美發(fā)店業(yè)績從300萬突破900萬背后的秘密_第1頁
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美發(fā)店免費模式案例，業(yè)績從300萬突破900萬背后的秘密平常理發(fā)店幫客人理發(fā)，都是跟技師五五分成或者四六分成，但是這家理發(fā)店卻把所有提成都給了技師，這其實就是利用了一個反向思維，對內(nèi)部免費的模式，聽起來簡單，可是朋友們，你有沒有想過通過這樣的反向思維，在你的生意上面如何對內(nèi)免費呢？我們都知道，女人消費憑的就是一種感覺，如果她們對這種消費感覺好了，那么她還會消費其它的一些產(chǎn)品、項目。最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是讓她有感覺，最優(yōu)質(zhì)的粉絲就是讓她有感情，所以女人消費要的就是一種感覺。正因為這家理發(fā)店的技師可以拿全部提成，很多客人都在傳播這家理發(fā)店，那么就吸引了很多其他的技師來應(yīng)聘，其他技師來應(yīng)聘的時候，怎么判斷他們的技術(shù)優(yōu)劣呢？他這里有三天的試用期，試用期里的提成是不給他們的，這樣，就沉淀了很多勞動力。這些沉淀下來的勞動力，是不是也是一種價值的沉淀？XXX。雖然在這里提成全部都給技師了，可是我這里有設(shè)備，有場地需要交押金，這個怎么個交法呢？15000元是沒有問題的，再加上提成也全部給你了，好的技師一個月至少可以拿三萬，你想在這里干，就需要交1030萬，這個押金是不是一個純利潤？這家理發(fā)店有四層，一樓雖然犧牲了大部分利潤，可是他還有二、三、四樓都可以制造盈利點。他把這些樓層改造成了其它相關(guān)項目，把企業(yè)做成了平臺，只做抽水人，重體力活不再自己干，1000元，他甚至還派人假裝成客戶，看員工有沒有推銷，以保證絕對的純粹。這家店給顧客提供這樣的服務(wù)，顧客的感覺是不是完全不一樣了呢？差別有10173老板跟他說：“我給你200萬，可是我現(xiàn)在手上沒有這么多現(xiàn)金，先給你10萬，剩下的，按6個月分批給你?！痹谶@個過程中，他又通過賣思維的方式，一個月收回了兩百多萬，通過這樣的手法，他一口氣整合了同城26家店。免費是未來的一個發(fā)展趨勢，你如果不把握這個趨勢，不把握當(dāng)下，最終肯定會被淘汰。不管哪個行業(yè)，一定不能死守，過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。商業(yè)的本質(zhì)就是盈利，免費不是賠錢！免費顛覆了

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