醫(yī)院感染的防控與管理

醫(yī)院感染的防控與管理感染防控是對感染預(yù)防的一項基本措施，近幾年來，感染人員數(shù)量的不斷增加，為醫(yī)院工作造成巨大壓力，由于我國醫(yī)院防控以及管理層次還處于發(fā)展的初級級階段，這就需要管理人員科學(xué)選擇感染與防控方式，了解現(xiàn)階段感染防控以及管理的現(xiàn)狀，并提出對應(yīng)的措施，確保醫(yī)院工作的正常開展。那么醫(yī)院在接觸感染病例的前后，要如何進行防控與管理呢？醫(yī)院感染的防控現(xiàn)狀近幾年來，醫(yī)院在進行感染防控工作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)感染很難被控制，這多是由于防控以及管理技能比較欠缺，造成感染人數(shù)的增多，對部分人群的身體健康造成一定威脅。常出現(xiàn)的感染防控問題有：防控組織以及在機構(gòu)建設(shè)不夠完善;醫(yī)務(wù)人員對于感染防控認識欠缺，對感染的危害性的認知存在偏差；清潔以及消毒問題等。防控意識提升以及培訓(xùn)要對醫(yī)院感染進行防控，應(yīng)樹立管理人員防控意識，加強培訓(xùn)，讓醫(yī)務(wù)人員明確感染會給人帶來的具體傷害，樹立其感染防控意識。加強培訓(xùn)，關(guān)于感染控制知識應(yīng)及時進行指導(dǎo)，培訓(xùn)主要有防控的內(nèi)容、感染涉及到的疾病類型、加強消毒與清潔對于整個感染防控效果提高的重要價值、感染危害、提升自己防控意識的重要價值、感染防控的規(guī)范以及標準、感染預(yù)防以及控制需要注意的細節(jié)問題等，加深相關(guān)管理人員對于防控知識的更深層的了解，提升相關(guān)人員的防控技能，確保防控工作的順利。培訓(xùn)人員可以以本醫(yī)院實際情況為主制定感染防控計劃、培訓(xùn)以及相關(guān)考核方案，這就要求培訓(xùn)人員綜合能力增強，只有技能提升，其感染防控工作的效率才會更高。消毒針對以上所介紹的防控感染出現(xiàn)的相關(guān)問題應(yīng)有效解決，尤其是加強醫(yī)務(wù)人員對于感染疾病的熟悉。機構(gòu)可以以感染疾病的基本特征以及傳染渠道為主，對于其感染源進行全面預(yù)防，并進行防疫點的科學(xué)控制，應(yīng)注意對于已經(jīng)感染患者用過的所有器具的消毒，例如診斷室、車輛、患病區(qū)域、候診室等，減少感染疾病的傳播對于其他人員身體健康的傷害，將感染疾病控制在一定范圍之內(nèi)。醫(yī)院感染管理制度制定的合理關(guān)于醫(yī)院對感染防控方面的管理應(yīng)制定一套科學(xué)的制度，其對于醫(yī)院感染可進行必要防控。要了解管理制度的落實以及可操作性，就應(yīng)對制定的防控制度實施必要考核。可操作性主要是指制度與本次制定的目的是否契合，在制度出臺之后，執(zhí)行的阻力等。如果制定的制度對于本醫(yī)院部分醫(yī)務(wù)人員提出過高的要求，這就導(dǎo)致計劃可能就很難達到預(yù)期。要求過高會讓一部分醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生較大的挫敗體驗，對于其制度執(zhí)行的積極性會有一定的挫傷，管理人員應(yīng)保持科學(xué)以及客觀態(tài)度，面對這些，管理人員應(yīng)對制度采取一定措施，并調(diào)查其實施的科學(xué)性?？梢酝ㄟ^調(diào)查的形式進行，對于不同等級以及類型醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行進行收集，應(yīng)該從實際情況出發(fā)，盡量滿足制度與客觀的發(fā)展規(guī)律匹配的原則，確保感染防控制度的合理性。管理水平的提升醫(yī)院防控感染工作的管理進行是一個比較復(fù)雜的過程，醫(yī)院是社會生活的一個生動寫照。感染防控人員作為管理人員，應(yīng)對于自己的技能以及管理能力提出更高的要求，積極學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，將自己管理能力進一步增強。另外，還應(yīng)增加自己的社會責(zé)任感，無論是管理技能、社會責(zé)任感即感染防控人員的軟實力，其對于其綜合素質(zhì)的增強有很大幫助。另外，管理人員綜合素質(zhì)中還包括組織協(xié)調(diào)能力、決策技能、創(chuàng)新以及開拓能力、組織協(xié)調(diào)能力。在醫(yī)院規(guī)定的背景下，對自己的個性技能應(yīng)學(xué)會靈活運用，這就需要管理人員積極參與防控感染工作的過程，觀察工作的每一個細節(jié)，謹記不可強制對于感染制度的落實，這可能會造成相關(guān)人員的方案落實出現(xiàn)阻礙，導(dǎo)致管理效果不盡如人意，影響管理方法對于整個感染防控效果提升的效果。由于管理是一個長期積累的過程，很少有人一蹴而就，應(yīng)靜下心來，多積累自己的管理經(jīng)驗，也應(yīng)積極與有管理經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)，借鑒別人的管理優(yōu)勢，這對于部分管理人員的防控感染管理技能提升幫助較大。感染管理方式的選擇現(xiàn)階段，我國的醫(yī)院管理水平雖然已經(jīng)開始與國際接軌，只有一部分小型醫(yī)院其管理水平已經(jīng)緊跟國際發(fā)展的趨勢，但是大部分醫(yī)院管理層次依然還處于初級探索階段，總結(jié)來說，其與管理人員長時間受到中國傳統(tǒng)思想的影響有一定關(guān)系，管理人員應(yīng)注意積極了解現(xiàn)階段國際發(fā)展的趨勢，以國際管理水平為標準對于自己管理技能的提升提出更加嚴格的要求，醫(yī)院整體管理質(zhì)量的提升，就可以間接推動感染防控管理的層次增加。近幾年來，精細化管理模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于對于不同醫(yī)院的防控感染管理中來，其已經(jīng)將管理的效果增加。精細化管理模式主要是從感染細節(jié)著手，對于感染的過程實現(xiàn)全程監(jiān)控，其比較適用于現(xiàn)階段的醫(yī)療機構(gòu)管理。加強精細化管理方式的運用，對于整個醫(yī)療管理水平的增強有很大促進作用。醫(yī)院防控與管理是感染的有效治療以及處理的途徑，其可確保感染人數(shù)減少，對于已經(jīng)感染的患者可進行科學(xué)的