版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第三章
市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
要點(diǎn)
市場(chǎng)研究是設(shè)計(jì)、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的基本概念及其作用市場(chǎng)調(diào)查的程序?qū)嵉卣{(diào)查、文案調(diào)查、抽樣調(diào)查等等市場(chǎng)調(diào)研的方向及其優(yōu)缺點(diǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的含義與類(lèi)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要定性方法的應(yīng)用步驟第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研對(duì)象范圍(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研對(duì)象市場(chǎng)調(diào)研是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者或使用者的研究。包括消費(fèi)者調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研、分銷(xiāo)渠道調(diào)研和公共政策調(diào)研。(二)市場(chǎng)調(diào)查的作用1.為企業(yè)提供市場(chǎng)信息2.幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3.有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位4.幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力5.為企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展提供基礎(chǔ)二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序三、市場(chǎng)調(diào)查方法(一)文案調(diào)查1.文案調(diào)查工作程序(1)明確所需調(diào)查的資料(2)審查與分析現(xiàn)有資料(3)尋找資料信息來(lái)源(4)資料篩選、分析(5)文案調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)2.文案調(diào)查方法(1)文獻(xiàn)資料篩選方法確定問(wèn)題和調(diào)查目標(biāo)制定調(diào)查計(jì)劃收集信息執(zhí)行調(diào)查計(jì)劃,收集和分析數(shù)據(jù)解釋并報(bào)告調(diào)查結(jié)果→→→(2)報(bào)刊剪輯分析法(3)情報(bào)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)法3.文案調(diào)查資料來(lái)源(1)內(nèi)部資料來(lái)源(2)外部資料來(lái)源(3)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、在線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)4.收集資料的價(jià)值評(píng)定(1)資料的真實(shí)性確定(2)資料的可用性確定(3)資料的綜合價(jià)值確定(二)實(shí)地調(diào)查方法1.實(shí)地調(diào)查方法(1)訪(fǎng)問(wèn)方法(2)現(xiàn)場(chǎng)觀察法(3)實(shí)驗(yàn)調(diào)查方法2.實(shí)地調(diào)查法的評(píng)價(jià)3.實(shí)地調(diào)查方法的選擇(三)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法1.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的特點(diǎn)和分類(lèi)(1)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的特點(diǎn)(2)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查分類(lèi)2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的途徑(1)監(jiān)控在線(xiàn)服務(wù)(2)測(cè)試產(chǎn)品的不同價(jià)格組合(3)請(qǐng)求反饋信息(4)發(fā)送信息給目標(biāo)對(duì)象(5)發(fā)送電子調(diào)查表單給目標(biāo)對(duì)象(6)使用電子郵件直接調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)(7)結(jié)合傳統(tǒng)媒體開(kāi)展調(diào)查3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的步驟(1)選擇搜索引擎(2)確定調(diào)查對(duì)象(3)查詢(xún)相關(guān)調(diào)查對(duì)象(4)確定運(yùn)用信息服務(wù)(5)分析市場(chǎng)變化四、良好營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的特征1.全過(guò)程性2.社會(huì)性3.目的性4.不確定性5.科學(xué)性第二節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的含義市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用預(yù)測(cè)理論與方法,對(duì)決策者關(guān)心的變量變化趨勢(shì)和未來(lái)可能的水平做出估計(jì)與測(cè)算,為決策提供依據(jù)的過(guò)程。(二)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的作用1.有利于更好地滿(mǎn)足消費(fèi)需求2.有利于發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,合理配置資源3.有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力4.有利于改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)素質(zhì)(三)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類(lèi)1.按時(shí)間長(zhǎng)短分類(lèi)·長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
·中期預(yù)測(cè)
·短期預(yù)測(cè)2.按預(yù)測(cè)要求分類(lèi)·定性預(yù)測(cè)
·定量預(yù)測(cè)3.按預(yù)測(cè)主題分類(lèi)·宏觀預(yù)測(cè)
·微觀預(yù)測(cè)4.按預(yù)測(cè)結(jié)果分類(lèi)·條件預(yù)測(cè)
·無(wú)條件預(yù)測(cè)5.按預(yù)測(cè)的目的分類(lèi)·單項(xiàng)商品預(yù)測(cè)
·同類(lèi)商品預(yù)測(cè)·總量預(yù)測(cè)6.按預(yù)測(cè)的空間層次分類(lèi)·國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
·國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容(一)市場(chǎng)需求變化預(yù)測(cè)(二)購(gòu)買(mǎi)力傾向預(yù)測(cè)(三)商品供給預(yù)測(cè)(四)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(五)商品壽命周期預(yù)測(cè)(六)技術(shù)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)(七)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(八)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)(九)其他預(yù)測(cè)三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原則1.連續(xù)性原則2.類(lèi)推性原則3.關(guān)聯(lián)性原則4.可控性原則5.取樣原則6.投入——產(chǎn)出原則四、專(zhuān)家預(yù)測(cè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用1.專(zhuān)家會(huì)議法2.專(zhuān)家小組法五、影響預(yù)測(cè)效果的原因及模型修正1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的誤差及其原因影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果的原因主要有:(1)參加預(yù)測(cè)人員的數(shù)量、代表面。(2)預(yù)測(cè)對(duì)象的復(fù)雜程度、結(jié)構(gòu)變化與市場(chǎng)因素波動(dòng)。(3)國(guó)家和地方的政策。(4)預(yù)測(cè)模型的確定、變量的選取、樣本容量的大小、統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、預(yù)測(cè)方法的選擇、計(jì)算過(guò)程等。2.修正誤差的要求和標(biāo)準(zhǔn)第三章思考題1.市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的意義和作用是什么?2.市場(chǎng)調(diào)查的基本程序是什么?3.市場(chǎng)調(diào)查的主要方法有哪些?4.什么是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的原則?5.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是什么?6.什么是專(zhuān)家會(huì)議法?7.什么是專(zhuān)家小組法?8.如何修正預(yù)測(cè)誤差?
第四章
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
要點(diǎn)
市場(chǎng)領(lǐng)先者的含義及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的含義及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者的含義及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)補(bǔ)缺者的含義及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性第一節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)先者是指在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上占有率最高的營(yíng)銷(xiāo)者。領(lǐng)先者通常在行業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、價(jià)格變動(dòng)、分銷(xiāo)渠道的選擇及廣告促銷(xiāo)方面處于市場(chǎng)主導(dǎo)地位,它既是市場(chǎng)導(dǎo)向者,又是其他企業(yè)挑戰(zhàn)、效仿和躲避的對(duì)象。一、擴(kuò)大市場(chǎng)總需求量1.發(fā)現(xiàn)新用戶(hù)2.開(kāi)辟新用途3.增加使用量二、保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額1.陣地防御2.側(cè)翼防御3.以攻為守4.反擊防御5.運(yùn)動(dòng)防御6.收縮防御
三、提高市場(chǎng)占有率市場(chǎng)占有率高于40%的企業(yè),其平均投資率相當(dāng)于市場(chǎng)占有率低于10%者的三倍。
%4030201010203040%0投資收益率市場(chǎng)占有率企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率與銷(xiāo)售額的關(guān)系呈v型曲線(xiàn),即不是在任何情況下市場(chǎng)占有率的提高都意味著收益率的增長(zhǎng)。
企業(yè)提高市場(chǎng)占有率時(shí)應(yīng)考慮以下三個(gè)因素:(1)引起反壟斷行動(dòng)的可能性(2)為提高市場(chǎng)占有率所付出的成本(3)獲得市場(chǎng)占有率時(shí)所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略
14121086420100300500利潤(rùn)率銷(xiāo)售額(萬(wàn)美元)第二節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是指那些相對(duì)于領(lǐng)先者來(lái)說(shuō),在行業(yè)中處于第二、第三位置的公司。一、確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者2.攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者3.攻擊地方性小企業(yè)挑戰(zhàn)者在選擇對(duì)手和目標(biāo)時(shí),要明確以下問(wèn)題:
目前攻擊的主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)?主要競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額和財(cái)務(wù)狀況如何?主要競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略方案及實(shí)施狀況?主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)是什么?二、進(jìn)攻戰(zhàn)略選擇1.正面進(jìn)攻2.側(cè)翼進(jìn)攻3.包圍進(jìn)攻4.迂回進(jìn)攻5.游擊進(jìn)攻一、緊密追隨二、距離追隨三、選擇追隨
第三節(jié)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略第四節(jié)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略一、市場(chǎng)補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征1.該補(bǔ)缺基點(diǎn)有足夠的規(guī)模和購(gòu)買(mǎi)力,從而能使補(bǔ)缺者獲利2.該補(bǔ)缺基點(diǎn)具有成長(zhǎng)潛力3.該補(bǔ)缺基點(diǎn)對(duì)大公司來(lái)說(shuō),不具有吸引力4.公司有市場(chǎng)需要的技能和資源,能有效地為補(bǔ)缺基點(diǎn)服務(wù)5.公司能夠靠已建立的顧客信譽(yù)來(lái)對(duì)抗大公司的進(jìn)攻二、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1.最終用戶(hù)專(zhuān)業(yè)化2.垂直縱向?qū)I(yè)化3.顧客規(guī)模專(zhuān)業(yè)化4.特殊顧客專(zhuān)業(yè)化5.地理區(qū)域?qū)I(yè)化6.產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化7.產(chǎn)品特色專(zhuān)業(yè)化8.客戶(hù)訂單專(zhuān)業(yè)化9.質(zhì)量和價(jià)格專(zhuān)業(yè)化10.分銷(xiāo)渠道專(zhuān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度瓷磚行業(yè)供應(yīng)鏈金融合同
- 2025年度冷鏈運(yùn)輸服務(wù)合同樣本下載大全
- 2025年度火鍋店合伙人客戶(hù)關(guān)系管理合同
- 2025年度紅門(mén)20D電動(dòng)伸縮門(mén)6米項(xiàng)目專(zhuān)用供應(yīng)鏈管理合同
- 2025年度會(huì)議餐飲服務(wù)合同匯編
- 2025年度企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型借款抵押股權(quán)投資合同
- 2025年度建筑工程裝飾裝修分包合同示范文本
- 2025年度教育信息化項(xiàng)目合同第三方擔(dān)保范本
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析與咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)合同
- 2025年度公共衛(wèi)生間改造合同及衛(wèi)生設(shè)施配置
- 機(jī)器狗:技術(shù)成熟性能優(yōu)越場(chǎng)景剛需放量在即2025
- 2025年村民代表會(huì)議講話(huà)稿(3篇)
- (一模)烏魯木齊地區(qū)2025年高三年級(jí)第一次質(zhì)量語(yǔ)文試卷(含答案)
- 2025開(kāi)工大吉蛇年大吉開(kāi)門(mén)紅模板
- 人教版小學(xué)英語(yǔ)單詞表(按首字母排列)
- GB/T 45006-2024風(fēng)電葉片用纖維增強(qiáng)復(fù)合材料拉擠板材
- 鍋爐、壓力容器制造質(zhì)量手冊(cè)含程序文件-符合TSG07-2019《許可規(guī)則》
- 邏輯思維訓(xùn)練500題(帶答案)
- 炎癥性腸病共識(shí)2024
- 《單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)》課件第1章
- 《中等強(qiáng)國(guó)視域下韓國(guó)的“新南方政策”研究》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論