安全生產監(jiān)理管理制度

安全生產監(jiān)理管理制度（1）督促承包人建立安全管理制度。項目監(jiān)理機構必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立和健全安全管理體系，具體明確各層次安全監(jiān)理責任，總監(jiān)理工程師做為安全監(jiān)理的第一責任人，配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師專職負責安全生產管理工作，其他各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)監(jiān)理過程中的安全管理工作。督促施工單位搞好安全生產，確?！拔宥沤^、二確?！钡膶崿F(xiàn)。（2）監(jiān)理項目部要按照自己的職責范圍做好建筑安全生產管理與監(jiān)督，按照國家、湖北省發(fā)布的有關規(guī)定，制定安全監(jiān)理實施細則，針對本項目的安全生產特點，制定切實可行的安全監(jiān)理措施。（3）審查和檢查承包人安全保證措施和各項安全應急預案。1）安全施工組織設計審批制度。審核施工組織設計（施工方案）時，應將安全技術措施作為重要內容進行審核，應符合國家和湖北省有關規(guī)定，專職安全檢查人員應持證上崗。2）施工安全生產教育制度。監(jiān)理項目部經常組織監(jiān)理人員學習安全生產法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例，并督促檢查施工單位加強對作業(yè)人員、作業(yè)班組的安全教育，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。3）施工安全生產技術措施交底制度。單位工程開工前，監(jiān)理應督促施工單位將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，注意事項，向施工隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底，交底記錄要存檔備查。4）施工安全生產檢查制度。建議施工單位每月、施工隊每旬、班組每天檢查文明安全施工至少一次，各級監(jiān)理人員積極參與，及時交流情況，互挑問題、查安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。安全檢查情況應編寫安全檢查報告。5）施工安全生產獎懲制度。監(jiān)理應監(jiān)督承包人按照有關安全法規(guī)建立自身的施工安全生產獎懲辦法，根據(jù)安全生產檢查出來的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應防范措施，并對被查出單位進行考核和評價，按照有關規(guī)定實施獎懲，對發(fā)生安全責任事故的單位和個人，依據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，構成犯罪的移交司法機關追究刑事責任。6）施工安全生產例會制度。施工單位的生產調度會、總監(jiān)理工程師主持的工地例會或監(jiān)理例會均要將安全文明施工問題列入會議議事日程，會議紀要應有施工安全問題的內容。7）特別注重既有線施工的安全問題，總監(jiān)將著重關注施工單位的安全協(xié)議的簽訂，督促檢查監(jiān)理工程師到位旁站情況，確保行車安