SYB第三步-評(píng)估你的市場(chǎng)課件_第1頁(yè)
SYB第三步-評(píng)估你的市場(chǎng)課件_第2頁(yè)
SYB第三步-評(píng)估你的市場(chǎng)課件_第3頁(yè)
SYB第三步-評(píng)估你的市場(chǎng)課件_第4頁(yè)
SYB第三步-評(píng)估你的市場(chǎng)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩65頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第三步評(píng)估你的市場(chǎng)2023年9月9日SIYB中國(guó)項(xiàng)目1學(xué)習(xí)的目的一是掌握評(píng)估市場(chǎng)、評(píng)估你的顧客,評(píng)估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P理論,會(huì)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;三是知道銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的重要性,會(huì)做銷(xiāo)售預(yù)測(cè);?2023年9月9日SIYB中國(guó)項(xiàng)目2(1)市場(chǎng)是人們進(jìn)行商品交換的場(chǎng)所。(狹義)

(2)隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)功能的深化,市場(chǎng)已成為商品交換中,供給與需求關(guān)系的總和,也是商品和貨幣關(guān)系的總和。(廣義)

(3)市場(chǎng)是由人口、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)欲望三大要素組成。2023年9月9日SIYB中國(guó)項(xiàng)目3什么是市場(chǎng)?三要素的相互關(guān)系????人口多但收入低,購(gòu)買(mǎi)力差,則不能構(gòu)成容量很大的市場(chǎng);人口少,購(gòu)買(mǎi)力雖然高,也不能成為很大的市場(chǎng);只有人口多,顧客購(gòu)買(mǎi)欲望強(qiáng)而購(gòu)買(mǎi)力又高,才能成為一個(gè)有潛力的市場(chǎng);如果產(chǎn)品不適合市場(chǎng)需求,不能引起人們的購(gòu)買(mǎi)欲望,購(gòu)買(mǎi)力再高也仍然不能成為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。人

購(gòu)買(mǎi)力 需求2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目4場(chǎng)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目5?了產(chǎn)品解導(dǎo)市向推銷(xiāo)營(yíng)導(dǎo)向?銷(xiāo)顧觀客念導(dǎo)向產(chǎn)品構(gòu)思調(diào)查消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇客戶確定4P策略預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額無(wú)有無(wú)客戶?有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方略的制定過(guò)程2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目6一、了解你的顧客2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目7????1、了解顧客的意義:☆顧客是你企業(yè)的根本;☆顧客是你企業(yè)的活廣告。記?。簺](méi)有顧客,你的企業(yè)就會(huì)倒閉。如果你解決了顧客的問(wèn)題,滿足了顧客的需求,你的企業(yè)就可能成功。了解你的顧客2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目8?顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的目的是為了滿足不同的需求。下列企業(yè)構(gòu)思要解決人們生活中的什么問(wèn)題:例:幼兒園、飯店、防盜門(mén)廠、美容院、洗腳城……即便是買(mǎi)同一件商品的目的也不一樣,例如購(gòu)買(mǎi)墨鏡。業(yè)主要深入了解人們真正地想買(mǎi)什么。挖掘顧客需求就能打開(kāi)市場(chǎng)!2、了解顧客的有關(guān)信息:收集顧客的信息也就是做顧客方面的市場(chǎng)調(diào)查,顧客的需求 消費(fèi)能力 消費(fèi)習(xí)慣顧客的數(shù)量 性格愛(ài)好 特殊要求

…3、收集顧客信息的方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查利用行業(yè)信息抽樣訪問(wèn)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目9獨(dú)具匠心搶市場(chǎng)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目10????北京有一家飯店,地理位置偏僻遠(yuǎn)離市區(qū),但飯店經(jīng)營(yíng)者以顧客為導(dǎo)向,變不利為有利,打出以下幾個(gè)特色:特色之一:飯店與附近的農(nóng)場(chǎng)合作,開(kāi)辟近萬(wàn)畝無(wú)公害菜地,從而保證向賓客提供的食品全部是無(wú)污染的食品,這樣,極大地吸引了國(guó)內(nèi)外顧客。特色之二:他們利用飯店地處郊區(qū)的優(yōu)勢(shì),在飯店附近開(kāi)辟了果園、魚(yú)塘,這樣,賓客如有興致,便可采摘自己喜愛(ài)的瓜果品嘗,也可以自由垂釣,享受田園風(fēng)光。特色之三:打破一般宴席的法規(guī)戒律,不拘一格地把一些從不登大雅之堂的鄉(xiāng)村食品,如烤紅薯、煮玉米等搬上餐桌,使飯店具有濃郁的鄉(xiāng)土氣息。三種特色的推出,深受賓客的歡迎,該飯店的入住率顯著提高。?做確的企業(yè)想法2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目11定練你習(xí)的企1業(yè)6想法全班每一位同學(xué)將自己?練把的企業(yè)想法2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目12你習(xí)的1潛在7顧客的特點(diǎn)記錄下來(lái),充實(shí)你二、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目13?1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意義

因?yàn)槟銓⒚媾R與提供相同或類(lèi)似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況可以幫助你更好的完善自己的企業(yè)構(gòu)思并將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短依靠實(shí)力以變應(yīng)變2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)信息

?價(jià)格 質(zhì)量 銷(xiāo)售方式 服務(wù)特色 地理位置

設(shè)備設(shè)施 雇員的待遇 廣告 優(yōu)劣勢(shì)了解的方法2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目14(1)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客進(jìn)行了解。(2)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工進(jìn)行了解。(3)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商進(jìn)行了解。(4)利用行業(yè)渠道或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的親朋了解。(5)利用自己的親朋好友去了解對(duì)手的信息(6)以顧客的身份深入到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部獲得第一手資料??閱做2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目15練讀習(xí)創(chuàng)18?業(yè)記故下你事的(潛在十競(jìng)一爭(zhēng)對(duì))手的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目17四、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是以顧客為核心,為了達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和具體的行動(dòng)方案。一個(gè)有用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括:2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目18收集和篩選相關(guān)信息;分析和確定目標(biāo)客戶;針對(duì)目標(biāo)顧客采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略;各個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人、完成需要時(shí)間、需要的資源等等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)1.

可以讓業(yè)主清楚直觀的了解企業(yè)發(fā)展方向;劃2.

,明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要步驟、時(shí)間、以及所需要的資源;的3.

制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和分工;作4.

確定目標(biāo)顧客和提供的產(chǎn)品和服務(wù);

用5.

提供活動(dòng)預(yù)算和日程。2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目19

市企業(yè)場(chǎng)發(fā)營(yíng)展的銷(xiāo)大計(jì)方向劃;

的企業(yè)作發(fā)用展的階段性目標(biāo);

企業(yè)的2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目20制定市場(chǎng)銷(xiāo)營(yíng)

產(chǎn)品(product)計(jì)

價(jià)格(price)2023年10月22日 SIYB中國(guó)項(xiàng)目21方法這四個(gè)詞的英文字母的第一個(gè)字母都是“P”。所以,常把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的四個(gè)方面簡(jiǎn)稱(chēng)為4P。“顧客需求”劃

渠道(地點(diǎn))(place)

是核心的

促銷(xiāo)(promotion)023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目22價(jià)格促銷(xiāo)地點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P是一個(gè)有機(jī)的動(dòng)態(tài)的整體A、產(chǎn)品2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目23產(chǎn)品:(有形和無(wú)形)是指你計(jì)劃向顧客銷(xiāo)售的東西或提供的服務(wù)。產(chǎn)品計(jì)劃包括:A、產(chǎn)品的質(zhì)量B、產(chǎn)品的特色C、包裝D、地方組織、E、提供的服務(wù)、維修、零件供應(yīng)等(村里兩個(gè)年青人賣(mài)石頭)產(chǎn)品概念的層次包括?好好想想:的產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么???你有用性品牌包裝質(zhì)量款式售后服務(wù)免費(fèi)送貨跟蹤反饋產(chǎn)品的核心產(chǎn)品的形式產(chǎn)品的附加利益使用指導(dǎo)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目24這么多洗發(fā)水你用過(guò)哪個(gè)?2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目25產(chǎn)品特色1、“飄柔”重“柔順”;2、“潘婷”重“營(yíng)養(yǎng)健康”;3、“海飛絲”重“去屑”;4、“沙宣”做“護(hù)發(fā)專(zhuān)家”;5、“伊卡璐”重“染發(fā)洗護(hù)

”。以上五種產(chǎn)品都出自保潔公司2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目26產(chǎn)品的服務(wù)策略2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目27?海爾的售后服務(wù)堪稱(chēng)典范:1、24小時(shí)上門(mén)2、進(jìn)門(mén)帶鞋套3、走后打掃衛(wèi)生4、24小時(shí)回訪電話產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期引入期2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目28成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷(xiāo)售曲線利潤(rùn)曲線時(shí)間銷(xiāo)售額利潤(rùn)?閱做2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目29練讀習(xí)創(chuàng)19?業(yè)做故出你事的(產(chǎn)品十決二策。)B、價(jià)格2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目30價(jià)格的定義:是你用產(chǎn)品換回的錢(qián)數(shù)。價(jià)格計(jì)劃包括:A、你的成本B、什么樣的顧客愿意購(gòu)買(mǎi)C、競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格D、你給出的折扣和賒銷(xiāo)條件B、價(jià)格2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目31應(yīng)該不單單是價(jià)格,而是一個(gè)價(jià)格體系價(jià)格體系:出廠價(jià)格經(jīng)銷(xiāo)商出貨價(jià)零售價(jià)格價(jià)格政策里的折扣、返利、指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中介產(chǎn)品成本決定價(jià)格的影響因素產(chǎn)

價(jià)

格需求2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目32定價(jià)的常用?尾數(shù)定價(jià)法(22.99,199,99.。。。。)技?撇脂定價(jià)法(新產(chǎn)品推出,競(jìng)爭(zhēng)少,可定高價(jià))巧?滲透定價(jià)法(薄利多銷(xiāo))和?差別定價(jià)法(批發(fā)價(jià),零售價(jià),量大從優(yōu))方法:2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目33閱2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目34業(yè)?讀做練創(chuàng)習(xí)20故:記事下(你的十價(jià)三格決)策。C、地點(diǎn)與分銷(xiāo)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目35地點(diǎn):是指你的企業(yè)設(shè)在什么地方。地點(diǎn)計(jì)劃考慮:A、零售店或服務(wù)企業(yè)設(shè)在顧客近的地方。B、制造企業(yè)應(yīng)設(shè)在離原料、供應(yīng)商近的地方。C、低房租、分銷(xiāo)方式和運(yùn)輸。2023年10月22日2023/10/22SIYB中國(guó)項(xiàng)目

3636顧客密度最高

50%-70%次級(jí)商業(yè)圈邊緣商業(yè)圈市場(chǎng)占有率減少顧客較分散核心商業(yè)圈思考:哪個(gè)商圈最合適你?可編輯2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目38選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要考慮的幾個(gè)因素:租金高低;物業(yè)條件是否能滿足經(jīng)營(yíng)面積、布局要求;該地區(qū)商圈輻射范圍大小、人口密度、生活和消費(fèi)水平;是否接近目標(biāo)顧客群體;社區(qū)未來(lái)發(fā)展前景;同類(lèi)生意的競(jìng)爭(zhēng)狀況;交通是否方便;2023/10/22SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)38?分批發(fā)銷(xiāo):生產(chǎn)商-批發(fā)商-零售商-顧客零售:生產(chǎn)商2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目39?閱做練讀習(xí)創(chuàng)21?業(yè)記故下你事創(chuàng)(辦企十業(yè)四的地)點(diǎn)和采取的分銷(xiāo)渠道2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目40D、促銷(xiāo)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目42促銷(xiāo):傳遞信息、吸引顧客、買(mǎi)你的產(chǎn)品。?促銷(xiāo)計(jì)劃包括:A、廣告:活動(dòng)、B、人員推銷(xiāo):導(dǎo)購(gòu)員

C、營(yíng)業(yè)推銷(xiāo):促銷(xiāo)活動(dòng)、禮品、表演、獎(jiǎng)勵(lì)、降價(jià)D、公共關(guān)系:公眾形象促銷(xiāo)方式的分類(lèi)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目43促銷(xiāo)可以分別對(duì)消費(fèi)者、中間商、內(nèi)部員工實(shí)施。廣告:通過(guò)媒體或招貼小冊(cè)子、價(jià)格表、名片、標(biāo)志品來(lái)招徠顧客人員推銷(xiāo):派推銷(xiāo)人員向顧客作面對(duì)面的溝通,促成交易。營(yíng)業(yè)推銷(xiāo):或者叫銷(xiāo)售促銷(xiāo)。設(shè)法用降價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、禮品、表演來(lái)影響顧客,使之有得到更多利益的感覺(jué)而成為顧客。公共關(guān)系:樹(shù)立誠(chéng)實(shí)不欺、優(yōu)質(zhì)守信的形象取得人們的好感,往往也借助媒體發(fā)布利好信息為自己的企業(yè)作宣傳來(lái)影響顧客。?2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目44廣告人員推銷(xiāo)營(yíng)業(yè)推廣公共關(guān)系n高度大眾化傳遞n可多次重復(fù)n充分利用文字、聲音和色彩n特別適合分散目標(biāo)顧客傳遞n靈活:就近觀察顧客態(tài)度,隨時(shí)調(diào)整n促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)建立友誼n及時(shí)得到顧客反饋n但最昂貴n短時(shí)期的特別促銷(xiāo)n用贈(zèng)品優(yōu)惠卷降價(jià)等刺激n但顯示急售意圖n頻繁會(huì)降低身價(jià)n是間接的促銷(xiāo)n不要求達(dá)到直接的銷(xiāo)售目標(biāo)n認(rèn)為新聞報(bào)道可信n傳遞給避開(kāi)推銷(xiāo)和廣告的顧客促銷(xiāo)方式的特點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)大師談4:3:2:1營(yíng)銷(xiāo)法則2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目45????40%的顧客是靠老客戶介紹而來(lái)的;30%的顧客是看營(yíng)業(yè)門(mén)面而來(lái)的;20%的顧客是靠廣告宣傳而來(lái)的;10%的顧客是靠其它方式而來(lái)的。研究表明:

顧客接受滿意的服務(wù)他會(huì)告訴至少十二個(gè)人。相反接受一次非常不滿意的服務(wù)他會(huì)把抱怨告訴至少二十個(gè)人。?2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目46是?世界上最難做的兩件把思想裝進(jìn)別人的腦袋把金錢(qián)從別人口袋里面掏出來(lái)。世界上百分之九十以上的富人都做過(guò)銷(xiāo)售工作的。想想看:您都見(jiàn)過(guò)哪些促銷(xiāo)手段?小老板的實(shí)用促銷(xiāo)術(shù)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目471、印一盒名片2、帶一張笑臉3、滿嘴的好話4、得體的著裝5、隨時(shí)隨地的銷(xiāo)售6、善用資源,無(wú)中生有沒(méi)事找事的“事件營(yíng)銷(xiāo)”2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目481915年茅臺(tái)酒在巴拿馬世博會(huì)上一摔得金獎(jiǎng)80年代初張瑞敏大錘砸冰箱海爾一舉成名。日本SB公司擬用咖喱粉改變富士山山頭的顏色2001北京富亞涂料廠蔣和平喝涂料一夜成名?[熱氣球,面包店老板,伊雯,城西大藥房]練習(xí):2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目49閱讀創(chuàng)業(yè)故事(十五)做練習(xí)22:記下你打算采用的促銷(xiāo)方法及成本信息。各種營(yíng)銷(xiāo)理

4P營(yíng)銷(xiāo)理論杰瑞麥卡錫2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目50念

STP理論 菲利普(現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父)新4P理論——8P4C理論 勞特朋教授 (美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家)SP

菲利普T(現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父)STP強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目51?新考慮4到P營(yíng)銷(xiāo)(的8廣度P、復(fù))雜性和豐富性,產(chǎn)品、價(jià)格、渠2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目524P——8

產(chǎn)品(product)P

價(jià)格(price)地點(diǎn)(place)促銷(xiāo)(promotion)人員(people)流程(process)項(xiàng)目(program)績(jī)效(performance)2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目53?人人員員((pepoeploe)p指l的就e是)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)。也就是說(shuō),2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目54?流流程程((pprroocceesss)s是)營(yíng)銷(xiāo)管理中所2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目55?項(xiàng)項(xiàng)目目((pprrooggrraam)m反)映了企業(yè)內(nèi)部2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目56?績(jī)績(jī)效效((pepreforrmfaoncrem)定a義n為c一)可以2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目57:新4P實(shí)際上適用于企業(yè)內(nèi)部的所有方面。只有從這些系方面考慮問(wèn)題,管理人員才可能同企業(yè)的其他要素更e列為緊密地匹配起來(lái)。4P和2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目584?C近幾年,有一種觀點(diǎn)甚囂塵上—“整合行銷(xiāo)傳播(IMC)的開(kāi)始,意味著4P已成明日黃花,新的營(yíng)銷(xiāo)世界,已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了。4C必將取代4P。持這種觀點(diǎn)的專(zhuān)家們指出:1.把產(chǎn)品先擱到一邊,趕緊研究“消費(fèi)者的需要與欲求

”,不要再賣(mài)你所能制造的產(chǎn)品,而要賣(mài)某人確定想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。2.暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,快去了解消費(fèi)者要滿足其需要與欲求所須付出的“成本”。3.忘掉通路策略,應(yīng)當(dāng)思考購(gòu)買(mǎi)的“方便性”。4.最后請(qǐng)忘掉促銷(xiāo),正確表達(dá)是“溝通”。?2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目59專(zhuān)家們還指出4P的時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí),轉(zhuǎn)而將被4C取代,認(rèn)為4P更多的是從企業(yè)自身出發(fā),其理論已經(jīng)不適合市場(chǎng)狀況,企業(yè)必須以追求顧客滿意為目標(biāo)導(dǎo)向的4C理論進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。?那么4C真的可以取代4P么?讓我們自己仔細(xì)分析下4C與4P的真正含義。4P和4C4P是美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)者麥卡錫教授認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),意

味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適

當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)膫鞑ゴ黉N(xiāo)推廣手段,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)

的行為。包括“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、

促銷(xiāo)策略”4大營(yíng)銷(xiāo)組合.023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目60其實(shí)老外也和我們中國(guó)人一樣,為了把某個(gè)信息體系傳播給大家,便于大家記憶和交流,也會(huì)努力地發(fā)展出類(lèi)似于“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”、“五講四美”等概念。產(chǎn)品策略和價(jià)格策略用product和price是非常對(duì)的,有了這兩個(gè)p打頭的單詞,理論的原創(chuàng)者麥卡錫為了增強(qiáng)理論體系的可傳播性,就搜腸刮肚地要湊出另外兩個(gè)P,最后用place來(lái)概括渠道分銷(xiāo)策略,用promotion來(lái)概括包括了廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)和人員推銷(xiāo)在內(nèi)的所有促銷(xiāo)策略。其實(shí)渠道分銷(xiāo)策略最合適的單詞應(yīng)該是distribution和channel

。2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目614P和4C而4C理論是由美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家勞特朋教授在1990年提出的,是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的四

個(gè)基本要素:即消費(fèi)者(Customer)成本(Cost)便利(Convenience)溝通(Communication)它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,1.產(chǎn)品必須滿足顧客需求;2.降低顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,產(chǎn)品和服務(wù)在研發(fā)時(shí)就要充分考慮客戶的購(gòu)買(mǎi)力;3.然后要充分注意到顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的便利性;有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通。4.最202后3年10月還22日應(yīng)以消費(fèi)者為中心SIYB實(shí)中國(guó)項(xiàng)施目62023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目63結(jié)論4P與4C是不是矛盾和對(duì)立的,4C只是特別強(qiáng)調(diào)了顧客需求和雙向互動(dòng)溝通的重要性。4C是營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn),4P是營(yíng)銷(xiāo)的策略和手段,屬于不同的概念和范疇。

4C所提出的營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)最終還是要通過(guò)4P為策略和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。4C取代4P,意味著理念和標(biāo)準(zhǔn)可以替代策略與手段,意味著不同的概念和范疇也能相互替代,比關(guān)公戰(zhàn)秦瓊還可笑。另外,4P是站在公司角度來(lái)說(shuō)的,而4C則是站在消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)的,其實(shí)二者是對(duì)同樣事情的不同角度的描述,本質(zhì)上都是為了解決需求的滿足。2023年10月22日SIYB中國(guó)項(xiàng)目64四 、預(yù)測(cè)你的銷(xiāo)售25?????業(yè)主如果能比較準(zhǔn)確地估計(jì)自己企業(yè)每個(gè)月乃至一年、二年的產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售量,那么就能計(jì)算自己的企業(yè)能否盈利。道理很平常:賣(mài)得越多利潤(rùn)越厚,賣(mài)得越少利潤(rùn)越薄,少到一定程度就虧了估計(jì)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售量稱(chēng)為“銷(xiāo)售預(yù)測(cè)”用來(lái)作銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的辦法常用的有五種。每種辦法都從社會(huì)調(diào)查出發(fā)。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法(1)憑借你的經(jīng)驗(yàn)去觀察、去判斷作出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

(可在同類(lèi)行業(yè)中打工,實(shí)地調(diào)查,積累經(jīng)驗(yàn))(2)與同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比—將你的資源、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較,模擬式地得出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)量。(3)實(shí)地測(cè)試—用小量試銷(xiāo)的辦法試探之后作出預(yù)測(cè)。(4)爭(zhēng)取定單和購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)—

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論