《丹尼斯選址分析》課件_第1頁
《丹尼斯選址分析》課件_第2頁
《丹尼斯選址分析》課件_第3頁
《丹尼斯選址分析》課件_第4頁
《丹尼斯選址分析》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《丹尼斯選址分析》ppt課件目錄丹尼斯選址背景分析丹尼斯選址市場分析丹尼斯選址具體分析丹尼斯選址方案評估丹尼斯選址決策建議01丹尼斯選址背景分析Part丹尼斯公司簡介丹尼斯是一家國際化的零售企業(yè),致力于提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務。公司擁有多年的經(jīng)營歷史,業(yè)務遍布全球多個國家和地區(qū)。丹尼斯以創(chuàng)新、品質(zhì)和服務為核心價值,致力于成為全球零售業(yè)的領(lǐng)導者。STEP01STEP02STEP03選址的重要性和影響因素影響因素包括市場需求、競爭態(tài)勢、交通便利性、租金成本等。丹尼斯在選址時需要綜合考慮這些因素,以選擇最佳的經(jīng)營地點。選址是零售企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,合適的地點能夠吸引更多的顧客和提高銷售額。選址的目標是提高銷售額、降低成本、增加市場份額和提升品牌形象。原則包括市場調(diào)研、經(jīng)濟性分析、長期發(fā)展前景等。丹尼斯在選址過程中需要遵循這些目標和原則,以確保投資決策的正確性和有效性。選址的目標和原則02丹尼斯選址市場分析Part市場需求分析人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析目標區(qū)域內(nèi)的人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等,以評估潛在客戶群體。消費水平與習慣了解目標區(qū)域的居民消費水平、消費習慣和購買偏好,以便更好地定位產(chǎn)品和服務。需求特點與趨勢研究目標市場的特定需求、新興需求以及未來發(fā)展趨勢,以便提前布局。

競爭環(huán)境分析競爭對手數(shù)量與實力評估目標區(qū)域內(nèi)同類型業(yè)務的競爭對手數(shù)量、市場份額和經(jīng)營狀況,以確定市場競爭程度。競爭策略與手段分析競爭對手的營銷策略、價格策略、產(chǎn)品差異化等,以便制定有效的競爭策略。競爭優(yōu)勢與劣勢對比自身與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,以便更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢并改進不足之處。STEP01STEP02STEP03行業(yè)發(fā)展趨勢分析政策法規(guī)變化關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),以便抓住市場機遇。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展消費趨勢變化了解消費者的需求變化和新興消費趨勢,以便提前布局和調(diào)整產(chǎn)品和服務。關(guān)注行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)變化,以便及時調(diào)整經(jīng)營策略。03丹尼斯選址具體分析Part分析目標地區(qū)是否位于人口密集區(qū)域,交通是否便利,是否容易吸引顧客。地理位置優(yōu)勢考慮目標地區(qū)是否遠離城市中心,交通不便,是否影響顧客的可達性。地理位置劣勢地理位置分析資源條件分析評估目標地區(qū)是否擁有豐富的自然資源,如土地、水源等,是否滿足丹尼斯的運營需求。自然資源分析目標地區(qū)勞動力市場狀況,包括勞動力數(shù)量、素質(zhì)和成本等,是否具備充足且合適的勞動力。勞動力資源評估目標地區(qū)交通網(wǎng)絡狀況,包括公路、鐵路、航空和水路等,是否具備良好的運輸能力。考察目標地區(qū)供水、供電、供氣、通訊等市政設施是否完備,能否滿足丹尼斯的運營需求?;A設施分析市政基礎設施交通基礎設施稅收政策了解目標地區(qū)的稅收政策,包括企業(yè)所得稅、增值稅和個人所得稅等,是否對丹尼斯的盈利產(chǎn)生影響。土地政策研究目標地區(qū)的土地政策,包括土地使用權(quán)、土地價格和土地取得方式等,是否符合丹尼斯的擴張計劃。法律法規(guī)分析04丹尼斯選址方案評估Part方案一:成本優(yōu)先低成本,高效率長期效益:優(yōu)先考慮長期運營成本,而非短期投資?!み\輸優(yōu)化:確保選址靠近交通樞紐,降低物流成本。成本考慮:選擇成本較低的地段,包括土地、租金、勞動力等。接近客戶:選址應便于客戶訪問,如市中心或人流量大的地區(qū)?!ぷ畲蠡袌龇蓊~市場研究:深入了解目標市場的需求和偏好。品牌展示:利用選址展示品牌形象,提升品牌知名度。方案二:市場優(yōu)先0103020405方案三:綜合優(yōu)先·靈活調(diào)整:根據(jù)市場變化和成本變動,適時調(diào)整選址策略。平衡成本與市場考量綜合評估:綜合考慮成本和市場的因素,尋找最佳平衡點。長期規(guī)劃:不僅考慮當前情況,還要考慮未來發(fā)展,確保持續(xù)競爭力。05丹尼斯選址決策建議Part位于城市中心地帶,具有較高的人流量和商業(yè)氛圍,有利于提升品牌知名度和銷售額。城市中心交通樞紐附近居民區(qū)附近靠近交通樞紐,如地鐵站、公交站等,便于顧客前來購物,同時也有利于提高品牌知名度。選擇居民區(qū)附近的位置,能夠吸引周邊居民的客流,提高銷售額和顧客忠誠度。030201建議選擇的地址決策依據(jù)和理由人流量選擇人流量較大的區(qū)域,能夠提高店鋪的曝光率和客流量,進而提升銷售額。居民消費能力周邊居民具有一定消費能力,能夠支撐店鋪的運營和盈利。商業(yè)氛圍選擇商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域,能夠與周邊商家形成協(xié)同效應,共同吸引顧客。交通便利性靠近交通樞紐能夠提高顧客前來購物的便利性,增加客流量。進行詳細的市場調(diào)研,了解目標區(qū)域的人流量、商業(yè)氛圍、交通便利性和居民消費能力等信息。市場調(diào)研正式開業(yè)運營,并持續(xù)關(guān)注店鋪經(jīng)營狀況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。開業(yè)運營根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,評估各個選址方案的優(yōu)缺點,確定最終的選址方案。選址評估與房東或物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論