物業(yè)維修工作總結(jié)(19篇)

第頁共頁物業(yè)維修工作總結(jié)(19篇)物業(yè)維修工作總結(jié)篇一經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的根底，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行?？偨Y(jié)此次檢修，熱工方面獲得了定的經(jīng)歷，也暴露了些缺乏。這次檢修獲得的經(jīng)歷：首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出方案。備件的保證是檢修的首要根底，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開場后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修工程，對些在日常消費(fèi)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列工程16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷?，F(xiàn)除備件未到〔3項(xiàng)〕和其它原因〔1項(xiàng)〕未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺。最后，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電建完成的，蒙電建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修程度有了很大進(jìn)步，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。在此次檢修中，也暴露了些工作中的缺乏：技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了dcs廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場dcs進(jìn)展了全面的檢查及優(yōu)化。假如熱工人員對dcs系統(tǒng)掌握程度更深些，對dcs軟件能理解的更徹底些，這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與plc無法建立通訊，目前還在與plc專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展溝通，共同想方法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對plc沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修工程。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提早做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，工程落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)有條不紊，才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。物業(yè)維修工作總結(jié)篇二本人自20xx年xx月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合理論，使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，曾屢次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造工程，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、平安消費(fèi)者等榮譽(yù)。___年因消費(fèi)需要廠內(nèi)新上兩臺氮?dú)鋲嚎s機(jī)，電器部分是1250kw/6kv同步電機(jī)，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到上下電纜的布線，從電機(jī)的檢測、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf—11型勵(lì)磁柜的安裝調(diào)試，并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn)，使自己有了新的進(jìn)步。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn)，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右，光是6kv的高壓同步電機(jī)620kw至3100kw大小不等的電機(jī)就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動(dòng)機(jī)等200多臺，這對于只有六、七個(gè)人的維修班來說，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵(lì)磁柜故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機(jī)勵(lì)磁柜中的變壓器運(yùn)行時(shí)，散發(fā)出的高溫是使勵(lì)磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵(lì)磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)展了整改，把原有勵(lì)磁柜中的變壓器從柜子中別離出來，放置在一個(gè)專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)展統(tǒng)一散熱，控制回路中用38w的軸流風(fēng)機(jī)取代原來800w的風(fēng)機(jī)進(jìn)展降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到如今為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，穩(wěn)定了消費(fèi)。業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步，來于實(shí)際工作中經(jīng)歷積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴(kuò)大消費(fèi)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換工程、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝工程、1.6米合成1300kw電爐的安裝工程等，在安裝合成塔電爐的工程中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，探究出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)歷，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠〔耐高溫〕在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗(yàn)，我們廠也從此完畢了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機(jī)工程，20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程工程以及新上620kv/6kv變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試，空壓站90kw空壓機(jī)plc的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng)、電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)展了整改，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。企業(yè)消費(fèi)，平安第一。這特別對我們從事危險(xiǎn)行業(yè)的工作人員來說，意義更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來解決消費(fèi)中存在的問題，是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380v的電電壓，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v平安電壓的控制，改造后解決了潛在的平安隱患，到達(dá)了平安消費(fèi)的目的。二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈敏多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。物業(yè)維修工作總結(jié)篇三為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)展，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣闊居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)進(jìn)步了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和效勞質(zhì)量有了進(jìn)一步的進(jìn)步?；貞?0xx—20xx年度的供熱工作，我們獲得了可喜的成績，平安消費(fèi)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下獲得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：我公司要求司化人員結(jié)實(shí)樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的平安理念，視平安為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐平安管理人員簽定了平安責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份平安保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的平安責(zé)任制、平安管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以標(biāo)準(zhǔn)的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的平安責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。為進(jìn)步司化人員操作技能及理論程度，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)方案，對司化人員認(rèn)真開好每周五的平安學(xué)習(xí)會(huì)，對一周存在的問題進(jìn)展總結(jié)，員工們互相找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中缺乏之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去考慮，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員到達(dá)100％。在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，裝備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查平安附件的完好情況，搞好每周一次平安閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)展復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、平安運(yùn)行。小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度進(jìn)步，由以前的70％進(jìn)步到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對外網(wǎng)進(jìn)展巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重浪費(fèi)水資。2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年，已超過效勞年限，維護(hù)困難，且年維修費(fèi)用較高。3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實(shí)不了。4、員工綜合素質(zhì)不高，效勞質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期，出現(xiàn)了用戶屢次打反映問題，但我們的維修人員沒有及時(shí)去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，加強(qiáng)對員工效勞質(zhì)量觀念的教育，努力進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，為公司提升效勞質(zhì)量做出積極的奉獻(xiàn)。物業(yè)維修工作總結(jié)篇四電路板是電子產(chǎn)品的控制中心。它由各種集成電路，元器件和聯(lián)接口并由多層布線互相連接所組成。這些不管那里出了問題，電路板將起不到控制作用，那么設(shè)備就不能正常工作了。設(shè)備〔尤其是大型設(shè)備〕維修，均離不開電路板的修理。這里我總結(jié)了一些不引起注意，然而是較為重要的經(jīng)歷。有些電路板一直找不到故障點(diǎn)，可能就與以下所述有關(guān)。1、eprom芯片一般不宜損壞。因這種芯片需要紫外光，才能擦除掉程序，故在測試中不會(huì)損壞程序。但有資料介紹：因制作芯片的材料所致，隨著時(shí)間的推移，即便不用也有可能損壞〔主要指程序〕，所以要盡可能給以備份。2、eeprom，sprom等以及帶電池的ram芯片，均極易破壞程序。這類芯片是否在使用測試儀進(jìn)展vi曲線掃描后，是否就破壞了程序，還未有定論。盡管如此，同仁們在遇到這種情況時(shí)，還是小心為妙。筆者曾經(jīng)做過屢次試驗(yàn)，可能大的原因是：檢修工具〔如測試儀，電烙鐵等〕的外殼漏電所致。3、對于電路板上帶有電池的芯片不要輕易將其從板上拆下來。1、待修電路板上有大規(guī)模集成電路時(shí)，應(yīng)注意復(fù)位問題。2、在測試前最好裝回設(shè)備上，反復(fù)開、關(guān)機(jī)器試一試，以及多按幾次復(fù)位鍵。1、測試儀對器件的檢測，僅能反響出截止區(qū)，放大區(qū)和飽和區(qū)。但不能測出工作頻率的上下和速度的快慢等詳細(xì)數(shù)值等。2、同理對ttl數(shù)字芯片而言，也只能知道有上下電平的輸出變化。而無法查出它的上升與下降沿的速度。1、對于晶振的檢測，通常僅能用示波器〔需要通過電路板給予加電〕或頻率計(jì)實(shí)現(xiàn)。萬用表或其它測試儀等是無法量的。假如沒有條件或沒有方法判斷其好壞時(shí)，那只能采用代換法了，這也是行之有效的。2、晶振常見的故障有：〔a〕內(nèi)部漏電；〔b〕內(nèi)部開路；〔c〕變質(zhì)頻偏；〔d〕與其相連的外圍電容漏電。從這些故障看，使用萬用表的高阻檔和測試儀的vi曲線功能應(yīng)能檢查出〔c〕，〔d〕項(xiàng)的故障。但這將取決于它的損壞程度。3、有時(shí)電路板上的晶振可采用這兩種方法來判斷?！瞐〕當(dāng)使用測試儀測量晶振附近的芯片時(shí)，這些芯片不易測得，通過"的結(jié)果〔前提是所測芯片沒有問題〕?！瞓〕帶有晶振的電路板，在設(shè)備上不工作〔不是某一項(xiàng)不工作〕，又沒有找到其它故障點(diǎn)。即可疑心晶振有問題。4、晶振一般常見的有2種：〔a〕兩腳的；〔b〕四腳的，其中第2腳是為提供電的，注意檢測時(shí)不要將該腳對地進(jìn)展短路試驗(yàn)。注意，兩腳晶振是需借助于所接芯片才能工作的。不像四腳的晶振，只要單獨(dú)供電，即可輸出交變信號。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一般電路板發(fā)生故障的部位所占的比例為：〔1〕芯片損壞的約28%?！?〕分立元件損壞的約32%?！?〕連線〔如pcb板的敷銅線等〕斷路約25%?！?〕程序損壞或喪踐約15%。芯片與分立元器件的損壞主要來是過壓，過流所致。連線斷的故障，多數(shù)為使用較長時(shí)間的老舊電路板，或者電路板的使用環(huán)境比擬惡劣。比方設(shè)備處于空氣潮濕，以及空氣中含有腐蝕性氣體的環(huán)境中。程序破壞的原因較為復(fù)雜，而且該故障有上升的趨勢。以上所列故障中，假如是連線〔電路板為多層布線〕的問題，此時(shí)對電路不熟悉，又沒有電路圖或好的一樣電路板，那么修好的可能性是不大的。同理，這種情況假設(shè)發(fā)生在程序芯片假設(shè)有問題上，也將是如此?？傊S修電路板，本身就是項(xiàng)很艱辛，很費(fèi)心的工作。不管我們使用什么測試儀和采用何種檢查方法，總希望得到更多，更可靠的各種信息。以便能更好地，正確地判斷電路板的故障在那里。所以，常認(rèn)真地歸納和認(rèn)識這些問題，是否對工作很有幫助呢。物業(yè)維修工作總結(jié)篇五經(jīng)過近一年多的工程維修工作，我感到頗為疲倦，欣慰的是在這段時(shí)間里也學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的東西、積累了珍貴的經(jīng)歷。業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時(shí)，固然會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問題，這也是可以理解的，假如我們是業(yè)主可能也會(huì)是這樣。最開場的時(shí)候有三千多項(xiàng)需要處理的問題，雖然不全是我們專業(yè)的問題，但是至今我還有陰影。作為總包，很多事情需要去協(xié)調(diào)、去處理、去擔(dān)當(dāng)，正是因?yàn)檫@些，事情也就多了。最忙的那幾個(gè)月，每天平均接打一百多個(gè)，一向，總會(huì)有意想不到的“驚喜”，弄的我是哭笑不得，心神不寧。每次聽到鈴響，我就像驚弓之鳥生怕有“刁民”又來“找事”。作為對前段時(shí)間工作的總結(jié)，我不僅審視我們在施工中存在的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因，還要在以后的工作中盡量去防止這些問題的出現(xiàn)以及造成的損失。因?yàn)槲抑饕?fù)責(zé)的是土建方面的維修工作，其他專業(yè)的問題以及零星的修補(bǔ)就不說了，主要說下土建專業(yè)漏水方面的問題，漏水問題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點(diǎn)的問題詳細(xì)講講：說道屋面漏水，真是讓我心酸，讓我欲哭無淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導(dǎo)休閑娛樂、重要接待使用的場所，正式這樣的重要，漏水問題才被非常的重視?？偛荒苋思以陂_會(huì)、聊天，邊上放個(gè)水桶接水吧，打傘就更不好了。屋面漏水后維修難度大，主要表達(dá)在漏水點(diǎn)不好確定、工序復(fù)雜、工作量大。特別是卷材防水，即使掌握了室內(nèi)漏水情況也無法確定漏水點(diǎn)的詳細(xì)位臵，雨水可以通過漏水點(diǎn)流到構(gòu)造頂板的薄弱部位并浸透到室內(nèi)，因此在確定其漏水點(diǎn)時(shí)往往會(huì)做很多無用功，一次兩次也未必成功；屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強(qiáng)層、飾面層等，防水層的修復(fù)必然要破壞其它裝飾層，同時(shí)在維修時(shí)也不可防止的造成二次破壞，也只能擴(kuò)大維修作業(yè)面來進(jìn)展維修，工作量較大。屋面漏水點(diǎn)主要有以下幾種：突出屋面的風(fēng)道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認(rèn)為在進(jìn)展屋面施工時(shí)，應(yīng)從構(gòu)造層開場必須每道工序做到位：屋面板澆筑時(shí)與之相連的墻體的程度施工縫處必須振搗密實(shí)，各出屋面的部位吊洞要填實(shí)抹平；在進(jìn)展基層處理時(shí)，將陰陽角、管根等部位做圓弧角處理，不允許因存在死角而導(dǎo)致防水層不能做到位；防水層閉水試驗(yàn)完成后，在防水保護(hù)層未施工前，制止在防水層上方施工作業(yè)，防止防水層被破壞。防水保護(hù)層施工完畢后要進(jìn)展二次閉水實(shí)驗(yàn)，確保不漏水的情況下開場下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位，如不能一次做到位防水層接茬處需重點(diǎn)處理。特別提出的是屋面后安裝設(shè)備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提早做設(shè)備根底或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專業(yè)之間要溝通好，安排和施行好緊前工作，假如在搶工期期間，某些專業(yè)需先施工或者在施工時(shí)破壞了防水，應(yīng)通知防水專業(yè)及時(shí)處理，因此各專業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。給排水管井管道多空間小，一般不設(shè)計(jì)防水，但其重要性卻不容無視。因水管穿樓板處沒有防水，管井一旦漏水，絕對不只是泡一層，一漏到底都是很可能的。水量小的話還好說，最多也就是把管井泡了，里面沒什么值錢東西，也就是刮刮膩?zhàn)印⑺⑺⑼苛系氖?，假如水量大，水那么?huì)從管井里跑出來，泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就費(fèi)事了。所以我認(rèn)為管井地面盡量要做防水且設(shè)計(jì)地漏；還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴(yán)，這樣就算是跑了水，也不至于馬上會(huì)殃及到下面的樓層，使損失降到最小。地下室外墻漏水無疑是防水層失效，所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷浸透結(jié)晶，先說說浸透結(jié)晶的缺點(diǎn)：〔1〕浸透到構(gòu)造內(nèi)起防水作用的晶體對外界的各種震動(dòng)，包括溫度變化、水文變化和機(jī)械等引起的震動(dòng)很敏感，這些震動(dòng)可能造成晶體斷裂形成新的過水通道，導(dǎo)致防水功能的喪失；〔就不說什么震動(dòng)了，就說主體構(gòu)造荷載的增加對外墻的影響就很大了，混凝土可能不出現(xiàn)新裂縫？這一裂不就全完了〕?！?〕晶體對水很敏感，假如一直出于水的浸泡中，晶體是飽滿的，防水效果好。當(dāng)水位下降時(shí)，晶體變得枯燥后就會(huì)枯萎收縮而形成新的過水通道。當(dāng)水位再次進(jìn)步時(shí)，晶體不會(huì)被二次激活而喪失防水才能；〔3〕結(jié)晶型產(chǎn)品是靠晶體生長來到達(dá)防水目的的，而晶體生長需要一定的時(shí)間，表如今工程應(yīng)用上就是防水效果出現(xiàn)的比擬慢，需要較長的養(yǎng)護(hù)時(shí)間；〔4〕結(jié)晶型產(chǎn)品對根底外表要求很高，需要對外表進(jìn)展鑿毛，暴露出新穎的混凝土糙牙，這樣才能保證晶體的順利生長與浸透，因此外表處理費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以，選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。地下室外墻其漏水情況大概分為進(jìn)戶管線根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。詳細(xì)有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水，卷材不合格主要是延展性不合格，不均勻沉降以及肥槽回填土下沉?xí)r卷才會(huì)被拉裂導(dǎo)致防水失效。防水卷材的鋪貼，特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿粘法，且在回填前在防水層外表立鋪一層聚苯板，將回填土與卷材隔分開，以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實(shí)時(shí)硬物破壞卷材；說到回填土，要按方案分層均勻夯實(shí)，確?；靥钯|(zhì)量，減小沉降。防水卷材的.鋪貼上要認(rèn)真仔細(xì)，特別是管道根部、陰陽角等部位；其次在混凝土的澆筑中要防止冷縫，施工縫、后澆帶要清理干凈，混凝土要振搗密實(shí)，做好混凝土自防水的第二道防線。我們即使發(fā)現(xiàn)地下室漏水也不可能再去對卷材進(jìn)展修補(bǔ)，目前處理地下室外墻漏水問題采用的是高壓灌注高分子聚合物的方法〔下面簡稱為高壓注漿〕，盡管這樣也不能保證不會(huì)從其他地方再漏，所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護(hù)以及回填土特別重要，必須重視，要不你就等著哭去吧。電梯基坑滲水原因應(yīng)該為根底底板防水失去防水效果，卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無法對底板防水進(jìn)展修補(bǔ)，只能在內(nèi)測用高壓注漿的方法處理，效果往往也不是很好，總會(huì)有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑，處理了不知道有多少回，但還是有積水，所以隔三差五的就得安排人去掏水〔不然泡壞了電梯配件會(huì)很費(fèi)事的〕，這樣總不是方法。所以建議在打根底底板混凝土?xí)r在電梯井坑底部找坡，在最低點(diǎn)埋設(shè)與集水井相通的排水管〔一般情況下，只有消防電梯才設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)的，其他電梯是不設(shè)計(jì)的?！硠e看暫時(shí)是花了點(diǎn)錢費(fèi)了點(diǎn)事，到最后絕對是有利的。室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進(jìn)戶的位臵做好橡膠止水套管是應(yīng)該不會(huì)漏水的。電信、電纜穿墻進(jìn)戶時(shí)是成縷的且是程度的，線與線之間有縫隙，不容易封堵，到了雨季，井里的水滿了就沿著縫隙流進(jìn)了室內(nèi)。我認(rèn)為電信、電纜井應(yīng)設(shè)有排水系統(tǒng)，或者將暫時(shí)不用的進(jìn)線口有鋼板焊死，在有用的線管外側(cè)焊接彎頭，使進(jìn)線口朝上〔程度的不好堵〕，在穿完線后將管內(nèi)空隙用水不漏〔堵漏靈〕填死。6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問題，因?yàn)闃蚣苌w板上面有孔且蓋板不是一個(gè)整體，下雨時(shí)就會(huì)有水進(jìn)入〔程度段較嚴(yán)重〕，水沿著線路進(jìn)入配電箱、設(shè)備箱就會(huì)發(fā)生短路，造成電器件損壞、無法正常送電等現(xiàn)象，損失也很大。我認(rèn)為出屋面橋架在要進(jìn)入室內(nèi)的部位應(yīng)該設(shè)計(jì)成程度段〔不要垂直進(jìn)入〕，經(jīng)由出屋面“炮樓”〔用頁巖磚砌筑〕進(jìn)入室內(nèi)，橋架在與“炮樓”交界處需設(shè)計(jì)成凹槽型，防止水倒灌。如今，維修工作仍在繼續(xù)著，雖然已不像前一陣子那樣繁忙，但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會(huì)提出新的問題。其實(shí)維修工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，那些問題會(huì)暴露出以前施工中存在的缺乏，這些缺乏給我們帶來損失、教訓(xùn)，這將成為我們在今后的工作中防止和改良缺乏的動(dòng)力〔假如把這些損失的錢給我們發(fā)獎(jiǎng)金的話，可不是一個(gè)小數(shù)目啊〕。總結(jié)：在施工過程要按方案和標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格要求施工質(zhì)量；重視成品保護(hù)；不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問題部位要拿出實(shí)在可行的方案來解決；團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通很重要，我們的責(zé)任心更重要。物業(yè)維修工作總結(jié)篇六現(xiàn)共有車輛16輛。包含領(lǐng)導(dǎo)專車9輛、公務(wù)車7輛。司機(jī)7名(包括領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)3名，公務(wù)車司機(jī)4名包含九月新招一名)。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、車輛維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)視、車輛檔案整理等工作。車隊(duì)具有對全部車輛的方案下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還未完善。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通道路熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。按時(shí)對車輛進(jìn)展檢修、保養(yǎng)、清洗有故障及時(shí)排除，純熟掌握各種車輛技術(shù)性能，使車輛始終處于良好狀態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前司機(jī)形成了和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車都能平安順利的把領(lǐng)導(dǎo)和同事送到目的地。20xx年在人員缺少的情況下截止到10月底完成。1、出車次數(shù)1499次行駛總里程119084公里。2、加班350次加班總時(shí)長1370小時(shí)長途83次無重大交通責(zé)任事故。3、除做好本職工作外還協(xié)助院里承辦的會(huì)議活動(dòng)等一些工作(如會(huì)議的桌椅擺放;辦.公室調(diào);換條幅懸掛;貨物搬運(yùn);一些簡單的維修;協(xié)助平安保衛(wèi)等)雖然獲得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容無視，對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度，司機(jī)長期處于緊張待命情況下，容易出現(xiàn)思想波動(dòng)隊(duì)伍不穩(wěn)定造成交通事故隱患，當(dāng)然司機(jī)自身素質(zhì)效勞意識也有待進(jìn)步等。在今后的工作中，我們將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、效勞質(zhì)量。我們將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)視檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，進(jìn)步駕駛員的理論和實(shí)際操作程度，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建立工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，進(jìn)步平安意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、結(jié)實(shí)、扎實(shí)。物業(yè)維修工作總結(jié)篇七本學(xué)年緊張后勤工作很快準(zhǔn)備完畢了。在我校領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)之下,我校的后勤奮斗圖強(qiáng),辦事效益不斷增高。學(xué)校后勤沖上教育第一線上,為師生效勞?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供給；2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；3、安排好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；4、按時(shí)運(yùn)回老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課；5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，制止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)15元。1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，喪失了的要添置，壞了的要進(jìn)展了修理，讓教學(xué)儀器更好地進(jìn)步使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)展一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)展復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生保護(hù)自己的學(xué)校，保護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定前方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、效勞性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。加強(qiáng)對教室的文化宣傳建立，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個(gè)，打印機(jī)1臺、教學(xué)用體育器材假設(shè)干。3、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊笄诠ぷ黝^緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。物業(yè)維修工作總結(jié)篇八20xx年公司經(jīng)過一年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得匯金達(dá)更具活力和市場競爭力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作，在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)：針對我車間在維修過程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，工藝條件復(fù)雜，假設(shè)平安措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證平安消費(fèi)的前提開展檢維修工作。1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識上與公司同步，心往一處想勁往一處使。2、車間完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)在平安消費(fèi)方面的管理與培訓(xùn)。3、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度，對公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，及時(shí)安排，及時(shí)解決，做到大事不過天，小事不過班，進(jìn)步全員責(zé)任心。4、參與公司消費(fèi)裝置及儲運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。5、對所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日報(bào)制度，對存在問題做到匯報(bào)有記錄，整改有方案。6、公司歷次的平安環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實(shí)到人，按期整改。7、班組交接班要進(jìn)展平安環(huán)保喊話，交接班日志突出平安環(huán)保內(nèi)容。8、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，制訂全面細(xì)致實(shí)在可行的平安消費(fèi)管理規(guī)章制度，如，《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)那么》、《維修車間平安檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度標(biāo)準(zhǔn)約束員工的考慮和行為，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氣氛。9、班組的培訓(xùn)教育，針對日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)展分析^p教育，防止發(fā)生同樣的問題。10、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)展各項(xiàng)用電維修作業(yè)，必須辦理相關(guān)的平安作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火平安作業(yè)證”、“設(shè)備檢修平安作業(yè)證”等，嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《?；髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程》辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。11、事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，制止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理〔含未遂事故〕，堅(jiān)持“四不放過”原那么，事故處理及時(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，從根上切斷員工的幸運(yùn)心理。1、消費(fèi)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期工程的建立積累經(jīng)歷。3、二期工程電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等根底材料的統(tǒng)計(jì)工作。4、公司erp管理系統(tǒng)的前期方案的工作。5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作，儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。7、全年開具用電票416張，檢維修作業(yè)票103張，加班共計(jì)158。5小時(shí)，未發(fā)生一例平安事故。8、修舊利舊25臺，更換全廠節(jié)能燈，降低了消費(fèi)用電本錢。1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下，團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。2、要求員工有嚴(yán)格、慎重、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，專用設(shè)備由專人管理，專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格控制易耗品的損耗率，做好平安、文明檢修工作。4、實(shí)行月度績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤，充分表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚、多勞多得的原那么，破除干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度，迫使員工進(jìn)步自己的責(zé)任心。5、實(shí)在抓好全體人員的平安教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能，為公司的下一步開展奠定專業(yè)技術(shù)根底，在下一步的工作中，制定員工定崗鼓勵(lì)機(jī)制，讓有才能的人有更多的收入，以進(jìn)步員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。物業(yè)維修工作總結(jié)篇九轉(zhuǎn)眼間，我來維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己創(chuàng)辦的it維修效勞部門，也是中關(guān)村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技效勞供給商，為客戶提供一流售后效勞，以“誠信為本，奉客為友”的效勞宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”，而不斷努力。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能合適和滿足維修中心快速開展的需要。以下是我兩個(gè)月以來的工作總結(jié)。1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)展解答，以及客戶電腦的維修測試。2、接聽400來訪，對客戶的疑問進(jìn)展解答。3、臺式電腦的維修等。1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，筆記本維修，臺式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。2、努力學(xué)習(xí)管理知識，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。自我評價(jià)：有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新才能、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡送接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比擬理解。領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的開展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的才能，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的開展發(fā)揮最大的才能。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘刻在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑效勞于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十20xx年以來,維修大隊(duì)在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠工作會(huì)議精神，努力效勞油氣消費(fèi)，深化平安消費(fèi)管理和黨建思想政治工作，圓滿地完成了上級部門交給的各項(xiàng)消費(fèi)、經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、我大隊(duì)獲得主要榮譽(yù)：〔1〕、20xx年7月獲廠優(yōu)秀黨總支稱號；〔2〕、20xx年5月我大隊(duì)職工楊濤獲局勞動(dòng)模范稱號。2、消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：完全消費(fèi)本錢：截止10月底，1083.90萬元；預(yù)計(jì)到年底，1346.41萬元。廠內(nèi)勞務(wù)收入：截止10月底，728.14萬元；預(yù)計(jì)到年底，800.00萬元。內(nèi)部利潤：截止10月底，-355.76萬元；預(yù)計(jì)到年底，-465.54萬元。3、主要工作量完成情況：〔1〕收轉(zhuǎn)、安裝抽油機(jī)65臺次；整改、維修抽油機(jī)34臺次；〔2〕收轉(zhuǎn)值班房、多功能罐25井次；收轉(zhuǎn)水套爐、別離器16井次；水井檢泵3井次?！?〕上單井管線〔76x5mm泡瀝管〕15井次，20xx余米；連接水井井口流程及管線〔瀝青管〕50井次，400余米；連接油井井口流程212井次；電氣焊零修1356井次?！?〕增注泵維修205臺次；維修天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)182臺次；〔5〕收送轉(zhuǎn)鋪鉆桿排198井次，共5927片；道路架橋15座；〔6〕加工單井水套爐15臺，房梁屋加32架，搭建彩鋼棚1座；修復(fù)鉆桿排50片，裝卸各類設(shè)備60臺次。抓好消費(fèi)經(jīng)營工作，拓展新的工作工程。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署，我大隊(duì)積極開展新業(yè)務(wù)工程的準(zhǔn)備工作，逐步把業(yè)務(wù)從零星維修保障轉(zhuǎn)移到油水井管線施工、抽油機(jī)安裝上來。為此，今年以來，做了大量準(zhǔn)備工作，油水井管線各備料20xx余米，自制管子拖車2輛，防腐漆、黑白發(fā)泡料、各種施工工具齊備。對人員進(jìn)展了思想發(fā)動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)，使每位職工都理解改革形勢和消費(fèi)經(jīng)營狀況，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，打破工程界限，合理人員裝備，一人多崗，克制人少活多的矛盾。對職工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，講解了油氣管道施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，初步掌握施工方法，逐步進(jìn)步技能。目前，油井管線〔76x5mm泡瀝管〕施工已進(jìn)展15井次共20xx余米。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十一按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面完畢，歷時(shí)xx天，涉及技改維修工程91項(xiàng)，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動(dòng)，受到公司高度重視。此次大修按照效勞消費(fèi)、保障消費(fèi)的原那么，以“平安、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修方案。為下半年消費(fèi)工作的順利進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施根底，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量珍貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)歷，為以后的大修工作儲藏了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的理解。為總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響平安的不利因素增多。為保證大修方案的順利施行，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的詳細(xì)指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管方案落實(shí)，并指定平安員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的平安監(jiān)視、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。6月22日夜班開場，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和平安防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提早進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)展檢查催促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、平安、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)考前須知；提早與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提早做好平安防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提早做好大修前的宣傳鼓開工作。為確保大修工作的有序開展、大修施行前，x車間針對工程特點(diǎn)，專門制定了詳細(xì)的《大修方案》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，詳細(xì)到人。對工程維修進(jìn)度做到維修有顯示，施行有方案，完成有匯報(bào)，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。針對各工程的維修特點(diǎn)，x車間在大修修方案的施行過程中制定了許多相應(yīng)靈敏的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能施行多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定施行倒班清理，x十四小時(shí)都有專人不連續(xù)施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接嚴(yán)密，公司現(xiàn)有器具缺乏以對其施行拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具施行拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能施行一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)展的安裝策略，到大修完畢前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。平安工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保平安，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)視，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了平安事故隱患，為大修營造了平安平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深化一線搜集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場報(bào)道十余篇，協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神鼓勵(lì)作用。由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工授命來到x車間幫助工作后，他們充分表達(dá)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車間大修工作做出了重要奉獻(xiàn)。在大修進(jìn)展期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比平安。技術(shù)骨干毫無保存地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長，在大修工作中充領(lǐng)先鋒。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸到達(dá)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時(shí)維修工，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作，感動(dòng)和影響了所有員工。制漿段備料工和開棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭施行更換，不顧環(huán)境惡劣，長時(shí)間作業(yè)…….x車間從主任到助理，從大修開場前一天開場，就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工工程反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分表達(dá)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用?？梢哉f，在整個(gè)大修期間，x車間廣闊干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個(gè)在困難面前退縮，沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建立方面的可喜成果。此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的消費(fèi)使用中己充分暴露出來。為進(jìn)步設(shè)備有效利用率，真正表達(dá)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關(guān)心下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了施行電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料別離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資配置更趨合理，消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。在大修過程中，x車間堅(jiān)持么總“重走長征路，再過緊日子”的消費(fèi)經(jīng)營理念，堅(jiān)持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。所有這些成績的獲得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心的指導(dǎo)。李總屢次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見，提出珍貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔波協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出親密關(guān)注和高度重視。可以說，假如沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量，獲得這么好的維修效果，是不可想象的。在獲得可喜成績的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和缺乏，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊(duì)意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了，就找個(gè)地方躲起來，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)；二是個(gè)別班組長組織才能差，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動(dòng)口不動(dòng)手，分不清工作主次，不顧及部分全局；三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；四是個(gè)別人員的平安意識薄弱，在維修現(xiàn)場穿插作業(yè)、危險(xiǎn)因素比擬多的情況下，少數(shù)人員完全顧平安員的警示和提醒，仍然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具施行無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的平安制度當(dāng)成兒戲；五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資浪費(fèi)。上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克制和解決，力爭推動(dòng)主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)x車間建立步伐。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十二首先感謝塔電公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx上半年對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門在本上半年對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部20xx上半年的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護(hù)和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克制了人員少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面獲得了重大打破。廠區(qū)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)班的主要工作。因此，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，是進(jìn)步經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在進(jìn)步人員技能的根底上，制定設(shè)備運(yùn)行方案，強(qiáng)化維修保養(yǎng)，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最正確運(yùn)行狀態(tài)，從而到達(dá)合理運(yùn)用能，節(jié)約開支的目的。20xx年，我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)展了刷漆防腐工作，對部分空調(diào)管道進(jìn)展了保溫，對辦公樓的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)展了養(yǎng)護(hù)，對離心機(jī)、螺桿機(jī)兩個(gè)冷卻塔填充料進(jìn)展了更換，對螺桿機(jī)冷卻塔供水蝶閥進(jìn)展了更換〔dn200〕。做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作，修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān)，修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān)，對空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)展了檢修保養(yǎng)，對離心機(jī)加注了制冷劑r1340、螺桿機(jī)加注了制冷劑r22，對22米汽機(jī)房１＃、2＃、3＃循環(huán)泵改造為立式水泵，機(jī)房內(nèi)更換壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn)，對熱力管道、閥門進(jìn)展了維護(hù)，對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)展了維護(hù)。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)展了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作，將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作，前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下，這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護(hù)工作中根本是由一個(gè)人來完成的，這無疑增加了工作的難度，但工作人員克制了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù)，對廠區(qū)175臺空調(diào)進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng)。改造中央空調(diào)分為兩個(gè)區(qū)域四大工程。廠區(qū)中央空調(diào)改造，分為兩個(gè)工程。廠區(qū)1號工程：22米冷凍水循環(huán)泵改造。改造前：因?yàn)槭褂萌_老式離心泵〔is125-100-315〕，因?yàn)樵O(shè)備作用橡膠緩沖連軸器,振動(dòng)比擬嚴(yán)重，噪聲比擬大，集控室內(nèi)有明顯振動(dòng)感和噪音。而且老式水泵采用油光滑盤根水封，而且漏水，漏油。邀請水泵廠家來電廠指導(dǎo)維修，無明顯改善。改造后：改為立式水泵之后，徹底的解決振動(dòng)、噪聲、漏水、漏油的現(xiàn)象。廠區(qū)2號工程：41米風(fēng)冷式螺桿機(jī)大修。大修前：因?yàn)殚L期工作，有以下缺陷。1、制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。2、冷凍機(jī)油中有雜質(zhì)，影響吸氣才能和光滑效果。3、壓縮機(jī)馬達(dá)中陰陽轉(zhuǎn)子磨損，排氣壓力低，上下壓串氣，制冷才能降低。4、冷卻風(fēng)扇長期連續(xù)工作，部件老化，排風(fēng)才能差。5、冷凝器、散熱器長期工作，管壁上有雜物和結(jié)垢現(xiàn)象，造成熱交換才能差，嚴(yán)重影響散熱和制冷。6、配電箱內(nèi)電氣元件長期工作，有發(fā)熱和動(dòng)作不靈敏現(xiàn)象。一些控制、保護(hù)電路傳送信號不穩(wěn)定，設(shè)備有誤動(dòng)作現(xiàn)象。改造后：大大進(jìn)步壓縮機(jī)馬達(dá)工作效率，徹底改善螺桿機(jī)熱交換差、控制保護(hù)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。辦公區(qū)中央空調(diào)改造，也分為兩個(gè)工程。辦公區(qū)1號工程：招待樓水冷式螺桿機(jī)大修。大修前：1、散熱塔長期工作，填充料老化、結(jié)垢，嚴(yán)重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢，嚴(yán)重影響熱交換。2、制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。3、冷凍機(jī)油中有雜質(zhì)，影響吸氣才能和光滑效果。4、壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損，噪音大，排氣壓力低，上下壓串氣，制冷才能降低。5、配電箱內(nèi)控制模塊更新，設(shè)備晉級，控制模塊也更新。改造后：徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現(xiàn)象。辦公區(qū)2號工程：招待樓離心機(jī)大修。大修前：因?yàn)殚L期工作，有以下缺陷。1、長時(shí)間工作，嚴(yán)重缺少冷凍機(jī)油，影響吸氣才能和光滑效果，同時(shí)噪音大制冷差，電流高。2、散熱塔長期工作，填充料老化、結(jié)垢，嚴(yán)重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結(jié)垢。嚴(yán)重影響熱交換。3.制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。4、壓縮機(jī)馬達(dá)星輪嚴(yán)重磨損，噪音大，排氣壓力低，上下壓串氣，制冷才能降低。5、配電箱內(nèi)控制模塊更新，設(shè)備晉級，控制模塊也更新。改造后：大大進(jìn)步壓縮機(jī)制冷才能。徹底解決高溫情況下為辦公區(qū)制冷緊張的場面。20xx年后半年，我們?nèi)w員工將以一個(gè)嶄新的精神相貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個(gè)平安、舒適、快捷的工作、消費(fèi)環(huán)境，確保重點(diǎn)維護(hù)位置〔集控室電子設(shè)備間、勵(lì)磁小間、變頻器室等〕環(huán)境溫度，使機(jī)組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶著下，不斷成長。我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調(diào)工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！物業(yè)維修工作總結(jié)篇十三由我單位運(yùn)營的天鋼結(jié)合特鋼煤氣發(fā)電工程，于20xx年12月份1#機(jī)組已平安運(yùn)行滿一年。機(jī)組在經(jīng)過最初的安裝施工，到調(diào)試、試車，再到消費(fèi)運(yùn)行，為確保機(jī)組長周期平安穩(wěn)定運(yùn)行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應(yīng)進(jìn)展檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機(jī)組進(jìn)展檢修，檢修工期方案25天。此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，運(yùn)營部及運(yùn)行崗位積極配合。在整個(gè)檢修過程中，始終堅(jiān)持“平安第一”的原那么，強(qiáng)化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理程度和全員的平安意識，營造出良好的平安檢修氣氛。在檢修期間各檢修班組都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安管理措施，標(biāo)準(zhǔn)檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修可以平安順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點(diǎn)工程作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)視各檢修班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安管理制度和檢修規(guī)定要求的落實(shí)情況，到達(dá)了預(yù)先制定的平安目的，實(shí)現(xiàn)了檢修期間無平安事故。現(xiàn)就檢修期間的平安工作總結(jié)如下：1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實(shí)責(zé)任在檢修前，運(yùn)營部成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，要求各檢修班組把檢修工程的平安責(zé)任逐級落實(shí)，在檢修工程上明確了主要負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將平安責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實(shí)，形成“平安第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修工程，到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修工程的詳細(xì)情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)詳細(xì)的平安措施，并在設(shè)備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了詳細(xì)要求，并采取了相應(yīng)的平安防范措施。針對重點(diǎn)檢修工程和危險(xiǎn)性較高的檢修工程，要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長認(rèn)真確認(rèn)，確保平安檢修。2、制定各種制度和平安措施，為平安檢修提供制度保障在檢修前召開了檢修發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)上天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人都著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的平安工作，提出了詳細(xì)要求。為確保整個(gè)檢修過程平安順利進(jìn)展，運(yùn)營部針對實(shí)際情況，根據(jù)電力消費(fèi)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和電力設(shè)備檢修過程平安、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)歷，為確保檢修全過程中人員、設(shè)備的平安，防止在檢修和停開車期間發(fā)生平安事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修平安管理規(guī)定和消防平安管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組可以認(rèn)真遵照執(zhí)行規(guī)定，運(yùn)營部又制定了相應(yīng)的考核制度，有效加強(qiáng)了平安檢修的監(jiān)管工作。隨著檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)入檢修現(xiàn)場，由于外來施工人員對發(fā)電環(huán)境不熟悉，對消費(fèi)廠區(qū)及本單位詳細(xì)要求不清楚，再加上平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好平安教育培訓(xùn)工作尤為重要。針對本次檢修，運(yùn)營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細(xì)的平安交底和平安教育，要求所有參加檢修人員必須平安教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為消費(fèi)方首次組織檢修，所以從集團(tuán)公司到天津分公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，再加上檢修時(shí)間處于年終歲末，對于平安形勢都非常重視。因檢修任務(wù)不同，檢修人員不是同時(shí)進(jìn)廠，就不能做到集中平安交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專業(yè)分工種進(jìn)展。1、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度針對火力發(fā)電檢修特點(diǎn)，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的平安事故，特別對動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的考前須知進(jìn)展重點(diǎn)講解，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，平安教育效果較好，在整個(gè)檢修期間未發(fā)生任何平安事故。2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的平安檢查力度檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進(jìn)展總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的平安動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運(yùn)營部預(yù)前制定的考核制度進(jìn)展了考核，并在當(dāng)天下午五點(diǎn)檢修會(huì)上進(jìn)展通報(bào)批評。運(yùn)營部針對檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)展當(dāng)場整改，通報(bào)或處分。對嚴(yán)重平安隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕平安事故。3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作自從12月12號2#汽輪機(jī)停車后，運(yùn)營部就開場著手安排檢修平安工作，對檢修設(shè)備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用平安有效介質(zhì)進(jìn)展置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析^p合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析^p，佩戴必要的防護(hù)用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護(hù)作業(yè)全過程，確保內(nèi)部檢修人員的平安。動(dòng)火作業(yè)前，到動(dòng)力廠相關(guān)職能主管部門開取動(dòng)火作業(yè)票，各項(xiàng)平安措施落實(shí)后再動(dòng)火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴(yán)格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)平安措施，為平安檢修提供了保障。在本次檢修期間，主要暴露的問題有：1、個(gè)別班組長、檢修人員平安意識淡薄，對檢修平安工作不夠重視，存在幸運(yùn)心理，先干活后辦票，被動(dòng)采取平安防護(hù)措施。2、有些專業(yè)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)視檢查力度不夠。3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員平安意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如平安帽習(xí)慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護(hù)用品穿戴不齊全。4、工藝處理不夠仔細(xì)，如在更換汽機(jī)前電動(dòng)隔離門前后疏水閥時(shí)，未能及時(shí)切斷干凈氣，造成兩個(gè)疏水閥門未能及時(shí)焊接，給檢修造成不好的負(fù)面影響。5、檢修現(xiàn)場平安文明施工，不能按照天鋼動(dòng)力廠和運(yùn)營部5s要求進(jìn)展檢修，檢修現(xiàn)場施工機(jī)具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時(shí)清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。以上存在的平安問題在下一步平安管理工作中還需要改良，通過這次檢修暴露出平安管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將平安放在首位，嚴(yán)把平安關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把平安防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，將平安工作常態(tài)化，否那么，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都是一個(gè)大隱患，都會(huì)為將來埋下禍根，都會(huì)為一時(shí)的幸運(yùn)買單，直至最后釀成一場事故。20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機(jī)組順利并網(wǎng)，標(biāo)志著此次檢修平安圓滿完成，是天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中，平安管理工作獲得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期平安平穩(wěn)運(yùn)行的平安管理工作積累了經(jīng)歷，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探究，將平安工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，在今后的平安管理工作中更上一個(gè)臺階。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十四根據(jù)貴中心與我司20xx年6月份簽訂的本大樓消防及安防系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同，自08年7月份起我司的專業(yè)維護(hù)人員對都市總部大樓進(jìn)展維修工作，到目前為止已有十一個(gè)月了，現(xiàn)對近一年的維保工作情況匯報(bào)如下：自去年7月份開場到如今，我們工作能較順利的開展，首先要感謝貴中心領(lǐng)導(dǎo)給予我們絕大的信任，使我們有了一個(gè)良好的合作平臺，也通過貴我雙方的良好合作，增強(qiáng)了互信和溝通的橋梁。而我們還要感謝的是來自貴中心的工程部和保安部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工們在工作上給予我們的大力支持和積極配合，使我們更有信心做好本大樓的維修保養(yǎng)之重要工作，以實(shí)際行動(dòng)來保證本大樓消防、安防系統(tǒng)可以正常運(yùn)行，用我們的誠信來效勞好我們的業(yè)主和客戶?！惨弧彻ぷ鞲艣r1、從我司專業(yè)維修人員剛剛開場承受本大樓消防及安防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作之時(shí)，由于我們不是原來的施工方，對大樓的系統(tǒng)環(huán)境、設(shè)備分布等均不熟悉，因此我們首先查閱相關(guān)文件資料。由于在工程部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)員工的大力支持下熟悉樓層概況、系統(tǒng)分布、設(shè)備安裝等情況，很快順利投入了維修保養(yǎng)正常有序的工作，到目前為止，確實(shí)已經(jīng)掌握了整棟大樓的消防、安防系統(tǒng)的根本運(yùn)行情況，我們?yōu)橹泊_實(shí)付出了很多的精力和辛勤的勞動(dòng)，積累了一定的經(jīng)歷和維修保養(yǎng)技術(shù)。2、在維保工作中我們積極搜集相關(guān)資料，做到邊維修邊整理邊繪制草圖。如整改繪制了ba系統(tǒng)、生活水箱、集水井控制原理，原空調(diào)控制〔包括冷卻泵〕控制，同時(shí)整理了ba和消防系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備控制原理圖，為今后維修工作做好了技術(shù)根底工作。3、工作中與工程部、保安部的員工團(tuán)結(jié)相處、互相配合好，發(fā)現(xiàn)和接到報(bào)修后我們不分份內(nèi)份外如生活水箱問題冷卻泵自動(dòng)切換控制問題，首先大家一起趕到現(xiàn)場尋找原因共同研究互相學(xué)習(xí)，終于找出原因確保設(shè)備正常運(yùn)行。在維修過程中我們盡量做到節(jié)儉節(jié)約能修就修的維保原那么。4、在各系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況下對主要場所如b1、b2車庫、防火門等消防設(shè)備等，每星期巡查一次。在維保中每到一層就對該層相關(guān)設(shè)備巡查一遍發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對重要設(shè)備也提議和定時(shí)分批保養(yǎng)〔客觀原因除外〕，根本上做到維保有日報(bào)和月報(bào)兩種方法。5、接到報(bào)修或出現(xiàn)報(bào)警時(shí)能做到在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，即使是雙休日接到報(bào)修也能及時(shí)趕到現(xiàn)場。及時(shí)處理并做好維修保養(yǎng)記錄并及時(shí)如實(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)詳細(xì)工作情況。〔二〕各系統(tǒng)維修情況1、消防報(bào)警系統(tǒng)：21f2只控制模塊n114號、n115號損壞修復(fù)；更換9號梯、10號梯、b2f、b1f、21f、17f、12f煙感恢復(fù)正常；22f10回路接地修復(fù)正常；21f9回路電負(fù)極接地修復(fù)正常；消防主機(jī)無法控制經(jīng)重啟恢復(fù)正常；消防穩(wěn)壓泵不能啟動(dòng)、控制箱中連續(xù)電器壞經(jīng)更換恢復(fù)正常；消防噴淋穩(wěn)壓泵自動(dòng)控制不起作用，換繼電器恢復(fù)正常；日常維護(hù)消防主機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、消防穩(wěn)壓泵、噴淋穩(wěn)壓泵、控制箱等。2、監(jiān)控系統(tǒng)：5號硬盤錄像機(jī)損壞無圖像，經(jīng)維修恢復(fù)正常；修復(fù)17f攝像機(jī)無圖像；視頻線假焊；調(diào)整6f、7f、8f、10f、15f、18f攝像機(jī)位；對硬盤錄像機(jī)、攝像機(jī)進(jìn)展日常維護(hù)。3、巡更系統(tǒng)：修復(fù)巡更變送器；更換25f、22f、16f、17f、8f、9f、6f、7f信號采集點(diǎn)。4、背景音響：修復(fù)3f、7f、8f、18f、21f、22f、26f衛(wèi)生間音響。5、6、ba系統(tǒng)：修復(fù)交換機(jī)自動(dòng)檔；日常維護(hù)ba主機(jī)。衛(wèi)星接收系統(tǒng)：日常維護(hù)衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備?！踩骋院蟮墓ぷ骱鸵?guī)劃1、由于上述種種發(fā)生的系統(tǒng)故障原因或系統(tǒng)自然損壞等現(xiàn)象，特建議貴司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)速增派幾位保安部相關(guān)值班人員，前去報(bào)名參加消防、安防人員職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格通過后獲得有關(guān)單位給予頒發(fā)相關(guān)上崗證，持證上崗，以免發(fā)生不必要的人為損壞設(shè)備等現(xiàn)象。2、一年以來承蒙貴司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們共同完成了大量的維保工作，用我們辛勤的汗水換來了整幢大樓消防及安防系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，有力地保障了大樓后勤工作的順利開展，為之我們覺得很幸運(yùn)和自豪。但我們知道有些地方我們做得還不夠，但愿我們在接下來的一年中，希望貴我雙方再度攜手合作，坦誠相待發(fā)揚(yáng)我們的長處，克制我們目前存在的缺點(diǎn)。3、讓我們在將來充滿希望和朝氣蓬勃的一年，甚至幾年里，“我們將會(huì)做得更好”，用我們的優(yōu)質(zhì)效勞來迎接今年的北京奧運(yùn)成功到來，用我們的實(shí)際行動(dòng)期待上海世博會(huì)在上海成功召開！物業(yè)維修工作總結(jié)篇十五本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后維修工作，現(xiàn)將今年的維修工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。1、今年維修工程有記錄的總計(jì)367項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)由于當(dāng)時(shí)已處理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層154項(xiàng)，東區(qū)反遷85項(xiàng)，西區(qū)商品房106項(xiàng)，西區(qū)高層22項(xiàng)。我公司如今開發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為：1、漏水的問題如：衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等；2、墻體裂縫問題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等；3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等；4、門窗質(zhì)量問題：玻璃漏氣破損、窗框膠開裂，入戶門刮蹭損壞，下房門安裝等?！?〕、衛(wèi)生間防水滲漏：主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好，由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題?！?〕、墻體裂縫問題；墻面開裂有膩?zhàn)踊鶎舆^厚開裂、頂板鋼筋、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)展下一工序施工等造成不規(guī)那么開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫?！?〕、室內(nèi)冬季采暖不熱問題；供暖水溫偏低；壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢；供暖前管道內(nèi)未進(jìn)展有效清洗；室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞；部分樓層排氣閥喪失損壞；地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱?！?〕、門窗質(zhì)量問題；入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點(diǎn)不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。5、雨季防水滲漏問題：20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的幾場大雨，7號樓———54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后，已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少，僅有二十幾戶，較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進(jìn)展。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出，經(jīng)過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。6、地下車庫通風(fēng)、防水問題：1車庫漏水、潮濕問題嚴(yán)重，歷時(shí)兩年多，董事長對此高度重視。工程部屢次召開專題會(huì)議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對地下室滲水問題，結(jié)露問題、排風(fēng)換氣問題得到有效解決，保證了車庫的正常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵，外墻防水的成品保護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償，現(xiàn)今業(yè)主的____意識在不斷增強(qiáng)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是，業(yè)主第一要求是維修，造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償，裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用，外加精神補(bǔ)償；沒有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出，假如我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強(qiáng)質(zhì)量控制，同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問題，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位互相配合是必不可少的。上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題。1、房屋質(zhì)量問題的責(zé)任界定；在維修中經(jīng)常會(huì)遇見維修事項(xiàng)責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體，施工方在問題面前互相推諉，不承當(dāng)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)絡(luò)相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題，土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承當(dāng)責(zé)任。致使維修工作無法進(jìn)展，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù)。2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報(bào)后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)絡(luò)相關(guān)維修方時(shí)大部分可以到場維修，但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差，尤其是門窗維修問題，防水問題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好，致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大，屢次與該公司維修溝通但效果不好，保修期內(nèi)的質(zhì)量問題屢次維修沒有維修好，一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時(shí)效性差，維修問題聯(lián)絡(luò)施工方后施工單位不能及時(shí)到場維修，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響業(yè)主的正常生活，同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上，讓客戶相信金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。1、建議公司成立售后維修部門，配置相關(guān)維修工人，對房屋質(zhì)量問題可以及時(shí)處理維修，防止因施工方維修不及時(shí)帶來的負(fù)面影響。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的，由地產(chǎn)公司維修，費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)維修部門接一些工程施工工作，以維修和工程施工保證維修工人開支，這樣可以減少公司費(fèi)用支出。2、工程質(zhì)量建議：在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程，如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責(zé)任，對出現(xiàn)問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。3、建議對客服及物業(yè)客服人員進(jìn)展系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn)，理解房屋的根本結(jié)果及報(bào)修流程。對業(yè)主提出的房屋問題可以根本解答，現(xiàn)場初勘小問題可以處理，知道問題責(zé)任方，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。4、建議物業(yè)對將過保修期的工程提早一個(gè)月通知業(yè)主查驗(yàn)是否有質(zhì)量問題，及時(shí)維修。對常見通病和考前須知以書面形式告知業(yè)主。以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié)，不對之處敬請指正。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十六20xx年的上半年過去了。懷著青春的夢想，我懷著一顆熾熱的心踏上了班長的舞臺。上半年過去了。在這半年里，我深深體會(huì)到了當(dāng)班長的艱辛和快樂。我把我的青春獻(xiàn)給了我熱愛的事業(yè)，獻(xiàn)給了每一個(gè)同事。上半年的工作完畢了，收獲很大。我來寫一點(diǎn)上半年的情況，為下半年設(shè)定新的目的。上半年作為班長，在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格按照班長的要求要求自己，催促自己，努力在思想和工作上在同事心中樹立典范。積極參加工廠和公司組織的各種活動(dòng)，如工廠主管的講座。這半年來，我服從并配合領(lǐng)導(dǎo)做好了消費(fèi)部的一切工作。我相信在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我會(huì)克制自己的缺點(diǎn)，通過自己的努力獲得更大的進(jìn)步。下半年，我會(huì)更加努力，努力學(xué)習(xí)，努力練習(xí)，讓自己真正成為一個(gè)經(jīng)得起任何考驗(yàn)的班長。在維修工作方面，上半年的任務(wù)很重，但無論如何，為了進(jìn)步自己的維修程度，我總是會(huì)看一些相關(guān)的書籍，經(jīng)常在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修的資料，爭取時(shí)機(jī)和同事聊天，學(xué)習(xí)別人的長處。我一般都會(huì)虛心請教有經(jīng)歷的老師。經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場查看，與消費(fèi)部門溝通，找出他們在設(shè)備運(yùn)行中的缺陷，做好筆記統(tǒng)一處理，不能處理的通過oa流程向設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)技術(shù)支持。對自己要求嚴(yán)格，工作努力，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的所有任務(wù)。作為機(jī)械師，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們還有很多工作要做。我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作認(rèn)真，主要完成每月的設(shè)備維護(hù)方案和日常維護(hù)工作，處理一些突發(fā)事故。并且很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的所有任務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)一如既往的腳踏實(shí)地，更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華豐的美妙明天更加努力。在做好所有工作的同時(shí)，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。處理好公司工作和個(gè)人的關(guān)系。到如今還在做考勤系統(tǒng)，以機(jī)修前的系統(tǒng)為版本，加上一些實(shí)際工作情況。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)逐步完善考勤制度。下半年，我會(huì)更加勤奮，為自己更加努力，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，上一層樓，讓自己的業(yè)務(wù)程度更上一層樓。綜上所述，還是有些缺乏的。俗話說“人無完人”，我會(huì)花時(shí)間帶著所有機(jī)修的同事，開展自己的專業(yè)技能，為自己和他們找到更大的舞臺。物業(yè)維修工作總結(jié)篇十七2024年的物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比擬劇烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下不斷進(jìn)步工程維修技能，使xxxx市xxxx物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，效勞態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，20xx年是簡單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再