2023年管理學(xué)在線作業(yè)二

管理學(xué)第一階段在線作業(yè)

第1題中世紀(jì)在威尼斯兵工廠的管理中體現(xiàn)了（）的原則。

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)05

此題得分:0.5

批注:制約、平衡

第2題科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是（）o

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:科學(xué)管理理論之父是泰羅先生

第3題科學(xué)管理的中心問題是（）

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注:勞動生產(chǎn)率

第4題關(guān)于科學(xué)管理，下屬說法中不對的的是

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：三大古典管理理論都建立在“人是經(jīng)經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)基礎(chǔ)上

第5題霍桑實驗的結(jié)果表白，新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)05

此題得分：0.5

批注:霍桑實驗

第6題生產(chǎn)部長說：“假如我們不生產(chǎn),什么也不會發(fā)生?！奔夹g(shù)開發(fā)部部長打斷說：“假如

我們不進(jìn)行設(shè)計，什么事也不會發(fā)生。”銷售部部長說：“假如不是我們把產(chǎn)品賣出去，那才

真是什么都不會發(fā)生呢!”上述談話說明該職能型組織結(jié)構(gòu)在哪方面存在嚴(yán)重的問題?（）

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：從分工與合作的意義方面思考

第7題金星公司是一家專門生產(chǎn)住宅建筑上用的特殊制品的合資公司。王雷是該廠的生產(chǎn)

部長，他的直接上級是公司總經(jīng)理。張力是裝配車間的主任，歸王雷領(lǐng)導(dǎo)。張力手下有7名

工人負(fù)責(zé)裝配住宅中的各種用鎖。王雷和張力分別是這家公司哪一層次的管理人員（）。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：根據(jù)下屬人員情況判斷

第8題明確提出不存在一成不變，普遍合用的最佳管理方法的管理理論是（）

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:權(quán)變管理思想和理論在管理實踐中具有重要意義

第9題組織外部環(huán)境的最普遍因素是（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：科學(xué)技術(shù)

第10題未來組織中的成員比例將發(fā)生變化，（）的比例會提高。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：未來的組織中知識型員工會占據(jù)主導(dǎo)地位，特別是專家和管理型人才

第11題管理中居于主導(dǎo)地位的是（）

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：沒有計劃就無所謂組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制

第12題計劃工作的核心是（）。

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注:關(guān)鍵是決策

第13題計劃的效率是指（）

您的答案:c

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：計劃要考慮經(jīng)濟(jì)性

第14題（）是指組織在決策或解決問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分:0.5

批注:注意政策和規(guī)則、規(guī)劃等計劃形式的區(qū)別

第15題程序可以當(dāng)作是（）的總和

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù)05

此題得分：0.5

批注:注意程序和規(guī)則的區(qū)別

第16題組織目的系統(tǒng)的最高層次是（）

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分05

批注：組織要服務(wù)于社會

第17題最早提出目的管理的是（）。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分:0.5

批注:彼得德魯克在《管理實踐》中最早提出目的管理思想

第18題時間序列分析法是屬于（）

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分:0.5

批注：外推法的一種

第19題重要靠人的經(jīng)驗和綜合分析能力進(jìn)行預(yù)測的方法為（）

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:直觀法的一種

第20題我國習(xí)慣上稱"專家預(yù)測法”為（）

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分:0.5

批注:德爾菲法

第21題德爾菲法，是本世紀(jì)50年代（）和道格拉斯公司協(xié)作研究出來的預(yù)測方法

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：美國蘭德公司是一家非賺錢性的研究和征詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，重要對國家安全和公共福利方

面的各種問題進(jìn)行系統(tǒng)的跨學(xué)科分析研究。

第22題狹義的決策是指（）。

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：俗稱“拍板兒”

第23題越是組織的上層主管人員，所做出的決策越傾向于（）。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分05

批注：一些風(fēng)險性高的不擬定性強(qiáng)的戰(zhàn)略性決策往往是由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)完畢的

第24題以下關(guān)于古典管理理論中“抱負(fù)的行政組織”表述錯誤的是（）。

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：抱負(fù)的行政組織的權(quán)力基礎(chǔ)是法定權(quán)力

第25題在一場勝負(fù)攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無比地發(fā)揮了

他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)，最后終于打勝了。在慶功會上這位一心等待著褒獎

的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:管理者的職責(zé)不同于一般員工

第26題管理的兩重性是指管理的（）。

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:與生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力這對概念密切相關(guān)的屬性

第27題“管理機(jī)構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)當(dāng)建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法

約爾管理十四原則中的哪一項?（）

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：十四條原則中檔級鏈原則很重要

第28題計劃職能的重要任務(wù)就是擬定（）。

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:確立行動目的以及目的解決方案

第29題使計劃數(shù)字化的工作是（）。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注:要注意預(yù)算的內(nèi)涵

第30題主管人員應(yīng)承擔(dān)的基本職能是（）。

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:要掌握孔茨先生提出的管理五項職能說

第31題法約爾被認(rèn)為是（）學(xué)派的創(chuàng)始者。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：法約爾是管理過程學(xué)派的鼻祖

第32題計劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是（）o

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:辨認(rèn)出關(guān)鍵問題才干提出有針對性的目的以及解決方案

第33題由于環(huán)境的變化，經(jīng)常導(dǎo)致在管理活動中計劃難以兌現(xiàn)，因此有人經(jīng)常抱怨“不準(zhǔn)

確的計劃是在浪費管理者的時間”，對于這一觀點，你的見解是（）

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：計劃的意義不僅在于結(jié)果，更在于過程

第34題梅奧通過其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實驗建立了人際關(guān)系學(xué)說，該學(xué)說屬于（)

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：人際關(guān)系學(xué)說是行為管理理論的基礎(chǔ)

第35題在計劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定解決問題的例行方法、環(huán)節(jié)的是（）

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分05

批注：注意程序和規(guī)則的區(qū)別

第36題在下面幾種組織環(huán)境中，不擬定性最高的狀況是（）

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注:又復(fù)雜又動態(tài)多變的環(huán)境

第37題計劃工作的起點是（）

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：計劃是對未來的一種發(fā)明性的思考

第38題管理實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)計劃往往趕不上變化的現(xiàn)象，故需要調(diào)整計劃或重新制訂

計劃，這遵循的是（）

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分05

批注：這個世上唯一不變的就是變化，為應(yīng)對變化，制訂和實行計劃時就要是充足考慮各種情

況，以便及時調(diào)整和改變行動方案。

第39題新技術(shù)革命條件下組織競爭的重點是（）

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注:當(dāng)今社會最寶貴的資源是人才

第40題某項建筑工程的施工進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)按照計劃時間完畢施工任務(wù)，但在制訂施工進(jìn)

度計劃時卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況，因而對完畢任務(wù)時間的估計要留有

余地，這遵循的是（）.

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:不留有余地的計劃是剛性計劃，會影響對實際工作行為的指導(dǎo)意義。

作業(yè)總得分：20.0

作業(yè)總批注：

管理學(xué)第二階段在線作業(yè)

第1題組織工作過程的首要環(huán)節(jié)是（）

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：廣義組織工作的首要工作是目的的確立

第2題對于多樣化經(jīng)營的大型跨國公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:支持多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)形式重要是事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

第3題具有靈活性、適應(yīng)性強(qiáng)，但穩(wěn)定性較差的組織結(jié)構(gòu)形式是()

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分05

批注：在職能制結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的矩陣結(jié)構(gòu)具有動態(tài)、靈活等特性

第4題為了實現(xiàn)組織的共同目的而擬定組織內(nèi)各要素及其互相關(guān)系的活動過程，這是指()

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)05

此題得分O5

批注：組織工作的內(nèi)涵

第5題按"集中政策、分散經(jīng)營"的形式設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)屬于()。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:這種結(jié)構(gòu)又叫做“斯隆制”

第6題上級領(lǐng)導(dǎo)者授予下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下，擁有相稱的自主權(quán)而

行動。這是一種（）

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分05

批注:管理者應(yīng)當(dāng)懂得授權(quán)之道

第7題組織的職能參謀機(jī)構(gòu)和人員在高層管理的授權(quán)下，允許其在一定的職能工作范圍內(nèi),

向下一級直線部門或其它部門和人員發(fā)布命令、提出規(guī)定的權(quán)力。在權(quán)力類型中屬于（）

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：考慮職能職權(quán)的定義

第8題為了調(diào)動地方、區(qū)域的積極性，謀求取得地方化經(jīng)營的效益而對部門進(jìn)行劃分，此種劃

分部門的方法是

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:復(fù)習(xí)部門化的幾種重要方法

第9題委員會制的領(lǐng)導(dǎo)方式實質(zhì)體現(xiàn)的是（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分O5

批注:委員會制的實質(zhì)是集體管理

第10題管理學(xué)中所講的人員配備重要是針對組織中的（）。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:重要指管理人員

第11題使主管人員處在最能發(fā)揮其才干的位置上，使組織得到最大收益，這是組織人員配備

中的（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分05

批注：用人之長是人員配備原理之一

第12題在人員配備中，實行公開競爭的首要前提是（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：要可以實現(xiàn)公開競爭，人才就應(yīng)當(dāng)可以合理流動

第13題1將職務(wù)評價因素劃分為所規(guī)定的技術(shù)知識、所要解決的問題、所負(fù)責(zé)任的大小和

范圍，各類因素內(nèi)含具體的評價因素，并劃分若干分?jǐn)?shù)等級。這種職務(wù)評價方法是指（）。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：這是職務(wù)系數(shù)方法

第14題時距鑒定法對一個職務(wù)價值的衡量，重要依據(jù)的是（）。

您的答案:D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：從時間方面考慮

第15題在人員考評工作中，按主管人員完畢工作量的標(biāo)準(zhǔn)，對主管人員進(jìn)行考評的辦法是

指（）。

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:績效考核是關(guān)鍵

第16題對主管人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的重點應(yīng)是（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：管理理論知識

第17題在人員選聘中，采用內(nèi)部提高方式的優(yōu)點有（）。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分05

批注:由于熟悉環(huán)境，這類人才可以更快勝任工作

第18題為避免職務(wù)輪換中常見的“作客”思想，較適宜采用的職務(wù)輪換方式是（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：復(fù)習(xí)人事管理相關(guān)知識

第19題成功履行管理職能的最基本規(guī)定是（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:意愿很重要

第20題人們除了生存需要外，尚有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會

需要，所以產(chǎn)生了（）。

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:非正式組織建立在共同的愛好、價值信仰等基礎(chǔ)上，可滿足員工的愛、歸屬等需求

第21題美國管理學(xué)家德魯克說：“真正的困難不是擬定我們需要什么具體目的，而是如

何確立這些目的”。那么，良好目的的特性可歸納為（）。

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:復(fù)習(xí)目的管理的相關(guān)內(nèi)容

第22題公司的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強(qiáng)，經(jīng)常運用

工余時間活動。對于這些非正式組織，某公司的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問的態(tài)度。他認(rèn)為工人

在業(yè)余時間的活動不應(yīng)當(dāng)受到干預(yù)，并且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很

正常的事情。你如何評價該領(lǐng)導(dǎo)的見解：（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:非正式組織有利有弊，要策略性運用

第23題（）創(chuàng)建于上世紀(jì)2023代美國通用汽車公司。

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：

第24題24.在人員規(guī)模一定的條件下，管理幅度和管理層次（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：管理幅度和管理層次成反比

第25題25.擬定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計的一項重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理的管

理幅度，對于下列四種說法，你最贊同（）。

您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：復(fù)習(xí)影響管理寬度的因素

第26題管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制職能為要素組成的活動過程。這句話是

由（）提出來的。

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注:管理職能思想的鼻祖是法約爾先生

第27題公司經(jīng)營環(huán)境的變化，直接影響到公司存在的方式以及公司的管理模式。當(dāng)一個

公司的組織模式由“金字塔”型開始向扁平化轉(zhuǎn)變時，下列哪項活動不能有力促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)

的扁平化（）。

您的答案：A

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注:規(guī)章制度越嚴(yán)格，越不利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化

第28題判斷一個組織集權(quán)和分權(quán)限度的重要依據(jù)是（）。

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分：0.5

批注：卜屬人員的決策參與度是關(guān)鍵

第29題管理者解決結(jié)構(gòu)不良問題時的決策稱為（）。

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù)05

此題得分：0.5

批注：結(jié)構(gòu)不良問題的決策往往被稱之為非程序化決策

第30題下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動?（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：根據(jù)管理的概念回答

第31題山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性

旅游項目與40-45歲男性消費者之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線與

項目，并進(jìn)行了前期宣傳。由于涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到

正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機(jī)會。你認(rèn)為下列哪種說法

最能概括劉總的管理技能狀況?（）。

您的答案:B

題目分?jǐn)?shù):0.5

此題得分:0.5

批注：根據(jù)卡茨先生提出的管理者三項技能理論回答此問題

第32題管理者解決結(jié)構(gòu)良好問題時的決策稱為（）。

您的答案:C

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分:0.5

批注：針對結(jié)構(gòu)良好問題的額決策一般是程序化決策

第33題決策是公司管理的核心內(nèi)容，公司中的各層管理者都要承擔(dān)決策的職責(zé)。關(guān)于決策

的解釋，哪個更對的？（）。

您的答案:A

題目分?jǐn)?shù)：0.5

此題得分：0.5

批注：高層決策者往往承擔(dān)戰(zhàn)略性、風(fēng)險性強(qiáng)的決策

第34題34.管理的統(tǒng)一指揮原理規(guī)定，上級指示從上到下逐級傳達(dá)，不得發(fā)生越級指揮的

現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向