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裝備制造行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用與產(chǎn)品體驗(yàn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司張家逢設(shè)備序列號(hào)檔現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)備品備件計(jì)劃性維護(hù)遠(yuǎn)程運(yùn)維設(shè)備序列號(hào)檔現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)備品備件計(jì)劃性維護(hù)遠(yuǎn)程運(yùn)維典型的勞動(dòng)密物料齊套是關(guān)一般按精益生設(shè)備OEE銷售預(yù)測(cè)ATO、C2M業(yè)分期收款月/周/日計(jì)劃;計(jì)劃變更處理外購(gòu)物料緊密配合主機(jī)廠生關(guān)注供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM零部件多,工邊設(shè)計(jì)、邊采設(shè)計(jì)變更頻繁金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023成特征選配訂單特征清單YX667H338鏟斗尺寸YX778H999鏟斗尺寸成成AB方頭螺栓裝載機(jī)轉(zhuǎn)斗缸總成2.訂單階段:成本模擬方頭螺栓裝載機(jī)轉(zhuǎn)斗缸總成物料單位成本及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率子物料/資源名稱物料轉(zhuǎn)斗缸總成鏟斗1.5立方米人工工時(shí)機(jī)器工時(shí)5分?jǐn)偝杀?訂單成本模擬結(jié)果/工時(shí)YX667H358裝載機(jī)YX635-S1155金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023算法模型1算法模型2生產(chǎn)參數(shù)生產(chǎn)日歷生產(chǎn)周期開始與完工時(shí)間產(chǎn)線設(shè)置排期與負(fù)荷開始與完工時(shí)間算法模型1算法模型2生產(chǎn)參數(shù)生產(chǎn)日歷生產(chǎn)周期開始與完工時(shí)間產(chǎn)線設(shè)置排期與負(fù)荷開始與完工時(shí)間瓶頸工序訂單交期承諾銷售合同需求管理訂單交期承諾需求池需求池算法模型3算法模型3交期模擬交期模擬運(yùn)算 BOMBOM計(jì)劃政策批量政策庫(kù)存政策提前期生產(chǎn)周期采購(gòu)周期損耗比例合同評(píng)審合同審批合同簽定合同執(zhí)行合同回款合同歸檔關(guān)閉執(zhí)行回款合同審批合同會(huì)簽合同評(píng)審合同審批合同簽定合同執(zhí)行合同回款合同歸檔關(guān)閉執(zhí)行回款合同審批合同會(huì)簽金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023合同類型合同類型合同主體合同主體合同條款合同條款合同標(biāo)的合同標(biāo)的合同模板合同狀態(tài)合同狀態(tài)合同模板合同模板產(chǎn)品交付產(chǎn)品交付售后質(zhì)保金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023業(yè)務(wù)執(zhí)行線成本費(fèi)用線項(xiàng)目收入線項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段項(xiàng)目驗(yàn)收階段務(wù)線、成本費(fèi)用線、收入線三線合一 1 業(yè)務(wù)執(zhí)行線成本費(fèi)用線項(xiàng)目收入線項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段項(xiàng)目驗(yàn)收階段務(wù)線、成本費(fèi)用線、收入線三線合一 1 ?通過(guò)WBS分解到項(xiàng)目任務(wù)編制與下達(dá),再到任務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)完整的項(xiàng)目閉環(huán)管理成本費(fèi)用線基于項(xiàng)目業(yè)務(wù)線的任務(wù)下建精細(xì)項(xiàng)目成本閉環(huán)收入線交付確定收入、開票及回款,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與回款一體化 項(xiàng)目WBS分解 23項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目制造成本項(xiàng)目制造成本項(xiàng)目制造費(fèi)用項(xiàng)目制造費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)劃:以項(xiàng)目各階段管控節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為約束,制定項(xiàng)目的里程碑,項(xiàng)目階段包含:商機(jī)、合同、設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度甘特圖項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度甘特圖度甘特圖金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023周日總裝拉動(dòng)式采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃周日采購(gòu)方采購(gòu)方4W+2M投產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)備貨備貨計(jì)劃指導(dǎo)備貨備貨計(jì)劃 22交貨計(jì)劃雙周生產(chǎn)交貨計(jì)劃供應(yīng)商采購(gòu)方供應(yīng)商33直送計(jì)劃周/日生產(chǎn)計(jì)劃直送計(jì)劃供應(yīng)商供應(yīng)商位關(guān)注點(diǎn)采購(gòu)方共享生產(chǎn)計(jì)劃,供應(yīng)商根據(jù)備貨計(jì)劃,安排生產(chǎn)備貨根據(jù)交貨計(jì)劃,下達(dá)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)的送貨指令根據(jù)直送計(jì)劃,下達(dá)給供應(yīng)商送貨到工位的配送指令采購(gòu)方與供應(yīng)商的備貨協(xié)同、交貨協(xié)同、直送協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精基于周計(jì)劃拉動(dòng)式供應(yīng)跟蹤表WeekWeek12WeekWeek13WeekWeek14WeekWeek15欠交訂單欠交欠交已交00000板金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023銷售預(yù)測(cè)+訂單否是主生產(chǎn)計(jì)劃主計(jì)劃排產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整基于有限產(chǎn)能的主計(jì)劃排產(chǎn)銷售預(yù)測(cè)+訂單否是主生產(chǎn)計(jì)劃主計(jì)劃排產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃下達(dá)計(jì)劃運(yùn)算生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控上料表防錯(cuò)預(yù)警過(guò)站采集設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控上料表防錯(cuò)預(yù)警過(guò)站采集物料工藝路線工單取消按單領(lǐng)料(領(lǐng)料單)倒沖領(lǐng)料采購(gòu)訂單入庫(kù)數(shù)量采購(gòu)訂單退貨數(shù)量物料工藝路線車間隔離工單完工按單領(lǐng)料(領(lǐng)料單)按單領(lǐng)料(領(lǐng)料單)倒沖領(lǐng)料超額領(lǐng)料退補(bǔ)料采購(gòu)訂單來(lái)料接收采購(gòu)訂單來(lái)料接收來(lái)料合格入庫(kù)不良退供應(yīng)商WMS設(shè)備數(shù)據(jù)WMS工單備料AVG配送條碼應(yīng)用庫(kù)齡管理批次管理ERP與MES主數(shù)據(jù)集成實(shí)現(xiàn)物料、多維BOM、工藝數(shù)據(jù)ERP與MES工單集成ERP與MES生產(chǎn)領(lǐng)料協(xié)同解決生產(chǎn)制造領(lǐng)料的各環(huán)節(jié)的自金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023金GLOBALCHANGEMAKERSCONFERENCE2023工程變更全過(guò)程在線閉環(huán)管理,變更信息可追溯,變更過(guò)程可管控ECN變更發(fā)起ECN變更發(fā)起變更方案變更通知結(jié)構(gòu)變更設(shè)計(jì)BOM變更制造BOM變更工藝路線變更設(shè)變執(zhí)行跟蹤采購(gòu)在途變更處理工藝路線變更設(shè)變執(zhí)行跟蹤
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