2023年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告

2023年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇1

本人任科研中試中心平安員，擔(dān)當(dāng)著平安生產(chǎn)的責(zé)任。任職期間本人都能仔細(xì)履行平安職責(zé)，主動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、督促和車間工人們的主動(dòng)協(xié)作，全年未發(fā)生任何平安事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展供應(yīng)根本保障。下面就今年開(kāi)展平安工作狀況作以下匯報(bào)：

一、日常平安工作

1.勞保用品的穿戴;為保證車間平安生產(chǎn)，中心要求全部進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必需穿戴好勞保用品，特殊是對(duì)管理人員及科研所來(lái)我車間進(jìn)行科研、中試的人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及監(jiān)督。

2.吊裝繩套檢查;每天對(duì)車間吊裝繩套進(jìn)行檢查，對(duì)不符合平安要求的繩套堅(jiān)決予以更換，由于正確的對(duì)繩套嚴(yán)格管理和對(duì)車間工人進(jìn)行如何正確運(yùn)用繩套的教化，全年共檢查出不合格繩套13根，全部予以更換。

3.違章操作狀況;違章操作檢查是平安工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在車間進(jìn)行巡回檢查對(duì)車間操作人員常常出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章操作重點(diǎn)檢查，并針對(duì)每周的平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

4.下班后的平安檢查每天車間工人下班后我還要對(duì)車間及辦公室進(jìn)行檢查，檢查門窗是否關(guān)閉好，是否有遺忘關(guān)閉設(shè)備電源狀況，對(duì)設(shè)備電源沒(méi)有關(guān)閉的狀況，其次天要?jiǎng)偤猛▓?bào)給責(zé)任人進(jìn)行整改，防止以后類似事情的再度發(fā)生。

二、平安巡回檢查

中試中心規(guī)定每月8日為平安、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經(jīng)理、副經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安檢查小組，每月8日檢查小組都要對(duì)車間、宿舍等地的平安、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，共發(fā)檢查通報(bào)5期，查改各種平安隱患3處。

三、平安工作會(huì)議

科研中試中心共組織全體職工召開(kāi)了平安工作會(huì)議16次。每周都會(huì)在生產(chǎn)班組會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的平安形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名指責(zé)，通過(guò)這些平安會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使職工能夠更加清楚的相識(shí)到在工作中應(yīng)當(dāng)留意到的各項(xiàng)平安事項(xiàng)。

四、平安培訓(xùn)狀況

對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)是平安工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入以來(lái)中心組織職工學(xué)習(xí)了《鉆探工程公司健康、平安、環(huán)境懲罰規(guī)定》中機(jī)加機(jī)修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章懲罰規(guī)定、集團(tuán)HSE管理九項(xiàng)原則、火災(zāi)逃命學(xué)問(wèn)、氧氣瓶爆炸逃命方法、干粉滅火器的運(yùn)用方法、二氧化碳滅火器的`運(yùn)用方法、編寫并學(xué)習(xí)了各個(gè)崗位六項(xiàng)禁令、五步操作法等各項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)，并組織職工參與并考取了吊車操作證2份。通過(guò)這些平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)使職工的平安意識(shí)得到了明顯的提高。

五、其他平安工作

中試中心組織簽訂了度平安生產(chǎn)環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任狀、編寫了科研中試中心突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案、組織職工參與全國(guó)職業(yè)平安健康學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參與院組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、組織職工進(jìn)行平安隱患排查工作共排查各類平安隱患10項(xiàng)。

進(jìn)入夏季以來(lái)，燥熱的天氣是影響平安生產(chǎn)的重要因素。在工作中為了保證生產(chǎn)平安，工人們每天都要穿戴好各項(xiàng)勞保防護(hù)用品，燥熱的天氣加上長(zhǎng)時(shí)間的工作簡(jiǎn)單發(fā)生中暑現(xiàn)象。為了防止高溫天氣可能帶來(lái)的各項(xiàng)平安隱患，主動(dòng)的在車間巡察檢查，視察車間工人的工作狀況是否會(huì)因?yàn)樘鞖庠斐芍惺畹痊F(xiàn)象。

六、明年工作重點(diǎn)

1.接著加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度，特殊是要加強(qiáng)科研所在我車間進(jìn)行中試試驗(yàn)時(shí)的平安檢查。

2.接著加強(qiáng)對(duì)車間操作人員進(jìn)行平安操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行生產(chǎn)作業(yè)票審批制度，加強(qiáng)室外用火時(shí)的平安監(jiān)督檢查。

平安工作無(wú)止境，平安責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，本人將接著恪盡職守，全面履行平安生產(chǎn)職責(zé)，接著堅(jiān)持以人為本的平安管理理念，為確保職工生命平安、確保本中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)平安的環(huán)境而接著努力!

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇2

一、堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，進(jìn)一步完善平安管理制度

辦事處平安的重點(diǎn)在基地，基地的平安重點(diǎn)在鍋爐房、配電室、活動(dòng)室，不論是鍋爐房操作員，汽車駕駛員，群體活動(dòng)，其他涉及平安部位的員工，都嚴(yán)格執(zhí)行油田公司的平安管理規(guī)定和辦事處平安管理方法，同時(shí)加強(qiáng)小區(qū)治安管理，杜絕了因疏忽大意，軟懶散作風(fēng)引起的各類事故。辦事處、基地各平安防范源點(diǎn)實(shí)行平安責(zé)任掛點(diǎn)制度，基地設(shè)立專職平安管理員，明確平安職責(zé)，切實(shí)地把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處，保證了平安生產(chǎn)責(zé)任的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)了平安零事故。

平安生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為辦事處主要負(fù)責(zé)人、平安工作第一責(zé)任人，本人時(shí)刻把平安放在第一位，把生命高于一

切的理念落實(shí)到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。一是不斷強(qiáng)化工作職能。建立健全行政一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)、專職人員詳細(xì)操作的平安生產(chǎn)工作機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、組織嚴(yán)密的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。定期組織召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)階段工作，排查全處平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地探討部署下一步工作，確保各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展。二是仔細(xì)實(shí)行上級(jí)平安生產(chǎn)工作相關(guān)要求。強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的`重要性，并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作流程，確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。把平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署，依據(jù)各階段狀況對(duì)平安生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。四是加大監(jiān)督檢查力度。組織開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”、“5.1”、“夏季”、“國(guó)慶”等平安工作自查自改活動(dòng)，平安生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。全年自查平安問(wèn)題8件，剛好發(fā)覺(jué)平安隱患，剛好開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)消退消減防范措施，一抓究竟，直至問(wèn)題得到徹底解決。

二、嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，不斷強(qiáng)化平安管理考核機(jī)制

做好平安生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。本人始終把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在全處形成了“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作態(tài)勢(shì)。通過(guò)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，以部門為主體，強(qiáng)化責(zé)任，

引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹立“平安第一”的理念，正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系，從服務(wù)管理到詳細(xì)運(yùn)作，始終把平安生產(chǎn)擺到重要位臵，自覺(jué)執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的平安保障職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保365天平安無(wú)事故。同時(shí)，以考核為動(dòng)力，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化平安管理目標(biāo)考核，主動(dòng)完善平安考核的體系和機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，明確了一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故，堅(jiān)決實(shí)行“一票推翻”的規(guī)定，取消年度評(píng)比資格，并肅穆追究責(zé)任。

三、加強(qiáng)平安組織領(lǐng)導(dǎo)，全力仔細(xì)做好平安各項(xiàng)工作

保障一個(gè)單位的平安穩(wěn)定，就必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、

強(qiáng)化管理，仔細(xì)做好平安各項(xiàng)工作，防范各類平安事故發(fā)生。今年以來(lái)，全處突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是重“預(yù)防”，狠抓隱患排查治理工作，結(jié)合實(shí)際列出了重點(diǎn)監(jiān)管部門和特別崗位名單，實(shí)行分級(jí)監(jiān)管。根據(jù)油田平安生產(chǎn)要求，對(duì)鍋爐房、配電室、活動(dòng)室等重要崗位平安責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)公共場(chǎng)所的平安，抓準(zhǔn)要害，禁止吸煙的地方、電器、電線易老化的部位，嚴(yán)格進(jìn)行管理，杜絕一切擔(dān)心全因素的存在。門崗平安的防范方面，要求定期組織會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)職責(zé)及巡夜工作、車輛出入登記制度和外來(lái)人員盤查制度，保證內(nèi)部治安平安。在交通平安方面，車輛集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派，落實(shí)定期保養(yǎng)制度、車輛運(yùn)用登記制度以及車輛限速行駛制度，確保車輛的平安行駛管理。春節(jié)前后，組織對(duì)重點(diǎn)崗位：鍋爐房、配電室、

自行車棚、文體活動(dòng)中心、保健室等進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好進(jìn)行了整改和專項(xiàng)整治，有效地防范了各類事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化平安基礎(chǔ)工作，確保平安工作常抓不懈

始終以來(lái)，本人始終把平安生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)決抓好。一是在時(shí)間上賜予保證。雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將平安工作擺在第一位，并在日常工作中堅(jiān)持“五大禁令”，仔細(xì)組織平安檢查，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)狀況和問(wèn)題做好預(yù)防，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。在主持制訂工作安排時(shí)，都仔細(xì)聽(tīng)取平安工作匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)布臵平安工作，在日常工作支配時(shí)，要求各部門要高度重視平安工作，強(qiáng)調(diào)平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必需常抓不懈。二是在經(jīng)費(fèi)上賜予保障。盡力幫助解決各部門的實(shí)際問(wèn)題，在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員配備上賜予肯定的支持，為各部門正常開(kāi)展各項(xiàng)平安工作供應(yīng)了必要的保障。同時(shí)，狠抓平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，著眼于夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教化，不斷提高各部門主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員素養(yǎng)，有針對(duì)性地進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工和基地住戶的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)及自我防護(hù)實(shí)力。通過(guò)一年的努力，西安辦事處各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全處的平安形勢(shì)也比較平穩(wěn)，但也存在肯定問(wèn)題，主要表現(xiàn)在部門主體平安責(zé)隨意識(shí)還未真正形成，部分員工的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力還不高，工作方法、業(yè)務(wù)理論水平和綜合

素養(yǎng)上還有肯定的差距，有待于在今后工作中接著加以改進(jìn)。

在新的一年里，本人將自覺(jué)履行平安第一責(zé)任人的職責(zé)，恪盡職守、扎實(shí)工作，努力抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動(dòng)員一切宣揚(yáng)力氣和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)行形式多樣的宣揚(yáng)教化，營(yíng)造平安生產(chǎn)良好氛圍，使之實(shí)行到每一名員工，深化人心。

二是加大對(duì)平安管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高平安生產(chǎn)管理水平，剛好查處平安隱患并加以整改，促使平安生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

三是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善平安管理制度，強(qiáng)化平安管理，規(guī)范平安操作規(guī)程，注意平安管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開(kāi)展好反“三違”等平安活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把平安工作做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭(zhēng)落到實(shí)處，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，為今后平安生產(chǎn)管理實(shí)力奠定基礎(chǔ)，供應(yīng)保障。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇3

自去年11月份從事平安工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，積累了必需的工作閱歷，取得了必需的成果。

剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地透過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，并透過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。

以下簡(jiǎn)潔說(shuō)一下我在年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、強(qiáng)化日常的平安教化等工作。

生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消退來(lái)自各方面的事故隱患的平安工作過(guò)程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的平安學(xué)問(wèn)考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成果排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，透過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的平安學(xué)問(wèn)的駕馭，就是以平安作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，提高對(duì)平安事故生物預(yù)見(jiàn)性，避開(kāi)人身平安事故的發(fā)生。

二、以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

為加強(qiáng)公司平安設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對(duì)平安設(shè)備生產(chǎn)管理實(shí)行有安排、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)平安設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的平安設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危急點(diǎn)隱患，提前預(yù)防，杜絕平安設(shè)備事故的`發(fā)生。成立7個(gè)平安設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，做到對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并剛好通報(bào)，今年共檢查平安問(wèn)題200多項(xiàng)，查處違章50起，其中嚴(yán)峻違章11起，一般違章39起。

平安管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給平安工作造成不行預(yù)料的后果，得罪了一部分人，但透過(guò)講道理舉案例最終還是被明白了，借各類平安活動(dòng)，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安管理行為，客觀上卻有著不行估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。

三、專心開(kāi)展平安活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，定期組織各項(xiàng)平安大檢查活動(dòng)，發(fā)奮營(yíng)造平安文化氛圍，極大地提高了員工的平安意識(shí)。

為了提高員工的平安意識(shí)，在全公司營(yíng)造的平安文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)平安，人人要平安”的目的，今年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的平安活動(dòng)和組織了定期性的平安大檢查活動(dòng)。詳細(xì)如下：

x月20日，舉辦了第一屆平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，為深化開(kāi)展年度“平安月”活動(dòng)，強(qiáng)化平安管理，切實(shí)發(fā)揮廣闊員工在平安生產(chǎn)管理中的作用，不斷增加員工的平安意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造良好的平安輿論氛圍，開(kāi)展一次平安征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣闊群眾的平安意識(shí)。

x月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成果。

x月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開(kāi)車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過(guò)這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)。

x月7日，由生產(chǎn)部組織各部門平安員對(duì)前期各部門自查崗位危急點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次平安大檢查目的是讓公司全體員工熟識(shí)駕馭本崗位危急點(diǎn)及存在的平安隱患，以便制定整改措施，消退隱患和危急因素，從而防止事故的`發(fā)生，改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)的平安。

x月25日，由生產(chǎn)部組織各部門平安員在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“雙節(jié)”前平安大檢查，本次平安大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn)，共檢查問(wèn)題18項(xiàng)，對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門仔細(xì)進(jìn)行整改和落實(shí)。

x月13日公司組織了各部門平安員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車平安防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強(qiáng)教化的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份平安獎(jiǎng)金。

x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品運(yùn)用管理狀況的平安專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理試驗(yàn)室以及公司內(nèi)全部?；愤\(yùn)用部門進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查。

x月2日，公司組織了各部門分管平安員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了具體的檢查，查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

x月17日，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的平安監(jiān)督管理，確保不發(fā)生平安職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門平安員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)平安檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)平安隱患為目的，保證檢修工作的平安順當(dāng)開(kāi)展。

x月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防平安教化，提高抗擊突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防平安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)，透過(guò)本次平安檢查活動(dòng)，要求各部門仔細(xì)查找平安隱患，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間平安生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從殲滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢(shì)態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)恒久運(yùn)行平穩(wěn)。

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全平安保障體系。層層落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，各級(jí)平安生產(chǎn)第一職責(zé)者要把平安生產(chǎn)擺在一切工作的首位，仔細(xì)遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，務(wù)必對(duì)平安生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比（考核）平安工作。

2、接著以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，仔細(xì)開(kāi)展平安活動(dòng)，定期召開(kāi)平安分析會(huì)和平安例會(huì)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，定期召開(kāi)平安分析會(huì)，并開(kāi)展好每次的平安活動(dòng)，總結(jié)事故教訓(xùn)和平安管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，支配平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和平安基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

3、充溢完善三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化平安監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大平安生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查、分析、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以肅穆查處。

4、強(qiáng)化平安培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的平安素養(yǎng)，增加自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工平安培訓(xùn)，定期組織平安技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者，實(shí)行離崗培訓(xùn)。

5、透過(guò)開(kāi)展多種形式的平安活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，抓違章消退，抓平安生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

6、定期開(kāi)展平安大檢查工作，為全方位平安管理帶給依據(jù)。依據(jù)季節(jié)的不一樣要求，仔細(xì)組織好平安大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的實(shí)行狀況，查平安生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改安排，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。

7、加強(qiáng)消防管理，建立健全各級(jí)消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防平安職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn)，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，依據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的大力指導(dǎo)下，以實(shí)行國(guó)發(fā)［20xx］40號(hào)文件為主線，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，根據(jù)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為主題，以筑牢平安生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)”為抓手，以削減平安事故為目標(biāo)，細(xì)心組織，強(qiáng)化落實(shí)。全局各科（處）室全面實(shí)行《平安生產(chǎn)法》、平安生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度，通過(guò)學(xué)習(xí)落實(shí)市、區(qū)相關(guān)會(huì)議、文件精神，協(xié)作開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)，組織黨員志愿者深化工地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查等形式，不斷增加建設(shè)系統(tǒng)干部職工、轄區(qū)建筑、拆遷工地的平安意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，確保了轄區(qū)全年無(wú)平安事故發(fā)生?，F(xiàn)將一年來(lái)平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

為全面加強(qiáng)對(duì)建筑平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，剛好調(diào)整了建筑平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局平安管理科，區(qū)內(nèi)各等級(jí)施工企業(yè)法人，以企業(yè)拆建平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各拆遷項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的平安生產(chǎn)詳細(xì)管理工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，仔細(xì)履行建筑工程平安事故責(zé)任追究制。

二、加大宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍

明確以主管科室為主，其它有關(guān)科室相互協(xié)作的宣揚(yáng)活動(dòng)任務(wù)，分工明確，責(zé)任到人，形成了全局上下講平安，人人充當(dāng)宣揚(yáng)員的良好氛圍。每月至少一次實(shí)行定期活動(dòng)，宣講國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大平安事故，分析發(fā)生緣由，探討預(yù)防措施。今年，我局先后參與市、區(qū)組織的“平安月”現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，在辦公區(qū)設(shè)立平安法規(guī)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)欄，懸掛宣揚(yáng)橫幅4條，展辦平安法規(guī)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)板報(bào)2期，給各科室發(fā)放平安宣揚(yáng)手冊(cè)8套；利用現(xiàn)場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì)，散發(fā)“平安月”活動(dòng)傳單、慰問(wèn)信200余份。另外我局組織了一次全體人員參與的平安教化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以平安法律法規(guī)為主，結(jié)合國(guó)內(nèi)外重大事故緣由分析，介紹平安生產(chǎn)的基本學(xué)問(wèn)。從而增加了全員的平安意識(shí)。為自覺(jué)注意平安，杜絕平安事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管

建設(shè)市場(chǎng)、建筑工地的平安生產(chǎn)是我局平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查中，做到三個(gè)結(jié)合：

一是監(jiān)管監(jiān)察與整改隱患相結(jié)合；

二是監(jiān)管檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；

三是監(jiān)管檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。

1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目平安施工，實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度與平安雙贏。依據(jù)全市城建重點(diǎn)工程安排支配，今年我區(qū)共擔(dān)當(dāng)市城建重點(diǎn)工程40項(xiàng)，其中市重點(diǎn)管理項(xiàng)目24項(xiàng)、區(qū)管理項(xiàng)目14項(xiàng)、前期推動(dòng)項(xiàng)目2項(xiàng)。三環(huán)東路高架快速路是今年全市、全區(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我局緊緊圍繞三環(huán)路沿線拆遷這一條主線，依照局年初制定的《20xx年建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)安排》，完善三環(huán)路拆遷工地的各項(xiàng)平安措施，同時(shí)，把三環(huán)路拆遷工地作為樣板來(lái)規(guī)范其他拆遷工地，對(duì)在平安資料、平安方案、平安設(shè)施、平安制度等方面于三環(huán)路工地不符，標(biāo)準(zhǔn)不高的均根據(jù)三環(huán)路工地的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范，嚴(yán)格做到“五不開(kāi)工”，即：平安資料方案不齊全不開(kāi)工、平安教化考核不落實(shí)不開(kāi)工、平安設(shè)施不規(guī)范不開(kāi)工、平安應(yīng)急預(yù)案不合理不開(kāi)工、專職平安員不到位不開(kāi)工。

2、注意節(jié)日前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突出檢查，搞好平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)平安教化。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)集體土地上在建工程進(jìn)行了全面排查，實(shí)行了每天巡察，每周現(xiàn)場(chǎng)檢查，在建工程中尚存在施工隊(duì)伍不正規(guī)、不具備相應(yīng)的`施工資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放混亂，不按規(guī)范施工，運(yùn)用不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，無(wú)平安防護(hù)措施現(xiàn)象。如腳手架不按規(guī)定搭接堅(jiān)固，干脆用

鐵絲綁定甚至用竹竿綁定；起吊物料的支撐設(shè)施固定不牢；用砌塊壘墻，運(yùn)用砂漿石粉粘合，用舊木材作房梁；不戴平安帽施工等問(wèn)題。我們針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，對(duì)在建的手續(xù)不齊全，不按規(guī)范施工的工程下達(dá)了停止施工通知書，并由居委會(huì)（或相關(guān)單位）負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字，待消退平安隱患、補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)后方可接著施工。

四、加強(qiáng)巡查，杜絕隱患

不斷加大對(duì)轄區(qū)小街巷道路及下水管網(wǎng)、窨井等日常巡查和養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)“夏汛春防”，并仔細(xì)組織開(kāi)展了“加強(qiáng)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)和道路巡查，為中高考保駕護(hù)航”等專項(xiàng)活動(dòng)，今年，共掏挖污泥1000余方，更換、修補(bǔ)窨井約200座。同時(shí)，依據(jù)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)通知精神，仔細(xì)開(kāi)展了對(duì)各施工企業(yè)今年來(lái)平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，實(shí)行每周兩次集中檢查，每月一次通報(bào)整改，做到了一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，特別問(wèn)題時(shí)限解決，隱患問(wèn)題銷案解決，不放過(guò)事關(guān)平安的一個(gè)登記、一件小事、一個(gè)部件、一處責(zé)任，把平安問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，確保了全區(qū)的平安拆遷工作順當(dāng)進(jìn)行，特殊是云東、云西、回龍窩和三環(huán)路高架橋施工現(xiàn)場(chǎng)，每周至少兩次以上的現(xiàn)場(chǎng)檢查，做到文明施工、平安生產(chǎn)，從而消退了各種平安隱患，杜絕了平安事故的發(fā)生。

下一步，我局將在市建設(shè)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，以“十八大”新的精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)，加大對(duì)轄區(qū)拆遷工地的監(jiān)管力度，積

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇5

作為本車間的一名職工，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，肅穆仔細(xì)地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)：

一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為車間的一名一般職工，我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻起著帶頭作用。

在年初的正常運(yùn)行期間，我們還處在“冬季平安生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中，在平常的每個(gè)班中，我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí)，帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查，尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查，做到有問(wèn)題剛好發(fā)覺(jué)、剛好處理；在接班后，我會(huì)做班前的平安講話，把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的每個(gè)成員；在班組當(dāng)班期間，我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，看看有沒(méi)有一些意外狀況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會(huì)剛好處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問(wèn)題，不把問(wèn)題隱患遺留到下一個(gè)班組；在交班的時(shí)候，我會(huì)把當(dāng)班的一些須要留意的問(wèn)題傳達(dá)給下一個(gè)班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得平安進(jìn)一步持續(xù)。作為一名班組長(zhǎng)，我要時(shí)刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中，本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作，我在當(dāng)班期間提示他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們仔細(xì)開(kāi)好車間每日檢修例會(huì)，做好記錄，主動(dòng)協(xié)作車間組織的各項(xiàng)檢修工作，仔細(xì)做好車間交給的每一項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨，使車間檢修工作得以順當(dāng)圓滿完成。

在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里，車間組織工段人員編寫新版開(kāi)停工方案，我和班組人員主動(dòng)協(xié)作車間，結(jié)合實(shí)際工作，仔細(xì)細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開(kāi)工中，我們班組嚴(yán)格根據(jù)新版開(kāi)工規(guī)程，做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié)，使得開(kāi)工順當(dāng)進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過(guò)程中，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率始終達(dá)標(biāo)，保證了裝置平安平穩(wěn)運(yùn)行。

現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季平安生產(chǎn)200天”活動(dòng)中，我們班組會(huì)嚴(yán)格根據(jù)冬季操作法進(jìn)行操作，確保裝置的平安生產(chǎn)無(wú)事故。

二、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)切本班職工的.根本利益，真正信任和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間，我仔細(xì)聽(tīng)取上級(jí)工作指令，細(xì)致領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)切車間的發(fā)展，情愿為車間的發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，問(wèn)題不藏在心里。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

作為一名年輕的職工，由于參與工作時(shí)間不長(zhǎng)，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在許多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平常由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭不夠扎實(shí)，管理學(xué)問(wèn)缺乏，加上實(shí)踐閱歷少，造成工作中常常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工看法少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的實(shí)力，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的實(shí)力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問(wèn)，拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。堅(jiān)固樹立一心一意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇6

20xx年度，我作為班組的第一平安地責(zé)任人，在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)組織下，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時(shí)，大力抓平安生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身平安事故等為工作切入點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，不忽視任何一個(gè)平安薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒(méi)有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年平安指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，以下是我的工作報(bào)告。

一、能夠主動(dòng)參與工段召開(kāi)的平安生產(chǎn)例會(huì)和其他平安生產(chǎn)分析會(huì)，仔細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，剛好傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，吸取兄班組的平安閱歷教訓(xùn)，結(jié)合班組實(shí)際，很抓本班的平安基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，在內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)切平安、人人重視平安，人人做好平安的良好氛圍。

二、、加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織建設(shè)。

成立了以我為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的平安網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分平安責(zé)任區(qū)，落實(shí)平安責(zé)任人，制定明確的平安職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制。

三、加強(qiáng)平安的投入，為平安供應(yīng)硬件上的保障。

為保障消防平安，我依據(jù)檢修公司安委會(huì)平安要求，支配布置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了平安應(yīng)急燈，平安出口指示牌等，同時(shí)增加平安協(xié)管員一名，從而在人力物力上給平安供應(yīng)了牢靠的保障。

四、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教化，增加班組員工的平安意識(shí)。

重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特別崗位人員的平安教化和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)平安重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使其一方面建立平安意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的平安責(zé)任，大大地推動(dòng)了平安工作的順當(dāng)開(kāi)展。

五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查平安隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的.要求，組織人員全部崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)整治，有備無(wú)患，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高平安管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出平安重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。

防火、防盜、防人身平安事故是我班組的三大平安重點(diǎn)。在平常的工作中，要求員工把三大平安重點(diǎn)作為我班組平安工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)平安重點(diǎn)做了仔細(xì)部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工班組，常常動(dòng)用電氣焊，冬季施工動(dòng)火取暖等，對(duì)防火的要求很高。針對(duì)這種狀況，我在工作中做了仔細(xì)部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)和消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工駕馭了處理緊急狀況的學(xué)問(wèn)和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的平安，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素養(yǎng)，結(jié)合班組自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)有關(guān)人員探討制定了一系列防盜平安措施，實(shí)行了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事務(wù)的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的平安。

3、防止人身平安事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我們的重要平安環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，簽訂平安施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況支配平安留意事項(xiàng)，做好平安措施。其次仔細(xì)檢查平安工器具的配備和運(yùn)用狀況，要求平安用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，運(yùn)用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題，確保施工平安問(wèn)題能夠一勞永逸。

通過(guò)一年的努力，我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成果，全年沒(méi)有發(fā)生任何平安問(wèn)題，平安隱患也得到了剛好解除，為工段的平安工作供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"平安是最大的效益"這一理念，把平安工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的平安工作更上一個(gè)臺(tái)階。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇7

20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年，也是本人分管的平安生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來(lái)，我仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與支配，團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力，立足生產(chǎn)工作一線，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，取得了肯定的成果?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）主要工作成效

1、經(jīng)過(guò)主動(dòng)協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn)，確保公司如期通過(guò)了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，獲得了“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì)；全年平安教化培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上平安事故發(fā)生率為O；經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，公司20xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元，做到了應(yīng)收盡收。

3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施修理50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)元），為生產(chǎn)生活供應(yīng)了有力保障。

4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保了公司員工及家屬O感染。

6、想方設(shè)法，妥當(dāng)化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”（豁免30萬(wàn)元行政罰款），維護(hù)了公司形象，愛(ài)護(hù)了公司利益。

7、迎難而上、加班加點(diǎn)，起草完成了《公司出城入園搬遷安排總體方案》，獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

9、剛好完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

（二）主要工作措施

一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高履職盡責(zé)水平。平常工作中，自己主動(dòng)克服“憑閱歷思索、靠習(xí)慣辦事”的思想，樹立了“注意規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念，無(wú)論是開(kāi)展治安保衛(wèi)工作，還是供應(yīng)物業(yè)服務(wù)，特殊是在平安生產(chǎn)管理中，尤其注意怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合，從工作安排支配到檢查考核，努力做到了原則的堅(jiān)決性與方法的敏捷性，履職盡責(zé)的水平有了肯定的提高。

二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)管理實(shí)力。隨著新《平安生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施，本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來(lái)越突出，只有仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭才能保證工作的高效有序。為此，平常除了主動(dòng)參與公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路途方針政策學(xué)習(xí)，以及航天集團(tuán)與五院和510全部關(guān)會(huì)議精神以外，自己非常注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理學(xué)問(wèn)，目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲，為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教化培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)究竟就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航，但實(shí)際狀況是：一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)峻不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí)，因此無(wú)論平安生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi)，客觀上都面臨著“兩難選擇”，既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)，工作的確難上加難。自己只有從公司實(shí)際動(dòng)身，施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略，推行全員平安值日制度，自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的平安運(yùn)行。

四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應(yīng)。一是主動(dòng)參與政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷駕馭上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求，做到領(lǐng)先垂范、以身作則；二是時(shí)刻留意工作中的一言一行，努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注意在紀(jì)律與規(guī)則方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一；三是堅(jiān)持自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”，留意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平常工作中去，凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律，全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

二、存在的主要問(wèn)題及緣由分析

20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深化，比如在平安生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流淌性增加，新入職人員增多，平安教化培訓(xùn)沒(méi)有深化人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的.問(wèn)題少，主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一，平安監(jiān)管有時(shí)顧此失彼；工作問(wèn)責(zé)懲罰不是嚴(yán)格有力，平常多了一些指責(zé)教化，少了一些懲罰處分，主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件非常艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問(wèn)責(zé)懲罰時(shí)“打折扣”的心理。

三、下一步工作思路

2023年，本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，遵循“遵守法律依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路，在仔細(xì)完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí)，著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)，保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督，實(shí)行全面從嚴(yán)治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”狀況的監(jiān)督，做到警鐘長(zhǎng)鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問(wèn)題線索渠道，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責(zé)，防止個(gè)別“小毛病”演化成“大病灶”；三是完善紀(jì)檢工作體系，立足實(shí)際，做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”，把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)€人廉政狀況等工作落到實(shí)處。

二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流，保障公司生產(chǎn)平安運(yùn)行。

一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)微環(huán)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變，方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變，作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變；二是建好“兩個(gè)體系”，建好平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo)，同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，按公司平安責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí)，抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危急源、隱患整改和考核追責(zé)等工作；三是著力推動(dòng)平安文化建設(shè)，加大教化培訓(xùn)力度，鞏固深化“人人都是平安員、每天都有人監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作氛圍。

以上報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正，感謝大家！

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇8

敬重的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，在述職起先之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，感謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，感謝你們。下面就20xx年個(gè)人的平安、質(zhì)量工作履行狀況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行狀況

1、xx年初，對(duì)廠內(nèi)平安生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級(jí)人員的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的平安獎(jiǎng)懲考核體系，開(kāi)展了車間平安生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓平安、想平安的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

2、強(qiáng)化平安檢查、加大三違懲罰力度。

20xx年全年共查出各項(xiàng)平安隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的支配下，出臺(tái)了《三違管理規(guī)定》，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的三違行為進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清晰的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)懲罰。同時(shí)開(kāi)展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，建立了三違行為曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)覺(jué)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹立典型，通過(guò)運(yùn)行，效果明顯，的確起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的平安意識(shí)的作用。

4、平安教化培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

xx年度的平安教化培訓(xùn)工作重點(diǎn)是根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，比照事故案例形成的緣由，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際狀況進(jìn)行比對(duì)自查，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，員工的平安意識(shí)有了較大的提高。xx年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山平安管理人員證件；組織3人縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)平安培訓(xùn)取證；組織3人赴縣平安技術(shù)培訓(xùn)中心參與電焊工操作取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項(xiàng)平安管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)平安設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6、質(zhì)量方面：

原材料的驗(yàn)收：xx年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序，建立了原材料入廠登記臺(tái)賬，形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序，礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過(guò)抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，剛好訂正和處理發(fā)覺(jué)的不合格問(wèn)題。20xx年7月和9月份分別通過(guò)了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品平安標(biāo)記中心的兩次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過(guò)機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對(duì)檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)平安質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對(duì)于價(jià)值超過(guò)3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人，誰(shuí)檢修的、誰(shuí)驗(yàn)收的，形成了完成的'檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1、平安監(jiān)管、平安檢查力度欠缺，平安管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)的確相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在平安監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。

2、平安檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不到，但發(fā)覺(jué)的問(wèn)題不多。同時(shí)在平安管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3、工作沒(méi)有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。或許是閱歷的不足許多問(wèn)題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作，沒(méi)有采納新的平安思路和措施來(lái)保障平安生產(chǎn)。

4、在日常的工作中對(duì)發(fā)覺(jué)的各類問(wèn)題沒(méi)有剛好與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的平安信息和接受渠道不足。

5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平不足，有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)微環(huán)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面簡(jiǎn)單疏忽一些問(wèn)題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通實(shí)力不足，一些須要溝通解決的問(wèn)題處理不剛好，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。

三、20xx年平安質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、接著健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂20xx年的《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并仔細(xì)監(jiān)督落實(shí)。xx年平安主體責(zé)任延長(zhǎng)的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安問(wèn)題“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問(wèn)題。

2、平安培訓(xùn)方面，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，實(shí)行“教考分別”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的平安責(zé)隨意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

3、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，加強(qiáng)專業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)運(yùn)用、零星作業(yè)、特別規(guī)、外出、外來(lái)人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。仔細(xì)貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對(duì)不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過(guò)問(wèn)、確認(rèn)。同時(shí)比照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)綻開(kāi)詳查和精查工作，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式剛好通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況，保證隱患排查不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

4、抓好班組平安管理工作

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是削減各類事故最有效的方法之一。20xx年開(kāi)展班組平安生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，兩個(gè)目的一個(gè)是培育優(yōu)秀的班組，對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組進(jìn)步行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員，避開(kāi)因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生平安事故。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇9

平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)，打造平安壇城。依據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深化實(shí)際開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行了切實(shí)有效的措施，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，肯定取締。對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使平安生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將第一季度的工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

元月起先成立了鎮(zhèn)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，明確了責(zé)任，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

元月6日以平安辦、政府辦、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦和派出所組成督查組，對(duì)壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查了專賣柜、消防器、平安標(biāo)記，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對(duì)煙花爆竹店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，僅有部分店面沒(méi)有消防器。2月20日對(duì)我鎮(zhèn)的9家窯廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)車間和窯體及線路進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)車間多沒(méi)有設(shè)置平安網(wǎng)，線路亂拉嚴(yán)峻。通過(guò)督查，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出了整改看法。對(duì)5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的狀況，而芮集南頭的無(wú)證經(jīng)營(yíng)汽油、柴油的`加油站要求整改、取締。液化汽供應(yīng)點(diǎn)存在著舊灌的狀況，我們進(jìn)行了沒(méi)收和勸服整改。

多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶都很重視當(dāng)前的平安生產(chǎn)狀況，僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶做的不到位。這以要求我們仔細(xì)做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為，消退事故隱患。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇10

xxxx年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)夫增收為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”三個(gè)大鎮(zhèn)”目標(biāo)，奮力拼搏，扎實(shí)苦干，取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人思想、工作狀況匯報(bào)總結(jié)于后。

一、20xx年上半年平安生產(chǎn)工作基本狀況

過(guò)去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，主動(dòng)履行職責(zé)，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，為使我企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過(guò)去的半年，在平安生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名副總為平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由保衛(wèi)科、生產(chǎn)辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細(xì)紗、打算、織布、驗(yàn)整、水暖車間等部門負(fù)責(zé)人組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司的平安生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各科室、車間、部門負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將平安生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延長(zhǎng)，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，平安生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把平安生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最終還抓了平安事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。始終以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、車間對(duì)其范圍內(nèi)發(fā)生平安事故詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，對(duì)由于發(fā)生事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全公司人員的共同努力下，半年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消退平安事故隱患

抓好平安生產(chǎn)工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進(jìn)行了3次平安生產(chǎn)大檢查，檢查了13個(gè)科室、車間和部門，共發(fā)出整改通知書11份。在平安生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。半年來(lái)，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

(一)抓企業(yè)平安工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與平安雙贏。平安是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命平安。針對(duì)有些部門存在重生產(chǎn)輕平安的傾向，企業(yè)員工平安意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。公司高度重視，一方面加強(qiáng)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，半年來(lái)，組織了兩期部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，投入資金三萬(wàn)元以上，培訓(xùn)了116人次，從思想上提高公司員工的平安意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急狀況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求做到平安設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，平安通道暢通無(wú)阻，人員平安生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。同時(shí)要求必需完善平安設(shè)施，如檢查不合格，不予生產(chǎn)，真正做到平安第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在平安穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)抓好車間的整頓治理，規(guī)范車間的平安生產(chǎn)管理。全廠共有7個(gè)大車間3個(gè)小車間和多個(gè)部門，個(gè)別車間機(jī)械設(shè)備陳舊，易發(fā)生平安事故。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了對(duì)其的管理力度。上半年，公司抽調(diào)生產(chǎn)辦、企管辦、保衛(wèi)科、勞工部等部門，對(duì)全公司的車間、部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書11份，停產(chǎn)通知書3份，并進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁平安不達(dá)標(biāo)開(kāi)車。與此同時(shí)沒(méi)收了私用電器一批。并投入六萬(wàn)多元更新設(shè)備。通過(guò)整治，使我公司的平安生產(chǎn)局面得到了改善，規(guī)范了平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安措施，增加了員工的平安意識(shí)。

3、抓宣揚(yáng)，提高全員平安意識(shí)

二、存在的主要問(wèn)題

1、加強(qiáng)考核力度，限制職工兩紀(jì)。

克服好人主義，對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素養(yǎng)。

在完成的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際須要，實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

3、加強(qiáng)設(shè)備修理，保證設(shè)備質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行及車間細(xì)化措施要求，工長(zhǎng)加大抽查頻率。對(duì)疑難故障剛好組織攻關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)零故障。

4、加強(qiáng)宣揚(yáng)攻勢(shì)，提高平安意識(shí)。

居安思危，防范未燃。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇11

本人自工作崗位調(diào)整以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，根據(jù)年初的工作部署和自身工作職責(zé)，立足新崗位，把握新要求，適應(yīng)新常態(tài)。仔細(xì)做好如下工作：

一、遵守政治規(guī)則，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)決

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作實(shí)力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知。一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，另一方面深化探討建設(shè)工程平安生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。在思想上真正樹立全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，保證政治上的'堅(jiān)決。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路途，以工作實(shí)力的提高保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿足。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)

1、多學(xué)習(xí)匯報(bào)，盡快熟識(shí)崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向平安生產(chǎn)崗位的轉(zhuǎn)換，是自己工作來(lái)面臨的一次挑戰(zhàn)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通溝通，多向同事學(xué)習(xí)。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系，化解沖突，匯聚力氣的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進(jìn)入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。

2、履行好職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。一是主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)化危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管

理，加大對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作。加強(qiáng)節(jié)日期間建筑平安生產(chǎn)工作，建立工地食堂長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，保障工程建設(shè)者“舌尖上的平安”。切實(shí)做好冬季建筑施工平安生產(chǎn)工作。二是努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。協(xié)作住建局對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和查處工作。主動(dòng)參與政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚(yáng)塵治理等活動(dòng)。努力完成縣安委會(huì)交辦的全縣人員密集場(chǎng)所、工礦企業(yè)各類平安生產(chǎn)檢查、督查工作。

3、完善好制度，服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)我縣重點(diǎn)工程施工平安保障措施的實(shí)施看法》，修訂了建筑工程平安生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣揚(yáng)新修訂的《平安生產(chǎn)法》，組織職工進(jìn)行《**省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項(xiàng)目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》，進(jìn)行專題輔導(dǎo)。三是圍繞重點(diǎn)工程開(kāi)展平安監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對(duì)重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次，指導(dǎo)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。仔細(xì)做好聯(lián)絡(luò)論證專家、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭遵守廉政紀(jì)律

以“堂堂正正做人，老醇厚實(shí)做事，清清白白地工作”為信條，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。仔細(xì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒“四風(fēng)”，嚴(yán)防腐敗侵蝕。嚴(yán)格依法行政，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立良好的建筑平安監(jiān)管形象。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇12

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們依據(jù)全省平安生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神x領(lǐng)，堅(jiān)持平安發(fā)展指導(dǎo)原則，以深化貫徹省委、省政府x文件精神為主線，以“平安生產(chǎn)年”和“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國(guó)家平安監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開(kāi)展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，加大宣揚(yáng)力度，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)建設(shè)，不斷探究平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕了各類平安責(zé)任事故的發(fā)生，平安生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任制度

平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，困難化，綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，須要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們接著健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將平安的觸角接著向基層延長(zhǎng)，設(shè)立了平安監(jiān)督員，特地負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，打造了平安堡壘，使平安生產(chǎn)中存在的.薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題剛好發(fā)覺(jué)并消退事故隱患。

二、加強(qiáng)了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作

為強(qiáng)化平安主體責(zé)任，我們對(duì)xx企業(yè)進(jìn)行了全面平安宣揚(yáng)，幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加了企業(yè)的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。同時(shí)依據(jù)實(shí)際須要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)安排，努力增加企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)。

三、狠抓平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實(shí)

做好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好平安生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了事故限制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決日常平安生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。三是依據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際狀況，制定出切實(shí)可行的平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保平安措施落實(shí)到實(shí)處

嚴(yán)格把關(guān)平安生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示精神，除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，每季度、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員，對(duì)全部xx企業(yè)平安生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向究竟，做到“嚴(yán)、高、實(shí)、細(xì)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患，仔細(xì)搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季平安生產(chǎn)工作，扎實(shí)推動(dòng)全縣xx平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的深化開(kāi)展，我們以實(shí)行全國(guó)、全省、全市、全縣平安生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神為主線，緊密結(jié)合全縣xx平安生產(chǎn)特點(diǎn)，深化排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國(guó)全省“x”期間和春季全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

上半年我縣xx平安生產(chǎn)工作雖取得了肯定的成果，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾平安意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。平安工作無(wú)止境，平安責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，本人將接著恪盡職守，更加高度重視平安生產(chǎn)工作，全面履行平安生產(chǎn)職責(zé)，督促平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人重視平安生產(chǎn)工作，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，接著堅(jiān)持以人為本的平安管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)總結(jié)平安生產(chǎn)方面的閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)把平安生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)平安、構(gòu)建和諧作出自己更大努力。

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇13

二零一四年，我單位平安生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“平安生產(chǎn)年”和“平安生產(chǎn)月”為目標(biāo)，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。半年來(lái)，自覺(jué)地、仔細(xì)地履行干脆責(zé)任人的職責(zé)，依據(jù)年度的工作目標(biāo)和“平安生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的看法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全年平安生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)將本人的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

一、主要工作做法

（一）堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí)，堅(jiān)持平安第一，警鐘常鳴。

1、我單位的平安生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干。

長(zhǎng)期以來(lái)，我單位始終意識(shí)到平安生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸，責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)任的看法，認(rèn)仔細(xì)真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作安排時(shí)，同樣把平安生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成平安生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來(lái)，在平安、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)常常過(guò)問(wèn)，指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展，本人更是親力親為，并時(shí)常提示自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作。努力削減或避開(kāi)工作中的疏忽和失誤。

2、注意員工平安生產(chǎn)意識(shí)的宣揚(yáng)教化。

為實(shí)現(xiàn)“平安生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我公司安環(huán)辦在平安生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上，同時(shí)注意抓好員工平安生產(chǎn)意識(shí)教化。注意平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特殊是部分今年新招的員工的平安意識(shí)得到進(jìn)一步的增加。

（二）全面抓好平安生產(chǎn)承諾的落實(shí)

1、簽訂責(zé)任書，將平安生產(chǎn)承諾落實(shí)到人。

為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，我公司每年都簽訂平安承諾書。做到縱向到邊、橫向究竟的簽訂原則。平安承諾百分之百得到落實(shí)。

2、建立健全平安生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，為從源頭上消退可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危急因素，我始終將平安工作擺在第一位，堅(jiān)持“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，常常指導(dǎo)員工正確理解“平安第一”的詳細(xì)含義，在日常工作中堅(jiān)持平安生產(chǎn)的同時(shí)，仔細(xì)組織平安檢查，剛好消退事故隱患。在平安生產(chǎn)責(zé)任制方面，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持，他們秉著“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，上到干部，下到各個(gè)一線員工，充分發(fā)揮了他們?cè)谄桨采a(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。假如沒(méi)有大家的協(xié)作，我也無(wú)法將平安工作做到位。

3、增加素養(yǎng)，提高修養(yǎng)，完善自我

為了適應(yīng)新形勢(shì)下平安管理工作的須要，半年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的`相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問(wèn)層面，提高理論層次，增加自身管理才能。同時(shí)，主動(dòng)與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)溝通，為以后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我半年來(lái)的工作述職，在此，我向過(guò)去半年來(lái)在工作上賜予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示誠(chéng)心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全公司干部職工的大力支持和親密協(xié)作下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌！

平安生產(chǎn)工作述職報(bào)告篇14

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的幫助指導(dǎo)和大力支持下，我仔細(xì)履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，深化實(shí)行國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，以抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞《XX市20xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)要求，狠抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一年來(lái)平安生產(chǎn)工作履職狀況匯報(bào)如下：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

一是嚴(yán)格落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。作為xx縣平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和縣安委會(huì)主任，根據(jù)省政府和市政府要求，在縣政府常務(wù)會(huì)上明確，由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管全縣平安生產(chǎn)工作，并擔(dān)當(dāng)安委會(huì)常務(wù)副主任，對(duì)全縣平安生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任；其他副縣長(zhǎng)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會(huì)根據(jù)屬地管理原則，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，與全縣4個(gè)鎮(zhèn)、縣直28個(gè)職能部門共簽訂了32份《xx縣平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。在加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)的同時(shí)，建立健了全平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估機(jī)制，今年以來(lái)，縣政府共召開(kāi)4次常務(wù)會(huì)議和2次平安生產(chǎn)專題會(huì)，開(kāi)展了3次平安生產(chǎn)調(diào)研，全面分析、探討、解決平安生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題。二是嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任?？h安委會(huì)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好交通、消防等專業(yè)安委會(huì)和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運(yùn)、水務(wù)、國(guó)土、住建、教化、農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，仔細(xì)履行監(jiān)管職能，依法擔(dān)當(dāng)行政監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)做到了關(guān)口前移、重心下移。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，督促其做到了“五個(gè)必需”，即：必需建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系、保證平安生產(chǎn)投入、組織平安生產(chǎn)督促檢查、每月組織召開(kāi)1次平安生產(chǎn)例會(huì)。必需依法設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，足額配備平安管理人員。必需依法取得相關(guān)證照，保證合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。必需建立平安生產(chǎn)隱患排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號(hào)制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。必需建立重大危急源辨識(shí)、評(píng)估登記、報(bào)告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應(yīng)急處置等工作機(jī)制和管理方法，并設(shè)立重大危急源警示標(biāo)記。

二、抓學(xué)習(xí)，落實(shí)平安生產(chǎn)會(huì)議精神。

剛好傳達(dá)實(shí)行省、市“十八大”期間關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要指示和會(huì)議精神，堅(jiān)固樹立“以人為本