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2024年領(lǐng)導(dǎo)愿景客戶服務(wù)和支持主管的三大戰(zhàn)略優(yōu)?2023Garter,Ic.和/或其附屬公司。保留所有權(quán)利。此演示文稿，包括所有支持材料，均為Garter,Ic.專有。和/或其附屬公司，并僅供預(yù)期接收者內(nèi)部使用。由于此演示文稿可能包含機(jī)密、專有或其他受法律解決的關(guān)鍵問題:解決的關(guān)鍵問題:23在產(chǎn)品中嵌入服務(wù)的說明性產(chǎn)品生命周期4放棄解決服務(wù)問題的可能性久案Chatbot用戶的服務(wù)問題類型的解決方案67%8“生產(chǎn)力”時代“不努力”時代“忠誠”時代9模務(wù)務(wù).來預(yù)測升級圖展康測題為組織的成功定位。探索人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的這些額外補(bǔ)充資源和工具:Gartner如何幫助客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)并保持領(lǐng)先地位價動。設(shè)計服務(wù)活動通過價值提升提升客戶忠

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