企業(yè)安全工作的先決是態(tài)度范文

第頁共頁企業(yè)安全工作的先決是態(tài)度范文一、引言企業(yè)安全工作是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的重要保障，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。而企業(yè)安全工作的先決條件是員工對安全工作的態(tài)度。企業(yè)安全工作的態(tài)度決定了員工對工作中存在的風(fēng)險的認知和對安全措施的遵守程度。本文將從內(nèi)外因素兩個角度，探討企業(yè)安全工作的先決條件是態(tài)度，并提出以提高員工安全素養(yǎng)為核心的幾個方面的具體措施。二、內(nèi)部因素對企業(yè)安全工作的態(tài)度的影響1.組織文化企業(yè)的組織文化是決定員工態(tài)度的重要因素之一。若企業(yè)強調(diào)安全文化，即將安全作為企業(yè)核心價值觀之一，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都積極踐行安全，那么員工對安全工作的態(tài)度也會更積極。相反，若企業(yè)對安全工作重視不足，甚至忽視或者將安全放在次要位置，那么員工對安全工作的態(tài)度也會相對冷淡。2.員工權(quán)益保障員工的權(quán)益保障對于其安全工作態(tài)度的形成至關(guān)重要。若企業(yè)能夠保障員工的工作條件、工資待遇以及身體健康等方面的權(quán)益，員工自然會更加關(guān)注安全工作，積極配合企業(yè)安全工作的開展。相反，若企業(yè)對員工的權(quán)益保障不力，甚至存在欺壓、虐待員工的行為，那么員工對安全工作的態(tài)度也會受到影響。3.崗位安全感員工對自身崗位的安全感也直接影響了其對安全工作的態(tài)度。若員工對自己的崗位感到不穩(wěn)定，擔心受到解雇或者其它不利于自己的處置，那么可能會產(chǎn)生畏懼和逃避的心理，對安全工作的重視程度也會相應(yīng)降低。因此，企業(yè)應(yīng)該注重提供穩(wěn)定的崗位環(huán)境，加強內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的崗位技能和安全意識，從而提高員工的安全工作態(tài)度。三、外部因素對企業(yè)安全工作的態(tài)度的影響1.政策法規(guī)政策法規(guī)對于企業(yè)安全工作的開展起著重要的引導(dǎo)和規(guī)范作用。政府發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求，對企業(yè)在安全工作上有明確的要求和要點，若企業(yè)能夠嚴格按照政策法規(guī)的要求開展安全工作，那么員工對安全工作也會更加重視。相反，若企業(yè)對政策法規(guī)缺乏實施執(zhí)行力度，對安全工作缺少監(jiān)督和指導(dǎo)，員工對安全工作的態(tài)度也會較為淡漠。2.社會氛圍社會對安全工作的關(guān)注程度也會影響員工對安全工作的態(tài)度。若社會上普遍對安全工作高度重視，輿論對于安全工作的宣傳和引導(dǎo)力度大，那么員工對安全工作的態(tài)度也會相應(yīng)提高。相反，若社會對安全工作關(guān)注度較低，安全意識普遍較為淡薄，員工對安全工作的態(tài)度也會相對淡漠。3.同行業(yè)競爭同行業(yè)的競爭對企業(yè)安全工作的態(tài)度也有一定的影響。在激烈的市場競爭中，企業(yè)往往會將安全工作放在次要位置，以追求更高的經(jīng)濟效益。這種情況下，員工對安全工作的態(tài)度可能會受到不同程度的影響。因此，企業(yè)需要認識到安全工作對企業(yè)的重要性，將安全工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，給予足夠的重視和投入。四、提高員工安全素養(yǎng)的具體措施1.加強安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)是提高員工安全素養(yǎng)的重要手段。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的安全風(fēng)險情況，制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)計劃，并組織培訓(xùn)，提高員工對安全工作的認識和理解。安全培訓(xùn)應(yīng)該包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)、應(yīng)急救援知識的學(xué)習(xí)等，通過不斷的培訓(xùn)，提高員工的安全素養(yǎng)。2.建立安全管理制度企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理制度，明確安全工作的職責(zé)和權(quán)限，標準化安全工作流程，從而規(guī)范和引導(dǎo)員工的安全工作。安全管理制度應(yīng)該包括安全防范、安全檢查、事故處理等方面的要點，使員工對于安全工作有明確的認識和指導(dǎo)。3.提供必要的安全設(shè)施和設(shè)備企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工作的特點和安全風(fēng)險，提供必要的安全設(shè)施和設(shè)備。例如，在高空作業(yè)崗位上，應(yīng)該配備安全帶、護欄等安全設(shè)施，在潛水作業(yè)崗位上，應(yīng)該提供潛水裝備等。通過提供必要的安全設(shè)施和設(shè)備，減少員工受到安全威脅的可能性，提高員工對安全工作的態(tài)度。4.建立激勵機制企業(yè)可以建立激勵機制，通過獎勵措施來鼓勵員工對安全工作的重視。例如，對于安全工作表現(xiàn)突出的員工可以進行嘉獎，提供晉升的機會；對于安全責(zé)任心缺失、安全行為不端的員工進行批評教育和懲處等。通過建立激勵機制，激發(fā)員工的安全工作動力，提高員工的安全工作態(tài)度。五、結(jié)論企業(yè)安全工作的先決條件是員工對安全工作的態(tài)度。通過分析內(nèi)外因素對員工安全態(tài)度的影響，可以發(fā)現(xiàn)員工的安全態(tài)度受到組織文化、員工權(quán)益保障、崗位安全感、政策法規(guī)、社會氛圍、同行業(yè)競爭等多種因素的綜合影響。為了提