會計綜合培訓的心得3篇

會計綜合培訓的心得3篇會計綜合培訓的優(yōu)秀心得范文1

轉(zhuǎn)眼三個月的培訓就要到了尾聲，回憶起這三個月的培訓，感動和收獲同在，汗水與歡樂同在，在這三個月的培訓生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年，我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書本知識和實踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學校，接受老師們的專業(yè)指導后，才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄，培訓沒有持之以恒，太過于自以為是。

會計管理是一門終生培訓的學問，這段短短的培訓時光給我的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的培訓提高自身素質(zhì)，從新穩(wěn)固一下書本知識，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語培訓。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中，盡管起初有些吃力，但是培訓就是辛苦到快樂著的過程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍，體驗原版的意圖，這種愉悅無與倫比。

這段時間里，我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力，加強了日常生活的英語交流能力，在專業(yè)課的課程中不僅僅學到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例，了解了更多會計專業(yè)的發(fā)展方向，加強了培訓的興趣，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。

在培訓的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中培訓，與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互交流，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經(jīng)歷。

培訓的目的在于加強我們這些會計人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力，我明白英語的培訓是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒，熱愛培訓，熱愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是英語還是會計專業(yè)的培訓都不是一個階段性的，這兩門學問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持，不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓還是在在以后的工作中。

會計綜合培訓的優(yōu)秀心得范文2

經(jīng)過兩天的訓練和考試，雖然時間不長，但兩天后的收獲比原來想象的要多得多。這次對會計人員的學習和培訓，讓我更好地了解了公司的運作、會計法規(guī)、會計基礎(chǔ)知識、會計法等。之前也受過類似領(lǐng)域的培訓，但是對金融的了解還不夠深入。通過這次培訓，我對會計有了新的認識，對公司的運營有了更深的了解。

雖然培訓結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學了，但是對金融的認識還遠沒有結(jié)束。培訓讓我明白了了解公司運營的重要性，這對會計處理有非常重要的作用。我對公司運營的了解使我能夠更好地處理賬目，減少因會計處理不當而帶來的涉稅風險。做會計工作，最重要的是注重細節(jié)，這樣你會更有競爭力。

通過培訓，也發(fā)現(xiàn)自己和同事溝通不夠，工作毛躁。今后要積累豐富的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多交流。作為一名會計工，必須不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴格遵守會計法規(guī)，扎扎實實做好會計工作。雖然這幾年積累并掌握了一些專業(yè)技能，但是掌握了會計分錄等。但是還有很多地方需要學習和更新。

因此，在今后的工作中，我應(yīng)該熱愛我的工作，努力學習我的業(yè)務(wù)，使我的知識和技能適應(yīng)工作的要求，熟悉會計法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并結(jié)合公司的會計工作，確保提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整?，F(xiàn)代社會是一個知識競爭的時代?！罢l有知識，誰就有明天。”只有不斷學習和掌握新知識，才能達到新的高峰。

會計綜合培訓的優(yōu)秀心得范文3

會計是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。

記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務(wù)會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務(wù)會計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，四年以后，越來越多地人認同財務(wù)會計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言會計管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位?，F(xiàn)在的財務(wù)會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān)。會計師事務(wù)所對企業(yè)進行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部控制進行測試。

通過此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。企業(yè)預算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復雜，制定一個全面的預算，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個公司能夠更緊密地團結(jié)在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，的目標是使公司達到一個的收入費用比。

兩天的培訓使我們對公司的一些會計制度有了更好地理解，對于公司未來的會計運作有了一個初步的認識。兩天