施工組織設(shè)計范例-4

一、概述1、工程概況內(nèi)蒙古直屬烏蘭牧騎藝術(shù)團(tuán)排練廳及業(yè)務(wù)用房改造維修工程，是在原有建筑物的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造.具體工程項目有：更換室外采暖管道，廚房改造裝修，新建車庫、自行車棚，排練廳內(nèi)照明線路整修，辦公樓內(nèi)重新裝修，電氣、采暖拆換，臺階門斗更換門窗和臺階，將現(xiàn)有的門窗全部維修并更換把手，更換住宅內(nèi)的電表，房屋新做防雷接地，屋面新做SBS防水。零星拆除裝修。2．編制依據(jù)(1)本工程的招標(biāo)文件(2)施工現(xiàn)場實地踏勘(3)工程量清單(4)我公司ISO-9002、IS014001、OHSASl8001、程序文件、質(zhì)量手冊及支持性管理文件有關(guān)要求。(5)有關(guān)建設(shè)、環(huán)境、安全、衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)(6)現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)方面的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范3．編制原則(1)認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序要求。(2)嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。(3)合理地安排施工程序。(4)在采用先進(jìn)、適用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，在多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的施工方案。(5)組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。(6)減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。(7)貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度。(8)制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。二、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、工期計劃本工程于2006年8月29日開工，2006年9月30日竣工。日歷工期31天。2、工期保證措施及技術(shù)組織措施2.1建立保證工期組織機(jī)構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加有領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。保證工期組織機(jī)構(gòu)見下圖工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理施質(zhì)物生工量資產(chǎn)財項技管材安務(wù)目術(shù)理料全科部科科科科2.2加強(qiáng)組織與管理(1)中標(biāo)后，將組建整體功能強(qiáng)的項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)實力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的專業(yè)隊負(fù)責(zé)承建。逐級簽訂承保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與考核獎罰制度。(2)成立以一名副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)小組，堅持日例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部、外部以及各專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)工作。(3)精心組織，加強(qiáng)目標(biāo)管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，工序可控制，動態(tài)化管理。每旬、每天分析工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整，使每個時間的工程完成情況與總工期目標(biāo)不會發(fā)生重大的偏離。(4)職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。(5)各級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮。2.3突擊完成施工準(zhǔn)備工作(1)中標(biāo)后，盡快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工、邊開工、邊完善的指導(dǎo)思想，項目部立即組織調(diào)遣施工隊伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，20天內(nèi)搶建完成采暖管道工程。(2)技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)部門組織現(xiàn)場調(diào)查，聽取建設(shè)單位的技術(shù)交底，修改完善實施性施工組織設(shè)計和開工項目的施工技術(shù)方案，向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料、呈報開工報告等。(3)物資準(zhǔn)備：及早組織備足開工初期所需的各種材料。(4)相關(guān)工作：主動與業(yè)主、市政、環(huán)保、交通、公安等部門聯(lián)系，辦理好相關(guān)手續(xù)及簽訂相關(guān)協(xié)議。2.4上足勞動力和配足專業(yè)技工本工程工期緊，各專業(yè)施工隊須按實際情況動態(tài)調(diào)配施工人數(shù)。2.5合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備上足配套的施工與機(jī)修專業(yè)機(jī)械設(shè)備是保工期的關(guān)鍵措施。依據(jù)施工組織計劃進(jìn)度安排和結(jié)合施工進(jìn)度實況進(jìn)行動態(tài)調(diào)配，確保完成旬、月施工計劃。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備(含車輛)的同時，留有充分余地，備足備用的替換設(shè)備。其保障措施是：(1)項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。(2)加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作人員必須持證上崗。(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。(4)備用設(shè)備和替換設(shè)備輪換保養(yǎng)，替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。(5)備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場。2.6材料供應(yīng)保障措施本項工程工期緊，施工時必須配得力的材料人員周密組織好采購、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計劃，建立嚴(yán)格的驗收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度。2.7技術(shù)保證措施(1)按時提供配套齊全的施工設(shè)計(含變更)圖紙資料，自購相關(guān)的定型圖，抓緊組織會審；準(zhǔn)確計算工程數(shù)量，修改與完善施工組織，各分部分項工程編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。(3)及時準(zhǔn)確地編報旬、月度施工計劃及材料計劃、財務(wù)用款計劃。2.8資金保障措施資金的保證是工程能如期完成的重要條件之一。我們將嚴(yán)格控制和合理、有效地使用業(yè)主拔付的預(yù)付款和工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進(jìn)展。2.9實行動態(tài)信息處理和工期控制(1)施工現(xiàn)場設(shè)兼職計劃檢查員，每日檢查、監(jiān)督施工計劃的執(zhí)行情況，確保工程進(jìn)度計劃，遇特殊情況時及時對原計劃予以調(diào)整和修正，保證分項工程的工期。(2)嚴(yán)密注視工程項目的進(jìn)展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生。(3)堅持實行施工進(jìn)度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進(jìn)度，每星期報一次各分項工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比情況并分析兩者相差原因，以便項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時了解、安排各分項工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對策措施。2.10實行工程進(jìn)度管理獎罰制度(1)項目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金；工期提前的項目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。(2)項目經(jīng)理部對所屬施工隊伍建立工期考核評比制度，每3天進(jìn)行檢查評比，對連續(xù)達(dá)不到進(jìn)度要求的隊伍予以撤換處理。2.11生活、后勤保障措施(1)把準(zhǔn)備工作做到前面，以減少外因?qū)κ┕さ母蓴_，為施工全面展開創(chuàng)造條件。(2)細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進(jìn)度。(3)加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。三、施工準(zhǔn)備3．1、技術(shù)準(zhǔn)備我們根據(jù)工程現(xiàn)場條件、施工圖紙的有關(guān)要求和規(guī)范規(guī)定，從技術(shù)方面做以下準(zhǔn)備：(1)認(rèn)真熟悉現(xiàn)場實際的工作項目。(2)明確工程內(nèi)容，分析工程特點，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制切實可行的分部分項工程施工組織設(shè)計。(3)對施工班組進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。(4)根據(jù)工程實際情況劃分施工流水段，并以此為依據(jù)確定勞動力及材料需用量。3．2施工力量組織與勞動力計劃為了確保該工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工，我們所選擇的作業(yè)班組都與我們有多年的良好合作關(guān)系，且是技術(shù)過硬，人員穩(wěn)定的隊伍，曾是創(chuàng)多項優(yōu)良工程的專業(yè)施工隊伍，施工班組與企業(yè)簽有長期的勞務(wù)合同，對于班組新進(jìn)場的工人必須經(jīng)工地考核，要求本人技術(shù)等級與所從事的工作任務(wù)相符，并對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)，在工作中發(fā)現(xiàn)不能勝任或?qū)こ淘斐刹焕绊懙惹闆r立即辭退。3．2．1勞動組織抹灰工10人焊工15人砼工5人電工5人木工10人水暖工10人油工10人其他10人3．2．2機(jī)械設(shè)備攪拌機(jī)1臺木工組合電鋸1臺電焊機(jī)5臺其他小型機(jī)具3．3主要工程材料的進(jìn)場計劃本工程將根據(jù)各階段施工部位的不同，制定出材料進(jìn)場的順序，主要物資進(jìn)場詳見下表：2006年9月1日2006年9月1日2006年9月1日2006年9月1日2006年9月1日2006年9月6日2006年9月2日2006年9月5日2006年9月15日2006年9月1日本工程為裝飾裝修工程，施工時，首先拆除需拆除工程，之后組織施工，我公司將由項目經(jīng)理調(diào)集具有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成該項目經(jīng)理部，承擔(dān)本工程的施工，施工過程中將嚴(yán)格按照項目法進(jìn)行施工管理，實行項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)制，對本工程實施全面全過程的管理。根據(jù)管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。4．1總公司對項目經(jīng)理部的管理(1)我公司對項目實行的是總部直接對項目進(jìn)行控制，項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行業(yè)主和公司簽訂的合同。(2)我公司對項目員工實行的是崗位聘用制，項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。(3)我公司對項目實行的是方針目標(biāo)管理，針對公司對業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)等，項目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)、決策、具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責(zé)。(4)本工程將在體現(xiàn)我公司總承包能力的基礎(chǔ)上，精心組織、精心管理、精心施工，以優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程。五、項目管理目標(biāo)我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。5．1質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。5．2工期目標(biāo)。本工程計劃于2006年8月29日開工，于2006年9月30日竣工。5．3安全標(biāo)準(zhǔn)確保無工傷事故，杜絕死亡事故；嚴(yán)格按建設(shè)部“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”組織施工。5．4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我方將依據(jù)國家有關(guān)文明城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的政策、法規(guī)等，建立完整的文明施工與環(huán)境保護(hù)措施，對環(huán)境有消極影響的建筑垃圾，生活污水及垃圾，施工機(jī)械用燃料進(jìn)行妥善的設(shè)置及處理，并搞好與駐地有關(guān)單位關(guān)系，樹立良好的文明施工形象。六、主要分部分項工程施工技術(shù)季昔施1、鋼筋工程(1)進(jìn)場鋼筋應(yīng)有標(biāo)志，出廠質(zhì)量證明書，對進(jìn)場鋼筋的規(guī)格、品種及外觀應(yīng)認(rèn)真核查，并按規(guī)定抽樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用，在鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接和儲存不良時，應(yīng)對該鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗。鋼筋在運(yùn)輸和儲存時不得損壞標(biāo)志，并應(yīng)按批分別堆放，避免銹蝕和油污，并做好材料跟蹤記錄。。(2)對鋼筋進(jìn)行配料及焊接時，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，焊工必須持證上崗，受力鋼筋的焊接接頭應(yīng)相互錯開。(3)箍筋與主筋必須垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花式交錯綁扎，箍筋接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置，柱子箍筋端頭應(yīng)彎成135度，平直長度不小于10D(D為箍筋直徑)。(4)樓板上負(fù)彎矩鋼筋防止被踩倒。(5)樓板綁筋前，根據(jù)圖紙要求，核對配料單，檢查已加工的鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量是否正確，并一一加以編號掛牌，綁扎時對號入座，避免造成中途停歇。2、砼工程(1)砼所用砂子、石子一定要有試驗報告單，混凝土要求試驗室配成功的配合比通知單。(2)砼的澆筑：在砼澆筑前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)，對木模板應(yīng)澆水濕潤，但不應(yīng)有積水，對模板及其支架，鋼筋和予埋件必須進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。(3)澆筑過程中應(yīng)設(shè)專人檢查模板系統(tǒng)，觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。(4)砼的養(yǎng)護(hù)在12小時左右覆蓋和澆水，養(yǎng)護(hù)不得小于14天，砼規(guī)范規(guī)定予留足夠的試塊并做好養(yǎng)護(hù)和試驗工作，其強(qiáng)度必須符合規(guī)定和設(shè)計要求。砼澆灌不得發(fā)生軸線位移，不得出現(xiàn)麻面、蜂窩、孔洞、縫隙渣層，如出現(xiàn)上述現(xiàn)象按規(guī)定處理。3、砌筑工程(1)砌筑前將基礎(chǔ)梁面找平，彈出墻身軸線、門窗洞口線。(2)根據(jù)設(shè)計要求，在允許偏差范圍內(nèi)，適當(dāng)調(diào)順墻的內(nèi)外皮線，以提高內(nèi)外墻面的垂直和平整度，并可以減薄抹灰基層厚度。(3)砌體灰縫必須橫平豎直，灰漿飽滿(飽滿度達(dá)80％以上)，砌筑過程中，經(jīng)常用尺進(jìn)行檢查，墻面的垂直度及平整度發(fā)生問題及時糾正。(4)砌筑時拉線控制，砌前按圖紙要求設(shè)墻拉筋。4、腳手架工程本工程室內(nèi)裝飾可搭設(shè)活動架子，外裝修搭設(shè)雙排單立桿腳手架，腳手架的搭設(shè)必須按照扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守搭設(shè)順序，質(zhì)檢人員應(yīng)隨時檢查，施工班組要進(jìn)行自檢，互檢，符合要求后，方可移交使用。質(zhì)量要求：(1)立桿垂直偏差：縱向偏差不大于100mm；橫向偏差不大于50mm。(2)縱向水平桿，水平偏差不大于200mm，橫向水平偏差不大于10mm。(3)腳手架步距立桿橫距偏差不大于20mm，立桿縱距偏差不大于50mm，連墻點數(shù)量、位置要準(zhǔn)確，連接牢固，無檜現(xiàn)象。5、裝飾裝修工程5．1技術(shù)準(zhǔn)備5．1．1按照外檐圖紙設(shè)計，以保證外裝飾涂料噴塊均勻，有立體感，保證效果。5．1．2做樣板：選擇現(xiàn)場圍墻或辦公室外墻面進(jìn)行外沿裝飾樣板施工，施工重點解決涂塊的均勻程度及立體感觀，達(dá)到預(yù)控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)裝飾選擇有代表性的房間分別進(jìn)行樣板施工包括：細(xì)石混凝土地面樣板、廚、廁浴間墻、地磚樣板。經(jīng)公司各專業(yè)自檢，監(jiān)理、業(yè)主驗收后進(jìn)行大面積施工。5．1．3水電、土建交圈審圖：為避免專業(yè)之間不交圈出現(xiàn)的工程返工，裝修前，由公司總工主持，公司及項目各專業(yè)人員參加，進(jìn)行專業(yè)交圈審圖，用計算機(jī)將在同一位置的所有設(shè)備、洞口、裝置等繪制在一張圖紙上，如有不交圈現(xiàn)象，在裝修前提前解決。5．1．4工長結(jié)合施工方案，編制具有可操作性的施工技術(shù)交底，指導(dǎo)工人施工。5．1．5為工人操作準(zhǔn)備適宜的工作面，有交叉作業(yè)的工作面，任務(wù)下達(dá)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)先后順序，并統(tǒng)一安排施工通道、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸順序、作業(yè)面清理和交接，本工程工期緊、質(zhì)量要求高，決不能出現(xiàn)各工種專業(yè)不配合、各自為政的現(xiàn)象，一旦發(fā)生，追究當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)肅懲處。5．2施工方法裝飾裝修工程施工前，每層每個房間都要提供土建裝飾和專業(yè)設(shè)施安裝共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線和十字中心線，因此，在裝飾工程開始時，在每個房間的墻上都要彈上與結(jié)構(gòu)階段相一致的+0．5m標(biāo)高線，十字中心線既彈在地板上，又彈到天棚上和墻上，十字線上下相一致。在裝修施工正式開始前，須選擇技術(shù)熟練工人進(jìn)行樣板間施工，樣板間須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院實地視察認(rèn)可后，方進(jìn)行大面積裝修施工。5．2．1抹灰工程(1)全面檢查墻體的垂直度、平整度、找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線，先將房間規(guī)方，小房間以一面墻做基線，用方尺規(guī)方，大房間在地面上彈出十字線作為墻角抹灰準(zhǔn)線，再按房間規(guī)方地線(十字線)及墻面平整程度向里返線，彈出墻角抹灰準(zhǔn)線，并在準(zhǔn)線上下兩端排好通線后做標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋。(2)室內(nèi)墻面、柱面的陽角和門洞口的陽角，用1：2水泥砂漿抹出護(hù)角，高度為墻、柱及洞口全高，每側(cè)寬度為50mm．(3)基層為混凝土?xí)r抹灰前先刮素水泥漿一道，背后的墻面抹灰須提前進(jìn)行，抹灰面接槎順平。(4)外墻窗臺、窗楣、雨篷、壓頂和突出腰線等上面做好流水坡度，下面做滴水槽(線)，其寬度、深度均為10mm，全樓一致。5．2．2地磚地面(1)工藝流程：基層清理一抹底層砂漿一彈線、找規(guī)矩、彈好鋪磚的控制線一鋪磚一撥縫、修整一擦縫、勾縫一養(yǎng)護(hù)一踢腳板安裝。(2)基層清理：將混凝土樓面上的砂漿污物清理干凈，油污用10％火堿水刷凈，用清水將堿液沖凈。(3)抹底層砂漿1)刷素水泥漿一道：將基層澆水滲透，撒素水泥面，掃帚掃勻，隨掃漿隨鋪灰。2)沖筋：依據(jù)+0．5m線找出底灰上皮標(biāo)高抹灰餅，從房間一側(cè)開始每隔lm左右沖筋一道，有地漏的房間由四周向地漏方向放射沖筋，沖筋使用干硬性砂漿，厚度≥2cm。3)裝檔：用1：4水泥砂漿根據(jù)沖筋標(biāo)高用小平鍬或木抹子將砂漿攤平、拍實，小杠刮平與沖筋找平，大杠檢查平整度，用木抹子搓平，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。(4)找規(guī)矩、彈線：根據(jù)已確定后的磚數(shù)和縫寬在地面上沿房間縱橫兩個方向彈出控制線(每隔4塊磚彈一控制線)，并嚴(yán)格控制好方正。(5)鋪磚：從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好位置及標(biāo)高，以此為筋拉線、鋪磚，從里向外退向鋪，每塊磚跟線。(6)用水泥面或1：1水泥砂漿擦縫、勾縫。(7)鋪好地磚后，常溫48h覆蓋鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。(8)鋪地磚須一次鋪設(shè)一間或一個部位，接槎放在門口的裁口處。(9)踢腳板施工：使用與地面塊材相同的塊材作為踢腳板，立縫與地面縫對齊，鋪設(shè)時在房間陰角兩頭各鋪貼一塊磚，出墻厚度和高度符合設(shè)計要求，并以此磚上棱為標(biāo)準(zhǔn)掛線，鋪貼時，磚背朝上，抹粘結(jié)砂漿(配合比1：2)保證能粘滿整塊磚，及時粘到墻上，使磚上棱跟線并拍實，隨之將擠出磚面的砂漿刮去，將磚面清擦干凈。5．2．3吊頂工程本工程衛(wèi)生間吊頂采用PVC，其余房間、走廊為輕鋼龍骨、石膏板吊頂。其安裝凈空與吊頂塊材尺寸為整數(shù)倍，因此無非標(biāo)板時，將控制線設(shè)在中線處，以邊板尺寸確定中線為龍骨或為板中。吊頂施工均在樓板底面按設(shè)計要求用膨脹螺栓焊接龍骨，吊桿龍骨安裝前根據(jù)構(gòu)造需要分塊彈線，為吊頂內(nèi)管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。吊頂內(nèi)通風(fēng)，水電管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等置完畢，方可安裝面板。5．2．4墻面彈涂、內(nèi)墻頂板刮膩子墻面涂料：清理墻面，將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。噴涂：經(jīng)檢查墻面合格的進(jìn)行噴涂，噴完一層后經(jīng)有關(guān)人員驗收合格方可進(jìn)行面層施工。刷第一遍涂料：涂刷順序先上后下。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后刷第二遍、第三遍涂料。清理墻、頂面：將墻、頂面起皮及松動處清除干凈，并用水泥、砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子：第一遍膩子滿刮，注意要刮到位不得漏刮，干燥后用砂紙將將墻面膩子殘渣、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1#砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩子相當(dāng)關(guān)鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。5．2．5廚、廁浴間釉面磚鑲貼瓷磚重點控制選磚：因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力選磚：先做好模具，在模具上進(jìn)行規(guī)格尺寸分類，超出1mm的為一類，不超出的為另一類；同時注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級磚鋪設(shè)在同一房間。選磚工作是達(dá)到優(yōu)良觀感的重要內(nèi)容，必須將此項工作作為一道重要工序認(rèn)真做好?；鶎犹幚恚鸿傎N前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對凸出的墻面或混凝土要剔平。抹底灰：先在墻面上澆水潤濕，緊跟分層分遍抹1：3水泥砂漿抹底灰，厚度約12mm，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24h后澆水養(yǎng)護(hù)。從陽角開始自上而下進(jìn)行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應(yīng)彈水平與垂直控制線，豎線間距為1m左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸每5～10塊彈一水平控制線。貼標(biāo)準(zhǔn)點：用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼時在灰餅面磚的棱角上拉立線，再于立線上拴活動的水平線，用來控制面磚的表面平整。墊底尺：根據(jù)計算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實擺穩(wěn)，底尺的墊點間距應(yīng)在400mm以內(nèi)。鑲貼所用面磚應(yīng)事先挑選，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上準(zhǔn)。然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼。鑲貼完畢后應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長毛刷蘸稠狀白水泥素漿涂縫，然后用棉砂將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。水暖管子托架出套割措施：鑲貼前預(yù)先確定管道支架位置，預(yù)留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測出托架距瓷磚邊緣距離，進(jìn)行瓷磚套割。5．2．6門窗工程(1)施工工序工藝流程：彈線找規(guī)矩一門窗洞口處理一埋設(shè)連接鐵件一門窗拆包、檢查一就位和臨時固定一門窗固定一門窗扇安裝一門窗洞口堵縫、密封嵌縫一清理一安裝五金配件一安裝門窗紗扇密封條。門窗洞口調(diào)整，按照設(shè)計要求，洞口超過3cm的須進(jìn)行處理。門窗安裝前，應(yīng)做如下檢查：安裝前檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合作、附件并對其外形及平整度檢查校正，合格后方可安裝。門窗安裝時先用木楔子臨時進(jìn)行固定，根據(jù)預(yù)先彈好的水平線及位置線找好門窗框的水平和垂直后，用膨脹螺栓固定。門窗外框與縫隙填塞，應(yīng)采取礦棉條或玻璃氈條分層填塞，縫隙外表留5-8mm深的槽口，填嵌密封材料。(2)安裝方法a、在預(yù)留洞口中，先裝框，后抹灰，再裝扇的順序進(jìn)行施工。b、門窗框與墻體連接采用中8X100尼龍脹釘進(jìn)行固定。c、安裝前應(yīng)對洞口的實際尺寸與門窗、圖紙核對，對門窗洞口位置進(jìn)行分檢堆放。d、框裝入洞口其上下框的中心線應(yīng)與洞口的中心線對齊。e、確定框在洞口墻體厚度方向與陽臺水平方向的安裝位置。f、洞口尺寸與門窗尺寸的間隙用木楔和墊塊調(diào)整，調(diào)整框的垂直度、水平度為≤2000±2mm，>2000為±3mm和對角線≤2000為±3mm，>2000為±5mm。g、待土建抹灰后，框與墻體間要填充飽沫棒，然后將框的里外打密封膠。h、安裝五金必須保證推拉鎖自如，各種五金件及附件齊全，不得有缺少和松動現(xiàn)象。(3)工期保證措施a、為了確保該工程的如期完工，必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃精心科學(xué)組織施工。按施工進(jìn)度計劃組織各種材料提前進(jìn)場，避免停工待料。b、積極與土建施工方相互配合，按工期計劃施工。c、根據(jù)施工情況不同，合理安排施工人員，并及時做好人員補(bǔ)充。d、加強(qiáng)對設(shè)備工器具維修保養(yǎng)，特別是對備用工器具做經(jīng)常性檢查維修，以便使用。e、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，按照規(guī)定組織生產(chǎn)和施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工。5．2．7外墻涂料(1)施工準(zhǔn)備a、材料準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計圖紙與建設(shè)(監(jiān)理)單位要求，選定涂料及噴涂材料樣品，并要求廠家提供質(zhì)量證明文件(如合格證、檢測報告)。材料進(jìn)場組織材料員、技術(shù)員、專業(yè)工長、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后方可使用。b、主要機(jī)具空氣壓縮機(jī)0．5～0，8Mpa4臺；高壓氣管10根；CY83型手持噴槍8支；手提式電動攪拌器5把；遮擋板、毛輥、毛刷等數(shù)套。(2)施工工藝a、施工工藝流程：基層處理一涂刷封底漆一噴涂浮雕底漆一軋花一刷中間漆一屆，J面漆。b、基層處理：掃除浮土，用水泥膩子處理陰陽角窗口等部位。c、劃分格線，貼膠條：首先根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行吊垂直，套方打規(guī)矩，彈分格線寬度為3cm。此項工作必須嚴(yán)格按標(biāo)高控制好必須保證建筑物四周交圈，分格必須平直、光滑、粗細(xì)一致等。陰陽角為平涂寬度為3cm。d、施工縫與施工段：由上往下進(jìn)行，根據(jù)墻體的特點每一垂直面為一個施工段水平縫留在分格縫上，垂直縫留在陰陽角處。有室外電梯部分留在陰陽角處。(3)質(zhì)量要求a、涂料的品種規(guī)格、質(zhì)量、色彩必須符合設(shè)計要求。b、必須與基層粘接牢固。c、噴涂表面顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接茬、無漏刷、透底和流墜。d、分隔條寬度一致，平整光滑，棱角整齊，橫平豎直，通順。e、分格縫平直5m拉線檢查3mm。(4)成品保護(hù)a、噴涂前應(yīng)對窗口進(jìn)行遮蓋，如噴到窗框上應(yīng)及時清理、擦試干凈。b、拆架子時，要嚴(yán)禁碰撞墻面和污染涂層。c、油工在施工操作時嚴(yán)禁蹬踩已施工完的部位，防止油漆等污染墻面及塑鋼門窗。d、施工1～2小時內(nèi)避免雨淋，應(yīng)加強(qiáng)天氣預(yù)報工作不準(zhǔn)施工。e、室內(nèi)施工時一律不準(zhǔn)從窗口往外傾倒垃圾。(5)安全施工措施a、高空作業(yè)必須系好安全帶。b、嚴(yán)格按照吊籃施工要求操作。c、五級風(fēng)以上停止作業(yè)。d、嚴(yán)禁高空落物。5．3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有裝飾裝修工程項目，其主控項目和一般項目均必須達(dá)到規(guī)范要求。具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下：5．3．1地面5．3．2窗戶1234565.3.3墻面6、建筑給排水施工方案6．1施工準(zhǔn)備6．1．1技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉現(xiàn)場實際情況，根據(jù)施工方案決定的施工方法，配合實際情況等相關(guān)內(nèi)容做好準(zhǔn)備工作。6．1．2現(xiàn)場準(zhǔn)備a、現(xiàn)場應(yīng)安排好適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌龅?、工作棚和料具。b、民工住房、食堂及辦公室的準(zhǔn)備：水源應(yīng)接通，要有電源，同時還應(yīng)設(shè)立消防設(shè)施，如滅火器等。6．1．3機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具應(yīng)在施工人員進(jìn)場之后、施工之前運(yùn)入現(xiàn)場，按施工平面圖布置定位，如電焊機(jī)、砂輪割機(jī)、臺鉆、套絲機(jī)等應(yīng)分開放置，相互間留出操作空間。6．1，4材料準(zhǔn)備a、工程在材料的使用上，應(yīng)提前2天報出相應(yīng)計劃。b、對于材質(zhì)的要求，各種進(jìn)場材料必須符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)要求，并有產(chǎn)品合格證明和檢驗報告，還應(yīng)做好對不同材料的進(jìn)場檢驗和試驗工作。6．2施工方法6．2．1給水系統(tǒng)6．2．1．1作業(yè)條件：(1)暗裝管道應(yīng)在吊頂未封閉前進(jìn)行安裝。(2)明裝托、吊管道必須在安裝層的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。(3)立管安裝在結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行，每層應(yīng)有明確的標(biāo)高線。(4)支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面未裝修前進(jìn)行。6．2．1．2工藝流程安裝準(zhǔn)備一預(yù)制加工一千管安裝一立管安裝一支管安裝一管道試壓一管道防腐和保溫一管道沖洗。6．2．1．3管道安裝(1)管材采用鍍鋅管絲扣連接，立管穿樓板均加裝鋼套管器高出衛(wèi)生間地面50mm，下口與樓板平。管道安裝宜有2％o---30／00的坡度坡向泄水裝置。(2)設(shè)在吊頂內(nèi)的管道均需保溫，保溫采用10mm厚阻燃型高壓聚乙烯泡沫塑料管殼，對縫粘接后外纏玻璃絲布，外刷面漆兩道。(3)立管采用U型管卡固定，高度距地1．8m，支管采用管卡固定。管道安裝完畢需分系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗，試驗壓力為1．OMpa。系統(tǒng)竣工前進(jìn)行沖洗和通水試驗。6．2．2排水系統(tǒng)6．2．2．1作業(yè)條件(1)設(shè)備層內(nèi)排水管道的敷設(shè)應(yīng)在設(shè)備層內(nèi)模板拆除清理后進(jìn)行。(2)樓層內(nèi)排水管道的安裝應(yīng)與結(jié)構(gòu)施工隔開1～2層且管道穿越結(jié)構(gòu)單位的孔洞已預(yù)留完畢，室內(nèi)彈出房間尺寸線和準(zhǔn)確的水平線。6．2．2．2工藝流程安裝準(zhǔn)備一預(yù)制加工一千管安裝一立管安裝一支管安裝一卡件固定一封口堵洞一閉水試驗一通球試驗。6．2．2．3管道安裝(1)吊頂內(nèi)的排水管保溫采用10mm厚阻燃型高壓聚乙燃泡沫塑料管殼或板材，對縫粘接后外纏密紋玻璃絲布，外刷面漆兩道。(2)管道安裝時應(yīng)按要求安裝支、吊架，并按設(shè)計要求調(diào)整好管道的坡度。管道安裝完畢后均應(yīng)接要求進(jìn)行灌(滿)水試驗和通水、通球試驗。6．3施工保證措施6．3．1小組成員明確責(zé)任和權(quán)限，根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)展開工作。根據(jù)甲方設(shè)計和施工規(guī)范要求，科學(xué)地組織施工生產(chǎn)，合理地將材料、機(jī)械、設(shè)備和專業(yè)技術(shù)組織起來，做好施工準(zhǔn)備工作，杜絕返工現(xiàn)象。6．3．2加強(qiáng)施工過程控制，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，獎罰分明，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，進(jìn)行文明施工與生產(chǎn)。6．3．3加強(qiáng)材料、設(shè)備、加工品質(zhì)量控制，凡進(jìn)場材料均進(jìn)行抽檢與試驗檢查，對不符合要求的及時進(jìn)行控制與糾正。6．3．4加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢驗與驗證，自檢與互檢相結(jié)合，及時糾正工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。6．4保證安全的技術(shù)組織6．4．1建立工程的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理對施工安全負(fù)第一責(zé)任，安全員落實安全交底，審批、驗收制度，外包隊設(shè)一專職安全員納入項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。6．4．2明確安全工作職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)要求和安全操作規(guī)程，技術(shù)人員對施工中的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。(2)技術(shù)人員編制本工程的安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督其實施。(3)材料員與外包隊安全員負(fù)責(zé)機(jī)械、．電氣等的安全管理工作，定期檢查、檢驗，保證設(shè)備處于安全良好狀態(tài)。(4)項目經(jīng)理定期組織全體人員進(jìn)行安全教育，防止各種安全事故的發(fā)生。(5)工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組配合分公司行政衛(wèi)生部門加強(qiáng)外包隊食堂管理，生活區(qū)的用具，工地材料堆放場、料庫符合安全要求和規(guī)定。6．4．3加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作：(1)各種機(jī)具、設(shè)備的安全限制裝置應(yīng)齊全有效，否則不得使用。(2)實行逐級安全技術(shù)交底制度，保證交底到每一個人。6．4．4嚴(yán)明安全紀(jì)律：(1)施工人員未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，沒有操作證者，不得從事特殊工種工作，嚴(yán)禁酒后上崗。(2)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程。(3)根據(jù)不同工種的要求穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽。6．4．5堅持安全檢查制度，實行定期與不定期檢查。6．4．6根據(jù)分公司(項目部)有關(guān)檢查規(guī)定，實行獎罰制度。6．5降低成本的技術(shù)措施(1)建立健全各種材料臺帳，現(xiàn)場材料碼放整齊，減少材料破損、丟失。實行限額領(lǐng)料，減少材料浪費(fèi)。(2)采用新工藝、新材料，降低工程造價。(3)施工技術(shù)人員科學(xué)地組織施工生產(chǎn)，制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，及時落實技術(shù)組織措施，提高工作效率。(4)認(rèn)真會審圖紙，及時提高各種機(jī)械的利用效率。(5)用好、用活激勵機(jī)制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。6．6施工資料目標(biāo)設(shè)計(1)認(rèn)真熟悉實際情況，施工資料嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51—2003)編制、收集、整理本專業(yè)施工資料。(2)施工資料整編及時、認(rèn)真、清楚、真實、填寫正確、項目齊全、簽字完備。(3)各專業(yè)施工資料做到交圈，與工程同步。(4)施工資料收集整理分專業(yè)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。(5)施工驗收與移交執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51—2003)相關(guān)規(guī)定。七、確保工程質(zhì)量的措施強(qiáng)化全員創(chuàng)精品意識貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)精品意識，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織，精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次合格、一次驗交。2、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)量管理人員，定崗定工技術(shù)方案，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，在易有質(zhì)量通病處，設(shè)質(zhì)量管理點，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從他們的督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。3、落實各項規(guī)章制度結(jié)合本標(biāo)工程實際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)價制、安全質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。驗工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、質(zhì)量事故報告、施工機(jī)械與人員進(jìn)場退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制”，與工班初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。4、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，樣板引路認(rèn)真落實我單位已通過IS09002認(rèn)證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量子控措施，實行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)優(yōu)后再展開施工。組織現(xiàn)場觀摩見學(xué)活動，促進(jìn)施工工藝與技術(shù)水平的提高。5、嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)主要材料其生產(chǎn)廠家須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可的規(guī)定，全部材料均應(yīng)有質(zhì)保書。進(jìn)場時，必須提供出廠合格證或產(chǎn)品技術(shù)鑒定書，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。6、嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)“公欲善其事，必先利其器”，在準(zhǔn)備投入本工程的機(jī)械設(shè)備中，一定要選性能和技術(shù)指標(biāo)符合工程實際需要的、先進(jìn)的、新型的機(jī)械設(shè)備。質(zhì)量、性能良好的設(shè)備也是保證工程質(zhì)量的重要因素之一。在優(yōu)選機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量之后，還要保證上場機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出勤率和完好率要達(dá)到90％以上?，F(xiàn)場還要配備專職維修人員，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，不定期對設(shè)備進(jìn)行維修，保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)，不因設(shè)備問題造成質(zhì)量事故。7、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料(含照片、錄像)，分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制，竣工移交工作。8、實行質(zhì)量終身責(zé)任制，履行保修、回訪制度(1)各級建立具有可追溯性的工作崗位作業(yè)質(zhì)量保證制度，對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制。(2)竣工驗交后，本部與項目部成立繕后工作組，在保修期內(nèi)進(jìn)行定期(雨期、冬期)或不定期的全部工程質(zhì)量跟蹤回訪，認(rèn)真聽取用戶對本工程質(zhì)量的評價與改進(jìn)意見，如發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題時，及時組織整治達(dá)標(biāo)，達(dá)到用戶滿意。如出現(xiàn)我單位未及時配合時，業(yè)主有權(quán)使用保修款進(jìn)行事故處理。八、確保安全生產(chǎn)的措施8．1安全保證措施8．1．1建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)與安全保證體系(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點，對本項目實行三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動，增強(qiáng)全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強(qiáng)防范，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。(2)安全保證體系堅持以人為本，強(qiáng)化項目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。8．1．2健全制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，建立健全適合本合同段特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵約束機(jī)制。突出安全管理重點，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確各級崗位職責(zé)，做到縱向到底、橫向到邊，調(diào)動安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，堅決實現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。8．1．3嚴(yán)格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目標(biāo)、預(yù)防措施及安全控制重點，并落實到具體人員。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)情況，定期組織安全大檢查，項目經(jīng)理部每星期進(jìn)行檢查評比，實行獎罰。對重點項目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制，實行全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)。8，1．4提高全員的安全意識開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽。現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。8．1．5科學(xué)施工，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)方法要科學(xué)合理，每個分項工程都要制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)則施工，防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設(shè)計的同時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，尤其是重點項目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時，要制定切實可行的安全技術(shù)保證措施。8．1．6突出重點，健全安全生產(chǎn)預(yù)報措施為確保安全生產(chǎn)，分析本工程具體情況，要抓住重點，控制難點，不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預(yù)防預(yù)控。8．1．7保證機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常和定期檢修維護(hù)，不帶故障作業(yè)。嚴(yán)格控制車速。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明。8．1．8加強(qiáng)電源、火源管理職工生活區(qū)、工地辦公室、機(jī)具料庫、加工場、配電室等臨時構(gòu)筑物設(shè)置布局合理，并配備防火器具。加強(qiáng)施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。九、確保文明施工的技術(shù)措施9．1文明施工措施(1)現(xiàn)場設(shè)專人全面負(fù)責(zé)安全文明施工管理，監(jiān)督檢查安全文明施工管理工作。(2)各班組長負(fù)責(zé)本班組的文明施工，現(xiàn)場文明施工較差的班組，項目部應(yīng)對班組長進(jìn)行處罰，限期整改。(3)各班組必須做到活完腳下清，對自己班組使用工具每天下班后，應(yīng)放到指定地點，不允許亂扔亂放。(4)項目部必須不定期地檢查各班組的文明施工情況，對做得好的給予獎勵，對做得差得當(dāng)天給予處罰。(5)各種材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)場，材料員應(yīng)按現(xiàn)場平面布置，安排堆放，做到堆放整齊。(6)對于建筑垃圾，必須按照建設(shè)單位或環(huán)衛(wèi)局指定地點棄置，嚴(yán)禁隨意將其棄至居民區(qū)附近或“非指定區(qū)”(7)現(xiàn)場設(shè)置滅火器材，分別置于門房處、配電室及易燃品倉庫。(8)使用明火審批手續(xù)，動火要有專人監(jiān)護(hù)。(9)食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水，炊事人員每年進(jìn)行體檢，必須有健康證，食堂門窗設(shè)紗門、紗窗，菜板生、熟食品分開，內(nèi)墻滿貼瓷磚，用PVC板吊頂。(10)建筑垃圾及時運(yùn)走，不能及時運(yùn)走的，分類堆放，生活垃圾定點設(shè)置，專人管理，定時清除。十、現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度1、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)組成1．1成立以項目經(jīng)理為組長，書記和行政保衛(wèi)部長為副組長的防火安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)全面工作。1．2確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作，對各分包單位實行總承包責(zé)任的保衛(wèi)工作制度，各分包單位應(yīng)接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，雙方要簽訂責(zé)任明確的消防安全協(xié)議書。1．3各種組織建立例會制度，施工現(xiàn)場每旬必須召開一次會議，遇重大問題應(yīng)隨時召開會議，并將會議內(nèi)容、決定及時填入會議紀(jì)要。1．4施工現(xiàn)場必須配備專職消防保衛(wèi)人員，持證上崗，統(tǒng)一著裝。義務(wù)消防隊每季度組織學(xué)習(xí)或訓(xùn)練不少于2h，義務(wù)消防隊駐場。2、消防保衛(wèi)措施2．1現(xiàn)場設(shè)立消火栓，配水龍帶2盤，水槍一支，并設(shè)晝夜的明顯標(biāo)志。庫房及木工房等重點防火部位，每處布置不少于4具5kg干粉滅火器，制定具體防火制度，并有明顯標(biāo)志。2．2易燃物品庫門前設(shè)煙火警告標(biāo)志，嚴(yán)格領(lǐng)料制度，照明線路安裝符合防火要求。2．3電氣焊、噴燈等明火作業(yè)，操作前必須辦理用火手續(xù)，開用火證，準(zhǔn)備可行的措施，有專人看火，清理周圍易燃物，各項措施落實后再動工。2．4施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，木工棚內(nèi)刨花、鋸末隨時處理，廢料清運(yùn)到指定地點。2．5建筑物內(nèi)不準(zhǔn)隨意堆放物料，不準(zhǔn)隨意在內(nèi)居住。油類、氣類等易燃物，下班時帶出，放回庫房。2．6乙炔瓶與氧氣瓶必須分開保管，使用時兩瓶間距不得小于5m，兩瓶與用火點使用間距不得小于10m。2．7非施工人員不經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場留宿。2．8現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、賣淫、嫖娼，嚴(yán)禁使用淫穢物品和打架斗毆。3、易燃、易爆化學(xué)物品管理3．1建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫儲存易燃、可燃材料，施工材料按施工進(jìn)度和作業(yè)計劃分期分批進(jìn)退場，并制定可靠防范措施。3．2使用易燃、易爆化學(xué)危險品的作業(yè)，必須制定防火安全措施和滅火方案，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行有針對性的書面防火安全技術(shù)交底，貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。3．3施工中若采用新型(高分子)材料、新工藝時，領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、材料、消防保衛(wèi)部門及施工人員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，必須按照責(zé)任制了解材料的防火性能、規(guī)格、配比、運(yùn)輸、保管和使用過程中的消防要求，在不了解時禁止使用。3．4易燃、劇毒物品應(yīng)分類專庫管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)，進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)物品操作時，應(yīng)根據(jù)施工計劃限額領(lǐng)料，禁止在施工程內(nèi)儲存及進(jìn)行分裝與調(diào)料。3．5進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)危險品操作時，須保證通風(fēng)良好，嚴(yán)禁明火及可能產(chǎn)生的火花。施工人員不得攜帶火柴、打火機(jī)等火種進(jìn)入該場所，不得穿化纖服裝。使用易燃、易爆化學(xué)危險品，數(shù)量或面積較大或通風(fēng)不良場所操作時，必須采取強(qiáng)制排風(fēng)措施，防止可燃、易燃?xì)怏w在局部達(dá)到爆炸極限。3．6施工場所安裝電氣設(shè)備和照明燈時，采用防爆等級與現(xiàn)場相適應(yīng)的電氣設(shè)備和照明燈。3．7易燃、易爆化學(xué)物品作業(yè)禁止與電、氣焊等明火作業(yè)上下、周圍交叉操作。3．8施工過程中，要根據(jù)易燃、易爆氣體揮發(fā)程度、比重分別將施工現(xiàn)場周圍上下孔洞、地溝、道井等封堵，防止易燃、易爆氣體擴(kuò)散。4、用火用電管理4．1電、氣焊工經(jīng)專門培訓(xùn)，掌握焊割消防安全技術(shù)，并經(jīng)考試合格后，持上崗證進(jìn)行操作，禁止非焊工進(jìn)行作業(yè)。4．2進(jìn)行電、氣焊作業(yè)前，必須由現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員或防火負(fù)責(zé)人指定的專人辦理用火審批手續(xù)，用火地點變更時，應(yīng)重新辦理用火審批手續(xù)，用火證當(dāng)日有效。4．3進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，要選擇安全地點，認(rèn)真落實有針對性的防火措施，必須派專人進(jìn)行監(jiān)視，隨身攜帶滅火用具。4．4乙炔發(fā)生器(瓶)、液化石油氣瓶與氧氣瓶的工作間距不小于5m，乙炔發(fā)生器(瓶)、氧氣瓶與電、氣焊用火地點不得小于10m。4．5氧氣瓶、乙炔瓶不得接近熱源，夏季不宜在日光下曝曬，搬運(yùn)時禁止?jié)L動撞擊，氧氣瓶不得接近油脂。4．6電、氣焊停止作業(yè)時，應(yīng)切斷電、氣源，焊鉗、焊槍使用完，不得放在可燃物上及周圍，焊條頭不得隨便亂仍。4．7電氣焊禁止與木工、油漆、防水等同時間、同部位、上下交叉作業(yè)。遇有5級以上大風(fēng)時，應(yīng)停止露天及高空的焊割作業(yè)。4．8禁止在“嚴(yán)禁明火”的部位及周圍進(jìn)行焊割，禁止焊割未經(jīng)清洗的可燃?xì)?、易燃?xì)?、液體及噴漆用過的容器和設(shè)備。4．9用電管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電實施細(xì)則。使用電熱器具，必須經(jīng)過批準(zhǔn)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。4．10施工現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)實際情況設(shè)置一定數(shù)量的吸煙室，貼明顯管理要求和標(biāo)志，配備煙頭容器和滅火器材。吸煙應(yīng)到吸煙室，現(xiàn)場禁止吸煙。5、暫設(shè)支搭、料庫管理5．1暫設(shè)支搭符合施工組織設(shè)計要求，經(jīng)消防保衛(wèi)部門審批復(fù)后支搭。施工現(xiàn)場的生活、加工倉儲、辦公區(qū)庫房與在施工程分開設(shè)置。5．2油漆稀料、可燃材料庫、油漆調(diào)料間、茶爐、鍋爐、水泵房、食堂燒火間、變配電室、機(jī)械(木)加工和修理間等使用不燃材料支搭。5．3施工現(xiàn)場采用不燃材料做臨設(shè)，距高壓線水平距離不小于6m。5．4在施工程內(nèi)不宜住人、辦公，確實因條件有限，必須在工程內(nèi)住人、辦公、加工等，先制定防火措施，經(jīng)上一級消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用。5．5在施工程內(nèi)禁止儲存易燃、可燃、易爆材料，施工過程使用的油類、氣類易燃物下班時帶出，放回庫房。5．6施工現(xiàn)場內(nèi)禁止家屬及非施工人員居住。5．7現(xiàn)金、票證、貴重物品、稀有材料等重點部位，位置選擇要適當(dāng)，房屋、門窗要安全牢固，必須有防護(hù)窗欄、防盜門、保險柜、報警器等防護(hù)措施。5．8露天存放物品分類、分垛，留出必要的防火間距，高壓線下方水平距離6m以內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料。5．9料庫內(nèi)儲存物品應(yīng)分類、分垛，垛與垛、墻、梁、柱有足夠，的防火間距并留有主要通道。5．10各種材料儲存應(yīng)按其性質(zhì)、火災(zāi)危險程度分類、分庫存放，嚴(yán)禁將自燃物品、可燃、易燃?xì)怏w、液體等危險品與一般物品混存。乙炔瓶與氧氣瓶要分開存放。5.11料庫內(nèi)照明燈具不應(yīng)超過60W，禁止使用白熾燈和碘鎢燈等高溫照明燈具，燈具不應(yīng)安裝在貨架、物品上方，開關(guān)應(yīng)設(shè)在料庫外，料庫內(nèi)不得使用明火并禁止吸煙。5．12料庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，禁止用可燃材料搭建閣層、隔墻，嚴(yán)禁進(jìn)行修理和加工。5．13木工房內(nèi)刨花、鋸末等作業(yè)下腳料隨時處理，以防引起火災(zāi)。6、警衛(wèi)護(hù)場6．1施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)堅固耐用，其高度不小于2.5m。6．2施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)出入制度，設(shè)置的警衛(wèi)室統(tǒng)一制作。6．3門衛(wèi)按照3人一崗設(shè)置，并注意夜間巡邏。6．4門衛(wèi)工作