采購年終工作總結(jié)個人通用版范文8篇

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文8篇通過工作總結(jié)，我們能夠更加自信地迎接新的挑戰(zhàn)，我們的工作總結(jié)將強調(diào)創(chuàng)新思維如何在工作中發(fā)揮作用，以下是我精心為您推舉的選購年終工作總結(jié)個人通用版范文8篇，供大家參考。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇1

一、20xx年主要狀況

20xx年，我區(qū)招標選購?fù)瓿蛇x購預(yù)算金額140702.37萬元，實際選購金額142085.67萬元，節(jié)約資金8616.70萬元，資金節(jié)約率為6.12%，選購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

（一）保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目選購工作

一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進行各項選購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)選購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體選購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列選購等區(qū)重點項目選購工作。二是以選購任務(wù)為中心，在選購工作中主動服務(wù)。專心協(xié)作各選購單位開展各項前期工作，指定專人負責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好選購前期溝通服務(wù)工作，選購資源使用充分彈性化，專心完成各項選購工作。三是以創(chuàng)新選購方式為抓手，確保招標選購質(zhì)量。針對選購項目特點和選購單位需求，首次以預(yù)選供給商的方式招標完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)選購工作，首次采納bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運營主體選購工作等，以創(chuàng)新選購方式不斷提高招標選購效益。

（二）加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施，向選購單位及供給商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標選購條例》宣傳信息息，擴大招標選購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。專心組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標選購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市、區(qū)兩級選購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條討論，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與詳細措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展選購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《選購條例》及《實施細則》的選購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個選購單位的選購負責(zé)人和選購專員及中心全體工作人員進行選購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

（三）修訂完善各類標書模板。根據(jù)《選購條例》及《實施細則》的詳細規(guī)定，修訂各類選購項目的申報模板，固化《選購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細則詳細實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《選購條例》及《實施細則》為準繩，制定需求設(shè)置標準與框架，完善選購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制選購需求方案。通過完善審核選購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)章和制度，規(guī)范評標因素和分值設(shè)定的規(guī)章和標準，讓每個評分項都公平合理。

（四）堅持綠色選購，踐行才智低碳進展

一是招標選購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份準時反饋任務(wù)進度，通過向選購單位及供給商發(fā)送招標選購政策法規(guī)及低碳知識宣傳信息息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購平臺。二是推動綠色選購，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制選購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號）的文件要求，將強制選購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先選購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標準的權(quán)重上和評分細則的分值上給予側(cè)重，使招標選購項目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品。

（五）大力加強黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作

20xx年，根據(jù)《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項目共7項，對工作任務(wù)、工作目標和落實措施、完成時間、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是專心落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強監(jiān)督檢查。討論制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實狀況，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合招標選購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法選購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目標管理職責(zé)制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的職責(zé)倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善招標選購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的選購工作。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標選購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

二、存在問題

（一）需求個性化與選購標準化的沖突。為進一步規(guī)范選購工作，選購業(yè)務(wù)流程日趨留意標準化因素，各類選購項目模板力求通用一體化，同時，個別選購單位也存在個性化需求，不一樣項目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標準化之間的沖突。

（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓(xùn)。新《實施細則》已于6月1日開頭實施，對選購工作的要求更高，選購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加詳細，為規(guī)范選購單位的各項選購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

（三）選購合同備案管理仍待加強。招標選購合同不準時備案狀況時有發(fā)生，個別選購單位選購工作人員意識淡薄，不按法定時間內(nèi)與供給商簽訂合同，或簽訂合同后不送至選購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。

三、20xx年工作計劃

（一）探究招標選購合同管理新模式

根據(jù)《選購條例》和《實施細則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托，逐步探究開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購平臺的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標選購合同管理的新模式。

詳細工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)招標選購合同監(jiān)督管理平臺，面對福田區(qū)全部招標選購項目，對選購人及供給商從中標后簽定合同、進度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理，以到達對每個項目的執(zhí)行狀況做到準時的了解，提高招標選購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供給商根據(jù)必須規(guī)章進行考核監(jiān)督，對供給商在履約過程中的行為進行考核，從而到達降低招標選購風(fēng)險，提高選購質(zhì)量的目的。

（二）進一步強化選購活動內(nèi)外部監(jiān)督機制

（1）依法選購，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制

根據(jù)《選購條例》和《實施細則》，在20xx年，我中心將進一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標準化、制度化建設(shè)，以此促進招標選購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制。下一步執(zhí)行的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力氣采納購買服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專業(yè)人才，參加到選購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項選購工作任務(wù)；二是完善選購文件模板，提高選購文件標準化水平，提高工作效率；三是進一步修訂選購文件審核方法，對選購文件進行分類，執(zhí)行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項目特審，法律顧問加審等審核方法，以此提高選購文件審核質(zhì)量，確保選購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。

（2）引入外部監(jiān)督新模式，進一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使招標選購活動進一步理解社會監(jiān)督，選購中心將探究拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推動“廉政義工”監(jiān)督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標過程進行跟蹤監(jiān)督，探究人大或政協(xié)對評標專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標專家的綜合評價報告。

（三）探究優(yōu)化招標選購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進行新的`嘗試和探究，不斷總結(jié)閱歷，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業(yè)服務(wù)，保護招標選購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。20xx年，我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進行調(diào)研的工作，進行總結(jié)并制定實施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成規(guī)范化制度，優(yōu)化招標選購項目質(zhì)疑處理流程。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇2

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個對選購一無所知到此刻熟悉了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識。

眾所周知，選購在每個公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，可是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個公司好的選購能夠為公司節(jié)儉成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。經(jīng)過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必須有必須的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠，僅有堅持誠信的工作原則，我們才能和供給商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供給商才會樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，并且要不斷提高自我有關(guān)選購工作的作業(yè)流程知識，以便自我的選購工作能順利進行。

在這一年中，我主要負責(zé)電子元器件的選購，剛開頭的幾個月我主要是負責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細條款和資料都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，可是其中的細節(jié)則需要我專心仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否貼合公司的要求，貨物的到貨時間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供給商每個合同每個物料的執(zhí)行情景，剛開頭的時候我有點力不從心，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我很快對工作能得心應(yīng)手，把每個合同的執(zhí)行情景經(jīng)過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責(zé)，剛開頭的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到此刻雖然對電子元器件的一些詳細參數(shù)不是完全理解可是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的基本要求也是最重要的準則。

作為選購并不單單是打個電話，發(fā)個傳真這么簡潔，選購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購成本，這是對選購的最終要求，要想減低選購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供給商進行綜合討論，如從供給商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的'要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司估計在__—__年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購成本，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應(yīng)第一時間和供給商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，可是作為一名選購我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改善。

作為選購，要限度的降低選購成本，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有必須程度的了解，更要靈活運用各種選購技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自我。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇3

為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中選購配送監(jiān)督管理方法（試行）》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求，本院自7月下旬開頭實施藥品網(wǎng)上選購工作現(xiàn)就本院藥品招標選購工作進行階段性總結(jié)：

一、打算工作

為做好本院藥品招標選購工作，本院高度重視專心貫徹落實上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合本院實際情況，精心布置，有效安排，制定各項管理制度和實施方法，其詳細表現(xiàn)為：

1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上選購相關(guān)事項及藥品零差率銷售工作。

2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥名目。

3、制定本院實施基本藥物制度，藥品招標選購和實施方法。

4、成立藥品招標選購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、與中標配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。

二、實施階段

根據(jù)上級文件要求，本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上選購藥品，由于是試運行階段和本院詳細情況，第一次選購金額較?。?000元）；但是第一次成功選購，為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗了我們的打算工作是行之有效的，網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)樂觀協(xié)作準時配送藥品，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施選購工作提供了保證，我院將繼續(xù)根據(jù)政策要求，實施藥品網(wǎng)上選購工作。

三、出現(xiàn)的問題和不足

本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用，國家執(zhí)行藥品招投標和網(wǎng)上選購一系列政策措施，指在保障降低藥品價格，保證藥品質(zhì)量平安有效，合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題，其主要表現(xiàn)為以下3點：

1、基本藥物名目品種過少，未能滿足醫(yī)院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制，不能針對性的對癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進藥店的現(xiàn)象，把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。

2、中標掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少，配送企業(yè)庫存中標廠家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的選購計劃，醫(yī)院藥品供給，病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。

3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效連接，原來的廠家走了，新的未能準時補充，這就直接造成醫(yī)院買不到藥，藥商有藥不能賣的境地，而按規(guī)定，7月x日前中標的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。

四、提出意見和建議

本院在實施藥品招標選購工作中，對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實際情況提出幾點建議。

1、增加名目品種，拓寬用藥渠道。

2、對過渡期中標生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。

3、督促配送企業(yè)完善庫存中標生產(chǎn)企業(yè)藥品。

4、盡早出臺更多的基藥中標藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。

本院自實施基本藥物名目制度，藥品零差率銷售，藥品集中招標和網(wǎng)上選購，各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)，藥品供給出現(xiàn)了一定的困難，人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響，為了切實了解人民群眾看病就醫(yī)，減輕醫(yī)藥費用，我院在貫徹落實上級政策和精神的同時，力求尋找解決問題和困難的措施和方法，同時也希望上級部門多下基層，多了解目前出現(xiàn)的困難，制定出相應(yīng)的政策，解決藥品招標選購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難，切實推動基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展，盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇4

我于20xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、非常留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是樂觀主動的協(xié)助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)正確。

四、建立庫存明細賬。在x月份，由于原來的成本會計忽然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不正確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的`意見提供參考。

六、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成果

1、擔(dān)任選購部選購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了兩年來的選購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

2、完成了既定的五金類選購任務(wù)，兩年來公司每日都有不斷的選購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準時將所需的設(shè)備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

4、實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完善了供給商檔案，樂觀開發(fā)供給商資源，拓寬選購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供給商進行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在選購時，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；

2、應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細致專心，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。

了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的.差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本把握過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇6

在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，選購部的工作經(jīng)歷了比較嚴重的挑戰(zhàn)，一方面項目成本把握的嚴格執(zhí)行要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20xx年選購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本把握有力，供給渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一、主要工作成果

(一)選購部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格把握選購成本，保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù)，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備華龍證券日常設(shè)備供給湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備銀河證券西安集中交易所需設(shè)備項目以及華龍證券設(shè)備供給等選購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，樂觀拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格把握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊把握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的把握做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成果，在20xx年，我直接負責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格把握選購供貨時間和選購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成果也有不足，在公司上市的大好時機激勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇7

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范選購行為

我縣招標選購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標選購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中選購方法》、《南皮縣招標選購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標選購定點單位執(zhí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標選購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標選購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標選購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定招標選購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范招標選購程序，各單位按《政府集中選購名目》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度招標選購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月選購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，招標選購中心不予批復(fù)選購手續(xù)；自行選購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時選購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點選購單位每月報送商品名目及價格，以便于選購辦進行分析以進行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使招標選購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標選購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)的同時，在日常選購活動中要留意強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護選購人、供給商合法利益的同時也維護了選購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標選購工作保駕護航作用，每次招標選購活動，紀檢法制部門都會全程參加監(jiān)督整個招標選購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參加處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標選購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分選購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)選購單位申請假如到達公開招標數(shù)額的，一律選購公開招標方式。招標信息在河北招標選購網(wǎng)、中國招標選購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化招標選購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進行公告，使供給商能準時獲得招標信息。

五、從實際動身，多種選購方式并用

我們根據(jù)選購項目的不一樣狀況，選取不一樣的選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的選購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的選購項目以詢價方式進行選購。

六、留意評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。全部招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市招標選購辦專家?guī)斐槿＜遥x購單位及選購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標資料，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明

在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展現(xiàn)招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展現(xiàn)出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展現(xiàn)給供給商。當(dāng)場由主評委公布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、選購單位還是供給商都對此無不贊同，落標供給商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素養(yǎng)教育

加強選購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標選購工作的要求。專心執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強選購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標選購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)把握建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標選購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

選購年終工作總結(jié)個人通用版范文篇8

一、工作開展狀況

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中選購機構(gòu)和隊伍，確保招標選購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠懇信用”的宗旨，專心組織各項招標選購活動，確保廣闊選購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴格按《中華人民共和國招標選購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，專心履行集中選購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面執(zhí)行“陽光選購”。

（2）、加強選購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標選購工作的要求。專心執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和選購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標選購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入討論問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)把握建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，常常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。選購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷熬煉自我，提高自我，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是選購中心的工作核心，選購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把選購人、供給商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《選購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《選購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為詳細、規(guī)范的選購名目，對于貨物、服務(wù)類等執(zhí)行選購市場準入制度，規(guī)范了供給商的無序競爭。并執(zhí)行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報并作出下年度不與進入招標選購市場。為廣闊選購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中選購規(guī)模，無法降低選購成本。

（2）、專項資金雖以納入招標選購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項目開工不全都。因此，不能安照正常的選購程序進行操作，存在被動辦理選購手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標選購，程序規(guī)范化還需要一段時間，要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想熟悉不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標選購工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進一步擴大選購范圍和規(guī)模。招標選購范圍是選購規(guī)模的基