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文檔簡(jiǎn)介
1.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是。。(單選)
A辦事實(shí)力
°B戰(zhàn)斗力
rC經(jīng)營(yíng)實(shí)力
「D應(yīng)變實(shí)力
2.()與“規(guī)劃”相對(duì)應(yīng),指的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)施,其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃。(單選)
、A既定執(zhí)行力
「B應(yīng)變執(zhí)行力
「C辦事執(zhí)行力
’D應(yīng)變執(zhí)行力
3.用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的().(單選)
、A人員流程
B戰(zhàn)略流程
「C運(yùn)營(yíng)流程
cL
D決策流程
4.把事做對(duì)指的是執(zhí)行的核心流程中的()o(單選)
「A人員流程
「B戰(zhàn)略流程
’?C運(yùn)營(yíng)流程
rD決策流程
5.有沒(méi)有(),是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。(單選)
A責(zé)任心
「B主動(dòng)性
rC創(chuàng)建力
「D領(lǐng)導(dǎo)力
6.()是指提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(單選)
「A責(zé)任心
CB創(chuàng)建力
「C專業(yè)實(shí)力
=D應(yīng)變實(shí)力
7.企業(yè)在信息系統(tǒng)的設(shè)置及實(shí)施中普遍存在的問(wèn)題之一是不能向員工供應(yīng)()信息。(單選)
*A原始
B加工
C完整
D重要
8.企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)關(guān)鍵是要能夠調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)及應(yīng)用的()而非僅僅供應(yīng)培訓(xùn)。(單選)
“A主動(dòng)性
CB專注性
rC仔細(xì)度
「D專一性
9.假如企業(yè)的()特別集權(quán)或特別分權(quán)的話,執(zhí)行實(shí)力尤其是執(zhí)行速度將大打折扣。(單選)
A工作安排系統(tǒng)
B信息溝通系統(tǒng)
C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D決策系統(tǒng)
10.()是確保執(zhí)行實(shí)力的最終一項(xiàng)要素。(單選)
rA工作安排系統(tǒng)
*B嘉獎(jiǎng)系統(tǒng)
「C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
rD決策系統(tǒng)
11.制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加,將使制定的戰(zhàn)略更具有()。(單選)
「A執(zhí)行性
CB完備性
“C可行行
「D實(shí)際性
12.()的主要目的是用于戰(zhàn)略制定完畢后協(xié)助實(shí)施。(單選)
°A內(nèi)部溝通
rB外部溝通
「C制定安排
「D培訓(xùn)和發(fā)展安排
13.()的作用是確保員工的思想意識(shí)與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持同步。(單選)
rA內(nèi)部溝通
,B外部溝通
rC制定安排
r1)培訓(xùn)和發(fā)展安排
14.()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的安排/預(yù)算系統(tǒng)。(單選)
*A結(jié)果定義系統(tǒng)
rB貢任系統(tǒng)
「C業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
rI)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
15.()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)旅崗位職責(zé)系統(tǒng)。(單選)
「A結(jié)果定義系統(tǒng)
1*B責(zé)任系統(tǒng)
rC業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
,1)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
16.。系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)。(單選)
rA結(jié)果定義系統(tǒng)
rB責(zé)任系統(tǒng)
「C業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
,D業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
17.()的原則保證正確的決策,它確定了執(zhí)行的目標(biāo)和方向(單選)
rA人員流程
CB戰(zhàn)略流程
*C運(yùn)營(yíng)流程
rD監(jiān)督流程
18.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心是().(單選)
A選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)的方式做事
1B人員流程
「C戰(zhàn)略流程
rD運(yùn)營(yíng)流程
19.保障合適的人做好合適的事,解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序,通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì),迭代進(jìn)化,
有助于建立有效的().(單選)
A人員流程
「B戰(zhàn)略流程
GC運(yùn)營(yíng)流程
「D監(jiān)督流程
20.環(huán)境服務(wù)品質(zhì)不包括。(單選)
「A政府與公共服務(wù)
「B信用資源
「C物流體系
、D社會(huì)資本
21.監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控,是監(jiān)控漏洞中()問(wèn)題的表現(xiàn)。(單選)
A制度性
B技術(shù)性
C程序性
D固有性
22.服務(wù)企業(yè)在要求雇員提高對(duì)消費(fèi)者敬重程度的時(shí)候,首先要求雇員增加(),增加雇員對(duì)工作的滿意
感。(單選)
「A自尊
"B自信
「b自愛(ài)
[])自我
23.企業(yè)價(jià)值觀不包括()層面。(單選)
「A領(lǐng)導(dǎo)層面
、B組織層面
rC企業(yè)層面
,1)個(gè)人層面
24.目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性,可監(jiān)控性是指。文化。(單選)
rA求實(shí)文化
rB法治文化
0C責(zé)任文化
,,D科技文化
25.責(zé)任與契約精神,價(jià)值認(rèn)同與主動(dòng)創(chuàng)建,容納多樣性和預(yù)留試錯(cuò)空間,監(jiān)控和激勵(lì)機(jī)制保障責(zé)任落
實(shí),合作中的相互補(bǔ)臺(tái),長(zhǎng)效激勵(lì)和重復(fù)博弈:激勵(lì)合作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任是指()文化。(單選)
rA求實(shí)文化
「B法治文化
C責(zé)任文化
D科技文化
26.從()角度看,服務(wù)創(chuàng)新是以滿意人類需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)。(單選)
住A社會(huì)角度
「B技術(shù)角度
1C經(jīng)濟(jì)角度
rD方法論角度
27.從()看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)建和開(kāi)發(fā)人類自身價(jià)值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng).(單
選)
1A社會(huì)角度
,*B技術(shù)角度
1C經(jīng)濟(jì)角度
,D方法論角度
28.()是指獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建或開(kāi)發(fā)、應(yīng)用新的服務(wù)方法、服務(wù)途徑、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)市場(chǎng)的活動(dòng)。(單選)
作A服務(wù)創(chuàng)新
,B服務(wù)意識(shí)
rC服務(wù)理念
「D服務(wù)看法
29.服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)在()表現(xiàn)得尤為突出。(單選)
、A信息產(chǎn)業(yè)
「B生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)
「C化工產(chǎn)業(yè)
rD運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)
30.城市的總體位勢(shì)是政府決策部門制定服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的()動(dòng)身點(diǎn)。(單選)
rA基本
c
B根本
rC特別
rD重要
31.執(zhí)行力包含完成任務(wù)的。,完成任務(wù)的(),完成任務(wù)的。.(多選)
17A意愿
17B實(shí)力
17C程度
rD動(dòng)力
32.下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)培訓(xùn)的方式的是()(多選)
17A師傅帶徒弟
17B課堂培訓(xùn)
17C閱歷溝通
17D參觀學(xué)習(xí)
33.專業(yè)實(shí)力是指()問(wèn)題、()問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、。問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(多選)
17A提出
17B分析
17C解決
rD擱置
34.下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的說(shuō)法,正確的是().(多選)
rA不合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置?般不會(huì)成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙
17B保持核心業(yè)務(wù)流程中的人員與支持性部門人員的合理配比尤其重要
FC當(dāng)組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致某些重要工作任務(wù)“責(zé)任者缺位”時(shí),可能導(dǎo)致執(zhí)行不力
17D組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)流程不配套可能成為執(zhí)行障礙
35.下列屬于影響員工執(zhí)行力的因素的是。.(多選)
17A觀念要素
17B責(zé)任劃分
17C實(shí)力耍素
rD環(huán)境要素
36.組織執(zhí)行力包括()。(多選)
17A戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識(shí)實(shí)力
17B團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的實(shí)力
rC建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)
rD組織規(guī)則和流程的透亮化公正化
37.下列可以培育執(zhí)行力的是().(多選)
17A改善組織程序
17B完善人力資源
17C加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
rD培育良好組織文化
38.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心:()做事。(多選)
17A選對(duì)人
17B做對(duì)事
FC用對(duì)的方式
rD仔細(xì)
39.下列有助于建立有效的運(yùn)營(yíng)流程的是().(多選)
17A保障合適的人做好合適的事
17B解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序
17C通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì)
17I)責(zé)權(quán)利清楚透亮
40.執(zhí)行力的核心流程包括。.(多選)
17A人員流程
FB戰(zhàn)略流程
17C運(yùn)營(yíng)流程
rD決策流程
41.下列有助于建立有效的運(yùn)營(yíng)流程的是()(多選)
17A保障合適的人做好合適的事
17B通過(guò)摸索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督和激勵(lì)
17C解決糾紛改進(jìn)規(guī)則和程序
17D目標(biāo)和責(zé)權(quán)利清楚透亮
42.公司要從戰(zhàn)略層面制定(),并將大的指標(biāo)分解到各個(gè)部門。(多選)
17A年度規(guī)劃口標(biāo)
17B主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)
17c安排業(yè)績(jī)的期望指標(biāo)
FD月度規(guī)劃目標(biāo)
43.下列關(guān)于管理均衡的說(shuō)法,正確的是()。(多選)
*
A堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略統(tǒng)籌
17B做到過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果獎(jiǎng)懲
FC主動(dòng)突破與有效溝通
17D形成自覺(jué)執(zhí)行的價(jià)值觀和組織氛圍
44.下列屬于戰(zhàn)略統(tǒng)籌的內(nèi)容的是().(多選)
FA戰(zhàn)略目標(biāo)的確立
17B目標(biāo)縱向和橫向
FC可行性評(píng)估與資源配置
rD風(fēng)險(xiǎn)與限制
45.現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度已經(jīng)成為衡量區(qū)域。的重要標(biāo)記之一.(多選)
17A現(xiàn)代化
rB國(guó)防化
17C競(jìng)爭(zhēng)力
17I)城市化
46.業(yè)務(wù)流程重組的分類有()。(多選)
17A職能間的業(yè)務(wù)重組
17B組織間業(yè)務(wù)流程重組
rc企業(yè)間業(yè)務(wù)重組
“D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組
47.下列屬于監(jiān)控漏洞的表現(xiàn)的有()。(多選)
“A分工責(zé)任不明確
17B監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控
,C責(zé)任和程序不明確
曠D執(zhí)行授權(quán)不落實(shí)
48.下列屬于監(jiān)控漏洞的程序性問(wèn)題表現(xiàn)的是。(多選)
17A責(zé)任和程序不明確
"B責(zé)任和程序無(wú)安排
「C非閉環(huán)管理
“D監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)存在問(wèn)題
49.執(zhí)行力文化是指提倡企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀念,通過(guò)。等過(guò)程和載體,強(qiáng)化企業(yè)
文化的價(jià)值導(dǎo)向。(多選)
17A儀式
「B標(biāo)示
17C榜樣
"D培訓(xùn)
50.專業(yè)人員要提高學(xué)問(wèn)創(chuàng)新服務(wù)力,應(yīng)當(dāng)().(多選)
"A具備特色的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)力
17B熟識(shí)各種專業(yè)服務(wù)
“C能夠精確評(píng)價(jià)合作伙伴的專業(yè)水準(zhǔn)
“D理解和駕馭學(xué)問(wèn)流程及其改進(jìn)服務(wù)的規(guī)則
51.執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事實(shí)力。(推斷)
"正確'錯(cuò)誤
52.應(yīng)變執(zhí)行力須要更多的獨(dú)立性和創(chuàng)建性。(推斷)
作正確r腦誤
53.管理者如何培育部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。(推斷)
1,正確'錯(cuò)誤
54.執(zhí)行的問(wèn)題是組織創(chuàng)新的依據(jù)。是企業(yè)或組織適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的核心實(shí)力。(推斷)
正確'錯(cuò)誤
55.戰(zhàn)略是確定執(zhí)行的目標(biāo),執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的方式和路徑。(推斷)
"正確'精誤
56.工作就意味著責(zé)任,沒(méi)有不須要擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作。(推斷)
?(-
正確錯(cuò)誤
57.創(chuàng)建性地執(zhí)行,本身并不能滿意人們的規(guī)則期望。(推斷)
r正確“錯(cuò)誤
58.工作安排系統(tǒng)的目的是將戰(zhàn)略細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù),將任務(wù)安排到正確的員工并確保每個(gè)員工理解
個(gè)人任務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系.(推斷)
正確'扇誤
59.企業(yè)一般都能向員工供應(yīng)原始信息,而不是經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)剪輯過(guò)的信息。(推斷)
r正確“腦誤
60.企業(yè)要有一套行之有效的培訓(xùn)系統(tǒng)快速將新戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)發(fā)展方案,以幫助企業(yè)快速獲得新
的思路、學(xué)問(wèn)和實(shí)力,并淘汰舊的學(xué)問(wèn)和實(shí)力.(推斷)
正確'錯(cuò)誤
61.一個(gè)企業(yè)是否做的優(yōu)秀不是規(guī)模人數(shù)的大小,而是他獨(dú)特的制度和流程,不依靠能人的機(jī)制。(推
斷)
「正確”錯(cuò)誤
62.服務(wù)力就是通過(guò)服務(wù)與合作的方式是的服務(wù)對(duì)象核心專業(yè)得以資源形成并實(shí)現(xiàn)其效益的實(shí)力。(推
斷)
/確'錯(cuò)誤
63.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)更多地是合作、協(xié)同和共享,是彼此服務(wù),網(wǎng)絡(luò)協(xié)同進(jìn)化和發(fā)展。(推斷)
"正確'錯(cuò)誤
64.封閉的個(gè)體優(yōu)勢(shì)不再能夠保障競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),個(gè)體不行能具有系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不行能戰(zhàn)勝協(xié)同協(xié)作的體系。
(推斷)
"正確'錯(cuò)誤
65.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,重要的不是剛性組織或階層,而是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、運(yùn)行平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)品質(zhì),各種組織、行業(yè)和
地域的界限仍舊具有確定意義。(推斷)
"正確'腦誤
66.任何組織與個(gè)人只能具有有限專業(yè)資源和專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)力,比較優(yōu)勢(shì)的差異必定存在。(推斷)
r/確"錯(cuò)誤
67.基于現(xiàn)代分工合作理論和網(wǎng)絡(luò)連接概念,深化專業(yè)性創(chuàng)新服務(wù)理念,服務(wù)是更精準(zhǔn)的專業(yè)分工合作
的基本方式。(推斷)
?正確'k昔誤
68.用人體制和目標(biāo)決策機(jī)制是有效執(zhí)行的基礎(chǔ),責(zé)任和授權(quán)的規(guī)則是高效執(zhí)行的保障.(推斷)
0正確'箱誤
69.企業(yè)要在全球市場(chǎng)保持和擴(kuò)大占有率,必需利用國(guó)外資源,服務(wù)外包就成為一種有效模式。(推斷)
"正確'精誤
70.從社會(huì)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指通過(guò)非物質(zhì)制造手段所進(jìn)行的增加有形或無(wú)形“產(chǎn)品”之附加價(jià)值的
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(推斷)
"正確’:錯(cuò)誤
71.在宏觀上,一個(gè)組織或區(qū)域的服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形成,與聚集化進(jìn)程休戚相關(guān)。(推
斷)
"正確’錯(cuò)誤
72.消費(fèi)性服務(wù)不是干脆滿意最終消費(fèi)需求,而是滿意商品和服務(wù)的生
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