軟件外包項目管理能力提升的研究的任務(wù)書

軟件外包項目管理能力提升的研究的任務(wù)書任務(wù)書：1.研究背景近年來，軟件外包模式已經(jīng)成為企業(yè)開展軟件開發(fā)的重要方式。隨著軟件外包項目越來越普及，項目的管理能力也成為了企業(yè)進行軟件外包項目成功的關(guān)鍵因素之一。而軟件外包項目管理能力提升的研究，將直接影響到軟件外包項目的成功與否。因此，為了推動企業(yè)開展軟件外包項目管理能力的提升，本研究將重點對軟件外包項目管理能力進行研究與分析，以期為企業(yè)提高軟件外包項目管理能力提供支撐。2.研究目的本研究旨在分析軟件外包項目管理能力的提升對企業(yè)進行軟件開發(fā)的影響，探討軟件外包項目管理能力提升的方法以及實施過程中遇到的問題，為企業(yè)提升軟件外包項目管理能力提供指導。具體目標如下：（1）分析軟件外包項目管理能力提升對企業(yè)進行軟件開發(fā)的影響。（2）探討軟件外包項目管理能力的提升方法。（3）研究軟件外包項目管理能力提升的實施過程中可能遇到的問題，并提出解決方法。3.研究內(nèi)容（1）軟件外包項目管理能力提升對企業(yè)軟件開發(fā)的影響分析。研究軟件外包項目管理能力與軟件開發(fā)質(zhì)量、進度以及成本之間的關(guān)系，分析軟件外包項目管理能力提升對企業(yè)進行軟件開發(fā)產(chǎn)生的影響。（2）軟件外包項目管理能力提升方法的探討。研究軟件外包項目管理能力提升的方法，包括流程優(yōu)化、人員培訓、技術(shù)支持等方面的方法，探討這些方法的實施效果及適用情況。（3）軟件外包項目管理能力提升實施過程中可能遇到的問題分析。研究軟件外包項目管理能力提升實施過程中可能遇到的問題，包括人員層面的問題，技術(shù)層面的問題等方面，并提出相應(yīng)的解決方法，以保證軟件外包項目管理能力提升順利進行。4.研究方法本研究采用文獻調(diào)查法、案例分析法、專家訪談法等方法進行研究。（1）文獻調(diào)查法：通過查閱文獻，梳理軟件外包項目管理能力提升的相關(guān)研究，了解相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。（2）案例分析法：通過分析已經(jīng)成功開展軟件外包項目的企業(yè)案例，了解軟件外包項目管理能力提升的方法及效果。（3）專家訪談法：通過專家訪談，了解在軟件外包項目管理能力提升實施過程中可能遇到的問題以及應(yīng)對措施。5.研究成果（1）撰寫一份關(guān)于軟件外包項目管理能力提升的研究報告，內(nèi)容包括：①軟件外包項目管理能力提升對企業(yè)進行軟件開發(fā)的影響分析。②軟件外包項目管理能力提升方法的探討。③軟件外包項目管理能力提升實施過程中可能遇到的問題分析及解決方法。（2）撰寫一份關(guān)于軟件外包項目管理能力提升的實踐指南，內(nèi)容包括：①軟件外包項目管理能力提升的具體實施方法。②在軟件外包項目管理能力提升過程中需要注意的問題及建議。（3）撰寫一份關(guān)于軟件外包項目管理能力提升的培訓課件，內(nèi)容包括：①軟件外包項目管理能力提升的重要意義與方法。②如何對軟件外包項目管理能力進行培訓。