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第頁共頁外聯(lián)經理崗位的主要職責模版外聯(lián)經理是一個企業(yè)中非常重要的職位，主要負責與外部合作伙伴進行溝通和協(xié)調工作，以達到企業(yè)的發(fā)展目標。以下是外聯(lián)經理崗位的主要職責模版：一、外聯(lián)工作策劃和執(zhí)行1.制定并實施外聯(lián)工作的戰(zhàn)略計劃和年度計劃；2.負責與相關部門溝通，確定外聯(lián)工作的目標和方向；3.組織并參與外聯(lián)活動的策劃和組織工作，包括會議、展覽、研討會等；4.策劃和組織市場推廣活動，提升企業(yè)知名度和美譽度；5.維護和拓展與合作伙伴之間的良好溝通和合作關系；6.跟蹤外聯(lián)工作的執(zhí)行情況，及時調整和完善相關的工作方案。二、合作伙伴關系管理1.建立、維護、拓展與各類合作伙伴的關系，包括客戶、供應商、政府機構等；2.定期與合作伙伴進行溝通，了解其需求和意見，并及時回應和解決問題；3.篩選潛在的合作伙伴，與其進行商務洽談，達成合作協(xié)議；4.協(xié)調各部門之間與合作伙伴的合作事宜，確保項目落地和順利推進；5.進行市場調研，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手的動態(tài)，為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)。三、品牌宣傳和推廣1.負責企業(yè)品牌宣傳和推廣活動的策劃和實施；2.策劃和組織各類活動，提升企業(yè)品牌知名度和美譽度；3.制定品牌宣傳方案，包括媒體渠道選擇、廣告投放策略等；4.維護公司網站和社交媒體平臺的內容更新和運營；5.協(xié)調與媒體的合作，提高企業(yè)在各類媒體上的曝光率。四、市場分析和競爭對手監(jiān)測1.進行市場調研和分析，了解產品市場需求和發(fā)展趨勢；2.監(jiān)測競爭對手的動態(tài)，包括產品、價格、營銷策略等；3.提供市場分析報告和競爭對手分析報告，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)；4.定期與銷售團隊進行溝通，了解市場反饋和需求，及時調整和改進市場策略。五、團隊管理和培訓1.負責外聯(lián)團隊的組建、培訓和管理工作；2.制定團隊績效目標，跟蹤團隊成員的工作進展和績效指標；3.負責培訓團隊成員的專業(yè)知識和技能，提高團隊整體素質；4.建立和優(yōu)化團隊管理制度和流程，提高團隊工作效率和協(xié)作能力。六、報告和文檔撰寫1.定期向上級匯報外聯(lián)工作的進展和成果；2.撰寫外聯(lián)工作相關的報告和文檔，如合作協(xié)議、市場分析報告等；3.對外撰寫宣傳材料和新聞稿，提高企業(yè)的形象和知名度；4.整理和歸檔外聯(lián)工作相關的文件和資

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