關(guān)于大漢口藝術(shù)城發(fā)展規(guī)劃的報告04

關(guān)于大漢口藝術(shù)城發(fā)展規(guī)劃的報告武漢文投集團(tuán)尊敬的葉總：依托漢口歷史風(fēng)貌區(qū)內(nèi)建筑空間載體資源，深度挖掘歷史文化與創(chuàng)意文化資源，建設(shè)大漢口藝術(shù)城，是貫徹“復(fù)興大武漢”戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞建設(shè)“文化五城”和文化強(qiáng)市的總體目標(biāo)，實現(xiàn)武漢文化產(chǎn)業(yè)（含創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)）大發(fā)展，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑和手段。與傳統(tǒng)工業(yè)相比，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集注意力經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)等模式于一體，融合科技、文化、商業(yè)三大元素，是世界城市從工業(yè)化時代向后工業(yè)化時代轉(zhuǎn)變，城市功能日益復(fù)雜化和綜合化的必然產(chǎn)物。同時其高附加值、高影響力的特點也是城市發(fā)展的新動力與新趨勢。一、建設(shè)目標(biāo)《武漢市文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2012-2016）》，明確將漢口定位為“文化商貿(mào)城”：重點發(fā)展?jié)h口近代歷史文化風(fēng)貌區(qū)（保護(hù)、修繕租界建筑、宗教建筑、傳統(tǒng)建筑和老漢口里弄，建設(shè)五國租界主題街區(qū)和武漢近現(xiàn)代歷史文化博物館，發(fā)展老漢口歷史文化旅游和休閑娛樂等產(chǎn)業(yè)集群）、長江北岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶和沿江時尚休閑產(chǎn)業(yè)帶。大漢口藝術(shù)城位于漢口歷史風(fēng)貌區(qū)核心區(qū)域，規(guī)劃范圍為東起沿江大道，西抵解放大道，南以江漢路為界，北至三陽路，總用地規(guī)劃2.82平方公公里，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有100多處文保和優(yōu)秀歷史文化建筑。目前政府初步提出的思路是要建設(shè)一批特色鮮明、影響廣泛的文化藝術(shù)場所，吸引一批在全國乃至世界具有影響力的文化名家大師，匯集一批知名的文化藝術(shù)企業(yè)，打造一批弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化的漢派文化知名品牌，不斷延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建集藝術(shù)會展、創(chuàng)作與創(chuàng)意、典藏拍賣、國際文化交流、當(dāng)代藝術(shù)家、文學(xué)家集聚等功能于一體的文化產(chǎn)業(yè)集群。毫無疑問，大漢口藝術(shù)城的建設(shè)思路與上述規(guī)劃及建設(shè)“藝術(shù)之城”的總體要求是吻合的。除此之外，我們認(rèn)為大漢口藝術(shù)城將來不僅是藝術(shù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)扎堆的地方，而且也具有藝術(shù)生活、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、娛樂休閑、產(chǎn)業(yè)展覽?？梢越梃b日本規(guī)模最大的舊城改造項目六本木新城的經(jīng)驗，以展現(xiàn)藝術(shù)、景觀、生活獨特的一面為發(fā)展重點，集影城、精品店、主題餐廳、日式庭院、辦公大樓、美術(shù)館、集合住宅、開放空間、街道、公共設(shè)施于一體，可以滿足都市生活的任何需求。結(jié)合建筑現(xiàn)狀與功能特點，打造武漢的CAZ即“中央活力區(qū)”，融合金融商務(wù)、購物體驗、休閑餐飲、復(fù)合辦公、文化展示等多種功能，使本區(qū)域充滿活力和吸引力。可以打造三個板塊，分別是CLD即“高端居住區(qū)”，主要是京漢大道兩側(cè)，打造一流的城市生活和高尚人文、生態(tài)環(huán)境的居住區(qū)域；CRD即“高端時尚休閑區(qū)”，主要以勝利路兩側(cè)諸多歷史建筑和里弄街區(qū)為主，發(fā)展文化旅游、文化創(chuàng)意、時尚休閑產(chǎn)業(yè)集群，以歷史文化的休閑體驗為特色；CBD即“高端商務(wù)區(qū)”，主要以沿江大道西側(cè)建筑為主，打造市級金融商務(wù)中心。大漢口藝術(shù)城高起點規(guī)劃建設(shè)也會創(chuàng)造出大量的金融需求，會為沿江大道的高端商務(wù)區(qū)提供新的發(fā)展契機(jī)。二、發(fā)展建議1、整體規(guī)劃，統(tǒng)一管理。開發(fā)時一定要從大街區(qū)層面出發(fā)和考慮。要通過更加合理的土地利用和規(guī)劃，綜合考慮街區(qū)功能，提高土地利用效率。整個區(qū)域的建筑與環(huán)境整治也要同步開展。2、分步驟、分階段實施，突出重點。近期可以先創(chuàng)造一兩個能夠落地的引領(lǐng)性項目。比如策劃一個能夠帶動原有文化資源的演藝或展覽活動，可以借鑒百老匯在傳承、發(fā)展音樂劇方面的經(jīng)驗，百老匯大道有霓虹燈和裝修豪華的劇場，百老匯更是一種商業(yè)運(yùn)作機(jī)制，從策劃，制作到推廣，再到演出，整個過程已形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈；也可以選擇一個歷史文化街區(qū)打造一條類似倫敦邦德街那樣的時尚休閑街，這里一直是倫敦的時尚購物中心，也一直被稱作設(shè)計師品牌服飾的集中地，街道兩旁名店林立，頂級的奢侈品牌、珠寶、古董、藝術(shù)品琳瑯滿目。具體操作上可以整合國內(nèi)外資源，也可以在湖北省或武漢內(nèi)部進(jìn)行整合。3、創(chuàng)新開發(fā)模式。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗，歷史建筑可以被改造成特色餐飲，酒店，博物館，私人會所，或者創(chuàng)意小店。具體開發(fā)模式可以有兩種，一種是動遷植入模式，對于一些舊廠房、舊倉庫，可以由文投集團(tuán)代表政府進(jìn)行土地收儲，在用地性質(zhì)不變的情況下去做文化產(chǎn)業(yè)，從政府過去投很多錢去支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貨幣性投入變成收儲之后的一次性資源投入，讓新的業(yè)態(tài)能夠植入進(jìn)來，去替換那些空置的和低能級的產(chǎn)業(yè)；另一種是自行置換模式，對于區(qū)域內(nèi)的傳統(tǒng)老街弄堂，可以借鑒上海田子坊“居改非”的經(jīng)驗，因勢利導(dǎo)，并鼓勵一些在文化藝術(shù)領(lǐng)域有所創(chuàng)新的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)來創(chuàng)業(yè)，使老街弄堂煥發(fā)新的生機(jī)。目前在珞珈山街、蘭陵路和黎黃陂南路等片區(qū)已出現(xiàn)居民住宅自行置換成創(chuàng)意場所的萌芽趨勢，應(yīng)繼續(xù)予以鼓勵和提倡。4、專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊要深度介入，以整合公共和社會文化資源。文化資源要轉(zhuǎn)“虛”為“實”，要把“資源”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)”，需要“嫁接”，需要創(chuàng)意，需要尋找文化產(chǎn)業(yè)及文化創(chuàng)意園區(qū)的服務(wù)集成商與資源集成商。園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊主要是通過舉辦大型公開活動，樹立城區(qū)品牌，負(fù)責(zé)外圍設(shè)施的利用與運(yùn)營、媒體報道和品牌宣傳與推廣；文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊主要是負(fù)責(zé)培育形成以藝術(shù)創(chuàng)作者為中心，整合經(jīng)紀(jì)人、藝術(shù)工作室、基金、拍賣行等要素的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高演藝娛樂業(yè)同餐飲、零售、旅游等行業(yè)的融合度，促進(jìn)藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合；引入藝術(shù)品授權(quán)機(jī)構(gòu)，借助現(xiàn)代科技手段，通過各種載體，將藝術(shù)作品帶入日常消費用品，促進(jìn)藝術(shù)與生活融合。創(chuàng)造文化附加值，形成文化品牌，也可以拓展大眾文化消費市場。三、團(tuán)隊架構(gòu)大漢口藝術(shù)城項目的成功運(yùn)營，離不開市區(qū)各級政府部門的組織協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)，離不開牽頭公司——武漢文投集團(tuán)及其它平臺公司的投資與運(yùn)作。在具體操作層面，現(xiàn)階段更需要引進(jìn)具有國際視野的規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊，具有項目操盤經(jīng)驗的園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊，來幫助政府和企業(yè)在充分認(rèn)識城市資源的基礎(chǔ)上，運(yùn)用政策、市場和法律手段對城市資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，創(chuàng)新并實現(xiàn)城市價值增值。規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊領(lǐng)軍人物：卜冰先后畢業(yè)于清華大學(xué)建筑系和美國耶魯大學(xué)，并獲得建筑學(xué)學(xué)士與碩士學(xué)位，2000年加入馬達(dá)思班，2003年創(chuàng)建集合建筑設(shè)計咨詢有限公司。主要設(shè)計作品包括上海外灘地區(qū)的城市設(shè)計、上海浙大網(wǎng)新科技園、寧波五龍?zhí)渡角f、上海朱家角西鎮(zhèn)城市設(shè)計，并先后策展柏林AEDES建筑論壇“寧波一個中國城市的推陳出新”展（2003）、北京BCA“不自然”展（2009）等。創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營團(tuán)隊領(lǐng)軍人物：孫業(yè)利上海圣博華康投資管理有限公司董事長、首席經(jīng)濟(jì)師等，由于對上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著杰出貢獻(xiàn)，他被上海市政府授譽(yù)為“上海市推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展十大領(lǐng)軍人物”之一，并入選武漢首批“黃鶴英才計劃”。2004年，在成功組織上海首次國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇后，便投身于上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊成功運(yùn)作了諸多著名的創(chuàng)意園區(qū)：徐匯“2577創(chuàng)意大院”、浦東“波特營”、徐州“彭城壹號”、武漢“江城壹號”、上海“音樂谷”等項目，這些創(chuàng)意園區(qū)都有一個共同的特點——都是用舊建筑改造而成，并賦予其新穎時尚的規(guī)劃和設(shè)計，使之成為潮流和藝術(shù)人士的趨之若鶩之地。四、工作思路一是項目調(diào)研，結(jié)合市房管部門提供的有關(guān)區(qū)域范圍內(nèi)優(yōu)秀歷史文化建筑資料，進(jìn)行現(xiàn)場建筑調(diào)研，了解其產(chǎn)權(quán)關(guān)系，了解武漢市文化資源及市場需求情況，挖掘文化資源價值，再邀請歷史、文化、規(guī)劃及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家展開“頭腦風(fēng)暴”，確定項目發(fā)展方向。二是確定項目的整體功能定位及整個方案的功能分區(qū)，分片開發(fā)的思路，保障體系建設(shè)等。圍繞功能定位，集聚產(chǎn)業(yè)要素，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成合