如何拉近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

正在職場中拼殺的你，是否像中國足球隊(duì)一樣，除了累出一身臭汗，什么也沒有？我們從一則小寓言開始……1第1頁，共27頁。

在一棵大樹的枝頭上，小麻雀對地上的小花貓說：“你長得漂亮，還會(huì)捉老鼠，大家都喜歡你，我比不上你。可是，有一點(diǎn)你比不上我?！薄澳囊稽c(diǎn)？”小花貓問?！拔椰F(xiàn)在這么高的地方，你永遠(yuǎn)爬不上來?！毙÷槿感χf。2第2頁，共27頁。你有才華，你有思想，你有經(jīng)驗(yàn)，你也很能干……問題呢？不如你的人卻提升了，比你年輕的人卻提升了，你身邊昔日的好友同事也提升了……在職場中，你也是一只永遠(yuǎn)爬不上去的小花貓嗎？3第3頁，共27頁。問題到底出在哪里？問題出在，你不知道你和你的老板有多遠(yuǎn)。4第4頁，共27頁。呵呵，知道你急。別急，先回答下面的問題：你知道平面玻璃和放大鏡的區(qū)別嗎？—

弱智的問題，不想回答！沒有想侮辱你的智商。物理學(xué)上這是小P孩都能回答的問題，職場學(xué)上卻是一個(gè)讓成人的你不得不深思的問題。5第5頁，共27頁。陽光透過平面玻璃，依然是陽光。陽光透過放大鏡呢？—

聚焦、著火點(diǎn)、燃燒……而你呢？在職場中苦苦掙扎的你呢？是否也燃燒起來了？嗯，你好像有所悟，別急，我們一起繼續(xù)思考……6第6頁，共27頁。同事、上司、老板、客戶和合作伙伴……—

這些人構(gòu)成了你的職場生態(tài)圈。你每天都在向他們傳遞你的信息—

知識(shí)、能力、思想、性格、處人做事的態(tài)度和風(fēng)格等等。如果把這些信息比作陽光，會(huì)怎么樣呢？繼續(xù)……7第7頁，共27頁。兩種情況：信息是正面的—也就是說你帶給別人的是充足強(qiáng)烈的陽光，那么你會(huì)受到大家的歡迎，你的職場人緣就好。信息是負(fù)面的—那么你帶給大家的就是陰霾，你在職場中就成了“狗不理”包子。你當(dāng)然不希望成為“狗不理”包子。那怎樣把正面信息帶給大家呢？我們還從一個(gè)寓言開始……8第8頁，共27頁。還記得“烏鴉和狐貍”的故事嗎？烏鴉叼著一塊肉，站在樹枝上。狐貍在下面笑著說：“您好，親愛的烏鴉！”烏鴉不作聲。狐貍說：“親愛的烏鴉，您的羽毛真漂亮，麻雀比起您來，可就差遠(yuǎn)了?！睘貘f看了狐貍一眼，還是不作聲。狐貍又說：“親愛的烏鴉，您的嗓子真好，誰都愛聽您唱歌。您唱一支吧！”烏鴉依然不作聲。狐貍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼珠子，“該死的烏鴉？你有什么了不起？你是世界上最可恨的東西。誰碰上你，誰就要倒霉，誰聽到你的叫聲，誰就要遭殃?！睘貘f聽了很氣，再也忍不住了?！鞍　彼鼊傄粡堊欤饩偷舻搅说厣?。狐貍叼起肉，鉆到洞里去了。9第9頁，共27頁。在職場中，也請閉上你的烏鴉嘴，狐貍在等著你哩。你要像烏鴉一樣展示你有價(jià)值的東西。但同時(shí)保護(hù)好這些有價(jià)值的東西，不要讓狐貍搶走了。高調(diào)做事，低調(diào)做人。懷才就像懷孕，時(shí)間長了，大家自然知道。10第10頁，共27頁。講了半天，是在講職場圈子吧？對了，講的是職場圈子。圈子，圈子，圈子，大的，小的，重要的，不重要的……其實(shí)，說到底，職場中只有兩種圈子：平面玻璃構(gòu)成的；放大鏡構(gòu)成的。你屬于哪一個(gè)圈子？11第11頁，共27頁。你最常見的是類似于興趣小組的圈子：一起吃飯的，一起開派對的，一起散步的，一起聊天的……你感覺良好，因?yàn)槟闶怯懘蠹蚁矚g的人。漂亮而會(huì)捉老鼠的小花貓，也討大家喜歡，可是上不去。你也郁悶，因?yàn)槟阋采喜蝗?。這就是平面玻璃構(gòu)成的職場圈子，很多，一個(gè)又一個(gè)……你的信息像充足強(qiáng)烈的陽光透過這類平面玻璃，永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生巨大的能量。12第12頁，共27頁。這時(shí)，你自然想到了還有另外一個(gè)圈子—放大鏡構(gòu)成的。你的信息像充足強(qiáng)烈的陽光透過放大鏡—聚焦、著火點(diǎn)、燃燒。當(dāng)你被這個(gè)圈子認(rèn)同，當(dāng)你跨進(jìn)這個(gè)圈子，當(dāng)你為這個(gè)圈子服務(wù)，并代表這個(gè)圈子的利益說話，你的信息才可能被這個(gè)圈子聚焦而形成巨大的能量。13第13頁，共27頁。這個(gè)圈子的焦點(diǎn)是你老板?！澳憷习濉敝改愕纳纤?，你的上司的上司“你老板”是這個(gè)圈子的主人！它創(chuàng)造并控制了這個(gè)圈子。……14第14頁，共27頁。放大鏡的邊框決定了你和你老板距離的遠(yuǎn)近。當(dāng)你跨進(jìn)這個(gè)神秘的邊框，說明你已與你老板走近了，說明你與圈子里那些“老虎式”的人走近了，你可以把你最好的信息像充足強(qiáng)烈的陽光一樣經(jīng)常聚焦，而使你的事業(yè)產(chǎn)生巨大的能量。當(dāng)你游離在邊框之外，你與你老板遙遠(yuǎn)的距離將是你職業(yè)發(fā)展最大的阻礙。15第15頁，共27頁。這種距離不是物理上或地域上的距離，而是指：利益的距離；內(nèi)心的距離；價(jià)值觀的距離；在職場中，你得要仔細(xì)研究這種“距離”的學(xué)問。16第16頁，共27頁。好了，你總算明白了。你和老板有多遠(yuǎn)，就是一個(gè)放大鏡邊框的問題—是在里面，還是在外面，風(fēng)光不同，結(jié)果也不同。17第17頁，共27頁。跨進(jìn)了那個(gè)圈子，走近了老板，你還需要關(guān)注的是：經(jīng)常從老板的角度和觀念來思考，洞悉老板內(nèi)心真實(shí)的想法。多做實(shí)事，少說廢話。表現(xiàn)出你的執(zhí)行力，而不是整天夸夸其談宏觀和戰(zhàn)略問題。凡事以大局為重，從公司和圈子整體利益出發(fā)。當(dāng)二者利益沖突時(shí)，請優(yōu)先考慮圈子利益。把老板的尊嚴(yán)放在和你工作同等重要的位置。還有一個(gè)更重要的問題……18第18頁，共27頁。先講一個(gè)《狼和小羊》的故事。一只狼看見一只小羊在河邊飲水，想找借口把它吃掉。狼指責(zé)小羊把水弄臟了。小羊說：“我在下游，你在上游，不可能弄臟上游的水。”狼自知理虧，就又說：“你去年罵過我?！毙⊙蚧卮鹫f：“我那時(shí)還沒有生下來?！崩抢闲叱膳?，便說：“即使你辯護(hù)得好，我也不放過你。反正，不是你罵過我，就是你家里人罵過我?！闭f著，狼一頭撲過去，就把小羊吞吃了。想想看，這是一個(gè)什么問題？19第19頁，共27頁。是的，是合法傷害權(quán)問題，潛規(guī)則問題。像那只不講道理的狼一樣，老板掌握著在規(guī)章制度里找不到的合法傷害權(quán)。這種權(quán)力通常很值錢。掌握合法傷害權(quán)的老板往往牛氣沖天，在公司內(nèi)部制造一系列潛規(guī)則。你個(gè)人的榮辱浮沉很多時(shí)候由這些潛規(guī)則來決定。舉例：永遠(yuǎn)不要幼稚地認(rèn)為，老板只是從你的工作內(nèi)容來評估你的工作成績。評估結(jié)果里還包含他個(gè)人的好惡、價(jià)值觀、利益和情緒等。20第20頁，共27頁。一個(gè)公司是一個(gè)職場，兩個(gè)公司是兩個(gè)職場……職場，職場，職場，大職場，小職場……其實(shí)，你關(guān)注的是值錢的職場。關(guān)注值錢的職場，倒不如先關(guān)注值錢的你。你值多少錢？21第21頁，共27頁。你干一小時(shí)拿20塊錢，別人干一小時(shí)拿200塊錢……你不服：憑什么？我哪里比他差？你的職業(yè)品牌比他差！22第22頁，共27頁。嫁雞隨雞，嫁狗隨狗，你并不安于這種宿命。你可能是一個(gè)男人，也可能是一個(gè)女人，在職場中，其實(shí)，你永遠(yuǎn)是一個(gè)女人，永遠(yuǎn)是一個(gè)不安分的女人，把自己包裝得艷光四射，為了試圖嫁給更好的男人?！耙活檭A人城，再顧傾人國”。這就是你孜孜不倦追求的職業(yè)品牌效應(yīng)。23第23頁，共27頁。職業(yè)品牌是個(gè)系統(tǒng)工作，好像產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌。品質(zhì)不怕被人利用，就怕你沒用。美譽(yù)度知名度以上是你打造職業(yè)品牌的“三板斧”。在職場中，你也得學(xué)會(huì)自我營銷。這是一個(gè)長期的過程。得像秦檜一樣有名，但不能像秦檜一樣缺乏美譽(yù)度。24第24頁，共27頁。你有實(shí)力，得要學(xué)會(huì)包裝；你沒有實(shí)力，得要學(xué)會(huì)假裝。“窈窕淑女，君子好逑”?！笆缗贝砟愕钠焚|(zhì)，“窈窕”