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文檔簡介
去銀行實(shí)習(xí)報(bào)告三篇經(jīng)過在建行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí),我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的學(xué)問有了感性的熟悉,使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù)),其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)。
對公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗(yàn)印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否全都,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,假如有背書,則背書人簽章是否相符,值得留意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會(huì)計(jì)記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員,會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票一樣,在處理上是由會(huì)計(jì)記帳員審核記帳,會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個(gè)入帳時(shí)間的問題?,F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲(chǔ)蓄所的內(nèi)部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的狀況下,如一些托付收款等的轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開戶,在會(huì)計(jì)賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中心銀行款項(xiàng)”科目。而我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)中比擬了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,指會(huì)計(jì)部與儲(chǔ)蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項(xiàng)”,指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款預(yù)備金等。而我們熟知的是“存放中心銀行款項(xiàng)”,則是與中心銀行直接往來的省級分行所使用的會(huì)計(jì)科目。一些數(shù)額比擬大的款項(xiàng)的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項(xiàng)登記表,并且該筆款項(xiàng)的支票也要由會(huì)計(jì)主管簽字后,方可支取。
“一天之際在于晨”,會(huì)計(jì)部門也是如此。負(fù)責(zé)記帳的會(huì)計(jì)每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)展核對,如打印工前預(yù)備,科目日結(jié)單,日總帳表,對昨日發(fā)生的全部業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)展平衡檢查等,一一對應(yīng)。然后才開頭一的日常業(yè)務(wù),主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據(jù)交換提入,依據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)展審核,加蓋“收妥抵用”章,交予復(fù)核員錄入計(jì)算機(jī)交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務(wù)完畢后,進(jìn)展日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的全部相關(guān)憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務(wù)的借貸方是否平衡。最終,軋帳。這些打印的憑證由特地的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等,然后裝訂憑證交予上級行進(jìn)展稽核。這樣一天的會(huì)計(jì)工作也就告一段落了。
去銀行實(shí)習(xí)報(bào)告篇2
初見緣起
最是那一低頭的溫順,像一朵水蓮花,不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞。初見你時(shí),正值期末,小百合上你的倩影,魂?duì)繅艨M。這是第一次工商銀行與我們學(xué)校合作供應(yīng)的實(shí)習(xí)工程,時(shí)機(jī)來之不易,沒有多想,我興沖沖地報(bào)名了。
1月12日,在報(bào)告廳,第一次與你深入接觸。我們漸漸了解了你的歷史與榮耀,你的處事與特點(diǎn),以及作為實(shí)習(xí)生的我們該做的工作。那一刻,我暗暗下定決心,肯定要好好感受你的脈搏與呼吸,讓你由于我的到來變得更加美妙。
成長歷練
經(jīng)過了四天的等待與預(yù)備,我和三個(gè)同伴最終來到了你身旁工商銀行漢府支行。第一次穿上正裝的我們既興奮又有點(diǎn)擔(dān)心,興奮的是最終可以開頭工作了,可怕的是讓你絕望。然而一切都是那么好,叔叔阿姨姐姐們很照看我們,大廳里的暖氣很足很暖和,食堂的飯菜很可口。
我們四個(gè)人分成兩組,每天兩個(gè)人一組實(shí)習(xí),很大程度減輕了我們的負(fù)擔(dān)。然而說不累是不行能的。從早晨九點(diǎn)上班始終站到中午十一點(diǎn)半,半個(gè)小時(shí)吃飯,中午休息一個(gè)小時(shí),然后連續(xù)工作到下午五點(diǎn)。站一天下來是真的很累,然而看到自己每天都在進(jìn)步,聽到受到自己幫忙的客戶一聲由衷的感謝,還有同事們的關(guān)心,覺得一切都是值得的。
遇到不知道的問題,我們總會(huì)向大堂經(jīng)理求助,陳經(jīng)理、唐經(jīng)理,他們都給了我們很大的幫忙,無論是業(yè)務(wù)上、心理上,還是為人處世方面。在此深深地感謝他們。
實(shí)習(xí)過程中,除了更加熟識(shí)了銀行業(yè)務(wù),參加到每天大堂工作中,了解銀行一線工作人員的工作流程,最重要的一點(diǎn)是得以更加貼近生活,體悟人生百態(tài)。許多很有修養(yǎng)的人士對你的任何一點(diǎn)付出都表示敬重與感謝,然而也有遇到過不講理的客戶,沒什么緣由就大吵大鬧。形形色色的人,參差不齊的素養(yǎng),銀行大廳好像成為了一個(gè)社會(huì)的縮影,站在這個(gè)角度,可以更客觀公正地去看社會(huì),從而明確自己的定位與為人。
去銀行實(shí)習(xí)報(bào)告篇3
中國工商銀行簡介
成立于19xx年,承接原中國人民銀行的商業(yè)銀行職能。依據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù),工行總資產(chǎn)目前約為7萬億人民幣,38萬員工,18000余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)最大的銀行。
背景介紹
傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)(不考慮混業(yè)經(jīng)營)可以簡潔地分為兩局部(以不同的客戶群體為劃分標(biāo)準(zhǔn)):
批發(fā)銀行業(yè)務(wù);
零售銀行業(yè)務(wù);
在學(xué)術(shù)上對這兩種業(yè)務(wù)的劃分有不同的標(biāo)準(zhǔn),我這里選取的標(biāo)準(zhǔn)是:
批發(fā)銀行業(yè)務(wù)面對的客戶主要是大中型公司,業(yè)務(wù)類型以商業(yè)貸款(間接融資)和結(jié)算業(yè)務(wù)為主;
零售銀行業(yè)務(wù)面對的客戶主要是個(gè)人客戶和小型公司,業(yè)務(wù)類型是消費(fèi)信貸,按揭貸款、小額貸款、理財(cái)效勞(收取傭金)和結(jié)算業(yè)務(wù)等;
綜述
我的實(shí)習(xí)是從20xx年7月26日至20xx年9月26日。為期2個(gè)月(8周)。在這段時(shí)間中,我有如下收獲:
對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)有直觀了解;
積存了銷售金融產(chǎn)品的相關(guān)閱歷;
擴(kuò)大了學(xué)問面;
在這2個(gè)月中,我分別在以下業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí):
會(huì)計(jì)結(jié)算部(對公業(yè)務(wù));(1周)
個(gè)人理財(cái)部;(5周)
公司業(yè)務(wù)部;(2周)
很幸運(yùn)地,我能在這段有限的時(shí)間中在批發(fā)銀行業(yè)務(wù)和零售銀行業(yè)務(wù)各實(shí)習(xí)一段時(shí)間,在此也要感謝工行的各位“老姜”對我的無私幫忙。感謝。
假如有什么圓滿的話,那就是最終2周,由于和上課時(shí)間有沖突,在公司業(yè)務(wù)部的實(shí)習(xí)相對就比擬匆忙,錯(cuò)過了許多學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。盼望以后能有時(shí)機(jī)彌補(bǔ)。
體會(huì)
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)基層視角
由于我們國家金融體制的特別性,造成了我國的商業(yè)銀行兼具局部(或許是很大一局部)中心銀行和***職能(***府職能),這導(dǎo)致了我國銀行無法滿意商業(yè)銀行經(jīng)營的安全性,流淌性和盈利性的三個(gè)根本要求商業(yè)銀行的本質(zhì)是企業(yè)。隨著我國逐步推動(dòng)的金融改革,許多問題得到了解決或者是緩解。
但是,從總行層面來說,商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性(照舊要肩負(fù)維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的責(zé)任),但是,在基層,銀行就具備有的企業(yè)屬性了。通過我這兩個(gè)月在中國工商銀行XM分行的實(shí)習(xí),我認(rèn)為,商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了(至少是在工銀XM),表達(dá)在:
某些企業(yè)屬性相關(guān)的細(xì)節(jié)
對利潤的追求工銀XM有細(xì)化的利潤指標(biāo)(可測量)從而帶來了肯定的業(yè)績壓力;
掌握本錢將要實(shí)行的機(jī)關(guān)裁員規(guī)劃(雖然人員分流后仍留在工行的大系統(tǒng)內(nèi));
風(fēng)險(xiǎn)治理敢于拒絕***府部門的某些工程;申請貸款手續(xù)“簡單”;
建立新的鼓勵(lì)措施將工資與相關(guān)部門和個(gè)人表現(xiàn)掛鉤
改善治理流程組織扁平化,收編裁撤網(wǎng)點(diǎn)
同時(shí),我還發(fā)覺,工商銀行的IT系統(tǒng),網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和產(chǎn)品開發(fā)體系在國內(nèi)銀行處于特別領(lǐng)先的地位。我去年創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽做的工程是“***個(gè)人金融效勞”,所以,對于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)有肯定的了解,同時(shí),我是建立銀行網(wǎng)上銀行的客戶,通過比照,我發(fā)覺工行靜靜靜地進(jìn)展了許多國內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)。
例如,工行在幾年前就完成了數(shù)據(jù)大集中,在北京和上海各有一個(gè)數(shù)據(jù)中心(相互備份),分行的任何一筆貸款都能在總行的系統(tǒng)上查到這是提高風(fēng)險(xiǎn)治理的必要步驟。據(jù)說建立銀行也完成了數(shù)據(jù)集中,但是,過去分行和總行的系統(tǒng)要完全連接起來需要時(shí)間,所以目前建立銀行的IT系統(tǒng)還是有不少問題,在處理交易的時(shí)候簡單出錯(cuò)(我在辦一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候經(jīng)受過),而中國銀行的系統(tǒng)照舊在整合。
而工商銀行網(wǎng)上銀行的便捷性和安全性也讓我印象深刻,同時(shí),工行產(chǎn)品開發(fā)也有很好的表現(xiàn),“珠聯(lián)璧合”構(gòu)造性外匯理財(cái)產(chǎn)品(雖然我對它的風(fēng)險(xiǎn)性是否適合個(gè)人客戶有所保存)和“利添利”帳戶(一個(gè)現(xiàn)金治理工具)的開發(fā)讓我見識(shí)到了工行的產(chǎn)品開發(fā)水平。
但是,工行固然還有某些缺乏,例如效勞態(tài)度,鼓勵(lì)制度和治理等等,前不久我閱讀了兩本描寫關(guān)香港商業(yè)銀行效勞水平的書,的確,工行(和國內(nèi)的其它銀行)和香港有很大的差距,但是,完全做到香港的水準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的,究竟香港的競爭太過劇烈(彈丸之地有數(shù)百家銀行),同時(shí)經(jīng)受了很長一段時(shí)間的進(jìn)展才有現(xiàn)在的水平??傊?,工行的確還有很長的一段路要走,但這需要時(shí)間和過程,現(xiàn)階段不能苛求太多。
工行作為國內(nèi)最大的銀行,有數(shù)量巨大的網(wǎng)點(diǎn)和巨大的結(jié)算網(wǎng)落,所以,客戶必需找工行來做業(yè)務(wù),不然會(huì)面臨比擬高的交易本錢。在這樣的背景下,工行的效勞態(tài)度相對就會(huì)有所欠缺,有一種“生意可做可不做”的心態(tài),這也形成了工行的一種隱形的企業(yè)文化至少我是有這樣的感覺。同時(shí),工行目前的鼓勵(lì)勵(lì)措施也沒有讓員工有足夠的動(dòng)力盡可能的多做生意。
20xx年1月1日外資銀行將可以在中國全面開展業(yè)務(wù),前一階段媒體也有許多相關(guān)報(bào)道,認(rèn)為我國金融市場開放后,中資銀行將被外資銀行打得滿地找牙云云。通過在工銀XM這段的實(shí)習(xí),我不認(rèn)為這一狀況會(huì)發(fā)生。
網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、文化上的差異(以中國為首的東亞國家和西方世界的理財(cái)觀念是完全不同的)都是外資銀行難以跨過的差距,同時(shí),還有***策的隱形愛護(hù)等等都打算了外資銀行在中國的道路將是困難的。
但是,我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是,以工行為首的國內(nèi)銀行,每天都在進(jìn)步。
所得
現(xiàn)在,假如有時(shí)機(jī)讓我們重新做一次創(chuàng)賽時(shí)的工程“***個(gè)人金融效勞業(yè)”,信任我們會(huì)有一個(gè)更好的結(jié)果。
通過在工行的兩個(gè)月實(shí)習(xí),我修正了許多在個(gè)人理財(cái)方面的學(xué)問缺陷,目前我國銀行業(yè)的一個(gè)總趨勢是,進(jìn)展零售銀行業(yè)務(wù),由于這一塊業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低(不良貸款率小于公司貸款),利潤和現(xiàn)金流高。在創(chuàng)業(yè)大賽時(shí),我們就意識(shí)到了這一點(diǎn)并提出了基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案。但是,通過這次實(shí)習(xí),我熟悉到,我們的工程太超前了,市場目前還沒有這樣的需求或許將來的某一天會(huì)有,但我們無法確定這個(gè)將來有多遠(yuǎn)。同時(shí),我也要感謝創(chuàng)業(yè)大賽,讓我有足夠的學(xué)問儲(chǔ)藏來面對實(shí)習(xí)中的挑戰(zhàn)。
通過這次的實(shí)習(xí),我認(rèn)為,在中國從事金融業(yè)務(wù)(包括銀行業(yè)務(wù))需要以下的力量和技能:
專業(yè)學(xué)問;
收集信息的力量;
具備***分析力量;
視野寬闊,多角度思索問題;
解決問題的心態(tài)(不要爭論是否和區(qū)分責(zé)任!);
溝通力量和銷售力量;
對文化的理解;
客戶資源
其實(shí)以上許多力量在其它行業(yè)也都需要,但是,我將在下面結(jié)合我在工行所遇到的詳細(xì)問題進(jìn)展簡短說明。
專業(yè)學(xué)問;
毋須多言,這是必備的根底;
收集信息的力量;
我們在做創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)找到了這么一句話“對信息的獲得、分析和傳遞是金融效勞業(yè)價(jià)值之所在”銀行業(yè)的進(jìn)展的確印證了這句話資金流需要和信息流相匹配才能制造更大的價(jià)值。在個(gè)人理財(cái)部,有許多客戶來詢問我們對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的看法進(jìn)而做出理財(cái)決策,我曾經(jīng)相對***地對客戶做過詢問,尋常收集財(cái)經(jīng)信息的習(xí)慣這時(shí)派上了用場,在師傅的幫忙下,我比擬完整地答復(fù)了客戶的幾個(gè)問題。取得了不錯(cuò)的效果。
具備***分析力量;
IT技術(shù)的進(jìn)展帶來了海量的信息,帶這其中,有許多自相沖突甚至有害的信息,具備***的分析力量將會(huì)避開陷入人云亦云的狀況,能夠理性地幫忙客戶做出決策。
視野寬闊,多角度思索問題;
問題之所以被稱之為問題是由于根據(jù)原來的角度思索沒法解決它。我認(rèn)為,寬闊的視野將會(huì)幫忙我們多角度地思索和解決問題,進(jìn)而幫忙客戶制造價(jià)值。
解決問題的心態(tài)(不要爭論是否和區(qū)分責(zé)任!);
在工行實(shí)習(xí)時(shí),我遇到這樣一個(gè)狀況,有一個(gè)客戶由于轉(zhuǎn)帳不符合銀行的規(guī)定而無法辦理業(yè)務(wù),這時(shí)我的處理方法是,向客戶解釋銀行規(guī)定,然后請上司來解決,上司來后立刻替客戶解決了問題,然后解釋了銀行的相關(guān)規(guī)定。雖然這只是前后挨次的差異,但事后我熟悉到,這是一個(gè)心態(tài)的問題。我在所參與的活動(dòng)中常常面臨這樣的狀況。事實(shí)上,問題消失后應(yīng)當(dāng)先著手解決而并非瞥清責(zé)任(在這個(gè)案例中,我解釋銀行的規(guī)定的時(shí)候隱含了一個(gè)小的前提:這是客戶的責(zé)任而非銀行的責(zé)任)。
溝通力量和銷售力量;
這需要閱歷的積存,目前我這方面的積存可以說約為零,這需要將來在相關(guān)行業(yè)努力工作才能提高吧假如我能進(jìn)金融業(yè)工作的話。
對文化的理解;
在這次實(shí)習(xí)中,我看到過這樣的幾個(gè)狀況,一個(gè)營業(yè)部的大客戶來到工行作理財(cái)詢問,見到我坐在辦公桌旁,就把我?guī)煾到谐鋈?,師傅回來對我說,她看到我坐在那,所以有所顧忌。還有一次,一個(gè)老婆婆也是工行的大客戶,來到這和我?guī)煾盗牧艘粋€(gè)小時(shí),內(nèi)容并不是理財(cái),而是家務(wù)事述說她媳婦的種種不是。同時(shí),我還發(fā)覺,假如用閩南語和客戶溝通,會(huì)比擬簡單建立起信任。從以上幾個(gè)案例,我意識(shí)到中國的文化對銀行業(yè)務(wù)也有深刻的影響從宏觀的高儲(chǔ)蓄率(東亞民族普遍有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣)到微觀的語言溝通,這和課本上所學(xué)的西方銀行業(yè)務(wù)是有比擬大的差異的,就像匯豐銀行的廣告語“theworldlocalbanking”所說的那樣(環(huán)球金融,地方才智),對文化的適當(dāng)了解將會(huì)促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的開展。從這一點(diǎn)我也聯(lián)想到,20xx年底我國將依據(jù)入世承諾開放金融業(yè),媒體熱炒的一點(diǎn)就是我國的銀行面臨外資銀行的競爭將會(huì)一敗涂地,我個(gè)人極為不贊同這一觀點(diǎn),先不說渠道的優(yōu)勢(我國的銀行擁有數(shù)以萬計(jì)的分支機(jī)構(gòu),而外資銀行只有幾百家),就從文化這一點(diǎn)來說,外資銀行也有許多要摸索的地方。所以,我認(rèn)為,競爭遲早(將來的5-10年)會(huì)來,但或許不會(huì)是現(xiàn)在。
客戶資源;
銀行實(shí)行的是客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,既客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)肯定數(shù)量固定的客戶,并依據(jù)對這些客戶的營銷業(yè)績來計(jì)算薪酬(工行正逐步建立將營銷業(yè)績和薪籌掛鉤的鼓勵(lì)制度)。假如拉不到存款或者賣不出金融產(chǎn)品,那客戶經(jīng)理就會(huì)沒有工資,再這樣的制度下,經(jīng)理的壓力是比擬大的,所以,擁有客戶資源是特別重要的,但是,這要靠長期的積存。在這次的實(shí)習(xí)中,我意識(shí)到了這一壓力,至于應(yīng)對的方法,只能在將來的工作中摸索了。
依
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