施工企業(yè)年終工作總結年會結束語(60篇)

第頁共頁施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語(60篇)施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇一〔一〕思想重視，加強領導為更好地貫徹落實夏秋季食品平安工作的要求，扎扎實實地做好食品平安工作，各級領導都非常重視，區(qū)食品藥品平安委員會辦公室專門組織成員單位的負責人員召開會議，及時進展發(fā)動部署。各級領導思想認識統(tǒng)一，加強對工作的組織領導。各職能部門和街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕根據夏秋季節(jié)特點，周密方案，精心組織，親密配合，確保了工作獲得好的成效?！捕池熑蚊鞔_，工作扎實為了使各部門親密配合，共同推動夏秋季食品平安工作，嚴格落實責任制，明確了各部門職責，并認真抓好落實。2、工商部門開展了流通領域假冒偽劣食品專項整治，以創(chuàng)立“放心店”為契機，把好流通領域準入關；充分發(fā)揮檢測車的作用，對全區(qū)主要商場、超市及食品批發(fā)市場的冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品抽檢，對違規(guī)食品、藥物殘留超標食品及時作出下架退市處理。開展以小食雜店和小菜場為主的十小行業(yè)整治。根據區(qū)十小辦的要求，已經歷收小食雜店2720家，完成率到達85%以上，與轄區(qū)內的2803家食雜店簽訂了食品平安責任狀。做好食品流通答應證發(fā)放工作，發(fā)放食品流通答應證203份。3、v門重點檢查旅游景區(qū)和節(jié)慶期間重大活動保障餐飲單位，學校、企業(yè)及建筑工地食堂，對全區(qū)企業(yè)及建筑工地食堂進展一次排查摸底，掌握其供餐方式。指導和催促全區(qū)學校、企業(yè)及建筑工地食堂認真落實食品平安各項措施。對餐飲單位衛(wèi)生管理制度的建立和落實情況，配送餐情況、衛(wèi)生答應證或者餐飲效勞答應證及從業(yè)人員安康合格證、培訓合格證的持證情況，食品原料的采購索證及臺帳的登記建立情況，食品原料貯存情況，食品加工過程衛(wèi)生要求的落實情況，餐飲用具消毒保潔情況等進展督查，嚴厲查處無證從事餐飲效勞等嚴重違背《食品平安法》的行為。特別是在國際女排賽事期間，強化了餐飲單位的日常巡查；及時發(fā)布食品平安預警公告，多措并舉，防止食性疾患的發(fā)生。開展農村家庭聚餐指導，有效地保障農村食品平安工作。4、質監(jiān)部門根據北侖區(qū)域節(jié)日食品消費特點，有針對性地組織開展節(jié)日食品消費大檢查行動。把與人民群眾節(jié)日消費親密相關的食品作為檢查重點，特別是把老百姓親密關注、關系人民生命安康和平安的糧食加工品、食用油、調味品、飲料、糕點〔月餅〕、類等節(jié)日食品作為檢查重點，查處食品中摻雜摻假、以次充好、過期霉變、有毒有害和濫用食品添加劑加工食品等違法行為，催促月餅標簽內容不標準的企業(yè)及時改正。對區(qū)內3家保存標準的食品小作坊進展了專項監(jiān)視檢查。排查食品中摻雜摻假、添加有毒有害和濫用食品添加劑等嚴重違法行為。根據清泉行動方案要求，重點檢查了9家飲用水企業(yè)，確保飲用水質量平安。5、貿糧部門嚴把生豬、菜牛調運質量關。加強了對定點生豬屠宰加工企業(yè)的監(jiān)管，積極推進定點集中屠宰工作，嚴厲打擊私屠濫宰、加工注水肉、病害肉的違法行為。催促各市場結合本市場實際，按行業(yè)或按攤圈對上市食品施行索證索票，并實行一戶一檔，對索取票證進展集中分類管理，實現(xiàn)上市食品的可追溯。做好上市蔬菜監(jiān)測工作。6、城管部門加強對流動飲食攤點和大排檔的檢查管理，依法取締非法流動飲食攤點。7、v門加強對建筑工地食堂檢查，有效預防群體性食物中毒事件發(fā)生。8、教育部門以創(chuàng)立食品平安示范學校〔幼兒園〕為契機，加強食品平安宣傳，開展學校食堂和小賣部食品平安檢查，催促學校建立健全食品平安工作制度?！踩乘悸非宄?，重點突出各部門始終按照區(qū)食品藥品平安委員會確定的目的開展工作，把標準食品市場秩序和保障廣闊人民群眾的食品消費平安作為工作的出發(fā)點和落腳點。為了使工作具有針對性，各部門根據工作要求和監(jiān)管職責，確定工作重點。把城鄉(xiāng)結合部、集貿市場、旅游景點作為重點區(qū)域；把食品消費環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié)；把蔬菜、瓜果、水產品、飲料〔包括桶裝水〕、奶制品、糕點、肉及肉制品、豆制品、冷凍食品、熟食〔包括熟肉、鹵制品、蒸煮食品等〕、涼拌食品等作為重點品種。嚴厲打擊違法違規(guī)經營食品的行為，創(chuàng)造良好的食品消費環(huán)境?！菜摹承麄魃罨?，氣氛濃重施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇二我鄉(xiāng)堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實《全平安消費法》等法規(guī)，逐步完善平安消費目的職責體系，落實消費經營單位平安消費主體職責，著力抓好“平安消費年”活動的施行，認真開展平安消費各種專項行動，一年來，平安消費形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生平安消費平安消費事故，現(xiàn)將一年來工作總結如下：鄉(xiāng)黨委、政府高度重視平安消費工作，及時制定了《馬溪鄉(xiāng)平安消費工作方案》，將平安消費“包?！狈纸獾饺恕Ｎ亦l(xiāng)于年初1月31日及時召開了平安消費工作會議，會上鄉(xiāng)分管工作領導與各單位行政一把手簽訂了平安消費職責狀，使平安消費職責狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內部的職責細化到個人，建立健全平安消費制度。會后，政府成立了檢查組，負責檢查會議精神的落實狀況。通過督查發(fā)現(xiàn)，各村根本實現(xiàn)村與組全面簽定平安消費職責書，中心校全部與各村校簽定平安消費職責書。以春節(jié)、清明節(jié)、“平安消費月”、“11·9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全鄉(xiāng)范圍內用心宣傳平安消費的法律、法規(guī)。為使平安消費的法律、法規(guī)家喻戶曉，我們結合各種國家節(jié)日如：春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州____期間和上海世博會、廣州亞運會期間，在馬溪街道上舉辦宣傳活動，或召開村組群眾會議，或張貼平安宣傳標語，向廣闊農民宣傳《平安消費法》、《道路平安法》等法律法規(guī)；以“消防宣傳教育七進”、“全國平安消費應急知識競賽試題”活動為契機，我們開展了《消防法》、《道路交通平安法》、《食品平安法》和消防圖片展進校園、進農村活動，為今冬明春平安消費、“防火墻”火災隱患排查整治專項行動、平安消費大檢查大整頓大排除行動、“三項專項整治行動”營造良好的氣氛。據統(tǒng)計，一年來共出動平安消費宣傳流動播送33輛次，出動消防平安督查、教育、巡邏車280次；舉辦平安消費圖片展4次，開展平安消費知識競答1次，召開村組消防、道路交通等平安消費宣傳會議35次，參加人次達2250余人；書寫張貼平安消費宣傳標語1780余條幅，散發(fā)平安消費宣傳資料和宣傳冊4830余份，張貼消防通告200份，在6所學校開展中、小學生消防平安、食品平安、道路交通平安法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)平安消費簡報13期。平安消費工作重在預防，為此我鄉(xiāng)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特裝備了平安消費專用車。我們主要以季度平安消費執(zhí)法檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的平安大檢查，個性是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、全國和省州“____”、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展平安消費大檢查，檢查側重于查找平安隱患，并加大其整治及處分力度，從而把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關檢查17次，共排除各類平安隱患40余起，及時整治和教育了一批平安消費職責人。使廣闊群眾也受到平安消費法律法規(guī)教育，進步了平安消費意識。鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經費中確定了平安消費工作經費，一年來共籌集投入平安消費工作經費25余萬元。其中用于農村義務消防隊裝備費用1萬元，解決了100名農村義務消防員的服裝；投入農村道路交通平安隱患排除萬元；籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫平安隱患；解決消防平安宣傳鳴鑼喊寨人員工資萬元；派出所消防專用經費1萬元，保證了平安消費工作的順利開展，同時也進步了廣闊干部的工作用心性和工作熱情。一是平安消費務必堅持黨的領導。平安消費事關人民群眾生命財產安危，事關社會的穩(wěn)定，做好平安消費工作是保民生保穩(wěn)定的一項詳細措施，各級黨委政府務必加強對其工作的領導，不能放松。二是平安消費工作重在預防，務必加大預防經費投入。作為各級黨委政府務必會算經濟帳，要學會用小錢賺大錢。就拿農村消防來說，一旦發(fā)生寨火，輕那么損失3—5萬元，重那么上千萬元。假如注重平時預防，加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改，做到電改、灶改，保證用電、用火、用汽標準，每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電?；饻?，每村做到小寨分散居住，堅持消防鳴鑼喊寨，大寨建消防池和高位水池，建防火隔離帶和裝備消防機動泵，建立義務消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算，每戶每年投入火災預防但是一千余元，比起上萬元的火災損失就小得多了。三是務必堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的方法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將平安消費隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是平安消費隱患整治務必有力。從目前一些發(fā)生的平安消費事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成人民群眾生命財產損失。就說農村道路交通平安，對排查出來的道路平安隱患多是一時沒有經費治理，對排查出來的農用車、摩托車無牌無證駕駛，多是采取經濟處分，沒有迫使其務必完善證照再重新上路。五是平安消費宣傳教育工作務必長期堅持。平安消費宣傳教育要從小孩抓起，要以案例教育、圖片教育、影視教育為主，以條款式教育和經濟處分教育為輔，這樣更直觀更詳細更容易讓人理解。一年來，我鄉(xiāng)平安消費工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下，在上級安監(jiān)部門的指導下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，獲得了必須的成績，但離上級下達的目的任務和群眾要求還有必須的差距。部分群眾仍存在幸運心里，對排查出來的平安消費隱患無動于衷，火警、火災時有發(fā)生，給少數(shù)群眾造成嚴重經濟損失。部分農村道路損壞仍非常突出，平安隱患仍然存在，一些青年群眾對農用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通平安認識仍不夠，道路交通平安事故仍然出現(xiàn)，消防經費投入不能滿足農村消防需求，消防演練不到位。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇三光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間__年在緊張繁忙中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經歷、汲取教訓，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……我所負責標段工程概況，建筑面積_萬平方米，收尾工程__平方米。在工程建立中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了工程建立順利施行。我在開發(fā)區(qū)領導__處長和__局長的領導下，在__的建立中先后經歷了沖出主體磚砼構造砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己獲得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深化的.反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務程度;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持v員先進性的學習活動;在作風上艱辛樸素、求真務實為賀村花園建立盡心盡力，努力工作。建立施工過程是一項非常復雜的消費活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的消費、運輸、儲存和供給工作，組織施工機具的供給、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進展工程建立具有非常重要的意義。建立工程也具有時效性的特別，各種標準不斷的更新和開展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術今后我們要實在進步自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫穿到我們的詳細工作中去。上半年的工作已經完畢，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結經歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據。作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得結實，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復測以防止人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經歷簡單談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進展平安技術交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展搭設施工，要做到無任何平安隱患，通過相關部門驗收后可以進展下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領導和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為__集團的開展奉獻自己的力量。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇四光陰荏苒，光陰飛逝，不知不覺在繁忙中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是繁忙的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并歡樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，汲取經歷才能進步。對于___年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多缺乏之處，現(xiàn)將主要情景總結如下：剛剛邁出大學的校門，走入熙熙攘攘的社會，迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來，我堅持始終嚴格要求自己，勤奮努力，不斷學習，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，盡自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值，同時，也為自己帶來珍貴的人生財富。在這半年中，我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面，對于實際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在詳細工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經理的幫助下，漸漸地學會了很多東西，并將其運用到了詳細的工作中。這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，提升自身的素質與才能。為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)絡實際，不斷的在理論中學習理論，進步業(yè)務程度；才能更好的為工程技術效勞，僅有多動腦筋，研究問題全面，進步管理程度；才能更好為工程管理效勞。初到三道溝，我在李經理的帶著下進展了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中，讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說，前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間，施工總進度方案被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整，前期大面積的土方開挖，導致先前組織的流水施工無法進展，導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在詳細施工過程中，由于粗心大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情景，一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次可以完成的事情需要反復屢次。最終，因為個人惰性問題，有些事情不愿意屢次審核，造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，互相配合，僅有大家互相協(xié)作，上下一條心，才能進步工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。一年來，做了必須的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，經過總結一年來的工作，也找出工作中的許多缺乏，主要存在于工作理論經歷少，對于工程建立過程中突發(fā)的部分問題不能靈敏解決等。20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深化現(xiàn)場不斷學習和理論，在現(xiàn)場不斷增加自己的經歷和見識，我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自己的業(yè)務程度提到一個更高的高度，加強工作職責感，與公司共同進步、共同成長。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇五在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20__年工作做出分析^p評定，總結經歷教訓，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據。作為工程部的施工人員，我注重控制工程的施工質量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。針對后營大道工程的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的表達，也是基層問題的反響者。在這一年里，我關心同事，遇到同事有事，主動幫助并且關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經歷。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的根本情況，找到了切入點，把握了工作的根本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方，不光是對技術的掌握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序穿插時候，更要處理好相關事宜來防止不必要的費事。協(xié)調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。在獲得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。因為以前在工地理論的時機少，自己的動手的時機也太少，學東西有點慢;由于工作經歷缺乏，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為了進步工作效率和工作質量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，進步個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務學習，進步業(yè)務素質，進步工作質量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。進步工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)視工作更為深化?？偟膩碚f，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經歷的積累，使我初步具備了獨立進展工作的才能。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領導和同事們的認可。以上是在工程施工中的簡單總結及今后的方案，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷進步自身的綜合素質，在公司及工程部的領導下，在工程施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的開展作出應有的奉獻!施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇六20__年_月_日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁平安檢測加固實驗室工程(以下簡稱橋梁實驗室工程)，按照公司的總體部署，成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打根底，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照三個有利于的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量消費、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、消費經營情況20__年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項消費經營目的任務。經過全體員工的努力，截止_月底，分公司共完成產值_余萬元，新增合同額_萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。(一)本錢管理工作加強工程本錢管理，能有效地降低工程本錢，進步資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利才能。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低工程本錢，千方百計做好本錢挖潛、增加利潤，是不可能到達目的的。本錢管理作為工程部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：1、材料本錢管理材料管理的好與壞，直接關系到工程總體的本錢高與低。工程部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供給商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面探究了一定的經歷，積累了一定的資，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰清楚，做到誰提料，誰負責。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購本錢，減少材料使用過程中的浪費。2、加強工期管理在保證質量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少工程本錢的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資，減少施工浪費。例如橋梁實驗室根底施工。本工程為獨立柱、條形根底(部分地下室為箱型)，在±0、00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形根底受地下室進度影響不能進展回填，假如按圖紙要求進展施工那么地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的構造工期。為使工期不受大的影響，工程部積極主動地與設計單位進展了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得構造總工期不再受地下室進度的影響，提早了_個月左右的時間。3、優(yōu)化施工方案在制定對工程本錢影響較大的施工方案時，采取對不同方案進展經濟、質量比照分析^p的方法。通過集體討論，優(yōu)先采用可以保證一定質量要求，方案可行而本錢支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，部分附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進展經濟、質量比照分析^p結果為：第一種方案到達的質量效果較好。模板需要全部購置，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程完畢后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案到達的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購置，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購置量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。4、因地制宜，利用一切可以利用的資由于建筑施工流動性大，各個工程工程所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡一樣，假如對有利的環(huán)境資加以利用，可以減少一定的工程本錢支出。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇七1、工程進度根本到達年初制定的年度目的。根本完成年初制定的年度方案目的，雖然在一定程度上存在滯后，但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總方案滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工，差距根本縮小在可控范圍。2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部撤除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石根本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面。針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已積極聯(lián)絡多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量平安目的的實現(xiàn)。在落實好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在獲得了監(jiān)理和建立單位現(xiàn)場代表的審批后施行。2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的消費廠商，材料進場時實行自檢，合格前方可進場，確保進場材料必須是合格產品。現(xiàn)場物料堆放整齊，平安標志明顯，且復試合格前方可用于施工。3、工程團隊建立情況工程人員分工在年初經過一次調整，使工程分工即更加詳細明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面表達了各自的協(xié)調范圍，作到了條線明晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業(yè)資料繁雜；且部分單體工程到了開工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內業(yè)資料完善，符合開工驗收要求。在汲取了這幾次平安事故經歷，在事故之后這幾個月中，平安消費管理是我司工作的重中之重，除了增派專職平安員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)視措施，并裝備消防器材，全力將平安隱患降低到最小。在全體工程人員監(jiān)管平安下，真正做到了平安重在防范，確保無平安事故發(fā)生。在即將到來的冬休期，工程部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案，確保工程平安、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20xx年復工。明確20xx年的工作目的和方案20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點。節(jié)點一：5月1日前期18棟樓到達交付條件；節(jié)點二：6月1日后期三層雙拼別墅到達交付條件；節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁根底樓棟到達交付條件。我司將以上節(jié)點為工作目的，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓平安上面，保質保量完成施工任務，使工程早日開工！施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇八20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿活力、銳意進取、蓬勃開展的一年。外部是改革和開展帶來的市場劇烈競爭的宏大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程工程具有任務更重、戰(zhàn)線更長、工程更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣闊員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化消費指揮系統(tǒng)的宏觀調控才能，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實根底管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，精心組織施工;廣闊的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的時機，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群得意的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的成功，結出了累累碩果。1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲勞、轉戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移，次次平安正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。2、公路方面。xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克制了地質條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提早13天成功開工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織消費，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建立活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“務實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣闊員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的進步。通過施行“工程標準化管理”，進一步標準了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進展推廣，營造創(chuàng)立平安文明工地的良好氣氛。到達了：作業(yè)區(qū)內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作標準，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。今年實行責任包保，深化開展“兩搶三保一創(chuàng)立”勞動競賽，提早保質保量的完成了施工任務。平安工作堅持事前預控，超前防范的原那么，進一步加強平安管理七項機制建立，深化平安管理逐級負責制。今年全年平安消費穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進展施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評，全面落實了平安工作奮斗目的。截止12月底，實現(xiàn)平安消費xxx天。質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永久主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造。xx框構獲得了頂進方向、上下零偏向的好成績，得到領導的高度評價，xx提速換岔施工質量屢次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，進步了信譽，為市場競爭奠定了良好的根底。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均到達100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇九今年年初，我由xx分公司調換到了xx工程部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質檢，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比擬較理解，上工程之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量施行方案，做好了專業(yè)技術上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進展以下總結。xx在建工程屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建立在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進展現(xiàn)場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進展調整____。該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱辛環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了工程部交辦的測量任務，保證了xx工程的正常消費，很快的適應了新的工作環(huán)境。由于工程人員緊張，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質檢員、平安員。xx工程xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的平安技術交底也務必在開工之前進展交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質檢工作，工作量相當大，而時間又非常有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而無視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現(xiàn)場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)視及時整改，保證了xx工程的施工進度和工程質量，同時確保了現(xiàn)場施工平安。工程部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成工程的全年施工任務，工程部就務必得擰成一股繩，團結協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作消費，自己在這方面做得還算到位，和工程的所有人員關系比擬融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響工程的整體工作消費，工作中從不拈輕怕重，時刻服從工程領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。同時用心的向現(xiàn)場管理經歷豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去理論，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西，也深化認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。盡管獲得一些成績，但還是存在許多缺點和缺乏，工作經歷不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步進步。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安消費工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓平安到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。個性是年初開展的平安消費大檢查，6月份開展的平安消費及公眾聚集場所消防平安專項整治和第四季度開展的“百日平安無事故”活動，都嚴密聯(lián)絡建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項平安。歸納起來主要有以下幾點〔“五個突出”〕：〔一〕突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切實在實把平安消費管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視平安，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而平安與消費，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務必明確在消費經營與平安工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決平安問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是平安消費的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在消費經營中如何減少和杜絕不平安的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，用心廣泛地樹立“保證平安，人人有責”的社會職責感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、平安消費及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求裝備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。2、職責落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安消費、消防和交通平安職責書，在6月份開展的平安消費月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有發(fā)動、有檢查講評。如在平安消費月活動剛開場，就召開了集團各級管理人員參加的發(fā)動會，傳達和貫徹平安月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、效勞人員參加的發(fā)動會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結平安月活動的經歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好平安消費職責制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進展消防演練。監(jiān)理公司把平安消費目的分解到工地，職責落實到個人，公司領導和現(xiàn)場平安管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在平安消費管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。〔二〕突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生消費檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析^p摸底，有重點地搞好平安大檢查〔其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家〕，從5月中旬開場，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪螤顩r，屢次組織人員深化到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進展重點檢查，做到三個結合：一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不平安苗頭較突出的飛天光滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天光滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進展全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進展了平安消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目的。即建發(fā)公司建立大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能根本保證應急需要，通道、出口暢通平安，用電、用氣、用火能保證使用平安。都建立了消防職責制度和應急預案。二是普查與堵破綻結合。對因用電頂峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不平安隱患問題，加強整改，堵塞破綻。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，催促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。三是平安教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)平安管理人員新工作經歷缺乏等狀況，組織部分企業(yè)的平安主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司平安消費管理的經歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)平安主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經歷教訓。選取勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的平安主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等?！踩惩怀鲎龊谩胺老⑴e”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展平安月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建立大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的效勞員、業(yè)務消防隊員進展演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建立大廈消防設備進展檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作狀況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了理論的鍛煉?！菜摹惩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為平安消費工作的開展打下良好的根底。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構造和協(xié)社會的重要根底性的工作，也是保證企業(yè)開展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實用心化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，用心協(xié)調政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經濟補償?shù)葐栴}，用心想方法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，用心與政府相關部門協(xié)調，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，用心維護了社會的穩(wěn)定?！参濉惩怀龈愫谩捌桨蚕M宣傳工作”，用心營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好平安消費工作氣氛。為了進步大家對平安消費重要性的認識，普及平安常識和進步自己保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造平安活動氣氛。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和登載了四期平安行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期平安工作專題簡報，傳達上報的指示，交流平安工作狀況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳平安小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建立大廈大堂反復播放平安消費vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人平安讀本》。三是加強溝通，構成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)絡、溝通，注意傾聽各級領導的意見和推薦，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強互相的支持和配合，構成“保證平安人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。〔六〕存在的問題與不是：1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)消費經營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)視力度不夠，對企業(yè)全面的狀況及存在的平安隱患難以深化理解，溝通不暢。2、部分企業(yè)在抓平安消費管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深化細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。4、員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購置樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的平安管理存在幸運心理，工作時緊時松等。由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)用心配合和支持，從年初至今整體平安形勢較好，未出現(xiàn)大的平安事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的平安形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實?！惨弧趁鞔_主要目的任務堅決杜絕重、特大平安事故，減少一般平安事故，實現(xiàn)“平安無事故”年?！捕匙ズ靡韵鹿ぷ?、繼續(xù)抓好落實開展“百日平安無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年平安。2、落實建發(fā)公司領導的要求，結合本集團的實際，建立、完善和構成具有集團特色的平安消費制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加標準化。3、深化企業(yè)搞好平安檢查工作。①用心配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目的，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)平安隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調查研究，分析^p解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結合”。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作方案和消防預案的落實。5、加強交通平安管理工作。①對駕駛人員進展“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通平安和車輛的管理問題出方案，抓好落實。6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。②落實各級領導工作職責制和職責追究制。做到：領導包案到位、職責單位工作到位，督辦督查到位和職責追究到位。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十一20xx年的工作已經根本完畢，回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我?guī)е救w員工始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，把平安工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結如下：1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。2、在每一年的中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班。3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席?！惨弧称桨补芾?、分公司從xx年xx月份成立以來，一直重視規(guī)章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保平安消費。從成立到如今陸續(xù)制定了《電力工程管理方法》、《電力消費平安管理方法》、《配電班工作標準》、《物資管理方法》，以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目的。2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。屢次組織班組學習《10kv及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收標準》等書籍，進步班組整體技術程度。3、認真開展每周五的平安活動。組織班員認真學習有關文件和平安事故分析^p，樹立結實的平安意識，同時大力開展____慣性違章活動，做到人人講平安、事事講平安，時時講平安。4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復雜的施工時，本人都會在現(xiàn)場進展監(jiān)視，實行全程監(jiān)護，杜絕施工過程中的習慣性違章?！捕诚M管理截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項〔其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項〕，完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開關柜22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜公里，新架高壓線路公里。1、在日常工作中只知按程序，按規(guī)定，按部就班去做，工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心，缺乏市場意識，開放意識，創(chuàng)新意識，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，無視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性，有一種滿足于現(xiàn)有程度的思想。3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時態(tài)度較僵硬，批評人有時不講究藝術。1、在學習方面認真學習各種會議精神，要認識到加強黨風廉政建立是推動經濟社會開展的有力保證。2、在工作方面繼續(xù)加強工程質量管理，創(chuàng)立工程，建立健全各項規(guī)章制度，加強分公司內部管理，實在開展平安工作，夯實平安根底。3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變才能。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十二光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間今年在緊張繁忙中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經歷、汲取教訓，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。我所負責標段工程概況，建筑面積x萬平方米，收尾工程x____方米。在工程建立中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在工程施行過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了工程建立順利施行。我在xx的領導下，在xx的建立中先后經歷了xx，主體磚砼構造砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己獲得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深化的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務程度；同時在思想上嚴格要求自己；在作風上艱辛樸素、求真務實為xx建立盡心盡力，努力工作。建立施工過程是一項非常復雜的消費活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的消費、運輸、儲存和供給工作，組織施工機具的供給、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進展工程建立具有非常重要的意義。建立工程也具有時效性的特別，各種標準不斷的更新和開展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術。今后我們要實在進步自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫穿到我們的詳細工作中去。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十三歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經告一段落，對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲末對自己進展一番“盤點”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司從陌生到熟悉的第三年，細數(shù)這三年工作中的點點滴滴，三年的磨練使我已經成長了很多。一、工作的回憶回憶20__，我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們效勞于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規(guī)章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年開的時候，在領導的安排下，在室內主管了集料和水泥，有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時，都會在領導的安排下，去完成這項工作，也經常奔波于較遠的團場，比方昭蘇尼勒克新周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。二、工作中存在的問題與缺乏對于報告進展的效率稍慢，專業(yè)知識學習的不夠深化，理解的不夠全面。出現(xiàn)的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些缺乏我一定會努力克制并加以改正，希望自己在下一年的年終總結中不會出現(xiàn)同樣的問題。三、學習到的成果今年一年的工作經歷讓我成長了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專業(yè)知識，還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心，最大的幫助是學到從他們身上看到的優(yōu)點和長處，他們對工作的認真態(tài)度，還有對處理問題的方式方法，以及對專業(yè)的理解。這些對我去施工現(xiàn)場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大，當遇到棘手問題和工作時，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。四、20__年的方案即將迎來新的一年，在新的一年里，我將認真學習各項專業(yè)知識，查漏補缺;學會工作，會工作的人能讓自己輕松，也能讓領導放心;要學會運用專業(yè)知識，把學到的東西為我們所用，靈敏運用到工作中，進步我們的工作效益。去施工現(xiàn)場，正確對待手中的權利，按標準辦事，按原那么辦事，文明效勞于施工單位。認真搜集各項資料，分析^p工作中存在的主要問題，總結經歷及時向領導匯報，讓領導盡量能全面準確地理解和掌握工地的實際情況，為解決問題作出科學的正確決策。總之，在今后的工作學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向同事和領導學習，努力克制自己的缺點和缺乏，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，為公司開展做出更大更多的奉獻。施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十四光陰荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深化的總結。20xx年工程部在公司領導的關心指導下，在公司各級業(yè)務部門的親密配合下，全力以赴地投入到x的交付工作、x的全面開工建立、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建立專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教導和囑托，從部門職能出發(fā)，從工程的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責清楚的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在x經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了x灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建立推進。本著回憶過去，總結經歷，找出缺乏，進而豐富和改善自己的原那么，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進展回憶和總結。工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克制了種.種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了x灣的消防驗收、開工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的開工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進展“三控制”的管理方法。從對工期、質量、本錢三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。定目的，建章建制，抓好建立單位的施工管理工作。20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程平安、質量、進度目的的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的工程的進度和質量比擬理想，但也存在一些問題。我們深化反省，總結了如下幾點原因：〔1〕個別控制節(jié)點工期制定方案或調整方案考慮欠周，對方案運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性?！?〕惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響?！?〕設計變更較多且設計方不能及時回復。〔4〕部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，方案得不到落實。2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。建立工程合同在工程的詳細施行過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比擬全面的規(guī)定。在工程建立的詳細施行過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同施行有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去施行，必要時對施工手段、施工資、施工組織直至合同工期進展調整。3.抓好平安與文明現(xiàn)場管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一項工作，我部根據本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行v及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費條例和規(guī)定。在施行過程中主要做如下幾點工作：〔1〕為了提升工地形象和平安文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。〔2〕催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。〔3〕催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求?！?〕協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建立創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。做好工程前期準備工作根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進展討論和改良。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)絡單的回復，盡量防止耽誤工期。“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目的，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其詳細做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體構造使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導屢次與相關部門和人員進展溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程構造優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并催促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進展正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深化工地現(xiàn)場理解現(xiàn)場情況，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氣氛，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監(jiān)理方與參建工程部各方形成合力，齊抓共管，創(chuàng)始各方共贏的良好場面。嚴格工程驗收，確保工程質量目的的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進展下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。在總結經歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改良和正視的問題，還需要認真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一個新臺階，主要表如今以下幾個方面：1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、標準有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展2、建筑技術日新月異，標準、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標準、規(guī)程、圖集的學習工作。3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比方：對施工圖紙不熟悉，平安意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與缺乏、困難與機遇的進展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目的，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深化的分析^p，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。五、確保工程開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保工程開發(fā)進度，到達公司領導的預期目的，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：1、灣商住小區(qū)的開工備案工作；2.御景城小區(qū)一期工程的平安、質量和進度控制；3.51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作；4.新建工程的組織管理和里程碑方案管理20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)工程開工建立，建議采用“組合式組織”的工程管理形式，合適我公司多工程的集成管理。組合式組織構造：公司總經理直接領導下設置，工程部a，工程部b及各職能部門。每個工程設置工程部和工程經理，負責整體工程的各專業(yè)技術方案、質量控制、工程整體速度推進工作。制定里程碑目的，里程碑方案管理通過對工程的工作分解框架，實現(xiàn)對工程質量、進度過程控制的管理，到達工程過程管理與目的管理的有機結合，有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合，實現(xiàn)小區(qū)工程建立一體化。以人為本，應樹立正確的人才觀實行人本管理。人才缺乏，競爭才能不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因此這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理嚴密結合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久開展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中表達，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)開展的如今與將來，所以公司施行人本管理首先應樹立起正確的人才觀。結合公司開展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進展培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的鼓勵方法對人員進展考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習時機。隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品構造不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司開展，工程部將積極推進以工程精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“”是結果融入到工程管理中。展望將來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的開展與挑戰(zhàn)！施工企業(yè)年終工作總結年會完畢語篇十五xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知，對公司的管理方法，各種規(guī)章制度，工作程序也不理解，對我個人來講，一切都是從零開場。一年來能認真學習執(zhí)行公司各項管理方法和規(guī)章制度，遵守各項紀律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動理解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應工作需要。能積極協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關系，盡量減少公司協(xié)調工作量，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領導及公司領導的意見，及時修正工作中的缺點和缺乏。能注