后勤工作總結(jié)范文大全

后勤工作總結(jié)范文大全_后勤工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

所謂的后勤工作，亦稱總務(wù)工作或者整合工作。小編收集了工廠后勤范文，歡送閱讀。

工廠后勤【一】

一年來，本人根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學(xué)生滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好效勞工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員，我深刻到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境地。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來熬煉自己。

1、注意克制思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參與學(xué)校進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，積極討論新狀況，解決新問題，走出新路子，克制因循守舊的思想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤效勞人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生效勞，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的賜予解決，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級(jí)的要求還有差距，為此我將連續(xù)努力，取得更大的進(jìn)步。

工廠后勤工作總結(jié)范文【二】

20xx年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建立為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控力量、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學(xué)生豐源公寓的治理，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)難事故的“三無”目標(biāo)，為我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順當(dāng)完成打下良好的根底，回憶一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。20xx年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的根底治理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速進(jìn)展。

在抓班子建立方面，我們注意監(jiān)視制約作用，通過定期召開骨干會(huì)、班前會(huì)，仔細(xì)開展自我批判與相互批判，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺承受群眾監(jiān)視，與職工切身利益相關(guān)的工資二次安排、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開，定期公布。在黨風(fēng)廉政建立方面，班子成員堅(jiān)固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，仔細(xì)履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增加了科室的分散力。為提高科室人員素養(yǎng)我們突出實(shí)行了以下措施：

（一）、根據(jù)“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了文明用語，文明上崗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全部人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。標(biāo)準(zhǔn)職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)立文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為標(biāo)準(zhǔn)及考核方法”下發(fā)后，我們根據(jù)要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)視”袖標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不連續(xù)對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)展督查。為提高檢查效果，標(biāo)準(zhǔn)了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)展批判教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”治理理念的灌輸教育，克制隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對(duì)違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其到達(dá)吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也明行為的宣傳員，準(zhǔn)時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并催促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的漸漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

（二）、完善制度，強(qiáng)化治理。在加強(qiáng)對(duì)出門證治理、巡邏制度、兩堂一舍治理、鍋爐房制度、澡堂治理和環(huán)衛(wèi)治理等十來項(xiàng)內(nèi)部治理制度的根底上，對(duì)全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)），從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)治理規(guī)定，全面推行了“6S”治理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次安排的方法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（三）、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必需查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)展巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

（四）、強(qiáng)有力的措施，標(biāo)準(zhǔn)化治理，增加了全科人員素養(yǎng)，提高了整體戰(zhàn)斗力。針對(duì)今年我廠擴(kuò)建施工工程多，治理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，我保衛(wèi)人員加大了對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，于20xx年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)覺一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極協(xié)作保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘查后發(fā)覺有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。于2023年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車牌號(hào)為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時(shí)，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)展查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí)，發(fā)覺車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國(guó)貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對(duì)，七個(gè)小時(shí)的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1。1噸），為公司挽回?fù)p失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí)，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時(shí)得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。

一年來，廣闊隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，積極實(shí)行各項(xiàng)防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元。

二、抓根底，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線。

今年以來，我們根據(jù)“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，加強(qiáng)了治安根底治理。

1、人口信息的精確把握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證。我們根據(jù)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)展整頓的要求，對(duì)我廠外來施工人員逐個(gè)進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并將1000余人信息逐個(gè)輸入到了流淌性人口公安系統(tǒng)中去。

2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建立，促進(jìn)后勤工作有序開展的同時(shí)，狠抓了人員的崗位意識(shí)，確保后勤保障有力。

（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素養(yǎng)凹凸不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有?。⑿〔蛷d1人），在這種狀況下，我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)展思想摸底、思想訂正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素養(yǎng)過硬，有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的根底。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對(duì)那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有心情的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心，并安排班里骨干對(duì)這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有心情的同志在工作中多幫忙、在生活中多關(guān)懷、在家庭中有困難的多談心，對(duì)那些重點(diǎn)幫扶對(duì)象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國(guó)庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)兔Φ?。并?0月份有科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)帶著的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)展探望，取得了很好的效果。

（2）、“兩堂一舍”的治理：

“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)，針對(duì)食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等緣由，科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)展了重新調(diào)整，讓每個(gè)宿舍都住滿了人，每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)省了25000元左右，并不定期的對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)展檢查。20xx年8月11日，我科室組織人員對(duì)辦公樓各樓層進(jìn)展例行巡查，在108#房間發(fā)覺了濃重的汽油、油漆等味道，翻開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計(jì)200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長(zhǎng)蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)峻性，在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，蔣科長(zhǎng)堅(jiān)決下令：破門檢查！蔣科長(zhǎng)一邊安排現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán)留意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證完畢后安排人員把全部的危急品撤離現(xiàn)場(chǎng)，掌握了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避開了一場(chǎng)事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)覺，職工宿舍大局部沒有門鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能消失擔(dān)心全隱患，在申請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對(duì)宿舍的大局部門進(jìn)展了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使鋪張淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時(shí)也節(jié)省了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。

（3）、環(huán)衛(wèi)的治理：

今年我廠投資了幾百萬對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了規(guī)劃，使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都賜予了很高的評(píng)價(jià)，這就需要我們對(duì)環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室在分兩批引進(jìn)了欣賞魚，自制了水上工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)展了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能欣賞到欣賞魚，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能安康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)展了開荒，并組織了人員撒了菜種，估計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新奇的蔬菜。

全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)峻，我后勤保衛(wèi)科實(shí)行巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，特地進(jìn)展了集中治理，較好的轉(zhuǎn)變了臟亂差的現(xiàn)象。對(duì)發(fā)覺亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長(zhǎng)期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)省了大局部資金。針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們實(shí)行集中整治、標(biāo)準(zhǔn)停放位置、停放方向、不連續(xù)巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

我廠狀況特別，處于生產(chǎn)、進(jìn)展、擴(kuò)大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁集團(tuán)、鼎盛集團(tuán)和臺(tái)商到我廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特殊是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶著下仔細(xì)安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全。

四、內(nèi)部治理思路清楚，工作到位，顧全大局意識(shí)強(qiáng)，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。20xx年11月29日下午16：30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，我保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后，快速跑到現(xiàn)場(chǎng)，在勸告沒有效果的狀況下，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖消失場(chǎng)，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的全都好評(píng)。

五、綜合治理工作治理到位，實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，后勤保衛(wèi)科精彩的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建立的同時(shí)，進(jìn)一步深化治理職能，增加責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管。6月13號(hào)，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參加。懸掛安全標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全學(xué)問競(jìng)答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻擋聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。

六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持常常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。

消防工作是工作中的重中之重，依據(jù)廠黨委《20xx年安全工作目標(biāo)治理責(zé)任制》的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了《Xx鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順當(dāng)開展，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，我科依據(jù)Xx市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟識(shí)和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。在經(jīng)濟(jì)非常困難的狀況下，我們依舊投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對(duì)全廠的滅火器進(jìn)展了換粉和修理，共換粉及修理84具滅火器，購置新滅火器85具、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠消防演習(xí)，使干部職工能嫻熟地使用滅火器材，把握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)，到達(dá)了演習(xí)的預(yù)期目的。在平常的消防工作中，我單位能夠不定時(shí)的對(duì)全廠的消防設(shè)備進(jìn)展檢查和催促，對(duì)發(fā)覺有安全隱患的單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展通報(bào)并催促整改。

一年來，我科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的詳細(xì)幫忙下，各方面的工作取得優(yōu)異成績(jī)。但我們不能以此傲慢，放松警覺，要仔細(xì)總結(jié)閱歷，找出存在的問題，改良缺乏，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好、更徹底，把一切擔(dān)心全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

七、存在的問題：

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與缺乏，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、人員的思想素養(yǎng)凹凸不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力氣的漸漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素養(yǎng)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素養(yǎng)的提高，維穩(wěn)形勢(shì)還比擬嚴(yán)峻。

2、門衛(wèi)治理還存在漏洞，特殊是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。

3、餐廳的治理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對(duì)餐廳加大了治理力度，餐廳的成績(jī)也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素養(yǎng)，我們都有待于提高。

八、20xx年工作規(guī)劃：

20xx年工作馬上綻開，我們應(yīng)根據(jù)“加強(qiáng)隊(duì)伍建立，創(chuàng)新治理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒勝利閱歷，克制缺乏、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭(zhēng)取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素養(yǎng)，打造一支身體素養(yǎng)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素養(yǎng)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素養(yǎng)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對(duì)后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面連續(xù)努力。

2、連續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的治理，在現(xiàn)有條件的根底上，力爭(zhēng)使“兩堂一舍”建立再上一個(gè)新臺(tái)階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)職工餐廳治理制度，在適宜的時(shí)候從硬件上提高，在內(nèi)部治理上加強(qiáng)，對(duì)不聽從治理，不情愿被治理的及個(gè)別人員進(jìn)展堅(jiān)決考核。

3、連續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對(duì)職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽狀況進(jìn)展督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛治理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。

4、加強(qiáng)消防安全治理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，年內(nèi)進(jìn)展1—2次消防演練。仔細(xì)組織消防學(xué)問培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體人員都能正確把握消防器材的使用方法。連續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對(duì)各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的潔凈、清潔。

6、連續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的治理，保證鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下為澡堂、食堂、供暖供應(yīng)良好的保障。

新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個(gè)人的利益最大化。

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季度后勤工作總結(jié)范文

后勤部是我們公司部門中不行以少的一個(gè)部門，在季度工作完結(jié)后他們需要準(zhǔn)時(shí)寫好工作總結(jié)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。下面是小編搜集整理的季度后勤工作總結(jié)范文，歡送閱讀。

第四季度后勤部工作總結(jié)范文

根據(jù)公司要求，現(xiàn)將后勤治理部2023年第四季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

xx年，后勤治理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，仔細(xì)做好后勤治理、保障、效勞工作，推動(dòng)了公司治理年、經(jīng)營(yíng)年工作，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。一、一季度工作匯總

(一)食堂改善穩(wěn)定了員工心情

食堂根本狀況：

1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且準(zhǔn)時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠，購置充分的爆竹為節(jié)后公司開張做預(yù)備。

2、始終以來公司面臨食堂虧損，二月份依據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生治理制度》和《食堂效勞評(píng)議表》并深入食堂，加強(qiáng)治理，豐富菜品品種，粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量，改善效勞態(tài)度。

4、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增加食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并仔細(xì)做好員工的早、中、晚餐效勞工作。

(二)宿舍安排節(jié)省了公共資源后勤治理工作總結(jié)公寓樓根本狀況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長(zhǎng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。

2、為加強(qiáng)治理，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也供應(yīng)了休息室，

3、建立健全《公寓樓治理制度》、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了治理力度和效勞標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省了公共資源。

(三)備品供給滿意了辦公需求

1、對(duì)辦公用品的治理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對(duì)用車信息準(zhǔn)時(shí)登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次(不含接送車)，加油次、行駛里程19634公里，定期對(duì)車輛進(jìn)展保養(yǎng)。

3、每周對(duì)食堂選購回的菜品、液化氣、臨時(shí)選購的菜品進(jìn)展過秤，辦理入庫，準(zhǔn)時(shí)登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對(duì)選購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對(duì)工程材料及臨時(shí)選購回的物品進(jìn)展出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)展入庫手續(xù)的補(bǔ)辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總，制定選購規(guī)劃。

(四)設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營(yíng)

1、對(duì)公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)展日檢記錄并準(zhǔn)時(shí)

修理，其中巡查79次、大型修理3次、小型修理21次，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理準(zhǔn)時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營(yíng)。

3、水泵，空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)準(zhǔn)時(shí)得到修理，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)修理。

4、寓樓太陽能檢查修理招標(biāo)工作進(jìn)展中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間修理規(guī)劃預(yù)算進(jìn)展。

(五)工程建立監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑消遣室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造根本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃，便利業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行，對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)展了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆根本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)展。

二、其他

1、對(duì)菜地、公司綠化帶的預(yù)備工作已經(jīng)開頭

2、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清晰建筑垃圾。

4、起草擬定了(《后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《選購員崗位職責(zé)》及考核方法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，依據(jù)公司實(shí)際狀況擬定

了《安全防火治理制度》。

三、存在問題

1、后勤治理部的同事中工作存在著不認(rèn)真，有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍舊面臨虧損的狀況，需要更進(jìn)一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門效勞的過程中，發(fā)覺我們的制度流程還是存在許多不完善的地方，加大了工作難度，同時(shí)也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常根底的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與修理、食堂及宿舍的治理效勞工作

2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程

3、為四月份馬上舉辦的

的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高效勞質(zhì)量，為公司員工供應(yīng)一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤治理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)視，確保五月份開業(yè)慶典順當(dāng)進(jìn)展。

總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞節(jié)省本錢、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善治理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)

持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

幼兒園2023年秋季后勤季度工作總結(jié)

在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤全體職工的共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)立安康、衛(wèi)生、安全、寬松、開心、美麗的教育環(huán)境，提升工作質(zhì)量，改良效勞水平的工作重點(diǎn)，努力奮斗，不斷進(jìn)取，圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、樹立效勞意識(shí)，提高熟悉。

1、定期對(duì)全體后勤人員進(jìn)展教育，增加工作人員的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全生產(chǎn)等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到孩子接送、衛(wèi)生飲食工作是人命關(guān)天的大事，后勤人員人人有責(zé)，使大家在思想上對(duì)后勤工作高度重視。讓大家學(xué)習(xí)各相關(guān)業(yè)務(wù)資料，讓大家熟悉到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕事故的發(fā)生。

二、健全建立規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，把后勤工作做好。

1、加強(qiáng)對(duì)食堂的治理。堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品選購關(guān)、加工關(guān)，不購置腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人特地治理，其他人華考范文w不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒、安全防范治理工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病，嚴(yán)防液化氣罐等炊具的安全標(biāo)準(zhǔn)使用。

2、強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任到人。

為了把安全工作落到實(shí)處，定期對(duì)幼兒園安全保衛(wèi)和各設(shè)施進(jìn)展檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，如開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以消退，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和改良安全工作。

4、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生、藥品的治理。

對(duì)保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，準(zhǔn)時(shí)更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對(duì)于消毒藥等，單獨(dú)存放，妥當(dāng)保管。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。由醫(yī)務(wù)室人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)全院的衛(wèi)生治理工作。

半年來，嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，后勤人員始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項(xiàng)措施得力，治理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起安全事故。

煤礦后勤工作總結(jié)范文

導(dǎo)語：我的工作，我的努力，我的付出，以及我的生活，我愛你們，我更愛我自己。以下小編為大家介紹煤礦后勤范文文章，歡送大家閱讀參考!

煤礦后勤1

今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)治理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建立園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)立集團(tuán)公司最正確、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細(xì)心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)展了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購置盆花1600盆，綠化掩蓋率達(dá)32%，特殊是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)展了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變，成為廣闊職工群眾休閑消遣的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的干凈，全年無傳染病、流行病爆發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌治理方法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容治理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”治理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，撤除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締公路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，懲罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共去除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房治理工作，確保了房改順當(dāng)進(jìn)展

一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損狀況的上報(bào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)展了突擊摸底登記，順當(dāng)完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開頭，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用播送電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)展了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立詢問辦公室，由專人負(fù)責(zé)詢問，解答問題。根據(jù)集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避開辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采納流水辦公方法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)展。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購置產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠準(zhǔn)時(shí)使用住房抵繳購房款，我們及早安排向局資金治理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能準(zhǔn)時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，XX年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

三、強(qiáng)化供熱治理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、修理工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的根底。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)展了細(xì)心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

其次，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核治理方法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的治理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)展供熱忱況調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了效勞水平，確保了冬季以來的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參與了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)展了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行供應(yīng)了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)到處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。

四、改善效勞、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等治理工作取得新進(jìn)展

在醫(yī)療效勞上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室全部日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量治理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級(jí)急救治理，從人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。根據(jù)礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部治理，制定出臺(tái)各項(xiàng)便利病人的措施，提高了效勞水平，為患者供應(yīng)了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生治理上，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)黨中心、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生氣構(gòu)隊(duì)伍建立，深化宣傳教育、強(qiáng)化根底治理和技術(shù)效勞，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。規(guī)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)治理上，我們堅(jiān)持提高人口素養(yǎng)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，仔細(xì)開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消退了治理盲點(diǎn)。今年，我們根據(jù)上級(jí)要求，仔細(xì)組織了黨員、治理人員和全體職工規(guī)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定賜予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生治理的同時(shí)，我們本著“面對(duì)基層、效勞員工”的宗旨，建立了規(guī)劃生育政策詢問接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策詢問接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行規(guī)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍治理上，我們以效勞職工為宗旨，努力為員工供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐效勞，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、款待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

煤礦后勤工作總結(jié)范文2

后勤部負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)兩堂一舍，環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管，為員工“衣、食、住、行”而效勞，以礦為中心，為我礦快速穩(wěn)步進(jìn)展而供應(yīng)有理保障，后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間效勞的理念，齊心協(xié)力，總結(jié)閱歷，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動(dòng)下，在全體員工的親密協(xié)作下，結(jié)合實(shí)際，不斷摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施：

(一)員工飯?zhí)?人常說“民以食為天”搞好員工飯?zhí)檬冀K是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部反復(fù)討論的課題。幾年來，我們對(duì)飯?zhí)迷O(shè)備，員工就餐，治理制度方面，閱歷，使設(shè)備治理有很大進(jìn)步，并建立了一套治理方案。設(shè)備維護(hù)修理自己擔(dān)當(dāng)，飯菜質(zhì)量、把戲、價(jià)格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)視治理，力爭(zhēng)讓員工滿足安心工作。

(二)員工宿舍：為了使員工獲得充分休息，以提高工作效率，有種家的暖和，***年*月**日搬進(jìn)了新建公寓樓，完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工的合理化治理，并完善了各項(xiàng)治理制度，這充分表達(dá)出了我礦以人為本的治理方針。

(三)職工澡堂：都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我礦職工升井后能有澡洗，我礦領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)力腦汁，由外引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房，沖浪，大池，淋浴都是超前絕后獨(dú)一無二。可以讓我們的礦工洗去一天的疲憊，再加上我們?nèi)诵曰闹卫恚峭晟浦翗O。

(四)強(qiáng)化礦容礦貌干凈，建立園林式企業(yè)初具規(guī)模

自****年開頭，我們后勤部門以礦上總體部署為依據(jù)，合理安排以綠化美化礦山，治理礦容壞境為重點(diǎn)，以創(chuàng)立公司最正確全煤系統(tǒng)，一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細(xì)心組織，狠抓實(shí)干，到目前為止，礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對(duì)壞境衛(wèi)生大力追查徹查，從一點(diǎn)一滴抓起，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。

我個(gè)人在后勤工作以來以“勤”字當(dāng)頭，以優(yōu)秀的個(gè)人作為我的學(xué)習(xí)典范，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化，以身作則，更好的為每個(gè)職工效勞，學(xué)習(xí)借鑒別人的好治理制度，來完善我們的治理，力爭(zhēng)做到將職工的困難去除在萌芽狀態(tài)，并開展批判與自我批判教育，至今，我為我礦做出的一切工作我感到太微缺乏道了，今后我會(huì)更加努力，勤奮的為礦明天的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)，寧做一個(gè)工作狂，不做一個(gè)廢人。

后勤工作雖然瑣碎繁雜，既然干了這行，就要以高度的精神投入到工作中，為我礦的進(jìn)展再接再勵(lì)，后勤部也有工作缺乏的地方，如供水不到位，有脫崗現(xiàn)象，今后我們要合理安排，工作學(xué)習(xí)的同步完善各項(xiàng)工作治理制度，從細(xì)節(jié)做起，改良缺乏的地方，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，更好的為全礦職工效勞。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。

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范文一

我?，F(xiàn)有學(xué)生xxxx人。下屬x所村小。現(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班，專任教師xxx人。多年來，我校總務(wù)處依據(jù)教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)，結(jié)合學(xué)期工作規(guī)劃和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克制人手缺、任務(wù)重等困難，有規(guī)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理、安全衛(wèi)生治理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施治理，依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作，治理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按規(guī)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體教師公示，承受群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下：1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)規(guī)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺承受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)供應(yīng)的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器治理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張教師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到廣闊教師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)治理方面

學(xué)校培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤治理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤效勞工作，顯得尤為，做好后勤效勞工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。3、做好教師各類效勞工作?？倓?wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情每天都在發(fā)生，都力量所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、安全衛(wèi)生治理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心安康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，堅(jiān)固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未消失一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作：1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能聽從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)展巡察，晚上檢查“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全供應(yīng)了有力保障。2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)展檢查，發(fā)覺隱患，馬上排解?？倓?wù)處人員每天黃昏放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全學(xué)問的宣傳畫；在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用播送媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部，采納多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報(bào)、交通安全學(xué)問講座、消防安全學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的治理，為教育教學(xué)制造一個(gè)清潔、漂亮的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)治理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理。2、在環(huán)境治理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在缺乏的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的治理，強(qiáng)化明確，責(zé)任到位的治理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。3、在安全治理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的下，在德育室、大隊(duì)部等支持幫助下，組織學(xué)生進(jìn)展逃命演習(xí)。4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。

堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會(huì)把工作做得更好。

范文二

校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理、后勤常規(guī)治理方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施治理，依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作，治理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按規(guī)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下：1．幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金治理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2．嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。3．加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的治理工作，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

二、后勤常規(guī)治理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤效勞工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o形支持。1．做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。2．做好教師各類效勞工作?？倓?wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。3．做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

三、工作反思在財(cái)產(chǎn)治理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理。總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的專心性，會(huì)把工作做得更好。

范文三

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需效勞于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作規(guī)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建立，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會(huì)10屢次，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為

標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化治理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。

三、做好后勤效勞常規(guī)，工作有條不紊

1.每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2.嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)省”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一治理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3.關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)展修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

4.開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5.警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。依據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6.加強(qiáng)水電治理。制定工作人員巡察制度，標(biāo)準(zhǔn)水電治理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。

7.積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī)，綻開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。

四、校園綠化美化，開展井然有序

1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的治理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。

2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3.加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.積極打造深厚的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹，造盼望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)治理，努力厲行節(jié)省

1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)治理，使財(cái)產(chǎn)治理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)治理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)治理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識(shí)。

4.標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的治理。對(duì)低值易耗物品的治理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快根底設(shè)施建立，改善辦學(xué)條件

(一)根底設(shè)施建立方面

1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對(duì)學(xué)校東南局部進(jìn)展整體規(guī)劃;購置學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

3.建立女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。

4.完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

5.完成對(duì)學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿意學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決治理上的困難和負(fù)擔(dān)。

(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿足的教育供應(yīng)了根基，進(jìn)一步表達(dá)了教育與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)試驗(yàn)室。

3.搬遷生物試驗(yàn)室，建成其次個(gè)舞蹈室。

(三)加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購置防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)視治理，把校園建立成平安校園。

七、20xx年工作設(shè)想

(一)圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項(xiàng)治理，全面開展“五講”。

1.圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實(shí)效勞學(xué)校常規(guī)教學(xué)根底下的特色創(chuàng)立工作。

2.搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。

3.抓實(shí)三大工程，即抓好節(jié)省型校園建立、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。

4.優(yōu)化四項(xiàng)治理，即優(yōu)化人員治理、財(cái)務(wù)治理、財(cái)產(chǎn)治理和制度治理。

5.全面開展五講，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

(二)工作目標(biāo)，總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做好三個(gè)確保，著眼八個(gè)力爭(zhēng)。

1.三個(gè)確保是：確保校園建立、根底設(shè)施建立及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

2.八個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)校園物管數(shù)字化治理;力爭(zhēng)食堂數(shù)字化治理;力爭(zhēng)學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)開工;力爭(zhēng)學(xué)生食堂早日立項(xiàng)開工;力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建立;力爭(zhēng)節(jié)省型校園建立取得新的實(shí)效。

總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍舊存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化治理。

公司后勤工作總結(jié)范文

XX年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞節(jié)省本錢、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善治理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部效勞治理理水平，根本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力制造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在XX年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的效勞抱負(fù)，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識(shí)，做好多項(xiàng)根底運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)效勞的提升做出奉獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施修理維護(hù)，提高效勞設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

XX年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一治理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一治理。在根底設(shè)施維護(hù)方面，XX年對(duì)全部設(shè)施設(shè)備進(jìn)展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外大事，建立了意外大事報(bào)告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時(shí)，填寫《意外大事處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進(jìn)一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡察制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡察、物業(yè)治理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理。XX年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到準(zhǔn)時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工工程247項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng)，滿意公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的需求。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序治理，營(yíng)造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客效勞最直接的表達(dá)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點(diǎn)來抓。XX年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)整，掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)展檢查，對(duì)溫度消失偏差區(qū)域進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多1c，確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動(dòng)加強(qiáng)效勞，提高員工的效勞意識(shí)。

XX年后勤部提出一站式效勞的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實(shí)行全天候效勞;同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了首問負(fù)責(zé)制，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行效勞投訴電話公示，主動(dòng)承受效勞監(jiān)視。為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《修理投訴電話治理方法》，對(duì)24小時(shí)修理電話進(jìn)展錄音，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤效勞需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)治理員準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解效勞效果及效勞滿足度，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和處理效勞中的問題;通過參與營(yíng)業(yè)例會(huì)準(zhǔn)時(shí)獲得效勞信息，使后勤部第一時(shí)間了解效勞需求，準(zhǔn)時(shí)予以協(xié)作和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開效勞協(xié)作協(xié)調(diào)會(huì)，討論效勞細(xì)節(jié)，確保后勤效勞協(xié)作工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。

4、加強(qiáng)對(duì)供給商專柜的現(xiàn)場(chǎng)治理，推行有償修理效勞。

XX年，后勤部將專柜的設(shè)施治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡察制度，對(duì)于需要修理維護(hù)的工程，準(zhǔn)時(shí)通知專柜整改，對(duì)于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)處理，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供給商專柜的修理中，后勤部堅(jiān)持效勞為本的主導(dǎo)思想，對(duì)于能供應(yīng)材料的專柜實(shí)行免費(fèi)修理，對(duì)于我方供應(yīng)材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供給商的歡送。在做好專柜賣場(chǎng)效勞的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的治理工作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫房進(jìn)展檢查巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理安全隱患，避開了安全問題的發(fā)生。

二、加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體治理水平的提升。

治理是效勞的根底，科學(xué)有序的治理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。XX年，后勤部在總結(jié)XX年治理工作的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了根底工作建立，有效提高內(nèi)部治理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)治理目標(biāo)責(zé)任制。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。XX年初，后勤部組織召開了XX年的工作安排布置會(huì)議，提出了以本錢、效率、效勞為工作主線確立各部門的治理目標(biāo)。后勤部在仔細(xì)總結(jié)XX年工作的問題的根底上，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施規(guī)劃和目標(biāo)考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)狀況，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作規(guī)劃，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門治理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng)，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。

2、完善根底運(yùn)行工作，推行目視化治理。

在XX年房間治理普及的根底上，XX年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行治理，推行治理目視化，即要求全部涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù)、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)治理。XX年，后勤部共制作各工程標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了全部的房間和運(yùn)行設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透亮化，有效削減運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)視意識(shí)。

治理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，治理者只能通過檢查來監(jiān)視治理的運(yùn)行狀況，但后勤部治理范圍較大，簡(jiǎn)單消失問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤效勞落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)視，讓工作檢查監(jiān)視工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在XX年推出了《建立后勤檢查監(jiān)視體系的治理方法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)視變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)視職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)視體系促進(jìn)工作的落實(shí)。

4、加強(qiáng)，促進(jìn)治理提升。

為準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作中的問題，后勤部在XX年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)展了明確，保證總結(jié)的全面性，便于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和解決問題;為避開各部門工作過程中消失的對(duì)上級(jí)過度依靠，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)治理提升狀況進(jìn)展總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進(jìn)各部門的自我治理提升意識(shí)，避開了治理停留在原來的水平。

5、加強(qiáng)工時(shí)工效治理，建立員工約束和鼓勵(lì)機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門，同時(shí)員工的整體素養(yǎng)不高，大多數(shù)員工屬于基層效勞人員。如何更好地加強(qiáng)治理，有效提高員工主開工作意識(shí)，是后勤部面臨的主要問題。針對(duì)員工工作的實(shí)際狀況，后勤部XX年對(duì)各部門工時(shí)工效治理特地制定治理目標(biāo)，要求各部門對(duì)全部崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)展階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的方法，各部門經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤分析，均實(shí)行了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了肯定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)查找工作時(shí)機(jī)的轉(zhuǎn)變。

三、堅(jiān)持安全第一的思想，安全治理和細(xì)節(jié)效勞并重，為營(yíng)業(yè)供應(yīng)安全運(yùn)行和效勞的保障。

公司的消防安全工作始終是后勤部工作的重中之重。XX年，后勤部對(duì)保安部提出了完善根底、注意細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運(yùn)行的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建立、內(nèi)部治理、對(duì)形狀象等方面提高公司安全運(yùn)行治理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員把握安全學(xué)問，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，XX年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全學(xué)問的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加安全學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解把握根本的安全學(xué)問;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防學(xué)問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部XX年共抽查員工安全學(xué)問把握狀況100余次，抽查人數(shù)近XX人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解把握安全學(xué)問。三是加強(qiáng)消防安全演練，XX年，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)展兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)展消防學(xué)問講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

消防自動(dòng)掌握系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的根本保證。XX，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的修理維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在詳細(xì)工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)展特別資產(chǎn)治理，保證可使用、不遺失的治理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)視分開，促進(jìn)整改跟蹤，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。

3、加強(qiáng)安全檢查，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長(zhǎng)沈兩店共發(fā)覺安全隱患達(dá)460項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店311項(xiàng)，沈陽店149項(xiàng)，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí)，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部XX年對(duì)安全檢查工程進(jìn)展了分類，依據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的避開了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，XX年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。

4、強(qiáng)化治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)制造有利的效勞環(huán)境。

在重視消防安全治理的同時(shí)，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。XX年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及幫助處理顧客糾紛，截止日前，長(zhǎng)沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場(chǎng)的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供給商的好評(píng)，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊倒卡行為，截止日前，后勤部實(shí)行直接盯防等方式確認(rèn)并實(shí)行措施處理倒卡人員9人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng)。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建立。

針對(duì)后勤部員工構(gòu)造中基層效勞人員偏多，整體文化素養(yǎng)偏低的實(shí)際狀況，XX年，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任力量入手，加強(qiáng)員工的效勞意識(shí)，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司進(jìn)展的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。

行政后勤工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作治理，努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作，堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈美麗的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理。根本做到電梯、中心空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報(bào)即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石3