2023年商場年終工作總結(jié)13篇

2023年商場年終工作總結(jié)13篇商場年終工作總結(jié)篇1

一年來我主動進取，實現(xiàn)了自己很大的價值，不管是在什么時候都是一種進步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點，為了讓這些東西更加有價值的體現(xiàn)在這個上面，我始終在努力。

作為一名安保工作者，自我的實力上面應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶銐虻奶嵘?，在工作?dāng)中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價值，商場的安保工作很困難，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：

一、安保工作經(jīng)過

商場是一個大的購物環(huán)境，每天的人流量特別的高，所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細(xì)致仔細(xì)，因為每天的工作量很大，安保人員須要足夠的默契，團結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負(fù)責(zé)整個商場秩序的是我，一年來我真正的堅守在自己崗位上面，我特別清晰在工作當(dāng)中，失去做好相關(guān)的打算工作肯定是特別的重要的。

特殊是今年的七到九月份這段時間的工作量特別的大，人多了須要保持商場的秩序特別重要，做到剛好的應(yīng)對的打算，許多消費者在商場購物的時候，須要幫助我都是第一時間賜予幫助，維護商場的平安，不造成混亂狀況，讓商場內(nèi)部有秩序的運行，這也是我一年來始終在努力的。

二、預(yù)防為主，做好平安防范

一個大的商場，日常會有許多狀況發(fā)生，特殊是在人流量多的時候，往往是在這個時候就不能能夠馬虎，也就是在這方面我須要足夠的進步，預(yù)防為主，依據(jù)閱歷商場做好相關(guān)的平安防范，對于消費者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者須要有剛好應(yīng)變的實力，在這方面也讓自己滿足才是，同時也要剛好完成上級交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對策略，這一年來在個部門各個同事的團結(jié)幫助下，我的`預(yù)防工作做的也特別到位，許多突發(fā)事情都得到了剛好的解決。

三、不足之處

我想不管是在什么時候都應(yīng)當(dāng)有一個爭取的心態(tài)，自身的錯誤是特別關(guān)鍵的，我知道在生活當(dāng)中有許多難得的東西，這是一個特別有必要完善好的東西，我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點堅決性，這一點缺點我須要仔細(xì)的檢討自己，不夠堅決往往會造成一些不必要的問題，我須要對這方面有所加強，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿足，踏實的做好相關(guān)的學(xué)習(xí)，加強自己的臨時應(yīng)變實力，再接再厲搞好安保工作。

年終的接近并不意味著今年商場的工作徹底結(jié)束了，事實上年終的到來往往是商場人流量比較大的時候，這是作為商場保安的自己不能存在著任何的松懈才能做好秩序維持工作，只不過有著以往閱歷指導(dǎo)的自己可以從容地處理保安工作中的難題，因此我還是希望能夠有段空閑的時間好好梳理腦海中關(guān)于商場保安的工作閱歷，考慮到這點以后我對今年完成的商場保安工作進行了簡潔的總結(jié)。

針對商場消防平安隱患方面的問題做好了提前的排查工作，期間消防平安學(xué)問的宣揚也給自己的商場保安工作帶來了很多便利，其中存在的主要問題便是積累的商品在舍不得扔掉的狀況下嚴(yán)峻堵塞了平安通道，但是對于商場負(fù)責(zé)人來說這樣的處理結(jié)果也是難以讓諸多顧客感到滿足的，因此在重新修建商場倉庫以后將平常用不到的物品都儲存進去，而且由于通道變得空曠了很多可以在做好清潔工作以后再進行開放，至于通道中的消防設(shè)備以及相應(yīng)的裝置都得到了剛好的檢修與更換。

在秩序維持方面主要還是預(yù)防結(jié)賬時存在的插隊現(xiàn)象，以往由于擔(dān)憂顧客的吵鬧影響到商場的生意導(dǎo)致自己面對插隊人群感到無可奈何，因此今年特地在收銀臺后面設(shè)立了單人護欄并取得了肯定的效果，其實在我看來若是顧客能夠在排隊時自覺一些的話應(yīng)當(dāng)能夠解決這方面產(chǎn)生的問題，關(guān)于這點可以了解到年輕顧客在購買商品的時候往往能夠遵守商場內(nèi)的秩序，但是即便如此也不能夠有所松懈才能處理好商場內(nèi)部的秩序維持工作，今年在秩序維持方面通過保安人員的努力做到了商場內(nèi)部的顧客沒有發(fā)生任何的沖突。

在商場外部則做好了車輛疏導(dǎo)以及停車場的看護工作，除了預(yù)防部分顧客將小汽車停放在商場門前以外還要對不規(guī)范的狀況賜予疏導(dǎo)，若是在規(guī)劃了特地的停車區(qū)域以后還出現(xiàn)這樣的問題可就是自己的失職之處了，而且面對占用商場停車區(qū)域的行為應(yīng)當(dāng)賜予制止才能保障消費者的權(quán)益，其中比較典型的還是燒烤和水果一類的小攤販給商場四周的衛(wèi)生狀況造成了影響，由于多次制止仍難以得到有效解決應(yīng)當(dāng)對這類問題進行反思才能找到有效的方法。

通過以上總結(jié)讓我對商場保安的職責(zé)有了更深層次的理解與體會，但想要在保安工作中做出一番成就光憑這些的話還是不夠的，因此我須要在今后的商場工作中履行好保安人員的職責(zé)并遵從相關(guān)負(fù)責(zé)人的指示，而且即便是通過長年累月的工作閱歷也能讓我成長為優(yōu)秀的商場保安人員。

商場年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬間xx年過去了，新的一年起先了。作為一名百貨店的愛庫柜臺銷售人員，我將我的工作總結(jié)和閱歷呈現(xiàn)如下。希望大家給我一些指導(dǎo)和建議。

在百貨公司工作幾個月了，在工作中學(xué)到了許多，學(xué)會了如何用自己的思維去拓展語言。還有就是了解到，作為銷售人員，要想提高自己的銷售實力，就得比別人更努力。以下是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中，銷售人員起著不行比擬的作用，銷售人員駕馭銷售技能特別重要。首先，留意舉薦的購買技巧。售貨員除了向顧客展示產(chǎn)品（愛庫：鞋的品牌）并進行說明外，還應(yīng)向顧客舉薦產(chǎn)品，以引起顧客的購買愛好。

作為一個店員，你不僅要隨意舉薦產(chǎn)品，還要有舉薦的信念。因為只有自己有信念，才能讓客戶對自己須要的產(chǎn)品有信念。也教會了我，不僅僅是舉薦。還要學(xué)會搭配商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。比如功能，設(shè)計，質(zhì)量。在向客戶舉薦時，要強調(diào)其不同的特點。在舉薦的同時，還要留意對方對產(chǎn)品的反應(yīng)，以便剛好促進銷售。

不同的客戶有不同的購買心理。同樣的價格比質(zhì)量好，同樣的質(zhì)量比價格好。要適合人，讓客戶的心理從“比較”變成“信任”，最終銷售勝利。讓客戶在極短的時間內(nèi)產(chǎn)生購買的.信念，是銷售過程中特別重要的一個環(huán)節(jié)。

恒久保持銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。以客戶為中心，因為只有客戶滿足，東西才能賣，質(zhì)量和看法也確定你是否會吸引回頭客。大家都想買的快樂，用的放心。你要讓客戶快樂，情愿買你的產(chǎn)品。

以上是我在工作中的一點點體會。以后我會做好工作安排，剛好總結(jié)工作中的不足，努力做好愛庫專柜的業(yè)務(wù)工作。

作為百貨店愛庫專柜的員工，深深感受到百貨店蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。百貨公司人的努力和向上精神。

最終，祝百貨公司在新的一年里走上一層樓梯，會更加旺盛。

商場年終工作總結(jié)篇3

自從我從事服裝工作以來，已經(jīng)整整四分之一了。這一周的每一天都處于驚慌勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)，深深感受到水晶的博大精深，發(fā)覺有太多的學(xué)問須要學(xué)習(xí)。來到Crystal后，我被安排到鞋區(qū)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我想從以下幾個方面匯報一下我的學(xué)習(xí)和思想狀況。

1、現(xiàn)場工作

來到鞋區(qū)，首先要在現(xiàn)場專柜學(xué)習(xí)，了解鞋子的分類、質(zhì)量、價格、產(chǎn)地、銷售技巧，彌補對區(qū)內(nèi)商品的相識不足。其次，在日常的日常工作中，監(jiān)督櫥柜的衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購員穿工作服、工作證，留意價簽的整齊排列，書寫正確，查看銷售小票，補磁扣，填寫進場表格，做到最好的預(yù)防工作。最終，依據(jù)實際狀況，分析各柜組的不足之處，使各柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現(xiàn)場的工作看似瑣碎瑣碎，但銷售和服務(wù)都沒有小事，積累了多數(shù)瑣事，是一件大事。有一本書寫得很好：細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。只有注意細(xì)微環(huán)節(jié)和日常事務(wù)，才能保持良好的銷售環(huán)境，保證良好的服務(wù)，保證更好的銷售業(yè)績。

2、業(yè)務(wù)熟識度

這幾天在生意場上學(xué)到了許多東西，從簡潔的如正確錄入報名表、正確填寫標(biāo)簽、導(dǎo)購規(guī)章制度等生意，到重貨制度、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商品質(zhì)量三包實施細(xì)則等麻煩的生意。但是，我個人認(rèn)為，雖然我學(xué)到了許多，但真正能用的東西并不多，因為一切都取決于人、事、情。要真正為客戶和供應(yīng)商服務(wù)，不僅僅是靠背系統(tǒng)。這就須要我們從實踐中學(xué)習(xí)制度，理解水晶概念，處理遇到的事情，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的素養(yǎng)，才能成為一名合格的水晶管理者。

3、工作閱歷和體會

在Crystal工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場全部區(qū)域售后最多的區(qū)域，除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我看到的售后待遇最多。而這些售后處理讓我不止一次感嘆：客戶肯定是水晶里的上帝！全部的.售后服務(wù)都是以客戶為中心，站在客戶的立場上理解客戶，處理問題，努力讓客戶滿足。因為Crystal的售后服務(wù)好，也給不講理的客戶帶來了機會，但我們的售后人員并不反對，只是委婉的向他們說明三包的范圍，用自己的看法和服務(wù)打動這些難纏的神仙。

作為一名新的管理者，我必需做到最好，努力學(xué)習(xí)，真正理解企業(yè)服務(wù)的理念，仔細(xì)對待日常工作的細(xì)微環(huán)節(jié)，努力成為一名優(yōu)秀的管理者。也希望前輩和領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。

商場年終工作總結(jié)篇4

一、著裝得體禮貌待人

在工作中我們要留意自己的穿著，作為商場客服，在工作中也會與客戶見面，因此著裝得體時必需的，每次上班都會穿上工作服，保證自己著裝得體，因為在工作是著裝不得體是對客戶的不敬重，也會影響到商場的形象，這是我們須要重視的，只要是在工作中就必需要統(tǒng)一服飾統(tǒng)一，保證客戶看了之后舒適。

同時在接待客戶的時候我們常常微笑接待，用自己真誠的微笑獲得客戶的好感，為了練習(xí)微笑我們會每天都保持，知道能夠自然而然的隨意微笑為之，每天我都會仔細(xì)努力工作，對待可會友好說話委婉客氣，敬重客戶，并且與客戶保持肯定的距離保證自己在工作的時候不會影響到客戶讓他產(chǎn)生惡感，在他須要的時候能夠剛好趕到，保證服務(wù)，給可會滿足的服務(wù)。

二、探望客戶

對于一些重要的客戶，作為客服我們還須要去探望他們做好友好溝通，我會與客戶事先通過電話聯(lián)系，取得對方同意，且客戶有時間時我才會去上門探望，而不是匆忙忙忙讓客戶措手不及，只有取得了客戶同意才會動身，保證工作順當(dāng)完成。一般都是與同事一起去探望，做好兩手打算保證工作順當(dāng)完成。

三、促銷工作

在商場工作時，我們也會做促銷，依據(jù)商場的支配，和活動的須要，在合適的時間去做好促銷工作，一般都會在人流密集或者在商場門口做促銷，我們主要依據(jù)合作客戶的須要來推廣，前期會打好促銷廣告，保證可會收到時間，然后按時起先綻開促銷活動，每次活動都會更具工作的.詳細(xì)內(nèi)容做好工作支配，做促銷的目的是為了提高產(chǎn)品的銷量。

四、不斷努力學(xué)習(xí)

在商場工作須要實力也須要閱歷，想要有所成就就必需要不斷努力，在工作是我努力學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)銷售，探討工作的細(xì)微環(huán)節(jié)，對待客戶時總結(jié)過去的閱歷從新起先新的活動，對于工作每天都要仔細(xì)對待從不怠慢，專心去做事，去學(xué)習(xí)，通過視察，學(xué)習(xí)不斷進步，在工作中不斷成長，學(xué)習(xí)無止境，想要做好客服須要學(xué)習(xí)的東西特別多，多學(xué)多做多嘗試。

五、勇于面對困難

在工作中遇到許多困難，也遇到過刁難的客戶，工作的難度也就特別高，但是這些困難都須要一步步跨過才能夠成長起來只有一次次努力一次次成長最終才能夠做好工作成為一個合格的商場客服。

充溢的一年已結(jié)束，新的一年又將要起先，在以后的工作中我突破自我，不斷努力不斷前進創(chuàng)建出更好的成果。

20xx年的時間最終還是成為了過去，當(dāng)自己在x月的時候進入公司的那一刻，我就知道這不會是安靜的一年。在這一年中，我在客服臺跟著同事學(xué)習(xí)了許多，也熬煉了許多。當(dāng)自己也適應(yīng)了基本的工作之后，繼而有發(fā)覺了許多自己過去的缺點。隨著自己越來越嫻熟，工作中的不足也越來越明顯。

現(xiàn)在，一年的時間過去，我們即將迎來新一年的工作，我也在這里好好的對過去一年好好的總結(jié)一下，讓自己在重新總結(jié)好這些不足的同時，也能看看自己還有什么地方是還要接著學(xué)習(xí)的！我對這一年的工作總結(jié)如下：

商場年終工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已揮手向我們說再見了。在這新年來臨之際，回想自已在過去的一年里，有失敗、也有勝利、有缺憾、也有欣慰。在這一年的成長中卻更多添一份鎮(zhèn)靜和從容。在這一年的光陰里，自已的業(yè)務(wù)學(xué)問和實力都有了很大的提升。這首先要感謝商場給我們供應(yīng)了良好的工作氛圍，更要感謝xxx經(jīng)理在每一個前進和成長的過程中賜予我們的激勵和支持。

20xx年是驚慌勞碌的一年，同時也是多事之秋的一年。全球性的經(jīng)濟危機，不間斷的物價上漲，對我們的銷售行業(yè)造成了很大的影響。但是就是在這種多變的條件下，我們xx內(nèi)衣專柜依附在商場大的行業(yè)競爭優(yōu)勢下，在20xx年的年度銷售總額較于20xx年有了平穩(wěn)的增長，增長比例為6.9%。

我作為xx內(nèi)衣專柜的組長，結(jié)合這一年來的工作及銷售狀況，做了一個全面的工作總結(jié)，并對20xx年的工作做出了一個良好的展望。

一、服務(wù)

服務(wù)作為銷售行業(yè)的第一要素，可見它的重要性。我總結(jié)自已在全面的服務(wù)過程中，也有許多不足和欠缺的部分，更要力爭在新的一年中做也更好的表現(xiàn)。

在20xx年依據(jù)前一年的銷售狀況以及結(jié)合我們xx內(nèi)衣產(chǎn)品的定位標(biāo)準(zhǔn)，我們設(shè)立了xx內(nèi)衣會員系統(tǒng)。登記了重要顧客的個人信息，設(shè)置了商品的會員價格，并在商場的大型活動和顧客的生日前，致上信息祝愿及精致的禮品，這樣不但確保了老顧客的不流失，也樹立了內(nèi)衣的品牌形象，從而為全年的銷售打下了重要根基。

服務(wù)，要貫穿到銷售的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，微笑面對，細(xì)心介紹，做到顧客買與不買一個樣，特殊是一些年邁的顧客，記性和視力都不太好，更須要我們細(xì)致耐性的`服務(wù)。我們在給顧客介紹商品的時候，不但要介紹顧客所須要的商品的面料特性，更要在顧客確認(rèn)購買以后介紹具體的洗滌和保養(yǎng)常識。這樣一來，讓顧客對我們的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)學(xué)問留下深刻的印象。對此有許多的顧客都說買了許多年的內(nèi)衣，還不知道內(nèi)衣原來也須要保養(yǎng)的，還是xx商場的服務(wù)質(zhì)量高，我想這句話應(yīng)當(dāng)是對我們服務(wù)的最高確定了。

二、高品

相較于20xx年，20xx年商場的管理更趨向于標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年春節(jié)過后商場內(nèi)衣部進行了大規(guī)模的商品品牌調(diào)整，要求品牌專廳專售，這樣一來我們xxxx內(nèi)衣的銷售就有了很大的下滑，針對這一狀況，又考慮到xx內(nèi)衣單品過于是單一，單品價格比較高，而且春夏秋

季商品又太少，結(jié)合這一現(xiàn)況，在商場和部門張經(jīng)理的同意下，柜組人員協(xié)同商戶對商品類別和價格間區(qū)做了一次大的補充，保證了商品的豐滿和類別的空白，從而在提升銷售和同時也確保了顧客的多樣選擇空間。

冬季作為內(nèi)衣的旺季，也是提高柜組銷售的黃金季節(jié)，xx羊絨內(nèi)衣和保暖內(nèi)衣的全面上市，極有效的提高了柜組的日單銷售額，我在銷售過程中剛好駕馭商品單品的銷售狀況，有效的調(diào)整商品暢銷及滯銷庫存，確保旺季商品的不斷貨，并提高有效庫存的最大量化，解決商戶的庫存壓力。

三、銷售

20xx年全年銷售額為xxxxxx，較于20xx年的xxxxxx，提升了6.9%。這樣的穩(wěn)步上升在經(jīng)濟危機和通貨彭脹的20xx年來說，算是比較可喜的成果。這一切要歸結(jié)于充足的商品貨源、營業(yè)員的細(xì)心服務(wù)銷售，當(dāng)然也離不開商場這一年來做的幾次大型活動的推動。像“五一”、“十一”黃金周的整體抽獎活動，極大的刺激了顧客的購買欲望。讓柜組的銷售較于往年同期又攀新峰，10月份相較于去年同期增長了37.6%。但是到11月份，因為今年冬季無雪。天氣又不夠寒冷，氣溫始終在-5C以上徘徊，所以今年保暖內(nèi)衣的購買人數(shù)相對于去年少了許多，11月份銷售額較于去年同期下降了34.8%，也創(chuàng)下了同期下降點歷年最高。到了12月份，柜組會同商戶向總公司申請了xx保暖內(nèi)衣“買一送一”的大力度活動商品以回饋廣闊的新老顧客。讓xx老顧客在得到實惠的同時汲取了一批新顧客，也讓單品銷售月破百套。在12月份期間，商場也做了很大的營銷活動，設(shè)置了“平安夜”和“新年夜”的兩大活動夜場。柜組結(jié)合商場也推出了“買一送一”、“買衣送衣”的活動折讓。連續(xù)的活動主題、大力度的折讓幅度，讓平安夜和圣誕夜的日銷售達(dá)到目的xxxxx和xxxxx，新年夜的銷售也達(dá)到xxxxx。系列活動的高銷售額讓12月份的總銷售達(dá)到xxxxxx，比去年同期增長了41.4%。

四、學(xué)習(xí)

有成長就要有不斷的學(xué)習(xí)，每一個實力的提升都要有學(xué)習(xí)的灌輸。商場每年為了提升員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化素養(yǎng)，都要針對性的進行大的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大到企業(yè)的發(fā)展前景，小到面對顧客的細(xì)致微笑服務(wù)；遠(yuǎn)到每年的年終考核，近到不間斷的示范崗演練，商場及服務(wù)的本身都要求我們要不斷的進步，然后還有品牌商家對我們系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：產(chǎn)品、成份、陳設(shè)、包裝、促銷等。從而讓我們更加詳盡的了解產(chǎn)品的賣點，以及新產(chǎn)品較于老產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，這樣二合一的培訓(xùn)交叉，極大的提升了我們在旺季時銷售效率和服務(wù)水平。

20xx年要總結(jié)的方面還有許多，一年的365天里，有喜有憂，有工作上的難以達(dá)成完

美的奧悔，也有同事伙伴在一起的歡聲笑語，商場就是一個極大的光亮舞臺，上面的任何舞曲都須要自已的努力譜寫。

伴隨著新年腳步的悄然而至，20xx年已然成為歷史，20xx年的舞臺也已拉開圍幕，在新的一年里，我們更要在工作上嚴(yán)格要求自已，以身做則，用自已的行動和微笑擦亮商場這一金字招牌。

工作安排

一、首先要做好商場支配的各項工作，做好上傳下達(dá)，仔細(xì)執(zhí)行。

二、主動學(xué)習(xí)商場新的企業(yè)文化學(xué)問，把學(xué)到的運用到工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中，讓服務(wù)滲透到工作的第一天。

三、有效的駕馭及限制庫存，把握好80/20商品的補貨、調(diào)貨。

四、結(jié)合商場，協(xié)作商戶，在大的活動期間，做好柜組內(nèi)的活動策劃及布置。

五、仔細(xì)做好應(yīng)季商品的上貨及陳設(shè)。

六、剛好向商戶反饋市場信息及顧客看法，并對好的信息做出剛好的汲取接受。

七、記錄好商品的進貨、補貨幣及庫存盤點。

八、協(xié)作經(jīng)理做好柜組人員的管理工作，做到不缺崗、不空崗。

20xx年是新的、充溢希望的一年，同時也是全球經(jīng)濟形勢不太樂觀的一年，如何在新的一年里穩(wěn)步提升，更加要求我們實力和服務(wù)的更好表現(xiàn)，力爭用我們的每一個微笑、每一聲問候，譜亮自已的個人舞臺！

商場年終工作總結(jié)篇6

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近XX個多月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去了好長時間，在這XX個月的時間里，我有過高興，也有過失落。自己不但學(xué)得了許多專業(yè)學(xué)問，同時也學(xué)會了人與人之間的交往，這對自己來說是非常珍貴的。同時也是自己取得的巨大進步。下面就是本人的工作總結(jié)：

或許在XX的工作對大家來說，都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為商場員工的時候，我才感覺到其中許多的困難，并沒有想象中那么簡潔，那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡潔易做的，只有努力才能夠做好！

通過近XX個月的工作和學(xué)習(xí)，商場的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許說這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出救濟之手。這使我心中不經(jīng)萬分感動。在這XX個月的時間里，自己始終保持著對工作的熱忱，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名XX的工作人員，堅決不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客恒久是對的，不能與顧客發(fā)生任何的不開心，所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時會無理取鬧，但我們也要做到鎮(zhèn)靜冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避開與顧客之間發(fā)生沖突。

雖然自己做收銀工作的時間不是太長，自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平還有待提高，但是自己覺得只要專心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要主動的向老員工請教和學(xué)習(xí)，能夠踏實仔細(xì)的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的須要更是自己工作的須要。針對自己在工作中遇到的問題，探討自己的.心得和體會，也算是對自己的一個工作總結(jié)吧。

在這段工作期間內(nèi)，自己感覺到還有很大的不足，對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在便利顧客的同時也便利我們自己的工作，使我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng)，做到熱忱耐性的接待好每一位顧客，不要在工作中將自己的小心情帶進來，更不能在工作時間內(nèi)閑聊、游戲，這樣會讓自己在工作中出現(xiàn)很多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突，我們必需要保持好自己的心態(tài)。

在工作之余，自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)關(guān)于自己工作方面的專業(yè)學(xué)問，自己只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅拇蛩?，只有做好這些，有足夠的資本，才能在這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果，這并不是一件易事。

時間飛逝，雖然自己在這份崗位中工作了短短XX個多月的時間，但給自己的的感受卻很深，無論是在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多進步，做好做精自己的工作。為了美妙的明天，我們努力吧。

商場年終工作總結(jié)篇7

一、職能工作方面

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是接著做好服務(wù)臺的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。

1、服務(wù)臺的工作

服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的全部工作，并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思索和探討，認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)當(dāng)再細(xì)化，再拓展，結(jié)合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，詳細(xì)內(nèi)容將在20xx年工作安排中詳述。

2、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

x月初公司支配我去開元考察督導(dǎo)工作的基本領(lǐng)宜，用了兩天時間，我對開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的視察，基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于xx日起先著手打算督導(dǎo)部門籌建資料，這個任務(wù)對初入商場，對商場認(rèn)知一片空白的`我來說是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的激勵和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙，于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案，在此過程中，我學(xué)到了許多學(xué)問，視野得到了很大的拓展。

20xx年x月x日，公司的競爭力打造活動起先了，在此期間，x經(jīng)理帶著我在各部門實習(xí)，在賣場檢查、學(xué)習(xí)，起先漸漸介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充溢。因為每天都能接觸到一些簇新的東西，收獲一點一點積累進了我的腦海，我對xx漸漸有了一個來自于我自己心里的認(rèn)同和確定。并對自己有了一個不算清楚但卻真實可行的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)商場的各種學(xué)問，用我的力氣來推動xx更好的發(fā)展。

3、初步介入商場工作階段

在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后，賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的改變。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的相識和執(zhí)行狀況，我?guī)椭嵔?jīng)理對員工代表作了深化座談，座談中員工方提出了種種問題和狀況，對這些問題和狀況我一一做了總結(jié)和記錄，并尋求方法和方法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學(xué)習(xí)過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深化的相識和了解，給我在日后的工作過程指出了一條路。

我的目標(biāo)和方向慢慢清楚起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，我深化到商場的每一個角落，肅穆查處了一些執(zhí)行落后，使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延長的違規(guī)行為，在肯定程度上肅穆了賣場作風(fēng)和紀(jì)律，并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、自我工作開展階段

x月x日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的訂正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最終將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓狀況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對檢查和整改狀況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié)，要求每個員工于x月x日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié)，員工的個人總結(jié)中，x%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動，x%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在許多盲區(qū)，有待進一步細(xì)化和加強，并長期堅持。x%左右的員工從意識上到行為上，再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和相識。有x%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析，最終還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的準(zhǔn)備做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心。x%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了具體的描述，提高了他們對服務(wù)打造方案的相識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。

商場年終工作總結(jié)篇8

從今年年初到現(xiàn)在，我作為一名新手在工作的磨練中也慢慢丟掉了稚嫩和害羞，變得有擔(dān)當(dāng)有志氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措驚慌到現(xiàn)在的淡定和對事情的思索和分析從而做出推斷。從自我角度去談問題到從對方角度看問題從而把整個事務(wù)看全面看透徹。

我感謝我的工作，因為有了這個平臺我才可以自我展示，感謝自己對工作的一片炙熱之心，因為我有志向，我會朝著這個志向每天不斷的蹦發(fā)熱忱，感謝我的家人對我工作的支持和激勵！因為是她們每天盡心的為我照看孩子我才可以全身心的投入到工作中去，她們給我了莫大的支持和榜樣動力。

人生就是在演一部舞臺劇，一個畫面，一句話，一段場景，都讓我心聲感受，不斷成長！越是投入進去的人才更加地感嘆須要學(xué)習(xí)的東西太多太多。

一、服務(wù)的心態(tài)——組織商戶開會學(xué)習(xí)座談

在這一年中，我作為樓層經(jīng)理共組織本樓層商戶開會5次，其中包括x月份的'樓層管理方法和公司各項規(guī)定的學(xué)習(xí)，組織公司召開的樓層會議共2次，12315消費者投訴——工商局主講，消防平安學(xué)問——市消防主講。通過這一次次的開會學(xué)習(xí)，店員從不須要學(xué)，不情愿學(xué)的相識心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參與樓層市場組織的開會是我們對其考核的一項，是她們工作中的一項內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對學(xué)習(xí)內(nèi)容感愛好，有收獲。那么這對樓層管理者來說樓層開會的意義就在至此了，營造創(chuàng)建好的營銷氛圍，不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。

二、管理的心態(tài)——收取房租，活動費等

為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費用的收取上了，為了保證公司的利益不受損害，我們部門上下一心，堅決的杜絕個別老板任性，散漫的繳費行為。我是從20xx年的其次季度房租起先收取的，52家商戶中2到3家個別老板推脫時間外其他商戶一律按時按數(shù)的繳納，保證了公司資金回流的穩(wěn)定。

那么對于個別老板情節(jié)較輕實屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類狀況，我們提出指責(zé)，公司的規(guī)定我們要講給她們聽，要保證下一次的費用提前打算。對于個別無視我公司管理規(guī)定的老板，作為樓層管理我先溝通，然后狀況上報經(jīng)理，和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費用爭取收上來，并做好我樓層管理日志，那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展供應(yīng)一手的素材。

三、管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶的投訴

管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個重中之重的問題，影響之廣，細(xì)微環(huán)節(jié)投訴之多，所以有時候問題沒有誰對誰錯，定制產(chǎn)品細(xì)微環(huán)節(jié)要求又高，所以一有問題很可能問題升級。

這也是我的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常面對投訴，我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴，分析投訴讓我懂得了一個方法，全面的了解投訴過程，顧客的商戶的，找出雙方對的地方和錯的地方，然后找出沖突的根結(jié)，做工作再溝通。用時間換取雙方各自的冷靜，爭取雙方都得到滿足。在投訴中一要留意投訴到處理時間上的把握，二是要雙方都本著解決事情的看法，那么有些顧客是真的出現(xiàn)沖突了想解決，有些是出事了想找事。所以要把握好事情的改變和態(tài)勢。

四、管理與服務(wù)的心態(tài)——4次大型營銷活動

一年4次的大型營銷活動這對公司對商戶來說都是一個絕佳宣揚樹立品牌的好時機，作為樓層經(jīng)理就要起到紐帶的作用，商戶簽單多了，我們各項費用的收取都會簡單了，公司的人氣就會很旺，名聲也會越來越響。這是一個良性的循環(huán)，公司在幫著商戶做生意，工作總結(jié)商戶在替公司在宣揚，所以4次的活動對商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理，我每次都會幫助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動方案，鼓動商戶做廣告布置，要求店面拿出自己的活動方案，活動期間詢問訂單狀況，活動結(jié)束后我們做總結(jié)。

五、服務(wù)的心態(tài)——商戶裝修

近年來商戶應(yīng)廠家的要求，對門店的形象越來越重視，所以商戶的裝修今年也比較頻繁，我三樓共接到裝修申請5家，裝修對樓層有很大的影響，衛(wèi)生環(huán)境，消防平安，店外形象，左右鄰居的投訴，都是我要面對的問題，那么如何規(guī)范商戶裝修，這也是我今后學(xué)習(xí)的重點。

這些時間包含了許很多多，這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無涯苦作舟，沒有一番寒徹骨，焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出，哪有我的這番領(lǐng)悟！

這是篇好范文參考內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、商戶、公司、我們、自己、市場、經(jīng)理、學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容，覺得好就請（CTRL+D）保藏下。

商場年終工作總結(jié)篇9

對于剛剛接觸銷售行業(yè)的人來說，學(xué)習(xí)是無休止的過程。XXXX年是我加入銷售大軍中的第一年，在這一年里學(xué)習(xí)的許多東西，先對本年度的工作做如下總結(jié)：

剛到這里的時候，每天閱讀過往一些時尚類雜志，并試著把那些美的詞句記錄下來，思索他們?yōu)槊考路蚴切訉懳陌傅慕嵌?。總有些文字會讓我感動，或是引發(fā)我體內(nèi)的某種欲望。這時候會發(fā)覺自己有諸多不足。不太精彩的文字，對時尚圈子的全然生疏，跟生活在那個層次的消費者的距離以及和關(guān)于設(shè)計和美學(xué)的種種。

為了能盡快適應(yīng)工作，我努力去查尋各種資料，網(wǎng)上的、雜志上的，或是在購買來的書上的。拖學(xué)廣告學(xué)的摯友介紹了幾本廣告學(xué)的書，也借機會了解了李欣頻、許瞬英這兩位臺灣文案作者。再加上遇到一些業(yè)務(wù)部的人，這讓我收獲不少

在這一年的時間里，我主要負(fù)責(zé)如下工作：

1、公司對內(nèi)、對外的一些文字內(nèi)容的撰寫。如：湯普30周年慶祝致會員的感謝信、公司對外新年賀卡和新年促銷短信等等。

2、依據(jù)商場要求，供應(yīng)統(tǒng)一的商場包裝宣揚文字，或是企業(yè)產(chǎn)品的文案撰寫。如：XXXX年春夏湯普流行趨勢、b&b春夏流行趨勢、dm宣揚冊文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百納商場文案、女友資訊文案和婚鞋文案撰寫等。

從進公司到現(xiàn)在，通過自己的點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累，還有領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的幫助，了解了各部門的作業(yè)流程，自己的工作也起先步上軌道。但是離公司要求的和我所追求的一個好的文案者還有一段很長的`距離。當(dāng)然，也有些不足的地方。比如：寫的文案并不能打動我自己、存儲學(xué)問過少，間或會覺得腦袋真空、不夠細(xì)心以及與部門同事之間溝通甚少等。XXXX年是充溢希望與挑戰(zhàn)的一年，我會接著以一個學(xué)習(xí)者的姿態(tài)，去完成所交付我的每一項任務(wù)，并努力改正這些不足之處。

為了使以后工作更加高效、完備，我將努力做到以下幾點：

1、端正看法，主動主動，努力學(xué)習(xí)，虛心請教并聽取各方面看法;

2、接著專心去看每一份時尚雜志并做仔細(xì)做好筆記;

3、收集與公司產(chǎn)品相關(guān)的訊息，爭取對公司品牌進行全方位的了解。

4、以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)，爭取高效完成交付給我的各項作務(wù)。

5、加強對時尚、商場等與工作相關(guān)的學(xué)問的了解。

不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，因為競爭無處不在，競爭者只要望見有一個空子，就肯定會手插進來擾亂你的平衡，當(dāng)然沒有競爭就沒有動力，沒有市場。

不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，主動應(yīng)戰(zhàn)。

商場年終工作總結(jié)篇10

我于20xx年xx月加入商場，起先了我新的工作和學(xué)習(xí)過程，四個多月來，收獲良多，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)臺的工作

服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的全部工作，并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思索和探討，認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)當(dāng)再細(xì)化，再拓展，結(jié)合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，詳細(xì)內(nèi)容將在20xx年工作安排中詳述。

二、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

_月初公司支配我去開元考察督導(dǎo)工作的基本領(lǐng)宜，用了兩天時間，我對__的督導(dǎo)做了細(xì)致的視察，基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于_月_日起先著手打算督導(dǎo)部門籌建資料，這個任務(wù)對初入商場，對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的，在_經(jīng)理的激勵和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙，于_月_日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案，在此過程中，我學(xué)到了許多學(xué)問，視野得到了很大的拓展。

20xx年__月_日，公司的競爭力打造活動起先了，在此期間，_經(jīng)理帶著我在各部門實習(xí)，在賣場檢查、學(xué)習(xí)，起先漸漸介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充溢。因為每天都能接觸到一些簇新的東西，收獲一點一點積累進了我的腦海，我對__漸漸有了一個來自于我自己心里的認(rèn)同和確定。并對自己有了一個不算清楚但卻真實可行的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)商場的各種學(xué)問，用我的力氣來推動__更好的發(fā)展。

三、初步介入商場工作階段

在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后，賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的改變。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的相識和執(zhí)行狀況，我?guī)椭鷂經(jīng)理對員工代表作了深化座談，座談中員工方提出了種種問題和狀況，對這些問題和狀況我一一做了總結(jié)和記錄，并尋求方法和方法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學(xué)習(xí)過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深化的相識和了解，給我在日后的`工作過程指出了一條路。

我的目標(biāo)和方向慢慢清楚起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在_經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，我深化到商場的每一個角落，肅穆查處了一些執(zhí)行落后，使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延長的違規(guī)行為，在肯定程度上肅穆了賣場作風(fēng)和紀(jì)律，并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、自我工作開展階段

_月_日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸赺經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先了公司交給我的任務(wù)和工作，和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的訂正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《__商廈服務(wù)整頓月》活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最終將整頓月變更為整頓活動，執(zhí)行期限隨整頓狀況即時調(diào)整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對檢查和整改狀況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門于_月_日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié)，要求每個員工于_月_日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié)，員工的個人總結(jié)中，99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動，60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在許多盲區(qū)，有待進一步細(xì)化和加強，并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上，再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和相識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比，在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析，最終還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的準(zhǔn)備做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了具體的描述，提高了他們對服務(wù)打造方案的相識和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。

商場年終工作總結(jié)篇11

我現(xiàn)擔(dān)當(dāng)xx集團股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營管理及集團四防平安工作。一年多來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，完成了全年各項年度工作任務(wù)。現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、支持商城發(fā)展，致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督

為推動商城發(fā)展，總部內(nèi)部進行機制改革，實行分散承包制。為了能讓這種機制充分發(fā)揮效用，避開各自為政現(xiàn)象的發(fā)生，集團成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)當(dāng)組長。由于試行新的經(jīng)營機制，各部位對經(jīng)濟指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進行承包經(jīng)營。此時，制定科學(xué)合理、切實可行的考核方法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了具體的《考核方法及細(xì)則》，作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅持季考核、季兌現(xiàn)的方法，較好地完成了調(diào)控工作。

二、運用經(jīng)營商城閱歷，支持各項改革

參加各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財務(wù)部一起對全部承包部位的經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)進行逐一核定、分解，為總部制定承包合同供應(yīng)合理依據(jù)。

三、加大監(jiān)管力度，完善日常管理工作

為實現(xiàn)商城經(jīng)營秩序井然，推動商城文明化進程。我們通過制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。通過制度約束，達(dá)到預(yù)期目的.；作為商城的總經(jīng)理，深知自己責(zé)任重大，因此我堅持每天到各城巡查，剛好發(fā)覺問題剛好解決，并剛好把在第一線了解的狀況匯報給班子，提早解決問題，保證了商城日常管理沒有出現(xiàn)重大問題。

四、主動協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，保證工作連續(xù)性、有效性

今年集團承包以后，各項工作都有了新的起色，但各部門各自為政，本位主義現(xiàn)象時有發(fā)生，影響集團整體工作效率?？扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難，作為集團的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長，我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，主動協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，理順工作程序，不斷提高工作效率。

五、加大保衛(wèi)工作力度，做好服務(wù)保障

平安工作始終是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門，假如出現(xiàn)問題，損失將是無法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感自身責(zé)任重大，因此，我是每會必講，強化平安意識；落實責(zé)任，防患于未然。確保商城平安工作萬無一失。工作的開展得到了集團班子成員及廣闊干部員工的大力支持，各項工作取得可喜進展。

更加激烈的市場競爭要求我們必需超越自我，創(chuàng)新思維，給自己一個精確定位，擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)在發(fā)展過程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。

商場年終工作總結(jié)篇12

20xx年x月x日，“xx”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會”的企業(yè)宗旨，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將“xx”班組20xx年的工作狀況匯報如下。

一、20xx年工作回顧

20xx年x月起，截至到x月底，數(shù)據(jù)顯示：“xx”班組的實際接通數(shù)為xx個，人工接通率為x%，全年旅客滿足率為x%。自x月x日截止至x月底，“xx”班組累計營銷機票為：x張，累計成單數(shù)為：x單。

在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題探討中，“xx”班組《提升xx熱線滿足率》qc課題喜獲XX年xx機場集團——“xx機場qc成果匯報會”二等獎；

二、平安與生產(chǎn)相結(jié)合，強化平安管理

自成立以來，“xx”班組堅持以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安理念，將平安工作開展到日常生活與工作中，全力抓好平安管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)建了良好的平安環(huán)境。

（一）落實責(zé)任，確保平安運行

20xx年初，客服其次分隊與班組每位成員均簽訂平安責(zé)任書，每位成員熟知各項平安質(zhì)量指標(biāo)以及各項保障措施，為確保各項措施的落實，班組會定期進行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常狀況信息報告率、設(shè)備機房、坐席前端設(shè)備巡察率等各項平安質(zhì)量指標(biāo)均限制在績效目標(biāo)限制范圍內(nèi)。

（二）強化閉環(huán)管理，提升風(fēng)險管控實力

進一步推動風(fēng)險管理，針對每一項風(fēng)險都要做到閉環(huán)，“xx”班組結(jié)合生產(chǎn)實際，將平安意識深化到日常工作中，全年總共辨識危急源多達(dá)x條，通過對危急源全面系統(tǒng)的風(fēng)險分析和評估，實施降低風(fēng)險的措施，目前全部風(fēng)險均已閉環(huán)。同時，“xx”班組主動發(fā)動班組成員采納頭腦風(fēng)暴，全年共提出x條合理化建議。

（三）開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置實力

班組成員主動幫助科室制定應(yīng)急演練方案，不斷完善工作流程及應(yīng)急流程，尤其是在《x涉恐電話處置預(yù)案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是“xx”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次幫助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》，主動參與各項應(yīng)急演練。通過動態(tài)增加員工的應(yīng)急處置實力和抗風(fēng)險實力，全面提高了員工的平安警覺性，x月x日“xx”班組成員勝利處置一起涉恐威逼航空器平安事務(wù)。

（四）以制度建設(shè)為抓手，全面提升隊伍素養(yǎng)

無規(guī)則不成方圓?！皒x”班組成立以后快速建立了各項規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件。

三、提升服務(wù)質(zhì)量，打造卓越服務(wù)窗口

（一）主動推動行動安排，完善工作流程

自xx成立以來，“xx”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培育下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)看法等都有了全新的相識和理解。從接聽電話的隨意性強、口語化嚴(yán)峻、處理問題不剛好到現(xiàn)在的對待每通電話根據(jù)指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質(zhì)的飛躍；從生疏到嫻熟駕馭再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的問題，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務(wù)水平，班組成員主動獻計獻策，根據(jù)“接聽-總結(jié)需求-解決需求-結(jié)束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程。

（二）專心感受旅客，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

作為一線客服代表成員，我們每天的工作內(nèi)容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務(wù)的一個重要窗口，我們的服務(wù)質(zhì)量凹凸干脆關(guān)系到公司的聲譽?！皒x”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到專心去傾聽。正是有了這熱忱的服務(wù)，我們多次受到旅客表揚，截止x月x日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。

（三）細(xì)化培訓(xùn)工作，切實提高成員業(yè)務(wù)水平

“xx”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下，依據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓(xùn)，截止到x月x日，人均培訓(xùn)課時達(dá)到x個。通過培訓(xùn)后我們績效考核中的業(yè)務(wù)成果平均分達(dá)到x分。

為了進一步提升整體的服務(wù)水平，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項舉措以來，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點我們通過晚班會來共享。本著不拋棄，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導(dǎo)專員針對落后的員工制定培訓(xùn)安排、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進行一期和二期的專項輔導(dǎo)。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的.方法再一次對我們的業(yè)務(wù)學(xué)問進行鞏固。在質(zhì)檢專員的檢測下，班組的質(zhì)檢低分持續(xù)削減，現(xiàn)在班組質(zhì)檢平均分達(dá)到x分。

四、推動班組建設(shè)，打造和諧團隊

“xx”班組充分發(fā)揮班組成員特點，依據(jù)每位組員的特進步行職責(zé)分工，讓組員深化了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。

（一）分工合作，攜手共進，共同建設(shè)優(yōu)秀班組

“xx”班組在班組建設(shè)中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，相互協(xié)作。同時在人員管理方面，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng)，找出自己班組存在的問題和不足并進行改進，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進步明顯，也取得了優(yōu)異的成果。

（二）打造團隊氛圍，開展班組活動

“xx”班組是一支充溢活力的隊伍，在工作之余我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感。

五、存在的不足

在過去的一年里，“xx”班組在全組成員的共同努力下取得了肯定的成果，但還是在許多方面存在不足之處，這要求我們再在今后的工作中進行仔細(xì)地總結(jié)、調(diào)研，并在工作中不斷的加以改善。

一、班組的成員雖然都很主動努力，但在大量的工作當(dāng)中，有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的狀況。

二、在“服務(wù)意識”、“溝通實力”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn)過少。

三、“xx”班組是一支年輕化的隊伍，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏閱歷和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。

20xx年工作安排：

對于20xx年的發(fā)展，我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，必需從意識上樹立服務(wù)意識，必需建立有效地服務(wù)規(guī)范體系，同時再進一步加強對組員的培訓(xùn)，總結(jié)閱歷，做好班組建設(shè)，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽。詳細(xì)安排

一、夯實基礎(chǔ)。駕馭扎實的專業(yè)學(xué)問，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)，我們要做到對于原有的學(xué)問信手拈來，對于新的學(xué)問能夠剛好駕馭，并有鉆研精神。

二、狠抓培訓(xùn)。通過開展各類培訓(xùn)、各類考核，進一步讓組員提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

三、完善班組管理制度。切實落實管理崗位責(zé)任制，進一步完善科學(xué)有效的激勵機制。

四、更深層次