安全環(huán)保例會管理制度

SCGD-ZY-007安全環(huán)保例會管理制度1目的為加強(qiáng)公司安全環(huán)保管理工作，使公司安全環(huán)保工作能夠得到有效的溝通，確保安全隱患、環(huán)境污染等問題得以及時(shí)的整改、治理，特制定本制度。2范圍本制度適用于四川國大水泥股份有限公司。3定義安全環(huán)保例會分三個(gè)層次：A公司級：由公司組織各部門定時(shí)召開；B部門級：由生產(chǎn)部、電氣維修部、機(jī)械維修部、質(zhì)量管理部的各自部門經(jīng)理組織本部門人員按時(shí)召開；C班組級：由各班組的班組長組織本班組人員按時(shí)召開。4職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司級安全環(huán)保例會。4.2各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按本制度規(guī)定主持召開部門級安全環(huán)保例會。4.3各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查本部門班組級安全環(huán)保例會的執(zhí)行情況。4.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織公司級的安全環(huán)保例會。4.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查各部門及各班組安全環(huán)保例會的執(zhí)行情況。5規(guī)定內(nèi)容5.1公司級安全環(huán)保例會5.1.1該會議召開時(shí)間暫定于每個(gè)月第一個(gè)完整周的星期二下午14點(diǎn)，如遇特殊情況將由安全環(huán)保部提前通知。5.1.2該會議在辦公樓會議室召開。5.1.3參會人員：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門正副經(jīng)理、各工程師。5.1.4各部門接到會議通知后，參會人員應(yīng)提前將會議當(dāng)天的工作安排妥當(dāng)，盡可能避免會議當(dāng)天缺席或因事務(wù)纏身影響會議進(jìn)度及質(zhì)量。5.1.5如確因工作繁忙不能參加會議或要晚到者，需經(jīng)電話向總經(jīng)理請假并獲批準(zhǔn)。總經(jīng)理批準(zhǔn)后，請假人員需將請假情況報(bào)安全環(huán)保部備案。5.1.6會議主體內(nèi)容：A本月公司安全環(huán)保工作總結(jié)；B次月安全環(huán)保工作部署；C各部門匯報(bào)本部門安全環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；D對各部門存在的問題進(jìn)行研討，并形成決議。5.2部門級安全環(huán)保例會5.2.1該會議由各部門經(jīng)理于每月月底組織本部門人員召開。5.2.2該會議地點(diǎn)由各部門自行安排。5.2.3參會人員：部門全體員工（涉及有倒班班組的，由班長代表參加部門級例會后，將會議精神傳達(dá)至班組全體員工）。5.2.4會議主體內(nèi)容：依次倍翻。6.2.2未召開會議偽造會議記錄的，對會議主持人（部門經(jīng)理、班組長）：部門級一次性罰款肆佰元；班組級一次性罰款貳佰元。7附表7.1《安全環(huán)保例會簽到表》7.2《安全環(huán)保例會會議記錄表》注：本管理制度從批準(zhǔn)日起開始試運(yùn)行，試運(yùn)行為時(shí)三個(gè)月，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本文的解釋。編制：安全環(huán)保部審核：批準(zhǔn)：日期：2010年3月26日安全環(huán)保例會簽到表NO：會議級別會議主持人會議時(shí)間會議地點(diǎn)參會人員簽到序號部門簽名序號部門簽名11521631741851962072182292310241125122613271428備注：安全環(huán)保例會會議記錄表