下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)療健康管理的增資擴股協(xié)議書醫(yī)療健康管理的增資擴股協(xié)議書醫(yī)療健康管理的增資擴股協(xié)議書醫(yī)療健康管理的增資擴股協(xié)議書一、協(xié)議雙方甲方:醫(yī)療健康管理有限公司乙方:投資有限公司二、協(xié)議背景甲方與乙方為擴大經營規(guī)模、提高管理水平,共同商討了醫(yī)療健康管理的增資和擴股事宜,并達成一致意見,特此協(xié)議。三、增資方式及金額1.增資方式甲方增資方式采用現(xiàn)金增資。2.增資金額根據(jù)乙方的投資意愿,乙方同意以人民幣x萬元的金額進行增資。3.資金使用增資金額將用于甲方的擴大業(yè)務、資本運營及技術研發(fā)等相關方面。四、擴股比例及相關事項1.擴股比例增資后,甲方將向乙方發(fā)行增資新股,增資新股的數(shù)量占甲方總股本比例為%。2.股權變動甲方將根據(jù)擴股后的股權比例,進行相關股權變動手續(xù),確保乙方獲得相應的股權比例。3.股權出售限制乙方同意在增資擴股后,在未經甲方同意的情況下,不得將所持有的股權轉讓給第三方或變更股權性質。4.優(yōu)先購買權如有其他股東有出售股權的意向,甲方同意優(yōu)先購買該股權,具體出售價格和股權轉讓條件雙方將另行協(xié)商確定。五、財務及分紅1.利潤分配增資后,甲方利潤按照股權比例進行分配。乙方所持有的股權比例為%,將按照這一比例享有相應的利潤分配。2.利潤分紅方式甲方將根據(jù)年度經營業(yè)績,通過現(xiàn)金或股權等方式進行利潤分配。六、公司治理1.合作方式甲方和乙方將積極協(xié)作,共同推動公司的發(fā)展和經營管理。2.董事會成員增資后,根據(jù)股權比例,乙方將參與甲方董事會,并提名相應的董事人選。3.權益保護雙方同意保護各自的合法權益,不得損害對方合法權益。七、協(xié)議生效與終止1.協(xié)議生效方式本協(xié)議經甲、乙雙方簽字蓋章后生效。2.保密協(xié)議甲、乙雙方同意對本協(xié)議內容及相關商業(yè)機密進行保密,并在合作結束后繼續(xù)履行保密義務。3.協(xié)議解除雙方任何一方未履行本協(xié)議規(guī)定義務的,守約方有權解除本協(xié)議,并要求違約方承擔相應的違約責任。4.協(xié)議終止本協(xié)議自雙方完成相應義務后終止。八、爭議解決本協(xié)議的解釋、履行及爭議的解決,均適用相關法律法規(guī)。雙方如發(fā)生爭議,應通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向有管轄權的人民法院提起訴訟解決。九、其他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024中外合資企業(yè)教育培訓與經營合同書
- 2024廣州市房地產中介服務合同(賣方出租方使用)
- 2024個人民間借款合同范例
- 2024年信息安全保密協(xié)議
- 2024年合伙人分伙協(xié)議書
- 2024果樹苗木定購合同范本
- 跨境電商商品銷售合同
- 承包商土地使用權贈與合同模板
- 精裝修室內工程合同
- 2024英文合同范本
- 新型建筑材料結業(yè)論文
- 學生一幫一結對子登記表
- 簡易送貨單EXCEL打印模板
- TZZB2483-2021食品包裝用耐蒸煮、高阻隔塑料復合膜、袋
- 國旗護衛(wèi)隊訓練計劃
- 關于建立處罰裁量基準制度規(guī)范自由裁量權的調研報告
- 農村土地承包法解說PPT課件
- CTD格式內容詳解
- 海航集團空中乘務員招聘報名表
- 胃癌臨床路徑(2021年版)
- 人教中職數(shù)學球PPT學習教案
評論
0/150
提交評論