保安部門(mén)管理制度

保安部門(mén)管理制度一、總則本管理制度為公司保安部門(mén)的內(nèi)部管理制度，旨在規(guī)范保安人員的行為，提高保安工作效率，保障公司內(nèi)部安全和秩序。本制度適用于公司的保安部門(mén)和所有保安員。保安部門(mén)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保員工能夠認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司的利益。二、組織管理1.部門(mén)設(shè)置公司設(shè)立保安部門(mén)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全和秩序的維護(hù)工作。保安管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉公司各部門(mén)的安全和保密要求，主動(dòng)與公司其他部門(mén)溝通協(xié)作，共同維護(hù)公司內(nèi)部正常運(yùn)作和發(fā)展。2.崗位職責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮保安隊(duì)員進(jìn)行各項(xiàng)安全工作，包括日常安全巡邏、應(yīng)急處理、重要資產(chǎn)財(cái)物保護(hù)等。保安員保安員應(yīng)當(dāng)全天候保持警惕，認(rèn)真完成各項(xiàng)保安工作，包括巡邏設(shè)備檢查、安全門(mén)禁管理、疏導(dǎo)人員交通等。3.績(jī)效考核保安部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工履行職責(zé)的情況，制定相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在年度考核中對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)，以保證工作效率和質(zhì)量。三、行為規(guī)范1.工作時(shí)間管理保安員應(yīng)當(dāng)遵守上下班時(shí)間，禁止無(wú)故遲到早退，簽到簽退應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2.巡邏檢查巡邏檢查是保安員日常工作重要內(nèi)容，保安員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握巡邏路線和檢查內(nèi)容，對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3.安全防范保安員工作內(nèi)容包括對(duì)公司工作場(chǎng)所的安全和保密進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管。保安員應(yīng)當(dāng)有耐心、細(xì)心，對(duì)公司重要財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和保護(hù)，防止二次損失。保安員還應(yīng)當(dāng)了解公司最新安全規(guī)定，不得泄露公司保密信息。4.工作紀(jì)律保安員要遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行保安管理制度，不得違規(guī)操作，不得參與非法活動(dòng)，不得胡亂招收下屬。5.信譽(yù)維護(hù)保安人員應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)基層群眾滿意度，不得威脅、恐嚇居民和客戶，不得存在不良記錄，以保證個(gè)人和公司形象的正常維護(hù)。四、應(yīng)急處理當(dāng)公司發(fā)生緊急事件時(shí)，保安部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處置。針對(duì)不同的情況，保安部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確任務(wù)、妥善分配保安力量和資源。五、違紀(jì)和處罰對(duì)于保安員違反制度的行為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處理和處罰，情節(jié)輕微者可以口頭警告，嚴(yán)重者可進(jìn)行警告書(shū)、停職、甚至解雇。同時(shí)也要樹(shù)立懲處一起的良好氛圍，讓保安員認(rèn)識(shí)到保護(hù)公司安全的重要性。六、附則本管理制度在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)定的宣傳和培訓(xùn)，保障員工了解保安部門(mén)管理制度的內(nèi)容、意義和重要性。同