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新形勢(shì)下醫(yī)院門診護(hù)理管理創(chuàng)新優(yōu)化策略探析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘
要:隨著人們生活水平的提高和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,我們?cè)絹碓阶⒅刈陨淼慕】担滦蝿?shì)下的醫(yī)院的門診管理部門,也要不斷地完善服務(wù)業(yè)務(wù),為患者就醫(yī)提供一個(gè)良好的環(huán)境。本文將針對(duì)醫(yī)院門診目前的狀況和需要改善的問題提出幾條門診護(hù)理管理創(chuàng)新優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);醫(yī)院門診;護(hù)理管理
如果要更好地避免醫(yī)患沖突,處理醫(yī)患關(guān)系,護(hù)理人員需要不斷提高服務(wù)意識(shí),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,熟悉掌握護(hù)理的操作規(guī)程以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)護(hù)人員既要做到體貼患者,又要提高自我保護(hù)意識(shí)。在具體的工作過程中,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該針對(duì)周圍的工作環(huán)境特點(diǎn),調(diào)整自己的工作流程,旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。門診往往是接待病人最多的部門,因此,門診的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響著醫(yī)院的聲譽(yù)。
一、醫(yī)院門診目前的狀況
1、接待患者人數(shù)多,患者狀況不同
門診每天要接待很多的患者,這對(duì)門診護(hù)理人員來說是很大的挑戰(zhàn)。門診的特殊性要求護(hù)理人員在為患者提供簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的治療的前提下,根據(jù)患者的年齡,職業(yè),性格等個(gè)性化因素為患者提供合適的醫(yī)療咨詢服務(wù),向患者普及醫(yī)學(xué)知識(shí),并對(duì)患者對(duì)待疾病的態(tài)度給出專業(yè)性建議,幫助患者形成健康積極的就醫(yī)態(tài)度。同時(shí),醫(yī)院的門診護(hù)理需要為患者提供多個(gè)部門,滿足患者就醫(yī)所需,如患者接待室,健康咨詢臺(tái),就醫(yī)觀察室,換藥室,以及分科會(huì)診室等,為患者提供就醫(yī)提供便利。
2、醫(yī)院門診患者所患病種類不同,需要實(shí)行有效分診
因?yàn)槊刻斓介T診就診的患者人數(shù)很多,患者所患疾病多種多樣,身體狀況不同。有的患者所患的是感染性疾病,有的患者所患的是慢性疾病。因?yàn)檫@種情況,患者在就醫(yī)的過程中就存在被感染的可能。所以,醫(yī)院門診護(hù)理工作者需要盡快采取措施,對(duì)患者實(shí)施有效分診治療,既提高了醫(yī)療護(hù)理效率,又保障了其它患者的健康,避免疾病的感染。另外,如果患者在就醫(yī)的過程身體突遭不適,門診護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)病人狀況立刻采取應(yīng)急處理方案,保障患者的生命安全。
3、門診部醫(yī)生流動(dòng)性較強(qiáng),醫(yī)患之間缺乏溝通
醫(yī)院的門診部醫(yī)生通常是由住院部各科室的醫(yī)生分配下來的,因此,門診不同診室的醫(yī)務(wù)人員是不固定的,流動(dòng)的。這導(dǎo)致患者在就醫(yī)過程中,會(huì)因?yàn)殚T診醫(yī)生的流動(dòng)性對(duì)醫(yī)生的診斷產(chǎn)生懷疑,醫(yī)患之間的不信任不僅會(huì)耽誤治療,還會(huì)造成醫(yī)患之間不必要的誤會(huì)。針對(duì)這一情況,門診護(hù)理人員應(yīng)該安排一些工作人員提前告訴患者情況,解釋發(fā)生該情況的原因,維護(hù)醫(yī)患關(guān)系。同時(shí),門診的護(hù)理人員應(yīng)該在患者掛號(hào),候診,取藥等就醫(yī)流程上耐心地的做好服務(wù)和護(hù)理工作,及時(shí)地為患者解決就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題,幫助患者順利就診。門診輸液對(duì)門診護(hù)理人員也有很高的要求,對(duì)于到門診輸液的患者來說,他們經(jīng)常傾向于接受專業(yè)的,能力熟練的醫(yī)護(hù)人員來為自己輸液。對(duì)于較年輕的,生面孔的醫(yī)護(hù)人員心生抵觸,醫(yī)患之間缺乏溝通,將心比心。再加上門診患者人數(shù)較多,導(dǎo)致門診輸液出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的情況較多。因此,這些情況都需要門診護(hù)理人員做出努力和改善。
二、新形勢(shì)下醫(yī)院門診護(hù)理管理創(chuàng)新優(yōu)化策略
1、門診護(hù)理工作者應(yīng)該改變服務(wù)理念
新形勢(shì)下的醫(yī)院門診護(hù)理工作要求門診護(hù)理人員在擁有較高專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,還要不斷學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),包括綜合性的知識(shí)以及服務(wù)理念的改變,以提高服務(wù)效率。由于門診接待的患者情況,病癥都不相同,門診護(hù)理人員要改變服務(wù)理念,追求為不同患者提供個(gè)性化的服務(wù)。
2、制定獎(jiǎng)懲制度對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督
綜合醫(yī)院目前已經(jīng)明確了各個(gè)科室的工作流程及相應(yīng)職責(zé),有效地解決了就診患者較多,就診情況不佳的問題。但是需要補(bǔ)充一點(diǎn)的是,醫(yī)院在對(duì)各個(gè)科室門診的工作職責(zé)和規(guī)范流程進(jìn)行規(guī)定的前提下,應(yīng)該制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,用來監(jiān)督制度的實(shí)施。獎(jiǎng)懲制度也用于鼓勵(lì)相關(guān)的護(hù)理工作者提出意見,比如,在對(duì)待傳染病的問題上,如果門診護(hù)理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出判斷,緊急隔離患者,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)賞;對(duì)于工作懈怠的門診護(hù)理人員則要懲罰。
3、配置有豐富經(jīng)驗(yàn)的門診護(hù)理工作者
對(duì)于接待患者流量很大的門診部門來說,需要具備熟練業(yè)務(wù)能力和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的門診護(hù)理工作者,她們需要正確根據(jù)患者的癥狀和病情描述準(zhǔn)確地做出判斷。比如,如果門診所接待的是急性傳染病患者,那么能夠準(zhǔn)確做出反應(yīng)和判斷的醫(yī)護(hù)人員則尤為重要。
4、為護(hù)理工作者提供輕松愉悅的工作環(huán)境
對(duì)于醫(yī)院的護(hù)理工作者及諸多醫(yī)務(wù)人員來說,工作壓力很大。很
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