2023年季度工作總結(jié)模板匯編5篇

2023年季度工作總結(jié)模板匯編5篇季度工作總結(jié)篇1

二季度以來我鎮(zhèn)仔細(xì)實(shí)行中心、省、市、區(qū)平安生產(chǎn)會議精神，堅(jiān)固樹立“紅線”意識，始終把平安工作放在首位，仔細(xì)開展大排查、大整治和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究“零容忍”，確保全鎮(zhèn)其次季度平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作狀況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

依據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整改變，剛好調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作有效連接和有序開展。

二、大力開展大排查，大整治活動(dòng)

一是堅(jiān)持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹零售戶的平安檢查。二季度共檢查出平安隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn)，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有剛好整治，但落實(shí)隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已剛好更換滅火器。欣榮村5社竹林、大樹被大風(fēng)吹到倒在青謝路上，造成交通平安隱患，政府在5月6日剛好組織人員解除隱患。農(nóng)樂村3社廣場電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來平安隱患，政府剛好向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部解除。社區(qū)2組一棵大樹，樹干大部分腐爛，隨時(shí)會給群眾和旁邊房屋帶來平安隱患，政府組織人員剛好將大樹砍掉，消退了平安隱患。

二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ)，由于企業(yè)的緣由一樣沒有落實(shí)，3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ)，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月的政治，在4月初完成了整改工作。

三是專項(xiàng)治理煙花爆竹零售戶達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶，長期處在下店上宅，前店后宅，住宅內(nèi)就是煙花爆竹倉庫，根據(jù)上級要求，經(jīng)營條件一家都不合格，這次根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營平安專項(xiàng)整治工作的通知》精神，我鎮(zhèn)初步方案是把煙花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷售，必需消退零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷售的現(xiàn)象。

四是扎實(shí)開展《平安生產(chǎn)月》活動(dòng)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)活動(dòng)《方案》，召開專題會議進(jìn)行支配部署。利用趕場日，安辦把圖文并茂的宣揚(yáng)畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣揚(yáng)，發(fā)放有關(guān)平安學(xué)問宣揚(yáng)單1000余份。同時(shí)，深化到企業(yè)、經(jīng)營單位開展平安生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

三、存在的平安問題

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年頭久遠(yuǎn)，雖然居住在這條古街上的.居民用上了自來水，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火，后果嚴(yán)峻。建議有關(guān)部門到公義實(shí)地查看，提出解決方案。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶，每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有平安防范措施，存在嚴(yán)峻的平安隱患。作為公義政府，只能進(jìn)行監(jiān)管，沒有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的重視。

季度工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽光，我又走過了一個(gè)學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時(shí)間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，主動(dòng)地去擁抱每一天。

總的來說，宣揚(yáng)部本學(xué)期依照院團(tuán)委和主席團(tuán)的要求和支配，各項(xiàng)工作在安排下順當(dāng)進(jìn)行，取得了詳細(xì)活動(dòng)宣揚(yáng)效果。這是值得確定的，但直言不諱的說我們的工作也存在一些問題。

（一）部門在工作中值得確定的方面

1、宣揚(yáng)部在部內(nèi)實(shí)行工作軟分工，在部內(nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在肯定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分，這樣即作到了分工明確又能作到相互合作。同時(shí)，任何一項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)我們都會將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)個(gè)人將大家的主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，順當(dāng)完成全部工作。

2、我們部的成員在各項(xiàng)工作中都能仔細(xì)負(fù)責(zé)，尤其新部員能夠主動(dòng)主動(dòng)的參加到各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的狀況，各部員都能完成自己的工作后主動(dòng)主動(dòng)幫助其他成員，在任何一項(xiàng)工作中大家都能團(tuán)結(jié)一樣，不遺余力。

（二）部門工作中存在的問題

成果只是過去的，終歸還得面對將來。我們在工作中取得成果的同時(shí)，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題，在以后的工作中我們會盡力改進(jìn)，為下學(xué)期的工作改進(jìn)作基礎(chǔ)：

1、經(jīng)過一學(xué)期的工作，部員對常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一部分工作須要接著培訓(xùn)，例如在班級目標(biāo)管理評比的打分中，存在一些問題，平常記錄上有缺陷，打分時(shí)有些生疏，這是我們在細(xì)致工作上存在的問題，在以后將加強(qiáng)平常、細(xì)致的工作，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

2、特別規(guī)性的活動(dòng)開展上有些拖拉感覺，不能剛好的完成。部員有其肯定的責(zé)任，但部長在監(jiān)督、督促方面沒有作好工作，對學(xué)生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好，拖延的時(shí)間較長。在以后的工作中者也是要改進(jìn)的方面。

3、在活動(dòng)的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)確定我們必需和每一個(gè)部門都加強(qiáng)溝通溝通，這樣才能做好各項(xiàng)工作，但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然溝通是兩方面的事，也須要其他部門的協(xié)作，各個(gè)部門都要講求正確的工作和溝通方法，這樣才能做好學(xué)生會的工作。宣揚(yáng)部工作總結(jié)4、在與班級的溝通上還存在肯定的問題，沒能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級進(jìn)行各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)開展的作用，存在機(jī)械布置任務(wù)的問題，由于溝通不夠，各班級也不能將行之有效的建議以及對我們的看法供應(yīng)給我們，對工作的改進(jìn)是不利的。

5、宣揚(yáng)部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣揚(yáng)部人員少，致使在有大量宣揚(yáng)工作時(shí)人手不夠足夠，部分干事?lián)?dāng)?shù)墓ぷ鬟^于繁重。

6、宣揚(yáng)部作為學(xué)生會基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項(xiàng)活動(dòng)都具有重大意義，可以說少了這個(gè)部門的工作，就少了學(xué)生會與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)峻減弱了同學(xué)對學(xué)生會的了解，因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)

7、如宣揚(yáng)方式單一，海報(bào)有時(shí)不夠剛好，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我們部應(yīng)當(dāng)保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成果。

8、由于宣揚(yáng)部的`工作性質(zhì)為擔(dān)當(dāng)系及各部活動(dòng)的對外宣揚(yáng)工作，所以本部部內(nèi)所組織的活動(dòng)較少。原來還想搞個(gè)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的。

9、日常工作不規(guī)范

日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面：一方面，工作流程的時(shí)間觀念不強(qiáng)。由于沒有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報(bào)紙?jiān)S多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會支配不科學(xué)，缺乏地點(diǎn)。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。

關(guān)于我們的發(fā)展方向：

1、分組是必定趨勢

關(guān)于分組我覺得可以高效的完成任務(wù)，并且不會使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒事做，現(xiàn)在我們宣揚(yáng)部分為六組，每個(gè)干事負(fù)責(zé)一組，各帶領(lǐng)3~4個(gè)宣揚(yáng)委員開展工作。

2、體制建設(shè)

體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺得宣揚(yáng)部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報(bào)，橫幅與背景的設(shè)計(jì)還不能做到流程化，就是把策劃與制作分割成兩個(gè)部分。這樣可以讓更多的人加入到一項(xiàng)工作中，而不是設(shè)計(jì)者一個(gè)人的事情。也可以讓設(shè)計(jì)取得更好的效果。

3、爭取更多的部門自組的活動(dòng)

本學(xué)期，宣揚(yáng)部仍是走了傳統(tǒng)線路，始終是站在幕后，協(xié)助其他部門做好每次的宣揚(yáng)工作。宣揚(yáng)部希望能打破我們一貫的緘默，自主的策劃開展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場。比如適時(shí)的開展書法、板報(bào)、繪畫等形式敏捷的競賽，充分挖掘同學(xué)們的宣揚(yáng)才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣揚(yáng)陣地。

4、創(chuàng)新宣揚(yáng)

校內(nèi)單一的常規(guī)宣揚(yáng)模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲憊，如何在宣揚(yáng)方式上的創(chuàng)新，將成為確定宣揚(yáng)效果好壞的重要因素。因此，宣揚(yáng)部將開拓更多的宣揚(yáng)途徑，比如改良海報(bào)、展板的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

總之，這一學(xué)期，宣揚(yáng)部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣揚(yáng)工作。宣揚(yáng)部的每位成員都度過了繁忙而開心的一學(xué)期。宣揚(yáng)部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)切宣揚(yáng)部的老師、同學(xué)的關(guān)切和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對這些關(guān)切和支持宣揚(yáng)部的老師和，我部將接著發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，仔細(xì)做好宣揚(yáng)工作，注意與各部協(xié)調(diào)協(xié)作工作，同學(xué)們致以誠心的感謝。同時(shí)，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣揚(yáng)工作的同時(shí)可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會做出更大的貢獻(xiàn)。力爭創(chuàng)出校學(xué)生會宣揚(yáng)部工作的特色，取得更好的成果！

季度工作總結(jié)篇3

20xx年是XX汽車輝煌的一年，國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價(jià)格戰(zhàn)、市場之爭，產(chǎn)品之爭，XX汽車以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入20xx年，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深,專用汽車出口量削減加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給XX汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20xx年在XX汽車全體員工的共同努力下，湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)又創(chuàng)新高?；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：

一、面對市場競爭不依不靠細(xì)分客戶群體

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是關(guān)鍵”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采納什么樣的策略呢?XX汽車摸索了一套自已的工作方法：

A：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的素養(yǎng)加強(qiáng)目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

B：市場特性化、細(xì)致化，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;依據(jù)17年的銷售形勢，我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特別的車型實(shí)行一對一銷售模式，對于這些市場我們實(shí)行了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，親密跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了XX汽車公司的專用汽車銷售量。

C：注意信息收集做好科學(xué)預(yù)料，發(fā)展網(wǎng)銷

信息時(shí)代專用車市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、剛好溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定，一有需求馬上做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持親密溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的安排性，避開了工作的盲目性;在注意銷售的數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順當(dāng)完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是關(guān)鍵，是整車銷售的后盾和保障，對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，售后隊(duì)伍搞好服務(wù)意識宣揚(yáng)活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參與的的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場會。

二、不斷加強(qiáng)自身競爭實(shí)力

公司內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來、走出去。我們通過托付相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注意集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的'主動(dòng)性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛探討，既統(tǒng)一了相識，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝合力和專業(yè)素養(yǎng)。

20xx年通過公司全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成果歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也醒悟地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場改變的快速反應(yīng)實(shí)力。為此，面對20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，肯定會充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，同心同德，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理”這個(gè)終旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保XX汽車公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

季度工作總結(jié)篇4

20xx年第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束，第一季度以來，我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)夫和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的實(shí)行，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、平安運(yùn)行，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益，為城市的發(fā)展做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將第一季度工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本狀況。

（一）貸款狀況。

截至今年三月末，我行各項(xiàng)貸款余額為55，369萬元，比年初增加36，129萬元，增加187、78%。其中：農(nóng)戶貸款30，572萬元，占55、22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14，689萬元，占26、53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押貸款8，058萬元，占14、55%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元，占0、90%。農(nóng)村中長期抵押貸款1，550萬元，占2、80%。

1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63，573萬元，累收回貸款27，444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2，887萬元，貸款收息率100%。

（二）存款狀況。

三月末，各項(xiàng)存款余額50，923萬元，比年初增加24，604萬元，增加93、48%。其中，儲蓄存款余額23，476萬元，比年初增加11，098萬元，增加47、27%。對公存款余額為26，130萬元，比年初增加12，189萬元，增加87、43%。通知存款1，317萬元，比年初增加100%。

（三）財(cái)務(wù)狀況。

三月末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2，981萬元，其中：貸款利息收入2，887萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2，169萬元，稅前利潤總額1，083萬元，稅后凈利潤812萬元。

（四）監(jiān)管指標(biāo)狀況。

第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69，974萬元，其中：流淌資產(chǎn)62，342萬元（現(xiàn)金及銀行存款554萬元，存放中心銀行款項(xiàng)6，735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng)2，340萬元、短期貸款52，703萬元、其他應(yīng)收款12萬元）；長期資產(chǎn)7，508萬元（其中：中長期貸款2，663萬元、長期投資3，000萬元、在建工程2，217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬打算554萬元〈減項(xiàng)〉）；遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及全部者權(quán)益總額為69，974萬元，其中：流淌負(fù)債57，778萬元（短期對公存款26，131萬元，短期儲蓄存款24，557萬元，同業(yè)存放款項(xiàng)6，000萬元、應(yīng)解匯款2萬元、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元）；長期負(fù)債236萬元（主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元）。三是全部者權(quán)益總額為11，961萬元，其中：股本金11，000萬元；盈余公積82萬元、一般打算60萬元、未安排利潤819萬元；本年稅前利潤1，083萬元。

其次、資本構(gòu)成狀況。一是全部者權(quán)益為11，961萬元。其中：實(shí)收資本11，000萬元，盈余公積82萬元，一般打算60萬元，未安排利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57，814萬元。三是資本足夠率為21、64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本足夠率為20、69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)狀況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬打算554萬元。貸款損失打算足夠率、資產(chǎn)損失打算足夠率、撥備覆蓋率均≥100%，限制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四、流淌性風(fēng)險(xiǎn)狀況。一是流淌性比率107、90%（流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債）。二是存放中心銀行款項(xiàng)6，735萬元，其中：存款打算金（執(zhí)行11、5%的存款打算金率）5，856萬元，存款備付金879萬元，存款撥備率13、23%。三是貸存款比率（不含資本金）108、73%，含資本金貸存比率為89、42%。

第五、盈利性狀況。一是資產(chǎn)利潤率1、54%≥0、6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率9、85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時(shí)間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49、93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作措施。

（一）主動(dòng)發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門仔細(xì)做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式敏捷、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注意自身的優(yōu)勢，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營貸款；以平安、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款；以服務(wù)三農(nóng)為方向，主動(dòng)探究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款；開拓信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司主動(dòng)合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至3月累計(jì)發(fā)放貸款63，573萬元，累收回貸款27，444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2，887萬元，貸款收息率100%，超額完成安排指標(biāo)。

其次、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)平安。快速推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)平安運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理起先到貸款發(fā)放，嚴(yán)格根據(jù)信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評估。對擔(dān)保公司供應(yīng)擔(dān)保的貸款，假如在生產(chǎn)經(jīng)營上存在擔(dān)心全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

第三、堅(jiān)持我行市場定位和經(jīng)營方向，主動(dòng)支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63，573萬元，全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)夫融資起到了較好的作用。涉農(nóng)貸款快速向農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，信貸人員不足的狀況下，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔(dān)保方式，實(shí)行最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備抵押、權(quán)利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以敏捷、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展，主動(dòng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

（二）調(diào)動(dòng)一切因素，大力組織存款。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。

1、開展存款競賽活動(dòng)。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx年度存款考核方法》和儲蓄存款小段競20xx年三月末賽活動(dòng)。通過競賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的新局面，并取得了顯著的效果。三月末，各項(xiàng)存款余額為50，923萬元，比年初增加24，604萬元，比年初增加62、18%。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式教化職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門領(lǐng)先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本，而且壯大了我行的`信貸資金力氣。

3、開辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。

一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場需求為導(dǎo)向，以開拓資源為目標(biāo)，仔細(xì)探討并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理方法》，并于3月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到3月30日，通知存款余額已達(dá)1，317萬元。二是我們主動(dòng)推動(dòng)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份起先辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。

通過增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，深受社會各界的好評。

（三）加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)核算質(zhì)量。

一是仔細(xì)測算財(cái)務(wù)收支狀況，編制20xx年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái)務(wù)安排。二是加強(qiáng)會計(jì)輔導(dǎo)工作，提高會計(jì)核算水平。在會計(jì)輔導(dǎo)工作上，依據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際，實(shí)行集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。通過會計(jì)輔導(dǎo)工作，督促并規(guī)范了會計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)，對保障會計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了主動(dòng)的作用。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了10余項(xiàng)特別業(yè)務(wù)改進(jìn)看法，得到了大連銀行科技部的大力支持，已經(jīng)逐項(xiàng)得到落實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問題。從20xx年三月份起，我行為了解決結(jié)算不暢通的問題，把大小額支付系統(tǒng)上線做為一項(xiàng)重要工作去抓。經(jīng)過艱苦的努力，人民銀行總行批準(zhǔn)我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。今年3月26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測試，于三月十日正式開通大小額支付系統(tǒng)。大小額支付系統(tǒng)的順當(dāng)開通，不僅解決了我行建行以來全國聯(lián)行結(jié)算不暢的問題，而且提升了我行在金融系統(tǒng)和社會各界的知名度，同時(shí)對于加速資金周轉(zhuǎn)起到非常重要的作用。

（四）抓好規(guī)章制度的實(shí)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。

在接著不斷完善規(guī)章制度的同時(shí)，我行注意狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，我行依據(jù)上級部門要求和本行的實(shí)際狀況增加了相關(guān)規(guī)章制度，主要有：一是根據(jù)銀監(jiān)局的要求，依據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理方法。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）》5個(gè)信貸管理方法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》，詳細(xì)規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董（理）事、監(jiān)事和高級管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)案防工作有效開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)平安穩(wěn)健運(yùn)行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

（五）抓好職工培訓(xùn)工作，快速提高職工素養(yǎng)。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的須要，快速提高員工的綜合素養(yǎng)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和駕馭涉及金融法律法規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)問。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。

（六）做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。依據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，三月末我行組織有關(guān)人員仔細(xì)開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中，對1至3月的會計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14，356筆，金額40，025萬元。其中：檢查票據(jù)11，254筆，金額9，037萬元；大額存款2，145筆，金額18，462萬元；銀企對賬312筆，金額18，197萬元。

從排查的結(jié)果看，未發(fā)覺違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，進(jìn)一步提高了廣闊員工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)遵守法律、防范案件發(fā)生的自覺性。

2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。依據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間支配及推動(dòng)方式。通過開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不剛好、理解不深不透、貫徹措施不詳細(xì)、執(zhí)行力逐級衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)平安穩(wěn)健運(yùn)行。

（七）加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平。

依據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理方法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行方法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度，加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至3月共收文270件，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至3月共發(fā)文103件，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡、高效的原則，做到剛好、精確、規(guī)范、平安。

（八）加大宣揚(yáng)力度，樹立社會新形象。

針對我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實(shí)際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺廣告、出動(dòng)宣揚(yáng)車等多種宣揚(yáng)形式，大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣揚(yáng)，全面地宣揚(yáng)了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注。

（九）抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順當(dāng)進(jìn)行。

一是強(qiáng)化對固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。剛好對固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參與莊河市總工會組織的徒步大會；實(shí)行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會》，到步云山進(jìn)行篝火晚會，到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步增加了員工凝合力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

存在的不足：

（一）存款總量平穩(wěn)增長，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款安排差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

（二）信貸管理不夠嚴(yán)格，信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對信貸政策的學(xué)習(xí)和駕馭的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限，超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分別崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

（三）會計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)限制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等緣由，造成會計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力，存在肯定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)問水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

（四）職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必需引起我們的高度重視。

三、其次季度工作看法。

1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們要接著加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標(biāo)的完成。二是主動(dòng)爭取市場準(zhǔn)入，增加市場占有份額。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持，力爭在6月末再成立1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要領(lǐng)先垂范，大力汲取低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力氣。

2、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上，對個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的平安性。對已經(jīng)超出擔(dān)保實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡便、快捷的原則，對受理每一筆貸款必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上，堅(jiān)持貸后檢查制度，對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間實(shí)行補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探究和建立貸款第一責(zé)任人制度?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、提高會計(jì)核算水平，構(gòu)建會計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理基本制度，確保會計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會計(jì)出納核算手續(xù)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度，做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對工作，按日核對存放中心銀行款項(xiàng)、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù)，逐筆核對發(fā)生額，剛好解決未達(dá)賬項(xiàng)，做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線，真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要切實(shí)提高會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。建立會計(jì)人員的考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人、用人關(guān)。

4、開展增收節(jié)支，壓縮費(fèi)用開支，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行3月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看，資金成本費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模，培植收息來源，增加業(yè)務(wù)收入，提高