2023年電氣裝配的工作總結(jié)

2023年電氣裝配的工作總結(jié)篇一：2023年電氣工作總結(jié)

伴隨著新年的鐘聲接近，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。依依惜別充溢艱難的20xx年，滿懷熱忱，迎來充溢希望的20xx年。在這年終之際，回顧過去的一年，我通過不斷努力，加強電氣技術(shù)學問的學習，加強車間現(xiàn)場管理，主動處理工程遺留問題，把好平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，盡心把工作做到做好；在這一年里在公司的正確領(lǐng)導下，以“平安供電，確保開工”為主要目標，以精細管理，基礎(chǔ)工作入手，穩(wěn)定供電，確保電氣設(shè)備正常運行。過去一年的工作中主要從以下幾個方面開展工作：

一、強化平安措施，提高平安意識

在20xx年的工作中，我高度重視電氣專業(yè)的平安工作，充分利用班前班后會，向班員進行平安作業(yè)教化，提高班員平安防范意識；每周的車間工作會議上以平安為重，主動提高班組長的平安管理意識和水平。其間進行了兩次車間級反事故演習，不僅有力的驗證了車間應(yīng)急預(yù)案的可行性，增加了員工隊伍對突發(fā)事故的處理實力和事故搶修實力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)閱歷，達到了逾期效果。

加大班組檢查力度，對于平安方面的違章，嚴格納入績效考核結(jié)果，尤其是變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定，杜絕無票操作；車間堅持每月隱患排查工作，深挖工程項目遺留缺陷問題，剛好落實隱患的消缺治理；通過扎實細致的工作，員工平安意識顯著提高，在電氣運行和設(shè)備維護過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，確保了車間全年無平安事故。

二、強化制度落實，提高責隨意識

首先，進一步落實公司各項管理制度和班長、員工的崗位責任制。對他們的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。以規(guī)范管理為原則，將電氣設(shè)備細化到詳細責任人身上，加強設(shè)備巡查力度，強化電氣設(shè)備專業(yè)考核，最大限度激發(fā)員工的責任感；在各電氣設(shè)備責任區(qū)內(nèi)實行班員自查、班長日查、主任抽查的三級巡察檢查制度，把事故剛好扼殺在萌芽狀態(tài)，截止目前變電站已平安運行267天，全年總用電量達127萬度，確保了電氣設(shè)備運行穩(wěn)定、維護到位。

其次強化責隨意識，通過對電氣人員思想、生活狀況的了解，培育價值觀和責任心，促進員工主子翁意識的培育，促進電氣隊伍的凝合力。在實際工作中增加電氣人員的的自覺意識與服務(wù)意識，明確自己的利益和公司的經(jīng)營休戚相關(guān)，若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)，擺正自己在以后生產(chǎn)中的位置。轉(zhuǎn)變工作看法，提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量，增加工作的主動性和創(chuàng)建，進一步提高全體電氣人員的工作實力技術(shù)水平。

三、強化基礎(chǔ)工作，提高細微環(huán)節(jié)意識

基礎(chǔ)工作是電氣平安運行的前提，年初，我把“精細管理”作為貫穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”：手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾項，嚴格細致管理為工作重點。對全廠電機、操作柱、檢修箱、電氣限制柜做室外防護，對具備條件的配電柜、限制柜螺絲進行二次復(fù)緊，配電室進出線和橋架配管進行封堵，橋架和配電室電纜整理達3萬多米，完善變電站、配電室電氣一次系統(tǒng)圖，制定配電室維護標準，編制停送電聯(lián)系單，完善變電站運行報表等工作。依據(jù)部門要求完成工業(yè)萘包裝機電氣安裝工作、蒸餾增補照明安裝工作、瀝青成型和布料系統(tǒng)電氣安裝調(diào)試工作、焦油片區(qū)機泵調(diào)試工作、CA烘窯部分電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。通過以上工作極大的提高班員的工作實力和細微環(huán)節(jié)意識，做到不放過任何一個有問題的地方。

四、強化節(jié)能降耗，提高節(jié)約意識

首先，在電氣安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分了解公司和分公司原有的舊設(shè)備和材料，修舊利廢、合理代換，完成籃球場照明安裝和二期各配電點供電；日常耗材上也是嚴格把控，做到工完料盡場清，其次，在能源管理上，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。結(jié)合天氣特點合理調(diào)整路燈啟閉時間，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源奢侈現(xiàn)象的考核，大力提倡以舊換新、修舊利廢、削減外修的節(jié)約之風，提高節(jié)約意識。

五、強化學習，提高崗位技能

在電氣人員學習過程中，除完成車間每月培訓安排外，更以現(xiàn)場實踐為主，在處理問題的過程中不斷學習、探討、收獲；利用老員工在工作中對新員工進行傳、幫、帶，有效提高崗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心，發(fā)掘每一個人的閃光點，并以此來推動員工的工作激情，增加工作自覺性。

六、與此同時工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術(shù)而輕管理。始終以來把技術(shù)看得很重，總是想把公司里現(xiàn)有設(shè)備的電氣技術(shù)全面撐握，這樣就忽視了細微環(huán)節(jié)上的管理，特殊是在電氣人員的勞動紀律、工作細微環(huán)節(jié)和作風上，影響了工作的質(zhì)量，班組成員的工作習慣也有待加強，電氣設(shè)備也有管理不到位的漏洞。

（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對將來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預(yù)料不精確，往往拘泥于小節(jié)而沒有更好地做到有備無患。整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與實力的問題，業(yè)務(wù)素養(yǎng)還須要進一步提高。

（3）工作中存在拖沓的現(xiàn)象，上級支配的工作有時候不能第一時間完成，造成工作不能日事日畢，日清日高。

20xx年，我的工作將遵循如下思路：圍繞公司投產(chǎn)目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實，人員管理抓細微環(huán)節(jié)；以平安生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)建性的開展工作，把電氣專業(yè)打造成一支“敢打硬仗，能打硬仗”的團隊。

篇二：從事電氣安裝的工作總結(jié)

20xx年度，變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞電網(wǎng)平安生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點為目標，調(diào)動一切主動因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務(wù)。

一、變電工程建設(shè)所取得的成果

20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素養(yǎng)弱等不利因素，以飽滿的工作熱忱、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戰(zhàn)酷暑斗寒冷，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設(shè)；②110KV首義變電工程建設(shè)；③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；④開工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)料20xx年元月中旬施工完畢。

二、加強基建平安生產(chǎn)學問學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)，干脆反映在日常工作和管理水平之中，依據(jù)變電工程建設(shè)的特點和要求，變電隊主動參與公司所組織的電力工作平安安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學習活動，主動參與變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結(jié)合，提高了變電隊伍理論學問水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了牢靠的基礎(chǔ)。

三、存在的問題

①變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)還有待進一步提高。

②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

③部分施工人員平安意識不強，自我愛護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。

四、2023年工作準備

根據(jù)公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑安排節(jié)點為要求：①2023年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流淌紅旗工程；②辦理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)建最佳經(jīng)濟效益；③強化施工現(xiàn)場平安文明管理，仔細執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責任到人，嚴把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”加強“三個建設(shè)”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。

篇三：電氣成套設(shè)計年終總結(jié)

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品嘗，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了很多，對待工作的看法和為人處世的方式也有不少變更，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和培育，給我一個廣袤的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和實力。在此我向敬重的領(lǐng)導表示誠心的感謝！現(xiàn)做總結(jié)如下：

1、看法確定一切，所以工作時要一絲不茍，細致仔細。不能出現(xiàn)一些因為自己馬虎大意而出現(xiàn)的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設(shè)計圖紙，確保精確性及可行性，從而避開不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡潔、牢靠。在完成本職工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓，并從中總結(jié)工作閱歷，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設(shè)計會出現(xiàn)一些錯誤，但我會仔細總結(jié)緣由，并在以后的工作中避開類似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長起來。

2、勤于思索，崗位的`日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。在設(shè)計報價階段，我會將詢價單和以前整理好的選購 單進行比較，確保最總報價的合理和精確性；材料選購 階段，仔細細致的核對材料選購 單，并比照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時，在允許范圍的內(nèi)盡量運用積壓材料，以削減庫存積壓；圖紙設(shè)計階段，仔細了解確定客戶要求須要，保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說明，便于車間的生產(chǎn)安裝。

3、在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面，使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我仔細聽取閱歷，細致記錄，從每一個工程設(shè)計項目獲得新的閱歷。仔細投入，仔細學習，在工作中注意學習，能剛好學習駕馭新技術(shù)、新學問、新標準規(guī)范，剛好在工作中加以應(yīng)用，堅持依據(jù)工作須要學習，將學到的技術(shù)及學問運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作實力，能依據(jù)工作須要，聽從領(lǐng)導的支配，虛心向公司前輩學習請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到最好。

自身的不足：

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓿杀韭毠ぷ鳌?/p>

2、自覺加強理論學問學習、提高個人實力，一步加強設(shè)計工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的實力。注意培育查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的實力；工程繪圖的實力；書寫技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的實力。

3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上