酒店項(xiàng)目精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé)

酒店項(xiàng)目精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé)1.1施工組織我公司將委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備專業(yè)的施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)決算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。我司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的控制負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；負(fù)責(zé)對(duì)工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的質(zhì)量教育工作和安全文明生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。1.2施工管理組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理郎曉甫項(xiàng)目經(jīng)理郎曉甫項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xx材料員徐x資料員xx項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xx材料員徐x資料員xx安全員xx質(zhì)量員xx施工員xx施工各班組長(zhǎng)施工各班組長(zhǎng)首先，先進(jìn)的項(xiàng)目管理是靠科學(xué)高效的項(xiàng)目管理體系保證的。本公司施工管理體系分為兩個(gè)部分，即公司總部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，公司總部對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督、控制和支援，由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理過程。1.3項(xiàng)目部成員主要職責(zé)1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）a)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，推薦項(xiàng)目管理班子人員，報(bào)工程部審批。管好項(xiàng)目部人事工作。b)參與制定質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理。全面組織實(shí)施協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外工作。c)負(fù)責(zé)做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊(duì)伍踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹施工組織設(shè)計(jì)等施工文件。d)搞好資金管理,控制工程成本。e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的實(shí)施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、整改。1.3.2項(xiàng)目施工員a)熟悉工程施工項(xiàng)目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。b)指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)班組施工，并實(shí)施施工中的技術(shù)措施。c)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)工序的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。d)負(fù)責(zé)做好施工記錄。1.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)布置和技術(shù)措施的實(shí)施效果及改進(jìn)措施。b)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)翻樣和班組作業(yè)工藝交底c)搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)控工作d)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。1.3.4項(xiàng)目質(zhì)量員a)熟悉工程施工項(xiàng)目的合同、圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)交底、工序交接驗(yàn)收。b)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)估，對(duì)班組施工的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，做好質(zhì)量記錄，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)監(jiān)部反饋施工質(zhì)量信息。c)負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、政府、質(zhì)監(jiān)部門等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)提出的問題，督促并落實(shí)施工人員按要求整改。d)負(fù)責(zé)對(duì)施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)資料匯總，按規(guī)范要求整理、編目，做到準(zhǔn)確、完整、齊全、及時(shí)。1.3.4項(xiàng)目安全員a）貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參加工程施工組織設(shè)計(jì)審議，提出安全技術(shù)措施改進(jìn)意見，并在實(shí)踐過程中檢查督促。b）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理和檢查督促工作，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促落實(shí)整改措施。c）負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育，做好施工項(xiàng)目安全資料，其中包括“三級(jí)安全教育卡”“安全技術(shù)交底”、“三級(jí)動(dòng)火審批單”，定期檢查機(jī)械、電氣設(shè)備的情況，為安全施工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。d）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)暫停施工作業(yè)并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)可直接向上級(jí)主管部門報(bào)告。對(duì)違章違紀(jì)經(jīng)教育仍不改進(jìn)者進(jìn)行處罰。e）參加安全事故調(diào)查分析處理，做好上報(bào)和事故檔案資料工作。1.3.5項(xiàng)目材料員a)按采購(gòu)計(jì)劃（或采購(gòu)清單/采購(gòu)合同）落實(shí)和接受采購(gòu)物資，負(fù)責(zé)零星物資的采購(gòu)。b)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收，采購(gòu)進(jìn)庫(kù)的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料。c)對(duì)采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。d)負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)出庫(kù)的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。e)對(duì)物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫(kù)存物資的防護(hù)和保管。F）隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。1.3.6項(xiàng)目資料員a)按過程控制程序收集過程檢測(cè)資料；b)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；c)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、往來(lái)文件保管；d)負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔；e)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室日常文秘工作。1.4施工質(zhì)量管理1.4.1建立和健全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系。1.4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。1.4.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。1.