)

0正確'箱誤

69.企業(yè)要在全球市場(chǎng)保持和擴(kuò)大占有率,必需利用國(guó)外資源,服務(wù)外包就成為一種有效模式。(推斷)

"正確'精誤

70.從社會(huì)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指通過(guò)非物質(zhì)制造手段所進(jìn)行的增加有形或無(wú)形“產(chǎn)品”之附加價(jià)值的

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(推斷)

"正確’:錯(cuò)誤

71.在宏觀上,一個(gè)組織或區(qū)域的服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形成,與聚集化進(jìn)程休戚相關(guān)。(推

斷)

"正確’錯(cuò)誤

72.消費(fèi)性服務(wù)不是干脆滿意最終消費(fèi)需求,而是滿意商品和服務(wù)的生

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