2023年公司采購年終總結(jié)范文（通用篇）

2023年公司采購年終總結(jié)范文（通用篇）公司選購 年終總結(jié)篇1

一轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、工作完成度

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。今年通過組織學(xué)習(xí)《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版的機會完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查。

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

制定選購 預(yù)算與估計成本。制定選購 預(yù)算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預(yù)料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購 資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的運用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購 實施行為中的資金運用進行隨時的檢測與限制，確保項目資金的運用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購 預(yù)算的約束，能提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目選購 管理中資源的調(diào)配，查找資金運用過程中的一些例外狀況，有效的限制項目資金的流向和流量，從而達到限制選購 成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購 量大，部分物資緊缺的狀況下，想方設(shè)法，細心組織找尋貨源，主動組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《選購 供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作須要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，剛好與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對選購 工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，選購 人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的安排、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。今年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購 人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購 的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

二、不足方面：

在工作中安排性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種懷疑看法開展工作，干脆導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到志向效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作安排

1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠剛好供應(yīng)，隨時關(guān)注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

公司選購 年終總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)進入xx月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ鳌榱烁玫耐瓿山酉聛淼墓ぷ魅蝿?wù)，現(xiàn)將我部門在過去xx個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。

在過去的xx個月里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購 任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使各項工作的正確率、精確率力爭達到100%。為了更好的完善選購 工作，高效的完成選購 任務(wù)，我部門將實行以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的選購 管理制度，做好每日安排與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”的選購 原則，嚴(yán)格限制選購 成本。我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本選購 到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對要選購 的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，要剛好做好跟催工作，讓他們主動協(xié)作我們的工作;遇到問題要剛好實行措施解決，肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時，要剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要限制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學(xué)會主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作看法，為公司的發(fā)展貢獻我們的力氣。

公司選購 年終總結(jié)篇3

20xx年的工作已經(jīng)順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束，回顧一年來，政府選購 工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與協(xié)作下;全面實行《政府選購 法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，接著以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范選購 行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞依法選購 、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項選購 任務(wù)。現(xiàn)將選購 中心20xx年運行狀況總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)，高效完成政府選購 任務(wù)

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府選購 范圍，著力培育公開、公允、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的選購 服務(wù)，圓滿地完成了各項選購 任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增加。全年我中心組織了招標(biāo)選購 85次(其中：公開招標(biāo)42次、邀請招標(biāo)25次、詢價選購 18次、其他選購 方式2次)，完成選購 預(yù)算資金為980萬元，實際選購 支出900萬元，節(jié)約預(yù)算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%。選購 資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金運用效益。同時編制20XX年東昌區(qū)政府選購 書目選購 限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)我區(qū)的實際狀況，對選購 額度重新進行了調(diào)整，擴大了選購 范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府選購 書目，擴大了選購 規(guī)模。

二、加強政府選購 基礎(chǔ)性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平

一年來，政府選購 工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府選購 行為，盡可能削減人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府選購 組織形式和選購 方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范選購 程序增加工作透亮度。政府選購 信息統(tǒng)計工作作為政府選購 的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表剛好上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。為剛好反映全旗政府選購 工作開展?fàn)顩r，精確駕馭選購 任務(wù)完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上，建立政府選購 信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程，確保政府選購 公開、公允、公正。

1、是做細做好選購 前的打算工作，仔細填寫選購 申報表，依據(jù)選購 項目，政府選購 中心根據(jù)規(guī)范管理和從嚴(yán)駕馭的原則及選購 方式和其他要求，組織實施選購 。

2、是做好政府選購 信息發(fā)布公開工作，全部選購 項目都在東昌區(qū)政府選購 網(wǎng)上公開公告，實施選購 。

3、簽定合同。無論部門集中選購 實行何種方式，選購 活動后都必需簽定合同，選購 人和供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)同等、自愿的原則以合同方式約定;

4、履行驗收，選購 人和供應(yīng)商必需仔細履行合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或者困難的項目，選購 人應(yīng)當(dāng)組織有專家參與的驗收小組，對供應(yīng)商的履約進行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽字，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任;

5、是做好選購 結(jié)果公示及資料存檔工作。選購 后嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄選購 活動的全部文字性資料都進行了剛好地整理和存檔;

6、拓展選購 方式，提高選購 效率。在仔細總結(jié)完善詢價選購 的閱歷和做法基礎(chǔ)上，實行電話詢價選購 方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源足夠且價格改變幅度小的商品采納電話傳真報價的方式進行選購 ;限時現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩種選購 方式，針對供應(yīng)商控貨的行為，采納現(xiàn)場公布選購 商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行選購 )，節(jié)約了選購 時間，最大限度提升資金運用效益。

四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為

為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的運用效益，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府選購 指定的保險公司簽訂合同，各保險公司賜予投保人商業(yè)險的實惠率為30%，要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念，強化服務(wù)意識

1、樹立了服務(wù)觀念?！墩x購 法》規(guī)定，不是為了強化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地供應(yīng)服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為促進廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府選購 制度改革的重要目標(biāo)之一，同時還必需兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學(xué)會運用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府選購 活動，增加法律意思，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個選購 活動在陽光下操作。

今年以來，我區(qū)政府選購 工作雖取得了肯定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有肯定差距。一是機制不夠健全，選購 工作缺乏安排管理和宏觀調(diào)控手段;二是選購 規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)選購 品目的完全納入。三是選購 手段還有待提高，特殊是須要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參加的綜合信息平臺;四是政府選購 宣揚還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府選購 的重要性相識不足，政府選購 工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府選購 工作再上新臺階。

公司選購 年終總結(jié)篇4

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。

回顧xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是重頭起先；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力?；仡檟x年，是感恩的一年，真心感謝中科公司給我供應(yīng)磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長在那里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。

在選購 工作中，從下單、詢價、比價直到貨物順當(dāng)?shù)竭_公司倉庫，要把工作完成感覺是很簡單的，可實際把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是很不簡單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充份的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必需全力以赴，這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那么他也就駕馭了達到勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)驗。擁有主動的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。相對缺點，我的成果微乎其微，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支援下，通過八個月的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知物資選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、運行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個選購 員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證貨物的剛好到庫，我保持24小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通，對貨物隨時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望將來，我信念十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了詳細的分工，但是，我們?nèi)耘f要堅持份工不分家的原則。工作上大家肯定要相互幫助，團結(jié)一樣；工作中要樹立敬業(yè)意識和公仆意識，熱心、誠意、耐性地為公司各部門供應(yīng)服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變實力。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓工作充溢朝氣和活力！要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)建效益。在以后的工作中須要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。

這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我肯定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天，我就清晰地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就肯定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

三、從微小工作入手，主動調(diào)整個人心態(tài)。

作為本公司的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)仔細真做事，堅信細微環(huán)節(jié)確定成敗。

四、“業(yè)精于勤”。

在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作實力和工作效率。五、熬煉膽識和毅力，提高解決實際問題的實力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面實力的熬煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。

最終，我信任，隨著中科公司的不斷壯大和完善，中科的明天肯定會更好！隨著對工作的漸漸熟識，我愿和中科公司全體同仁同心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠，我須要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充溢自己，既擁有進取心，也保持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力氣！祝福我們的公司飛黃騰達！祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂！

公司選購 年終總結(jié)篇5

一年又過去了，時間消逝的很快，在不知不覺間，就這樣過去了。感謝公司給我這個一年的熬煉的機會，也感謝公司對我的信任。正是因為這些，我才有了今日的成果，才有了今日的成果。這些都歸因于領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，還有全部員工的幫助。新的一年起先了，下面我將總結(jié)過去一年的工作，迎接新的一年的工作。

xx年公司要求選購 部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，干脆降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負(fù)擔(dān)。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，找尋新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對選購 的一竅不通到相識了更多的人和事，接觸了更多簇新的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在劉董事長的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過一年多的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。

了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，xx年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識----選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，xx年選購 部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝董事長，在選購 方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。

截止xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購 部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種書目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，主動主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度剛好調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以xx年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利!

公司選購 年終總結(jié)篇6

今年，我作為選購 部的一員，和許多其他同事一樣，努力的完成公司安排的任務(wù)。做到按時，按質(zhì)的完成，不能用一絲一毫的疏忽，不能有一絲的大意。在我們?nèi)咳说墓餐ο?，我們最終勝利的完成了任務(wù)，并很精彩的完成。這些都歸因于我們領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)。下面是我的詳細陳述：

一、加大工作力度，順當(dāng)完成各項工作任務(wù)

去年以來，我場在xxx技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所須要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。選購 的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購 物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作，1-5月份共選購 各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購 貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)須要。主要工作有以下幾點：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證選購 過程公開透亮。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低選購 成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。在比價選購 過程中，鹽機設(shè)備是依據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付運用。鹽田專用材料大都持續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格選購 的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購 的。招標(biāo)比價公開、公正、透亮，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參與，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)料，把握好市場價格，真正達到了通過招標(biāo)降低選購 價格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購 材料2次，招標(biāo)選購 額77萬元;比價選購 16次，比價選購 額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占選購 額的10%左右。

2、到處精打細算，想方設(shè)法節(jié)約選購 資金。近幾年，隨著市場形式的改變，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)驚慌的局面。特殊是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別驚慌，難以選購 ，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達2600萬元，而我場選購 的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)約選購 資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購 價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必需具備基本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對所選購 的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到肯定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，選購 最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作實力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增加。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購 的各類食品，首要的一條就是要保證簇新、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去選購 。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購 額已過100萬元，大宗食品都是定點選購 (如青菜到稻田市場選購 ，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠選購 ，豬肉到瑞源屠宰廠選購 ，豆油到壽光和博興植物油廠選購 ，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購 )，滿意了職工飲食須要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了主動貢獻。

二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)建效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想相識，恒久牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的看法，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(一是要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我實惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù))，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成果，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的支配，進一步提高相識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不遺余力工作，做出新的貢獻。

公司選購 年終總結(jié)篇7

時間總是在悄無聲息中消逝，20xx年行將畫上一個美滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司久長以來對我的信任和栽培!

回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)驗了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像之前那末自嫩比之前慎重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已來公司1.5年了，從商務(wù)助理到選購 助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對行政工作，特殊重要。假如溝通不剛好、不正確，會嚴(yán)峻影響工作的效力乃至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常重視同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊須要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家主動、有效地推開工作進度。工作假如是原封不動的，就會沒有朝氣，長此以往更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在平常工作中，通過對細微環(huán)節(jié)的視察，努力找尋改進的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思惟實力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不須要任何人幫助就能夠獨立完成的。不單單針對自己，一樣適用于任何人。在平日里，主動參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下往，是本人始終遵守的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，?？茨軌蛲ㄟ^我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

一、在20xx年選購 助理工作總結(jié)：

1.工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，精益求精工作方法，進步工作效力，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情下降單價削減本錢。

4.由于資金周轉(zhuǎn)題目，盡力與廠商調(diào)和月結(jié)。

5.下單跟單正確率達99%。

二、不足方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成定單延誤。(現(xiàn)在已改正沒有出現(xiàn)此題目);

三、紀(jì)律方面、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

2.主動參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，進步本身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的情勢;

20xx年工作安排：

選購 助理方面：

1.選購 管理制度、選購 作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨實力、企業(yè)質(zhì)量保證實力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬廣的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相干部分進行評估、審查。

3.依照要求保質(zhì)保量地組織好原料選購 供應(yīng)工作，并隨時把握合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相干信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);

5.依業(yè)務(wù)定單適時、適品、適當(dāng)?shù)倪x購 ，并跟催選購 進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)投遞我司倉庫，調(diào)和銷售、生產(chǎn)的有效進行。定單變更與撤銷、品質(zhì)要求變更與供方之間的剛好信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。

6.與供應(yīng)商選購 異樣、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源足夠，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間正確;

做到遵紀(jì)遵法、秉公辦事、至公忘我、廉潔自律的職業(yè)道德，做到醇厚虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，進步業(yè)務(wù)工作實力的敬業(yè)精神;

行政專員方面：

1.負(fù)責(zé)公司的行政工作，平安保障額平常管理工作，創(chuàng)建舒適、美麗、整齊的辦公工作環(huán)境;

2.負(fù)責(zé)聘請新職員，對新加進職員進行進職培訓(xùn)工作;

3.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事務(wù)的處理工作，幫助公司處理各項突發(fā)事務(wù);

5.負(fù)責(zé)公司各部分的辦公秩序和紀(jì)律狀態(tài)，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.檢查每天工作職員的工作證和工作服的穿著狀況;

7.起草或幫助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行狀況;

8.負(fù)責(zé)文件回檔和管理工作;

9.幫助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的支配和秩序;;

10.完成上級交辦的其他行政工作;

總結(jié)：當(dāng)然工作繁忙，自己也在漸漸的進進角色，但工作中也有許多不足及沒法解決的題目。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作進程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通實力和獨立解決題目的實力還遠遠不夠。面對沒法解決的題目，比較被動。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另外一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫助才能解決。在今后的工作中，我會醒悟看到本身存在的題目和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增加與各部分的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交換、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長學(xué)問才華，發(fā)揚吃苦刻苦，知難而進，主動進取的工作作風(fēng)。

公司選購 年終總結(jié)篇8

20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，仔細貫徹執(zhí)行公司選購 管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身選購 業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

選購 豬皮的好壞干脆影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。一年來，我仔細學(xué)習(xí)選購 基礎(chǔ)學(xué)問，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)好用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購 學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購 理論，以厚實地理論支撐保證工作實力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購 任務(wù)

選購 工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，主動圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購 工作，根據(jù)供應(yīng)安排指標(biāo)，主動開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮選購 工作，圓滿完成了本年度的選購 任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購 的質(zhì)量好的原材料，我主動聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑XX、下XX，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購 成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個摯友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低選購 成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了駕馭第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去明察暗訪，幾次與之洽談，最終為公司選購 開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購 工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購 工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購 的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的，選購 工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。

新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，接著發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充溢提高自己，參與國家注冊選購 師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌實力，向一個更優(yōu)秀的選購 靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購 助理。

公司選購 年終總結(jié)篇9

一年已經(jīng)過去，在這過去的一年里，我們?nèi)咳斯餐?，完成了我們公司安排的任?wù)。在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們?nèi)康墓ぷ鞫柬槷?dāng)?shù)耐瓿?，并且超額完成。是我們?nèi)康耐碌臏贤ㄅ拖嗷椭?，才是我們有了今日的成果?，F(xiàn)在將過去一年的工作進行總結(jié)：

一、在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購 任務(wù)，全年完成選購 項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在提倡公司制度做好每日安排與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步!

公司選購 年終總結(jié)篇10

20xx年以來，在省分行的大力支持下，在岳陽市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，根據(jù)我行股份制改革的總體要求和集中選購 的總體部署，仔細實行上級下達的各項文件精神，結(jié)合財務(wù)管理體制改革，進一步規(guī)范集中選購 行為，提高資金運用效率，取得了良好的經(jīng)濟效益。主要表現(xiàn)在：加強組織領(lǐng)導(dǎo),集中選購 管理體制逐步理順;制度建設(shè)不斷完善,集中選購 行為日益規(guī)范;加大集中選購 力度，把握投資重點;加強部門協(xié)調(diào)、提高資金運用效率;高度重視、仔細做好項目后評價。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中選購 管理體制逐步理順。

集中選購 工作具有特別性，流程長，環(huán)節(jié)多，服務(wù)對象廣泛，選購 物品種類繁雜，對管理人員和經(jīng)辦人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)要求較高。為此，市分行成立了集中選購 委會、詢價小組、評標(biāo)委員會等職能機構(gòu)，基本理順了集中選購 管理體制。各級職能機構(gòu)按《中國農(nóng)業(yè)銀行集中選購 管理方法》的要求獨立履行職責(zé)，實行“競爭選購 ，用采分別，集中操作，專家評審”的原則，形成了集中選購 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分別、相互制約的運行機制，集中選購 管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范，保證審批單位、選購 單位和運用單位三分別，杜絕了集中選購 過程中越權(quán)、化整為零、逆程序操作等現(xiàn)象。

二、制度建設(shè)不斷完善，集中選購 行為日益規(guī)范。

我們結(jié)合今年總行關(guān)于對集中選購 項目開展的專項監(jiān)督檢查，對近兩年來的集中選購 行為進行回頭看，充分吸取閱歷教訓(xùn)，進一步規(guī)范了我行集中選購 工作，提高集中選購 工作相關(guān)制度執(zhí)行力，剛好發(fā)覺并訂正存在問題。今年我們細化了集中選購 的有關(guān)程序，制定了《岳陽市分行集中選購 委員會議事規(guī)則》、《岳陽分行網(wǎng)點裝修改造招標(biāo)會議議程》等規(guī)則，嚴(yán)格按權(quán)限上報或?qū)徟羞x購 項目，按省分行集中選購 委員會確定的湖南分行集中選購 供應(yīng)商庫名單表選擇集中選購 供應(yīng)商。

對出納機具類、憑證印刷類、廣告制做發(fā)布類、IT項目類采納了詢價選購 方式，均對三家以上的供應(yīng)商供應(yīng)的報價進行比較，以確保價格具有競爭性，同時考慮供貨質(zhì)量、供貨時間等因素確定中標(biāo)單位;基建裝修類、安防設(shè)施類主要采納了招投標(biāo)選購 方式，在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格實行回避制，充分體現(xiàn)集中選購 的公允、公開、公正，有效杜絕了選購 中的腐敗行為。在今年的交叉檢查中，我行的集中選購 操作沒有發(fā)覺問題。

三、加大集中選購 力度，把握投資重點。

今年在上級行的大力支持下，我們依據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和需求部門的申報，進行充分調(diào)研，集中財力，突出重點，分清輕重緩急，明確資金投入的依次和區(qū)域重點、機構(gòu)重點、業(yè)務(wù)重點，新增了一批集中選購 項目。集中選購 項目主要向股改工作一線傾斜，向有效益的縣域傾斜，有力的支持了我行股改工作，有效的改善了縣域網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境。20xx年，我行共完成集中選購 項目30個，比上年增加19個，實際投入資金共620萬元，比上年增加297萬元，選購 項目資金預(yù)算785萬元，通過集中選購 節(jié)約資金165萬元，資金節(jié)約率為21%。其中主要有電子設(shè)備類220臺套，金額126萬元，比上年增加66萬元，平安保障設(shè)備1x6臺套，金額281萬元，比上年增加金額207萬元，改造營業(yè)網(wǎng)點或金庫11個，實際投入資金171萬元，比上年增加38萬元。

四、加強部門協(xié)調(diào)、提高資金運用效率。

在今年的集中選購 工作中，我們進一步加強了各專業(yè)部門之的協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)部門集中選購 管理范圍，由實際需求機構(gòu)向各主管專業(yè)部門申報，主管專業(yè)部門經(jīng)過評估或核實，統(tǒng)一提交集中選購 委員會辦公室，集中選購 委員會辦公室經(jīng)過整理提交集中選購 委員會進行審議。PC機等電子設(shè)備主要由科技運行部負(fù)責(zé);辦公用品、運輸車輛、宣揚用品主要由辦公室負(fù)責(zé);基建修理、出納機具等主要由安排財務(wù)部負(fù)責(zé);財產(chǎn)保險主要由法人客戶部負(fù)責(zé);電視監(jiān)控、聯(lián)動門等安防設(shè)施主要由保衛(wèi)部負(fù)責(zé);對于網(wǎng)點裝修等綜合性項目由涉及的各專業(yè)部門統(tǒng)一參加，全行形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、方向一樣、經(jīng)營集約、高效低耗的資源配臵機制，實現(xiàn)資源的有效組合，避開了貪大求新、盲目選購 、重復(fù)選購 的狀況，提高資金運用效率，有利于對選購 項目進行科學(xué)、精確的考核與后評價。

五、高度重視、仔細做好項目后評價

集中選購 項目后評價是確定選購 項目質(zhì)量是否符合要求，資源配臵是否合理的重要手段，也是一項日常工作，須要收集、整理、積累大量原始數(shù)據(jù)。我們抓住今年對省分行集中選購 項目進行后評價的契機，組織了由安排財務(wù)部牽頭，銀行卡部、科技運行部、保衛(wèi)部等部門組成的集中選購 項目后評價小組，本著仔細負(fù)責(zé)、實事求是的原則，對近兩年的集中選購 項目進行了一次較為全面的后評價。全行共收集了七大類集中選購 項目，36家供應(yīng)商的信息。依據(jù)實際運用單位反饋的狀況，對供應(yīng)商的表現(xiàn)，售后服務(wù)跟進，滿意用戶需求實力等進行了客觀評估，為今后的集中選購 項目決策供應(yīng)了依據(jù)。

六、存在的問題

(一)集中選購 人員的素養(yǎng)還需進一步提高。由于集中選購 工作流程長、環(huán)節(jié)多，而且服務(wù)對象廣泛、選購 物品種類繁雜，在實踐中常遇到很多新問題，選購 人員的技術(shù)實力與水平干脆影響到選購 工作的質(zhì)量。目前，我行選購 人員在選購 技能和專業(yè)技能上有待進一步提高。

(二)是選購 檔案管理不規(guī)范。集中選購 工作較為困難性，選購 檔案的管理難度大，查閱資料的部門較多，次數(shù)較頻繁，由于沒有建立健全選購 檔案查閱、復(fù)制及借閱制度，導(dǎo)致選購 資料存在散亂的現(xiàn)象。

(三)是在公開招標(biāo)過程中評標(biāo)專業(yè)人員達不到要求。評價小組成員大多由行領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，有些項目專業(yè)技術(shù)人員

相對較少，無法達到《中國農(nóng)業(yè)銀行集中選購 管理管理方法》第十三條規(guī)定的“評審委員會(招標(biāo)方式下稱評標(biāo)委員會;談判方式下稱談判小組;詢價方式下稱詢價小組)，由選購 管理部門按選購 項目逐一組建，負(fù)責(zé)選購 項目的評審活動，并出具評審報告。評審委員會由選購 管理部門舉薦人員、運用需求部門舉薦人員和從專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成，人員為5人以上的奇數(shù)，其中專家人數(shù)不少于三分之二”的標(biāo)準(zhǔn)。

七、看法和建議

1、選購 實施時間過長?？傂屑笆》中羞x購 項目運作周期較長，一方面難以剛好滿意業(yè)務(wù)需求，特殊是刷卡器、捆鈔機等業(yè)務(wù)上急需的設(shè)備，另一方面也影響年終賬務(wù)處理。

2、總行及省分行集中選購 項目售后服務(wù)難以到位。建議將出納機具等售后服務(wù)工作量較大的項目選購 權(quán)下放至二級分行。

3、建議省分行建立特地的網(wǎng)點裝修材料商家?guī)欤瑢W(wǎng)點裝修材料限定品牌、型號等，中標(biāo)單位從商家?guī)熘羞x擇裝修材料，便于進一步規(guī)范網(wǎng)點裝修項目管理，提高裝修質(zhì)量。

公司選購 年終總結(jié)篇11

20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、倉儲工作

負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及平安工作；對庫房的物品進行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則；協(xié)作做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴(yán)峻的進行催款；帶新來的同事熟識產(chǎn)品及工作，并進行工作交接。

二、選購 工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去舉薦產(chǎn)品時起到了許多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信念，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推動。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。

三、實行措施

對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的探望，加大對公司及產(chǎn)品的宣揚，讓更多的客戶相識，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的具體狀況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護，增加用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題剛好解決，解決不了的剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。

今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的仔細看法，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配及大家的.努力下，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在許多不足，希望自己在新的一年里要克服這些狀況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成果。

四、不足之處

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好推斷。有些客戶還是具有肯定的潛力，須要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多探討客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)勝利的客戶，學(xué)習(xí)同事的勝利案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有肯定的毅力去攻破。其實就是對自己的信念的問題，要克服這些缺點。對客戶須要更深的去了解，其及其公司包括整個運作的流程。

公司選購 年終總結(jié)篇12

一年來，本人緊密團結(jié)在總公司領(lǐng)導(dǎo)核心的四周，堅持商貿(mào)服務(wù)理念，深人學(xué)習(xí)公司各項方針政策，立足本職崗位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，主動保服務(wù)，尋發(fā)展，求突破，防風(fēng)險，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

一年來，我能仔細學(xué)習(xí)公司各項方針政策和選購 管理制度，做到制度清晰，操作有據(jù)可查。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，削減成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、遵守紀(jì)律，注意選購 職業(yè)道德。

在工作上不遲到、不早退，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。注意選購 職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

三、厲行節(jié)約，切實提高選購 質(zhì)量。

堅固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，嚴(yán)格按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。針對貨幣寬松政策施行后，引起物價普遍上漲的實際，剛好實行應(yīng)對措施，漲價時對部分商品進行囤貨或者與供應(yīng)商簽訂價格穩(wěn)定合同，切實提高了選購 質(zhì)量，做到了平安選購 、陽光選購 、廉潔選購 、科學(xué)選購 、高效選購 ，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

過去一年的工作雖取得了肯定成果，但還有不足之處，新的一年，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司發(fā)展的腳步。更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為我們企業(yè)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。接著保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步強調(diào)選購 工作透亮，主動接受監(jiān)督，在選購 工作中做到公開、公允、公正，為企業(yè)創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益。

公司選購 年終總結(jié)篇13

回顧20XX年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20XX，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年，我來選購 部整整一年，一切都是從零起先的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說20XX年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵，讓我的工作實力有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。

現(xiàn)簡潔回顧14年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初起先初步攝入選購 工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的駕馭和了解。在熟識工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購 部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購 ，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)選購 的同時，支配車間的工作安排。剛起先很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

10年12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的選購 和生產(chǎn)安排資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)支配。

二、值得確定的地方

(1)選購 的各項工作，包括各項安排、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了實惠條件，有效削減選購 成本。

(3)在資金驚慌的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我始終對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實地工作。虛心謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法，不斷改進工作中存在的問題。主動協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有許多。。

（一）在選購 過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。

（二）在選購 過程中，帶有個人偏見狀況。總是為供應(yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

（三）在選購 過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

（四）在選購 過程中，下單的不細致，漏單、錯單的事務(wù)時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知選購 是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過近一年的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購 員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20XX年，我信念十足，20XX年里我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓工作充溢朝氣和活力!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利!

最終，祝福我們的公司飛黃騰達!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂!

公司選購 年終總結(jié)篇14

選購 工作雖然是一項看似簡單的工作，實則不然。每一份看似簡潔的工作背后都有多數(shù)靜默無聞呢的汗水，選購 工作看似簡潔，但一個好的選購 員須要具備眼疾手快，仔細細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是一篇選購 員的工作總結(jié)，希望對您有所幫助：

一、熟識選購 的流程。

讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產(chǎn)來說是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。

二、年底參加單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以志向的價位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作。

讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購 上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力氣!

公司選購 年終總結(jié)篇15

新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購 任務(wù)。在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

1、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。

2、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

3、在提倡公司制度做好每日安排與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

4、我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的.生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

5、學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

6、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

公司選購 年終總結(jié)篇16

新的一年已經(jīng)起先，為了更好